我想做一个城市生活配送的app，能盈利吗？
万众创业，单打独斗的时代已经过去了。做APP简单。现在到处都是程序员，想低价格开发一个app相比前些年真是简单的不得了。而且如果只是个生活配送类APP，建议可以从微信小程序搞起。做产品去运营，试图闯出一片天空，我认为你实际需要的是考虑以下几点。1.差异化除了你现在想做的这个产品之外，现在本地化生活配送APP大鳄独角兽已经有很多，小到送个外卖，闪送，大到物流，快递，已经在有很多本地化生活服务。
那么，你的产品定位到底是什么呢？是服务质量好？还是配送速度快？还是价格便宜？还是网点多？把这几个问题分别考虑清楚，那这就是你的差异化，差异化带来的就是竞争壁垒。所谓竞争壁垒，就是竞争到最后你的拳头产品，核心内容，和别人不一样，无法模仿或者即使模仿也模仿不来的细节，这个叫壁垒。2.执行力晚上想了千条路，早上起来走老路的人，太多太多。
这一刻，你想做这个的想法，同一时刻平行宇宙中头脑里冒出来相同点子，主意的人还有很多。为什么马云只有一个，史玉柱只有一个，大家说起来都会讲，我当年要是把那个想法做了，现在还有马云史玉柱什么事云云。可见，放嘴炮的人这个世界上是永远不缺乏的，但是拥有执行力，能把想法落地逐一完成，一以贯之的人凤毛菱角。另外，过程中遇到困难退缩，告诉自己不行的人也是多如牛毛。
创业就是这样，大家都在走同一条独木桥，能度过彼岸的又有几个呢？好比都知道开饭店做餐饮赚钱，可真正能熬过三年赚钱的餐馆有几个？君不见自家门口同一个底商三个月换一个生意，从卖小龙虾到烤串到烤鱼到家常菜的太多太多？3.运营力光有想法，也能持之以恒的去坚持去做，可为什么还是不赚钱，还是要倒闭？这就到了一个新的环节：运营能力。
运营是一个大学问。同样的生意，同样的位置，不同的人，做出来的成就就有大有小了。这个运营力就是一个人的格局，眼界，思维方式，形而上走哲学思辨层面了。格局带来的就是心胸，比如让顾客吃点甜头，海底捞模式；眼界代表的就是目光长远，不会只看到眼前利益，比如开饭店偷工减料上地沟油卖高价；哲学思辨带来的就是思考方式，少即是多，慢慢来比较快，等等。
4.作对的事，比把事情作对更重要。最后，是避其锋芒。人没必要与天斗。你现在要做的事现有很多平台都在做，开头我提过了，无论是外卖，快递，闪送，都有大平台在做。你无论做什么都有平台的地方板块会覆盖到你，无论你资源多么雄厚，这个资源包括人，财，物，都会被这些成熟的平台耗掉你的资源。所以找到差异化，提高执行力，提升运营力，这个差异化是起点，是重中之重。
自己在家里卖软件一做就是5年了，行业饱和了，现在迷茫到不知道该走哪个方向了，怎么办？
哈哈，头条做软件的还真不少，一个机缘巧合我踏入了这个行业，做了两三年收银软件，做好了确实不错。但是我没有做好。那时候收银系统还都是桌面系统的天下，当时就想做一个saas版的收银系统，当时主要考虑的方向是进销存，提供给那些做零售的，但是没有时间，就没做，但是一直看好saas这个方向，后来美团火了以后就更加坚定这个方向。
那时餐饮收银系统点餐主流都是用点菜宝的，有手机点餐的成本太高，我们的城市除了海底捞这种财大气粗的店，其它店很少用的，于是我把自己常卖的桌面餐饮软件增写了一个web桌餐功能，主要是模拟桌面软件点餐时对数据库的操作，这样我的成本一下就降了下来，装了几家之后，发现偶尔会有些小问题，虽然不影响使用，但会有些别扭，由于多种原因，没在推这个了。
但自从自己开使写程序以来，发现自己挺喜欢这行的，于是重心偏向了开发软件上，后来也陆陆续续开发了不少web程序，技术也比以前强多了，也给别人开发过几套程序，大部分是自己想的模式，想自己运营，不再东奔西跑了，但自己不善长做推广，好多都搁置了，只当自己练手了。我接触了这么久这个行业，有比我早入行的，提前转行了，有比我晚入行的，干的风声水起，我觉的无论哪个行业，要有一个好的团队，单枪匹马可不会成功，各怀鬼胎也走不远，在你看好一个项目时，先找志同道合的人一起努力吧！。
