比如现在的CEOTimCook，乔布斯很早就选定他为首席运营官。说白了就是幕后的人给乔布斯擦屁股，尤其是供应链和生产环节，保证乔布斯需要的产品能够按时生产和交付；比如苹果设计的老板JonathanIve，乔布斯最注重工业设计，但伯乐也需要千里马才能跑得远。乔纳森是匹千里马。其实我们今天看到的苹果产品都是他设计的，乔布斯作为决策者提出修改建议。比如PhilipSchiller，他是苹果发布会的常客，负责苹果的全球市场、苹果的品牌形象和渠道开发。比如软件部门的老大CraigFederighi，从OSX系统开始，直到接手IOS系统，提出了WatchOS、TVOS、iPadOS。整个系统软件的体验贡献很大。
爱不释手读音：àibùshìshǒu释义：释：放下。释手:放手，前面多加否定词，表示对某事物十分爱好。爱不释手，亦作“爱不忍释”，谓喜欢得舍不得放手。出处：清梁绍壬《两般秋雨盦随笔·条幅扇头诗》：“又于扇头见一绝云：‘一夜东风草翦齐，如丝春雨湿香泥’亦爱不忍释，”语法：作谓语、状语、宾语；含褒义。
乔布斯逝世8周年，苹果还能改变世界吗？
在问答上的459个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注，很多人神话乔布斯，核心是苹果在接近半个世界以来在数码消费领域做出的贡献，从桌面电脑一直到现在的可穿戴设备，苹果始终都能够做出比99%厂商更加优秀的产品。但是改变世界这个事情，还真的算不上......乔布斯不一定适合当今市场每一个行业都有探索期、成长期、成熟期、衰退期，而纵观乔布斯的一生，我们不难发现，这位“天才”般的人物往往能够抓住探索期，却很难在成长期和成熟期控制住市场，
比如说最早期的桌面电脑，乔布斯带领苹果率先推出了支持显示屏，并且拥有图形处理界面的民用产品，但是在后来的系统大战中输给了开源的微软；iPod用MP3业务拯救了濒临破产的苹果公司，甚至成为了欧美销量最高的音乐播放产品，但是后来2005年草草跟摩托罗拉联合做的ROKRE1（苹果历史上第一款手机），差评如潮，苹果在功能机时代失去了音乐播放器的优势。
实际上乔布斯这种偏执狂的性格，导致了极度魅力但是很波动的情绪，按照一些比较偏激的言论来说，乔布斯当年去世才会有苹果现在的地位。乔布斯去世的时间正好是智能手机厂商往大屏幕探索的旗舰，而当时的乔布斯放出狠话说“3.5英寸屏幕是最好的尺寸”，我们不难想象如果乔布斯活着领导苹果，按照他那种性格，苹果内否在后来三星和HTC的猛烈攻势下活下来，
比如说一切都要对称，摄像头一定要做平，很少关心环保、工艺、中国市场，性格古怪过于偏执，逼迫通用户按照自己的思考使用产品。中国有两位追求乔布斯审美理念的手机企业，一家已经从当年国产手机标杆沦为”其它“分类，另一家已经把手机业务卖给头条了，团队依旧掌控公司“失去乔布斯，苹果就失去灵魂”，其实稍微了解一下苹果的历史，应该不会做出这样的判断。
乔布斯不是神，不可能撑起一整家公司的运营事务，实际上他的老战友，如今依旧掌控着苹果的各个业务，比如说现任CEOTimCook，乔布斯很早就选拔他为COO，说白了就是幕后为乔布斯擦屁股的人，尤其是供应链和生产环节，确保能够生产出乔布斯要求的产品，并且按时发货；比如说JonathanIve，苹果设计老大，乔布斯最最注重工业设计，但是伯乐也需要千里马才能跑远，JonathanIve就是这匹千里马，实际上我们如今看见的苹果产品，是他操刀设计，乔布斯作为决策者提出修改建议而已；比如说PhilipSchiller，苹果发布会上的常客，总管苹果全球市场，苹果的品牌形象，渠道开拓都由他来负责；比如说CraigFederighi，软件部门老大，从OSX系统开始，一直到接管IOS系统，提出WatchOS、TVOS、iPadOS，整个系统软件的体验，功不可没。
事实上，这些乔布斯时代的得力干将仍然掌管着苹果的日常运营和产品开发。我不知道他们是否能改变世界。至少从2007年iPhone推出以来，世界上还没有出现过影响力广泛的电子产品，包括可穿戴设备和智能家居。炒了五年，毫无起色。我唯一知道的是，库克接手后，苹果市值从乔布斯去世时的3000亿美元增长到现在的1万亿美元。
