很多市场差异都有相似之处。最大的区别是品牌、技术和价格。高端市场的产品技术含量普遍高于低端市场，高端市场的消费品比低端市场的消费者更重视品牌。这两点成为了进入高端市场的壁垒。许多企业由于品牌薄弱而无法进入有效的高端市场，尽管他们由于在低端市场的不断战斗而获得了很高的市场份额。
低端市场和高端市场，我们生意人该如何选择？
谢谢邀请，按照市场营销战略的方法，把产品按照价格或者消费者的购买能力，一般把产品分为高端市场和低端市场。在所有的行业当中都存在着高端市场和低端市场，在开发和制定市场战略时，需要注意其中的一些规律，比如高端市场与低端市场的特点。在很多市场区别上带有共性，最大的区别分别是品牌，技术和价格三个方面，高端市场的产品技术含量普遍高于低端市场，高端市场的消费品对品牌的关注程度也远远高于低端市场的消费者，这两点成为高端市场进入的壁垒，很多企业由于常年在低端市场拼杀，虽然获得了很高的市场份额，但是由于品牌弱势，一直无法进入有效的高端市场，
而低端市场，消费者对价格的高度敏感，使其成为低端市场的杀手锏，价格战屡屡在各类产品的低端市场中上演。如果要是做高端市场，就要加大你对品牌的投入，核技术的攻关，建立技术壁垒，如果要是在低端市场上开发，那么就要拿出，低价格低价，便于市场推广的产品销量，在国内很多行业上。由于没有核心技术或者是品牌优势导致高端市场，几乎被国外占领，
在国内的产品研发当中，大多数企业都集中于低端的产品生产，所以高端的行业竞争以及高利润的行业竞争，也无法占有一支一席之地，比如手机行业，各种各样的手机全部都进入了生产加工，但是在芯片制作上，我们创新的优势屈指可数，在液晶屏和等离子屏幕的研发显示上，制造加工我们具有优势的，但是新产品的开发和研制，我们还有很长的路需要走。
大众市场越来越难做，高端市场是我们必走路线，如何找到这些高端群体并做好高端市场呢？
我是@大兵净水，首先感谢端子的邀请，你说的太对了，大众产品确实越来越难做了，大众产品拼的是价格，做大众产品就需要对海量的群体做营销，不光成本高，转化率也低。大众产品很难做后端，因为都是一些贪便宜的群体，价格是他们的唯一选择，而高端群体关注的是价值，高端群体的辨知能力更强，所以对待高端群体，你的产品是什么样子，你的人是什么样子，真实的展示给他就好了。
那么，如何找到高端群体并与他们产生关系呢？我是这样认为的，我们的产品在哪里，它的价值就在哪里，试想一下，同样一件手工艺品放在机场的柜台和放在拼多多的货架，给人的感觉能是一样的价值吗？同样的道理，一个人经常出现的场合，和他的一言一行，一举一动无不体现了在别人眼里的价值，对接高端群体，我们的姿态很重要，正如答友所讲的，高端厨电品牌的人性化售后服务，用没用心人家自然看在眼里，说自己高端没有用，让高端群体从心里认可你是高端的，那才是高端的。
基本上只有一加和华为这两款手机在国外高端市场站稳了脚跟，为什么？
在问答上的685个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注，一加和华为，两个中国品牌，应该说在海外不同的市场，凭借自己不同的优势，站稳了脚跟。但是比较讽刺的事情是：一加在美国的高端市场站稳了脚跟，甚至在美国专卖店门口发售的时候，还出现了连夜排队抢机器的现象，这一点过去只有苹果的iPhone发售才会出现；华为因为一些特殊原因压根就没能进入美国市场销售，但是荣耀和P系列机型在欧洲市场却站稳了脚跟，甚至有的欧洲消费者都一直认为荣耀是一家日本或者韩国企业，
那么这两家厂商是如何靠自己在海外市场站稳脚跟的呢？我们分头说吧。成功的背后是绿厂十几年积累的经验。如果把时间轴往前推，回到2013年，雷军带领小米打开了中国互联网手机的大门。按照老罗的话，雷军提高了中国手机厂商在供应链上的待遇，因为过去对于供应链，小厂商根本不跟你合作，量小，回款慢。而且一群互联网人根本不在实体行业的圈子里。
