摩托罗拉卖给联想后，联想错过了当时最好的机会。联想摩托罗拉手机卖不好的主要原因是人为的。联想笔记本真的很好，全球第一。当然还有比联想更好的笔记本，那个牌子叫苹果。有些品牌没有专业水平真的很难拆。联想手机质量差是正常的，联想拒绝投入研发资金是不可能有科研成果的。确切的说，联想只是美国芯片公司在中国的代理商，即没有芯片的研发能力，其产品必然会在市场竞争中败北，被市场淘汰。
小米产品上有两个马桶盖，一个是小木智能马桶盖，一个是智米智能马桶盖。马桶盖是易损件，坏了必须更换。小米的智能小家电还是不错的，质量可控，有科技感。身边很多朋友家里都会有一两款小米产品。目前市面上常见的马桶盖有V型和∨型，X宝有售。各水暖店也有，价格在50元左右。
联想笔记本电脑怎么样？
联想笔记本是真好，全球销量第一，当然，有比联想还好的笔记本，那个品牌叫Apple。小编曾在笔记本代工厂上班长达1年，一个宿舍的同仁涵盖主流笔记本电脑品牌，联想，华硕，惠普，宏碁，还有一些品牌就不说了，产量太小，拿不出手。为什么联想笔记本销量第一，主要一个原因是性价比高，像华硕如果同样配置，要比联想贵1千，惠普也是如此。
华硕在业界的名声就是高溢价，这点可以从华硕的配件上看出来，但是联想能在便宜的情况下做到品质一样。几大品牌一起比较，联想还有容易拆卸的优点，电脑使用几年后感觉配置跟不上，就想自己更换配置。联想是几个品牌中最好拆卸的，有些品牌没有专业水平真是不好拆。联想还有一点就是缺点不明显，曾经工作中测试联想笔记本，感觉笔记本一般化，当在测试其他品牌（不包括apple），下班后真的只剩下吐槽了。
联想资金技术都不缺，为什么它的摩托罗拉手机就是卖不好？差在哪？
感谢邀请！首先得要说明的是，摩托罗拉的手机只是在中国卖的不好，在美国还是卖的挺好的，目前摩托罗拉的手机在美国的份额排名第四，仅次于苹果、三星、BLU，成绩还是不错的，当然这里面还看到了小米。美国没有对小米进行封杀，只是封杀了华为和中兴这已经是一个不错的成绩，2019年Q1联想在美国的份额只有4%，到2019年的Q1摩托罗拉的份额已经到了8%，并且还在持续上升。
但是联想（包括摩托罗拉）在全球的手机份额不尽如人意，2019年Q3全球智能手机出货量和市场份额中，联想1000万排名第8，占据2.6%，这和摩托罗拉在颠覆时期不可同日而语，那么曾经是全球第一部手机的发起者，摩托罗拉的智能手机为何衰落了呢？在非智能机时代的摩托罗拉无疑是手机业的霸主之一，一句“hello，摩托”就可以勾起很多人的回忆，V70和刀锋系列手机也曾经在全球流行过。
甚至于在安卓时代，摩托罗拉也出过不少经典的机型，如里程碑系列，Defy系列，所以摩托罗拉突然的衰落是为什么呢？第一个原因，资本市场的放弃，即使在摩托罗拉鼎盛时期，华尔街有一个叫卡尔.伊坎的大鳄觉得摩托罗拉的手机以后死定了，于是他想办法通过购买摩托罗拉股票的方式加入了摩托罗拉的董事会，并说服摩托罗拉把移动业务剥离，卖给了谷歌2011年1月，摩托罗拉移动公司（MotorolaMobility）和摩托罗拉系统公司（MotorolaSolutions）正式分道扬镳，并在同年摩托罗拉卖给了谷歌，这是摩托罗拉衰落的第一步。
第二个原因，谷歌的放弃，摩托罗拉被谷歌收购后，销量就一路下滑，根本原因是谷歌根本没想善待摩托罗拉，谷歌看重的是摩托罗拉的专利而已。所以谷歌收购摩托罗拉后，并没有对摩托罗拉的手机业务有多用心，摩托罗拉也没有出几款亮点的机型，最终谷歌把摩托罗拉卖给了联想，第三个原因，联想的不专业。摩托罗拉卖给联想后，联想那个时间错过了最好时机，
联想对智能手机的营销运作几乎一窍不通，思维还停留在运营商定制机的阶段，导致摩托罗拉错过了在中国的最好发展时期。而且联想几乎是个不懂当代手机研发、销售模式的莽汉，联想的移动终端政策几乎一年一变，移动的掌门人走马观花，所以摩托罗拉一直没有得到很好的发展，白白浪费了摩托罗拉的品牌效应，我觉得一直到去年，联想才真正知道怎么作手机，
马桶盖是易损件，坏了就要更换。现在市面上常见的马桶盖有V型和∨型，X宝和各水暖店都有卖。价格在50元左右。三个产品分七个部分，安装分七个部分。现在工资比材料还贵。这不是废话。自己做，还能省点钱。通常情况下，马桶盖的固定方式有三种:一是用螺丝固定。调整角度和方向，将螺钉插入固定孔，拧紧螺母。二、膨胀螺栓式，用螺丝刀固定膨胀螺栓，调整角度，推入挂钩内。
所以，联想的摩托罗拉手机卖不好的原因主要是人。以前摩托罗拉一直都有一定的创新能力，但是当谷歌敷衍了事，联想都没想好怎么做的时候，摩托罗拉自然也没什么名气，销量也不大。摩托罗拉在中国老一辈人心中还是有分量的，但在新一代消费者心中，摩托罗拉早已成为过去，联想操作老套，根本无意在中国唱主角。现在的世界是小米、华为、OPPO、VIVO你方唱罢我登场的世界。
