合作伙伴稳定，专业资源外包，还有很多这样的技术网站。比如像猪八戒这样的威客网就有很多。多关注自己经常参与的行业圈子，看看有没有符合你要求的人；5.使用Linkedin和脉脉等专业社交平台，通过关键词和搜索过去的工作经验来寻找一群潜在的合作伙伴。
在哪里能找到创业的合伙人？
这个很重要，并非一气呵成，因为这关系到以后的种种问题。一、有人说酒桌上，也是个办法，但是酒桌上只是认识的一个基础，后期还要多走动，了解一下人品与处事能力，因为自己观点认为这是至关重要的，不知网友们意见如何？二、广交朋友，虽然朋友都是建立在基础上的，但是认识多点，多听听他们的说法，最好认识比自己大的哥辈，因为不管怎么他们是过来人，听听意见也是最好的。
创业如何找技术合伙人？
首先合伙人并不会为你省下多少钱，免费的是最贵的，除非是没有前途的项目，合伙人，一般是要有时间、经历的磨合，光靠【找】是不行的。我目前的团队就是一家公司的同事，后面建立好信任后组建起来的，第一次创业也是，既是是朋友也是前同事。先从朋友做起，或者先招进来，能开得起薪资，让对方信任你，通过长时间的磨合，最终发展成为合伙人，这样比较稳妥，
如何找合伙人？
合伙人是往后和你一起搭档的重要合作伙伴，所以，选择这个人需要特别谨慎。渠道无非是下面这几种：1、最好是在过往的工作经历中，一起合作过的，知根知底，既熟知对方的业务能力、脾气秉性，对人品也有充足的认知；2、也可以在过往的同学中寻找。俗话说，一起同过窗，是最值得信赖的，例如美团的王兴和王慧文，就是清华大学时同宿舍的同学；3、通过相同的投资人来搭线。
虽然你和对方不是直接认识，但是拥有一个共同了解你们二人的投资人朋友，投资人能从他的角度，找到与你互补的另一个创业合作伙伴。这样的成功率也是很高的；4、线下聚会的圈子，在经常参与的行业圈子里多留意，看是否有符合自己要求的人；5、使用Linkedin、脉脉等职业社交平台，通过关键词、搜索过往工作经历的方式，找到一批潜在的合作对象。
现在要搭建一个创业团队，在哪些平台上可以找到程序员作为联合创始人？
其实创业团队的关键在于价值观的趋同，生活模式的趋同，创业伙伴的选择。大多数人认为投资资本很重要，却忽略了合伙人的选择同样重要。获得好的创业伙伴的第一个途径是招聘。各大人才网、人才市场或者猎头都可以做到这一点，其次是稳定的合作伙伴和专业资源的外包。类似这样的技术网站也很多，比如猪八戒的威客网。而且专业的设计和程序设计是可以保证的，但前提是技术上你必须有一两个自己的专业人士在外包服务上做专业的审核。
