台湾省虽然只有几千万人口，但台湾省的半导体产业却是世界的引擎中心。很多人不理解为什么台湾省能成为全球半导体中心。事实上，它始于20世纪70年代。台湾省的人才培养政策也为台湾省半导体未来的发展奠定了基础。为什么TSMC在台湾是一个如此强大的企业？张忠谋，TSMC创始人，1931年出生于浙江宁波，被誉为台湾省半导体教父、芯片大王。
日本半导体当年那么强，为什么没去做cpu gpu和美国竞争？
日本当年做内存芯片，把开山始祖的英特尔打得无招架之力，只好改做CPU，刚好PC时代开始，苹果和IBM双雄争霸，IBM干不过苹果，只能玩开放架构——这段是否有点像安卓和高通对抗苹果？结果就是成就了英特尔和微软。当年做CPU的还有富士通和东芝。刚巧东芝卖了几台精密机床给前苏联当然是七拐八拐卖的。但仍然给米国抓住把柄，一顿暴揍，东芝和背后的日本政府认栽，东芝在米国媒体登巨幅广告道歉，把内存芯片产线卖给三星，算是退出数字芯片行业。
被敲山震虎的富士通也退出了芯片行业。基本经此事件，日本基本退出与米国的竞争。韩国有见及此，三星引入米国资本，反正米国资本当老板，我打工，总行了吧？所以，三星在芯片之路上一路狂奔，直到今天，三星电子成为行业巨头。日本人也很聪明，垄断了芯片原材料的供应。在尖端光刻机上，日本也有参股。镜头是日本尼康提供的。
日本在芯片整片上，没有出产品，但做芯片的没办法绕开日本。去年日本轻轻的将韩国在芯片材料供应免审核清单划掉，就把韩国逼得跳起来。日本芯片材料的供应卡一下，韩国就无法生产芯片。这就是目前的格局。米制定标准，米控制EDA软件，日控制材料，韩台做高端加工，荷日控制光刻机，英控制芯片架构。这些国家形成一个同盟，相互制衡。
想突破这个同盟不容易。想用一国之力完成这个同盟所做的事情太困难了。需要的不仅是金钱，还有人力，物力，时间和一些运气。突破口在于量子计算和光计算。与其纠结CPU，不如在新领域上布局。大家在新领域的距离不大，或者有机会突破，形成新的平衡。但需要戒骄戒躁，沉下心来做研究，而不是天天吹牛。战略还需落实到战术上。
为什么台湾就几千万人，在半导体行业却有世界级的企业？
很高兴回答你的问题。虽然台湾只有几千万人，但台湾的半导体却是全球的发动机中心。很多人不解为什么台湾能成为全球半导体的中心，实际上这要从上世纪70年代说起了。由于特殊的历史原因，当时的台湾不论是外交还是经济都严重下滑。无奈下，台湾只有走工业技术的道路来完成转型。至此以后，很快各种工业研究所在台湾拔地而起。
当然当时的台湾并没有选择闭门造车，而是选择走出去学习别人的先进技术。所以和美国无线电公司达成了合作，台湾派遣了很多学员到美国学习先进技术。而这批学员里就有后来的台积电的张仲谋等人。这群人学成归来后，当时的台湾政府还不惜代价从国内清华等高级学府吸引了大量人才，并组建了政府主导的科技园区。不仅如此，在此后的数十年，台湾还不断的往欧美日本等地输送人才，让他们深造后回到台湾为台湾工业做贡献。
所以，台湾对人才的培养政策也奠定了日后台湾半导体的发展。联电成立后，也吸取了国外的股份制，启用了员工分红政策，这使得台湾将自己培养的人才都留在了台湾，不仅如此分红制度还吸引了越来越多的外来人才，使得台湾半导体业逐渐壮大。如今的台湾已经成为了世界半导体人才交流的中心。实际上，掌握了人才优势就是掌握了核心。
怎么看待台湾的半导体行业实力？
因为科技半导体芯片是一个国家、一个地区科技综合实力的体现，也是国家科技产业的明珠。20世纪七八十年代，在国民党蒋经国的领导下，台湾省大力发展科技产业，并与美国和西方发达国家合作，与世界接轨。通过自研和合作代工等措施，大力发展科技产业和半导体产业。其中最著名、最具规模的企业，如TSMC、联发科、日月以及后来的富士康，都是在那个时候发展起来的。台湾省一度成为集成电路产业的生产加工基地，与美日韩欧等发达国家的全面合作真正蓬勃发展起来，在半导体和心脏芯片产业也发挥了显著作用。
