当时联想比华为更有优势。上世纪90年代，联想可谓家喻户晓，但华为当时的实力和知名度远不如联想。任郑飞甚至想卖掉华为。当时华为的选择是自己研发，联想的选择是自己买，自己组装，自己贴商标。当然，最后联想没有自己的技术，美国可以轻松搞定，联想比较听话。这成了美国根本不把联想当回事的原因。
至于单车为什么免费，这大概是单车进入自行车共享行业的敲门砖。2016年，自行车共享市场已经炙手可热，到2017年，它更加成功，许多品牌竞相进入市场。关于傈僳族自行车是否应该终身免费的问题，从它进入游戏开始就有了答案。至少在过去的一年里，免费使用Lisu bike的规则从未改变。
美国为什么不打压联想？还批准它收购IBM？
这个要从联想的战略发展来说了，联想原本可以选择一条更好的道路发展，那条道路只是比较波折，而且会遇到各种困难，但是最终联想选择了一条别人已经铺好的路，的确在这上面联想没有遇到什么困难，只是唯一的不足就是自己没有核心技术，曾经的优势已经不再是优势，一手好牌被打得稀巴烂。其实当年的联想比华为更有优势，在九十年代的时候，联想可以说家喻户晓，但是那个时候的华为实力和知名度远不如联想，任正非甚至想卖掉华为，那个时候华为的选择是自己研发，联想选择的道路是买回来组装贴上自己的商标，当然了最终是联想没有自己的技术，美国可以轻松的拿捏，而且联想又比较听话，这个成为了美国根本没有把联想当回事的原因，
联想选择了跟美国的意思走，所以躲过了美国的制裁，联想在美国面前还是比较听话的，美国在这上面对联想还是非常满意的，前几年的5G投票联想最终给高通投票，说明了联想用这个获得了美国市场和美国技术，其实很多人对联想的行为有看法，但是联想方面并不觉得自己有什么不对，也许还在高兴自己的选择避免了被美国打压的命运吧。
美国不会轻易打压一个没有任何威胁的企业，更重要的是这个企业还那么听话，甚至可以说联想其实到底是中国企业还是美国企业都不好说呢，美国鼓励支持联想收购，其实是在传达一种信心给其他企业看的，就是听美国的话美国就会支持，不听美国的话美国就会打压，其实就是通过联想这样传达信心，意思就是让其他企业看顺从和挑战的区别结果，
终身免费是一把双刃剑。虽然堵住了租金的来源，但是保留并扩大了庞大的线下流量入口。互联网时代，流量就是金钱，单车的福利平台就是流量变现的出口。同时通过优惠幅度的增加和品类、服务的细化，增强用户粘性。今天平台受益，也可以看出单车花了不少心思，在用户需求洞察和平台属性上做了充分的思考和匹配。今天再打开单车的APP，又是另一番模样。
至于联想的未来，我们不得而知，但至少目前来看，联想的电脑和手机业务连年下滑是事实。至少现在国内越来越多的人不买联想的账，尤其是在美国出现这种行为之后。联想和我们国内的消费者越来越远，在不久的将来可能会变成完全不同的景象。到那时联想还会和我们有关系吗？现在已经越走越远了，这大概就是美国想要的吧！。
