众所周知，华为和中兴是国内排名前两位的通信解决方案公司，发展轨迹也非常相似，同样的研究，同样的市场份额。但是，为什么当初的起点都差不多，甚至中兴更好，为什么现在的差距那么大？中兴被美国罚款，现在美国人在监督中兴。首先我们来看看中兴和华为的区别。17年，华为销售额突破6000亿，而中兴销售额创新高，达到1000亿，基本是六倍关系。且不说中兴超越了华为，在中等性能上赶上华为也不容易。
中兴换了管理层后，中兴还是中兴吗？
谢谢邀请。原来那个中兴没什么留恋的，中兴到了壮士割腕、凤凰涅槃的时刻了。当年的巨大中华（巨龙，大唐，中兴，华为），如今只剩华为一家笑傲江湖，不管你是否认可，华为狼性文化和奋斗文化，推动公司不断突破自我极限。相比之下，这些年，中兴公司各种负面消息、传闻缠身，屡遭质疑，中兴被华为远远甩在身后，原因很多，最根本的差距在于格局不同。
“华为是狼，中兴为牛”一说为业界公认，狼吃肉，牛吃草。比如，市场一直吐槽中兴创新能力不足、研发能力较弱，中兴的研发策略是保守的跟随战略，即不做革命性、突破性的研发，不做基础性研发，只做复制研发，山寨研发。华为研发GSM，WCDMA，中兴引进日本小灵通，高通CDMA，中兴，2017年研发费用129.62亿元，占总营收的11.91%；而华为的研发费用为人民币896.90亿元，占总营收比例高达14.9%。
再如，生产经营方面，中兴推崇低成本、高性能策略，采购低价低质量的产品配件，导致中兴的产品质量备受诟病，定位不断走向低端；华为的策略是高性能、高质量策略，美国禁售门爆发后，中兴这些年的积弊一览无遗。虽然侥幸活下来，但中兴生存代价空前，中兴很有可能将成为中国首个国企体制，但美国政府监督的全球科技公司。
你买中兴手机了吗？如果你也没买，那么恭喜你，问题答案就有了：你不买中兴手机的原因，和其他国人不买中兴手机的原因，应该几乎是一样的，对于任何一个产品，从来没有无缘无故的买，或是不买。一个消费产品让消费者接受，还是很复杂的，既有产品质量、功能、外观原因，还有品牌认知度、美誉度的原因，消费者不可能轻易改变自己的认知，就像很多人在说苹果创新力在减小，产品在退步（相比于安卓系手机的快速发展），但是果粉仍然没有出现明显的抛弃苹果手机，每一代苹果手机都还有巨大的销量。
这也是一种消费的惯性，人们不会没有理由就不爱一个品牌，人们也很难在没有十分充分理由的情况下，就突然喜爱上了中兴手机，中兴手机早已边缘化，那么中兴新5G手机有什么新的亮点，有什么巨大的突破，让消费者感兴趣、立即下手购买呢？这太难了。曾经的中、华、酷、联早已不复存在，华、米、O、V已成为市场主导，这是因为长期的市场机制运作形成的态势，是消费者接受的市场架构，
当年华为和中兴是国产两个并驾齐驱的品牌，现在中兴为什么一落千丈？
谢邀。中兴和华为当初并驾齐驱，按理来说，现在两家企业应该差距不大。可是，中兴让美国罚了款，并且现在还有美国人在监督着中兴，华为让美国很头痛，特郎普举全国之力想将华为逼死。从不让华为进美国市场，到逮捕华为高管，将华为列入实体清单，指令美国企业不卖东西给华为，鼓动盟友不和华为做生意，招数使尽了。华为还是华为，照样发展，
之间和中兴到底有什么不同之处？一，中兴上市，华为不上市。华为不上市，美国就没办法制裁华为，因为华为不受资本的制约。二，中兴一切朝钱看，华为不以赚钱为唯一目标，华为也要赚钱。但是，华为赚了钱拿出利润的大部分做投入研究項目，三，中兴的股权都在他们大股东手里。华为股权分给了所有职工，这样，职工就知道，企业的胜与败与他们息息相关。
所以，我们团结，但我们努力。而且，所有的员工都很有钱。谁工作努力，做得好，谁升职，谁挣得多？第四，华为广招人才，不惜一切代价支付高薪。所以华为有强大的科研团队，可以自主研发新产品。自主创新的结果是摆脱依赖国外限制的风险。第五，华为掌舵人高瞻远瞩，早就料到美国会切断华为的供应。所以我们出资请人，选了一个女工程师，带领团队，在和平时期就开始了芯片的研发。
