能够帮助用户解决问题的知识付费产品，就是优质的知识付费产品。为什么欧美很多国家没有一个火热的知识付费群体？个人认为知识付费是值得提倡和鼓励的。为知识付费的另一个好处是，我们可以反复学习。我们想得到自己急需的知识，所以花点钱买有用的知识。这是对知识创造者的尊重。我们应该用金钱来换取知识吗？
知识付费，如何值得付费？
能帮助用户解决问题的知识付费产品，就是超值的知识付费产品。让用户更快学习到某些东西，或者解答了用户某些方面的疑问，或者让用户更加省心，更加方便，只要解决问题，就有价值，也能长久发展。比如：吴晓波频道：我们更快听到新鲜的财经新闻，得到app或者混沌大学：我们能很便捷的学到很专业的知识，得到成长。凯叔讲故事：帮我们讲故事，省下多少哄娃的时间啊，
怎样看待“知识付费”？
到底什么叫知识付费？我做了几年的咨询、培训、写书，算不算知识付费？你可以算。但如果你算的话，你就没有理解这一波“知识付费”的差异化本质：服务产品化，以及“服务产品化”带来的头部现象，什么叫“服务产品化”？过去的圣经是手抄的，欧洲养了1万多誊写师，每人每年抄1200页。这就是服务，因为每一页都凝聚了人类时间，
后来古腾堡发明了印刷，解放了人类时间，现在一分钟估计就能印刷1200页。这就是产品，出版，就是誊写的“服务产品化”。人类曾做过很多教育的“服务产品化”尝试，比如录制讲课的视频，卖DVD。但是，这就失去了教育区别于出版、媒体最重要的特征：互动，学生与老师、学生与学生的互动，一旦把课程变成DVD，教育就立刻退化为出版。
包括互联网上不温不火的MOOC，微课，都不再是教育，而是出版，“媒体”呢？媒体是一种特殊的出版业，都是为了完成内容的传播。出版更强调知识性，媒体更强调传播性；出版要深度，媒体要速度；出版跨越时间，媒体跨越空间，但不管怎样，媒体和出版一样，都已经完成了“服务产品化”，每次交付，凝聚的人类时间越来越低，甚至接近于零。
但是“教育”就很悲催了，出版界因为早已完成“服务产品化”，所以有因写出《哈利·波特》暴富的J·K·罗琳，媒体界因为早已完成“服务产品化”，所以有因主持《奥普拉脱口秀》而暴富的奥普拉。但是教育界，因为几千年来“服务产品化”尝试的失败，只有名气在外，但还必须靠收咸肉为生的孔子，教育的“服务产品化”。“在行”是一个尝试，
专家资源，线上匹配，线下见面。但“在行”更像一个“滴滴打专家”，只做匹配，人类服务时间一分钟没少，“分答”也是一个尝试。它通过“偷听”的设计，一分钟知识服务结束后，语音秒变产品，广泛收费分享，成为真正的“服务产品化”，教育的“服务产品化”更深尝试，是各种付费直播课程。比如YY语音的PS直播课程，沪江网的英语直播课程，和现在的“知乎live”，
怎么评价现在的知识付费，以及未来的知识付费发展方向？
之前关于知识付费的行业，写了几篇文章，大家感兴趣的话可以去我的头条号里看看。2019年，大家如果敏感一点就会发现：今年很多知识付费行业陷入沉寂，你很难再听到他们的动静，这背后的原因一方面是这个行业正处于转型的重要时期，另一方面是用户习惯也在发生改变，就目前的现状而言，有几个趋势列表下：1、头部公司动向：1）pgc模式的公司由线上转线下；2）ugc模式的平台从去年年底开始推出pgc模式，甚至推出了mcn合作模式，加紧签约头部作者，
2.行业趋势:该领域分为垂直头部公司或底部公司。目前垂直领域的头部公司其实都做得不错。从去年开始，他们专注于产品，也就是把某个领域做得更深甚至更广，比如年糕妈妈这样的公司。但是从去年开始，底层公司最大的问题，还是依靠某个IP来支撑运营。今年主要是模式的改变，因为内容输出存在巨大问题，未来很难看到前景，尤其是在资本市场环境发生很大变化的情况下。
