项目管理软件有哪些好的推荐？
做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。
轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：项目流程多，管理比较混乱项目进度把控不到位沟通协作不顺畅项目透明度不够缺乏项目资源规划使用轻流可轻松解决以上问题，轻流支持:1、项目流程自定义无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容你都可以通过“表单 流程”的方式串联起来；在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人，创建好流程之后，上一个节点负责人处理完，任务会自动流转到下一个节点，整个过程完全不需要人工进行干预。
2、甘特图助力项目进度把控对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图：轻流甘特图不光是展示项目进度，当你需要修改某条数据时，如调整任务时间，只需要点击子级的长条，就可以打开数据详情并开始修改数据，简直不要太方便！3、支持项目内容随时随地沟通当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时，完全可以通过轻流的留言功能进行沟通：被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒，也可以在站内信查看@信息。
通过留言功能保证了团队沟通的及时有效，遇到问题可以尽快沟通解决，促进项目高效推进。4、项目历史信息随时可查项目在执行过程中也会遇到这样的情况：大家只知道自己的进度，而不知道其他的人的进度，不知道该如何规划后面的任务处理时间来配合整体项目进度；项目新加入的人员不知道项目历史信息，无法既是开展工作······这些情况说明项目信息的透明度不够。
在轻流你可以通过一定的权限控制，使某些数据被全部或者部分成员可见，这样很多必要的信息可以共享出来被你允许看到的人看到，当然敏感信息也可以设置隐藏。5、自动的数据报表可视化项目管理全局对于一些项目参与人员尤其是项目管理人员而言，他们不需要具体知道非常细致的任务安排，只需要知道项目整体状况即可，那么这个时候轻流的自动化数据报表就是很好的展现方式：通过轻流的自动化数据报表，你可以轻松看到当前任务有多少、哪些需要及时跟进等，通过数据报表实时掌控项目管理全局。
有哪些软件是市场业务员专用的APP？
这个总算问对人了，我们公司搞活动、签单时我作为市场业务人员也是经常出差。优秀的业务素质是业务员从事业务工作的前提。业务员除了应具有业务工作对其要求的基本素质外，还应具有一些必备的工具软件来协助工作，要说专用的软件还的确有一些呢。任何行业任何岗位都需要移动办公，这个已经是趋势了。我们使用的软件包括移动OA、外勤管理、差旅报销、名片工具、CRM客户管理工具、目标管理工具等。
1、签到宝：是一款手机外勤管理软件，主要是针对外出销售人员的管理，手机外勤管理系统有员工的考勤，定位，业务轨迹，免费电话，在线管理员工等功能。推荐原因：目前企业的业务人员和车辆由于需要经常性外出会造成外出人员行踪无法掌控，管理费用节节上升，工作业绩却不见任何起色等问题。这个软件可以提高外勤员工效率，减少外勤管理成本。
2、云之家：基于组织通讯录的消息、签到、请假、文件、公告及应用接入服务，支持即时通讯、移动考勤、工作汇报、智能审批、报表展现、企业云盘、连接现有业务（ERP）、同事圈等等。通过应用中心接入第三方合作伙伴，向企业与用户提供丰富的移动办公应用，同时可连接企业现有业务(ERP)，帮助企业/团队打破部门与地域限制，提高沟通与协作效率。
推荐原因：大家都很熟悉钉钉和企业某信了，这次就不多说了。金蝶的云之家适合一样方便易用性更强。3、报消吧：是一款基于华为OCR发票识别的财务利器，可以实现无需贴发票，办公自动化、流程化，提高时间的利用效率。报销吧整合国内的众多旅游服务商，比如：飞鹤航空、携程与同程网的机票酒店、滴滴出行企业版、京东企业购等，同时也在打通订购、报销、支付、记账的全流程，提交报销(告别手写)-领导审批(多级审批)-出纳支付(网银/第三方)-财务记账(ERP接口)，帮助财务人员简化工作流程。
推荐原因：以前业务员、商务等经常出差需要报销费用、需要贴票，有了报销吧后可以帮助出差比价、免填单。4、Sansan：是一个名片管理工具，一个面向企业的基于云的联系人管理工具。它通过整合公司内所有名片，将名片变成"有价值的资产"。只需扫描抽屉中累积的名片，就可以将它们变成高精度的数据，与公司内的同事共享在公司外的人脉。
推荐原因：不但可以搜索自己持有的名片，还可以搜索公司内所有人持有的名片。不但可以在办公室内搜索名片信息以查询公司外部的人脉情况，在外出跑业务时您也可以在拜访客户之前通过智能手机对人物信息进行确认。5、北森tita：是一款目标管理工具，在工作计划中记录年度、季度、月度、周目标计划，通过对计划的分解来实现计划落地。
通过查看团队计划来了解整体执行情况，从而实现组织高效管理。通过任务推进、项目管理、发布进展、总结报告等过程操作来帮助计划的完成，实现管理的PDCA循环，达成个人与企业的工作目标。推荐原因：可以让你们团队专注目标计划、时间管理，有计划的工作，提升效率。6、业务笔记：将企业办公中所必需的分享、任务、审批、日程、公告、文档等需求友好的融入社会化协作平台之中，搭建起一个完全互联互通的移动办公平台，销售人员在外仅凭一部手机就能高效完成工作交互，实时了解公司的大小事情，销售团队更具凝聚力和执行力。
推荐原因：可以让每天的计划都井井有条，提高打单效率，部门业绩和产品销售情况一目了然。以上，每一款工具用好了都是不错的。其他的还有就是脉脉（符合中国人的操作交互、使用模式；但人现在还很少，80后居多）或者是领英（不符合中国人的操作交互、使用模式；但人很多，尤其是名企高管），可以充分了解对接人的岗位，从而有效掌握对方是否有决策权。
