海信用三年时间超越海尔，但销量仍远远落后于格力。格力深耕中国市场，海尔深耕美国市场。其实企业发展的思路不一样。海尔花了20年时间试图创建海外品牌，牺牲了部分国内市场份额和利润。现在海尔品牌在世界品牌中排名第41位。我很欣赏海尔的走出去战略。我们的企业缺乏像海尔这样敢于走出去做好的企业。华为就是一个。只有走出去，与世界知名企业竞争，才能更快地拓展企业核心技术，让
为什么国内格力第一，到了美国第一名却是海尔？
确实是这样的，在国内的格力、美的确实很火，海尔在国内的声音越来越小，格力在国内的名气现在确实已经盖过了海尔，从格力和海尔的领头人在国内的发声就知道了，董明珠经常在国内各大媒体语出惊人，比如说之前跟小米的雷军打赌，而海尔董事会主席张瑞敏则很少在国内媒体发声，很多人其实不知道张瑞敏。这不意味着海尔就比格力弱，两者的世界500强排名相差不大，也不可否认格力的发展确实非常快，2019年世界500强格力第1次入选，排名414位，海尔世界500强排名第448位，
格力深更中国市场，海尔深耕美国市场，其实是企业发展思路不一样，海尔用了20年努力在海外创牌，牺牲了部分国内市场份额和利润，现在海尔品牌已经是世界品牌排名第41位了，我赞赏海尔的这种走出去的战略，我们的企业就缺少了海尔这样勇于走出去并做得很好的企业，华为是一家，走出去和世界知名企业竞争才能更快的壮大企业核心技术，让中国制造变成中国智造！。
中车，海信，海尔去哪个公司好？为什么？
这三个企业我都接触过，客观的说，这里面最差的是海尔，这不仅体现在待遇上，海尔这些年花了太多精力在管人和强调流程上，搞了几次海外收购把业绩拉上去了，报表上躺着几百亿的商誉，一旦摊销或减值会很难看，海信是原青岛电视厂，因此电视是其拳头产品，但在今天已经没有人愿意花很多溢价购买一个花里胡哨的电视硬件，海信似乎钻了牛角尖，把电视做的越来越复杂，还搞什么社交电视，只能说方向错了，失败只是时间问题，用力越大输的越快。
但海信的研发团队确实还是有一定实力，待遇也比海尔好很多，但战略调整并不容易，可能需要请咨询公司了，最后是中车，中车是央企，在青岛有四方机车，还有一个动车研究所，动车研究所的待遇在青岛绝对可以排进前三，甩一众上市公司外企几个海尔的距离，但央企里面晋升空间比较有限，不太容易施展自己的才能。如果能力和资源特别好，我反而建议去海尔当创客，注意，我说的是特别好，如果你只是被海尔创客的营销文冲昏了头脑就不要尝试了，大部分创客都是些满嘴跑火车的江湖骗子，没有什么真才实学，
海尔洗衣机和小天鹅洗衣机，哪个牌子更好？为什么？
其实每个品牌都有它存在的价值，无论大小品牌，我现在发现一个很好笑的情况，一台电器在保修期内坏了，这个用户就说这个牌子不行，这是不对的。还有很多人盲目崇拜大品牌，这也是不对的，下面我来给你说说，不喜勿喷，可以提出自己的观点（一台维修中的海尔洗衣机）一台洗衣机好不好，有很多的指标，防电，防潮，洗净比这些都很重要，然后价格也很重要，低档次的洗衣机厂家投入的精力肯定要低着这是肯定的，高端的肯定在细节上要完美很多，但这些都无法保证机器不坏，其实机器的使用寿命最大程度掌握在用户的手里：你放置洗衣机的环境干燥还是潮湿？你洗衣服有没有搜口袋的习惯？洗完衣服后拔掉插头了吗？你家的水质怎么样，有没有定期清洗进水阀呢？不能机洗的衣服你分出来没？小件衣服有没有用网兜兜住？有没有定期清洗你的洗衣机？这些直接决定了洗衣机的使用寿命，所以不要因为你家的坏了，这个牌子就是垃圾，这太片面（一台奇帅代工的洗衣机）然后，我们来说说品牌与杂牌。
现在普遍的观点是品牌对买东西有好处，这可以理解。品牌售后有保障，服务态度好。不过我卖电器多年，买电器不一定要买品牌，但一定不能贪。一个900元的牌子，给不了你最好的洗涤体验。想让马儿跑起来不吃草是不可能的。但是如果买高端的机器，比如热烘干，加热水洗，防缠绕，手搓之类的，就要花很多钱，因为这些都是厂家的利润点。这个时候，非大品牌的洗衣机可能是你最好的选择。
