虽然这是腾讯和JD.COM的联合收购，但JD.COM是否独立发展仍有待观察。其实早在15年10月17日，昨天阿里抢先腾讯手中收购优酷土豆之后，Nino.com就立即做出了回应。据称，今天上午10点，腾讯JD.COM将召开联合新闻发布会，宣布腾讯全面收购JD.COM。JD.COM放弃支付宝后，有了自己的支付方式，做了京东金融，后来和腾讯合作，可以用微信支付。
腾讯为什么不和中国移动合作？
移动老总特意发声坚决打击无限流量.腾讯敢跟移动合作？！开玩笑呢？流氓怎么敢惹老流氓？腾讯现在敢和联通合作，要是和移动合作了移动肯定背地里捅刀让腾讯和联通断绝关系.腾讯还嫌事多呢，谁好说话和谁合作.这些运营商里电信掌控宽带，不怎么好说话移动根本就是不好接触.中国联通，全称中国联合网络通信集团有限公司.知道了吧，联合联合.中国联通才是联合各家共同发展的运营商.在这里我认为有必要科普一下中国联通发展史，真的有趣也具有传奇色彩.中国联合通信有限公司成立于1994年7月19日，以13.4亿元资本金艰难起步，经过十年发展，已成为拥有843亿元净资产2129亿元总资产的特大型国有骨干企业，是我国唯一一家能提供全面电信基本业务的综合性电信运营企业。
其在成立一年后，即1995年7月19日，于广州天津上海和北京开通了GSM通讯。2002年1月8日，中国联通开通了其CDMA20001X RTT 网络。2009年01月07日，经国务院同意，中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司重组合并，新公司名称为中国联合网络通信集团有限公司。是的，你今天看到的中国联通和曾经二零零几年的运营C网的是两个联通.希望今天的联通越来越好吧，让一切自由联通！创新，改变世界！。
为什么说拼多多崛起不是淘宝失策，而是京东腾讯战略合作失败？
拼多多与淘宝的商家逻辑截然不同，原因在于充分利用了腾讯强大的社交网络。拼多多与众不同的地方在于，作为新兴电商平台，它早在受到普遍关注前就展开了商业化。拿到2016年底红杉资本领投的C轮上亿美元后，拼多多于2017年4月上线广告系统，员工数量也在2016年翻了一倍还多，由于销售和营销费用在营业支出里占9成以上，增加的员工可以认为多数属于销售岗位。
并且，招股书中称，拼多多未来的销售和营销费用将以绝对数量增加。非常重要的一点是，招股书中提到，2017年以来在线市场服务——即广告已经在为拼多多贡献着几乎所有收入。2018年第一季度拼多多收入为13.85亿元人民币，是2017年同期未上线广告系统时的37倍。2016年2017年和2018年第一季度，拼多多收入里分别有9.6?.8和100是在线市场服务收入。
也就是说，在经历了合并前拼多多和拼好货同时存在的时期后，拼多多已经完全摒弃了起初拼好货直接做生鲜商品销售的 B2C 模式，成为一家彻底的 C2C 电商。现在的拼多多依赖逐渐成长的巨大自有流量池，向商家收取广告费。在中国市场，拼多多这样的收入结构意味着，直接对标的竞争对手就只剩下淘宝，也就是中国最大的电商平台。
但相比起淘宝和整个阿里，拼多多仍面临单位消费者收入和 GMV 贡献都较低的问题。淘宝2017年的 GMV 大约为2.5万亿，年度活跃买家假如以5亿可能更少来计算，那么活跃买家的年度消费就为5000元人民币而拼多多公布的活跃买家年度消费仅为576.9元人民币，差距比较明显。此外，阿里还公布过整个中国零售平台的每位年度活跃消费者平均带来的年化收入为315元2017年第四季度，而拼多多2017年全年收入17.44亿元，活跃买家2.448亿，也就是说每位拼多多的活跃用户对拼多多收入贡献仅为人民币7块多，单位消费者的收入贡献空间仍然非常大。
不过，从增长来看，拼多多的营收和GMV都在快速增长。2018年Q1，单季度营收达到13.85亿元，GMV单季度也达到662亿元。尽管拼多多本季度仍净亏损2.01亿，但其毛利率高达77.0%。同期，由于过去几个季度持续投资重资产业务，阿里巴巴集团的毛利率已降至47.5%。不过，阿里并没有单独公布其最赚钱的淘宝业务的毛利率。
