小米手环，小米电视，小米空气净化器，小米净水器，小米电饭煲，小米插线板，等智能套装。把小米萧艾和自己的网关链接起来实现智能化，粘性很大。5.小米的周边产品，毛巾，牙刷，签字笔也很不错。发展小米小店的初衷是让小店主发展不在网上买其他品牌的人。2.小米利润低是众所周知的，小店主利润不高也是必然的。销量大的话会有一些补贴。如果自己开店，可以成为小米的直营店。3.小米最初的定位是年轻人的手机发烧群体。现在发展线下，也可以定位为社区店，服务周边万人左右的社区。4.还有小米的周边产品，
你怎么看小米在没有小米之家地方开的小米小店？
小米小店是小米针对目前新零售和国内零售市场现状所推出的一种渠道模式，这种模式之所以能够得到米粉的拥护，主要得益于小米丰富的产品线和不断发布的新品。这给小店店主提供了服务用户的动力和想象空间，从小米本身来讲，虽然利润空间有所降低，但是培养了一大批这种用户身边的全方位产品顾问，小店店主将精力主要用在经营用户身上，和用户交朋友，想想其中的威力有多大？从根本上来说，小店店主通过合理备货，延伸成为物流的一个重要组成部分，用户想要的产品，可以在一个小时甚至是半个小时之内送到用户家里，想想这是什么体验。
还有另外一个好处，就是小米随着产品的不断延伸，非死粉用户很少会花上十元运费从官网购买一条毛巾，一板电池，一根数据线，但是货在小店店主手里，小店店主会给送，为啥？因为在小店店主的思维中，这个用户维护好了后期会从他这里购买彩电，手机，电脑等等产品，小店店主定位于服务一个社区，一个小镇，这种模式之下，小米无论将产品线拓展多宽，都有一批人乐意以最快最好的方式送到用户身边。
现在入局小米小店靠谱吗？
先说结论：非常不靠谱，然后来探索这个问题：加盟小米小店的根本所在是赚钱，这是最核心的利益追求。小米最大的贡献是什么？是引领潮流的产品？领先行业的技术？不是吧？是对消费者的实惠，实惠哪儿来的？商业创新，也就是优化渠道成本，还利于消费者。再简单点，就是互联网卖产品，没有了线下店一系列的成本支出，所以产品便宜，
这正是小米相对于OV的最大利好。小米的模式，其实决定了这是一个以低价掠夺市场，以更少的人做更多的事儿，从而赚取利润，小米模式决定了，只有少部分人可以赚到钱。利润是商业发展的根本，小米的性价比，本质上不是消除了利润，而是利用规模经济，以量赚取利润，本质上其实就是高效率。如果说OV模式能养活100万人，那么小米模式只能养活10万甚至1万，
现在的小米小店，比ov还多的点，这是什么？这是把OV养的100万内部成员精简到1万人，然后签约99万外围，保证1万人的利益，剩下的99万，自生自灭。所以，从商业上，请远离小米，但一旦从商业视角切换到消费者视角，就变了。OV的100万人谁在养活？OV的用户，小米，只需要消费者养1万人。买手机，买小米是对的，
做生意，做渠道商，还选小米？不久前小米总裁林斌在微博上说别扯情怀，你林斌看人忙活一天赚不到钱，感动什么？领工资分股票的时候不见你林大爷觉得过意不去，少领点？小米小店，说白了，就是利用信仰去骗廉价劳动力罢了！人赚不到钱很奇怪吗？小米手机从出生开始，骨子里革的是谁的命？oppo的？还是华为的？或者苹果的？不是吧？革的是渠道商的命，也就是所谓的去除中间成本。
小米小店为什么会有人去买？
1.小米发展小米店的初衷是让店家发展不在网上买其他品牌的人。2.小米利润低是众所周知的，店家利润高是必然的。销量大的话会有一些补贴。如果自己开店，可以成为小米的直营店。3.小米最初的定位是年轻人的手机发烧群体。现在发展线下，还可以定位社区店，服务周边万人左右的社区。4.还有小米的周边产品:小米手环、小米电视、小米空气净化器、小米净水器、小米电饭煲、小米插线板、其他智能套装。把小米萧艾和自己的网关链接起来实现智能化是很有粘性的。5.小米的周边产品毛巾牙刷签字笔也很不错。
