为什么iOS系统不叫苹果系统？
很高兴可以回答这个问题，接下来我简单分享下自己的理解和分析，希望可以帮助到大家。iOS系统是什么iOS系统是由苹果公司开发的移动操作系统。并在2007年1月9日公布这个系统，最初只是给iPhone设计使用的，后来陆续使用到了iPod touch、iPad上。iOS系统与macOS操作系统一样，属于类Unix的商业操作系统。
原本这个系统名为iPhone OS，因为iPad，iPhone，iPod touch都使用iPhone OS，所以2010年WWDC全球开发者大会上宣布改名为iOS系统。2019年6月4日，在WWDC全球开发者大会上，苹果首次推出苹果平板电脑（iPad）专用操作系统iPadOS 。9月11日，在2019苹果秋季新品发布会上，苹果宣布定于2019年9月30日发布iPadOS系统。
这标志着苹果平板电脑（iPad）的操作系统正式从iOS系统独立出去，升级为iPadOS系统。iOS系统从2007年发布以来，历经13个大版本的迭代更新，在各个方面不断完善系统的用户体验。例如iOS 7重绘了所有的系统App，去掉了所有的仿实物化，整体设计风格转为扁平化设计；iOS 10增加了很多特别适应中国国情的功能，比如骚扰电话识别、苹果地图进一步本地化等；iOS 11为iPad带来了更强大的生产力，具体是通过新的Dock栏、文件App、多任务处理、拖拽等功能来实现的。
iOS 13推出的"深色"模式为iPhone带来了全然不同的新风格，提供了浏览和编辑照片的全新方式，并新增了保护隐私的登录方式，轻点一下即可登录App和网站。苹果系统包含什么苹果系统是一个非常广泛的概念，它包括iOS、iPadOS、macOS、watchOS、tvOS等苹果公司开发的系统。iOS主要是应用在iPhone上；iPadOS主要是应用在iPad平板电脑上；macOS主要是应用在苹果笔记本和台式电脑上；watchOS主要是应用在Apple Watch上；tvOS主要是应用在Apple TV上。
但是应用最为广泛，用户使用量最多的还是iOS系统，可以说iOS系统就是苹果系统里面的最出名的代表，但这也不能把iOS和苹果系统直接划等号。综上所述，iOS系统是不适合叫苹果系统，因为iOS系统只是苹果公司众多系统里面的一个，虽然和其他苹果系统同根同源，但是毕竟应用领域不太一样。以上是我个人的理解和分析，如有不足之处，还请大家多多指教，喜欢的可以点赞关注下，谢谢！。
为什么很多人不理解乔布斯的伟大？
乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。（美国总统奥巴马评）很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响，这种影响将是长期的。（比尔盖茨评）他懂得如何创造出令人惊叹的伟大产品。（保罗艾伦评）创新决定了你是领袖还是跟随者乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为，如果是乔布斯的苹果禅一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。
如果是一个萎缩的行业，创新就是要快速的从原有模式退出来，在产品及服务变得过时，不好用之前迅速改变自己。和最优秀的人一起工作乔布斯认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量：没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。
为了把事请办好，工作不能仅仅由一个人完成，必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。 注重质量乔布斯是个完美主义者。他认为，完美的质量没有捷径，必须将优秀的质量定位给自己的承诺，并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高，并关注所有的细节后，产品就会和别人不一样。
在产品中置入美学因素乔布斯深知美学的重要性。1998年，乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时，乔布斯召开了苹果的一个会议，并提出了这样的问题——苹果产品的问题就是出在没有美学因素。了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见乔布斯没有使用关注焦点人群的方案，相反，他告诉消费者，让消费者说出他们的需求。对此，市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍威（Carl Howe）表示：苹果在了解用户需求方面表现很好。
连接关联事物苹果发布了自主创新的产品，但也整合了自己的理念。iPod与iTunes进行了完美的融合，iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。乔布斯表示：创造力就是把所有相关的事物连接起来。 不招聘俗套的员工常春藤联盟（Ivy League）的毕业生并非能够运营公司的唯一人选。乔布斯曾经宣称：能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关的工作人员都是音乐家、诗人以及艺苹果“另类思考”广告活动开始于20世纪90年代末，此活动也一直是最有效的活动之一。
而且这一活动还拉动了创新与创造，而这正是苹果的一切所在。不追求复杂简单就是快乐。苹果的设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ives）对此战略证实称：苹果绝对是努力研发简单的应用方案，因为人们喜欢简单明了。出售梦想而非产品乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象，即苹果打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。
为什么我们很难出现像比尔盖茨，乔布斯，埃隆马斯克这样的人？
这个跟人没关系，我们有14亿人口，什么样的人出不了？但问题在于，仅仅有人还不够，你还得具备合适的土壤和生存环境。很显然，我们目前还不具备这样的土壤和环境。我记得以前全球最大的对冲基金桥水基金创始人雷·达利奥说，与其他国家相比，我们更像是“严厉家长”。那什么是严厉的家长呢？这其实和今天的许多家长是一样的，在孩子很小的时候，就逼着孩子学这学哪，孩子稍微要叛逆一点不肯学，家长就会说，我这是为了你好，你得听我的。
孩子再大一点，家长又给孩子说，你得填报这个专业，这个专业好就业，这个专业我有人脉，你看，这种教育模式培养出来的孩子只会干嘛？盲目跟从、缺乏创新精神和独立思考的能力。说得更宏大点，这种孩子以后是很难具备独立创新的精神的。前段时间我还看了一个调查，大意是在哈佛，一些研究人员经过调查发现，那些西方国家的学生更愿意面对教授的提问给出针对性的回答，与教授针锋相对。
相反的是，那些国内的留学生很少会主动跟教授进行互动，甚至很少在课堂上回答教授的问题。从这里，我们也很容易看出来，西方和东方之间的底层差异在哪里。很多人说我们其实也有非常多了不起的东西和创新，但细数下来，这些了不起的东西和创新更多的是坑“自己人”。不仅坑“自己人”，这些东西也基本上是舶来品，是学习和模仿得来的。
举一些例子：阿里巴巴和亚马逊都是电商领域的两大巨头。不用说，阿里之所以做电商是因为马云去到美国后看到互联网的发展潜力，才决心回国做互联网的。很多人会说，那时候美国的互联网的确更发达，这是学习不是模仿，这个理由也没错，但我们接着往下看。电商行业挤兑线下实体店，这个就不用我多说了吧。有人说亚马逊不也是这样吗？我要告诉你的是，还真不是这样。
我们可以来做一个对比，阿里巴巴的全球总员工人数是251462人，这创造了25万人的就业，很了不起；作为对比，亚马逊的全球总员工人数是130万人。要说股价的话，不应该拿今天中概股普遍惨跌来对比。以去年来对比的话，我们会发现亚马逊和阿里巴巴都是全球十大市值最高的公司之一，一个是25万人，一个是130万人，说到公司的社会责任，孰优孰劣，一眼便知。
至于微软、谷歌、苹果的人数就不用再对比了，总而言之，没有对比就没有伤害。说完了公司，我们再来说说创始人。其实这个也不能多说，原因也是一样的，没有对比就没有伤害。我记得早前有一个真事是，比尔盖茨和巴菲特邀请马云参加一个聚会，在聚会上比尔和巴菲特真诚邀请马云也捐出自己的全部财富，马云是怎么回复的呢？他先问了一个问题：你们多大年纪了？马云接着又说：我还年轻，我做慈善不是跟你们一样把钱捐了就完事了。
我做慈善是授人以鱼不如授人以渔。马总说得很漂亮，也几乎找不出任何瑕疵。有些人会觉得是不是马云舍不得，但我要说的是，如果你了解郭美美事件后，你也不会捐出全部身家。这就是我在开头所说的：土壤和环境不同。还有一次，马斯克和马云参加一个论坛，两人谈的一个话题是：人工智能是否会对人类造成威胁。这两人是有分歧的。
马云认为人工智能是不会对人类造成威胁的，而马斯克的观点是，如果不小心使用这项技术，是会对人类的灭亡造成威胁的。这又暴露出了两人的思维方式的不同。马云谈人类命运共同体，要帮助中小企业，让天下没有难做的生意。而马斯克是，帮助人类这个种族延续下去，致力于找到可清洁能源以及移民火星。我们都说人要有终局思维，可马斯克的终局思维是：人类存亡和延续。
前世界首富比尔盖茨和自己的妻子梅琳达·盖茨搞了一个基金会，叫做盖茨基金会，这我们都知道，但你知道这个基金会是干嘛的吗？说得通俗一点，这个基金会是致力于消除人类饥饿和贫困的。那你知道这个基金会干了哪些实事吗？举一些例子：盖茨基金投入4.5亿美元，消除贫困地区的小儿麻痹消灭疟疾在全球发起马桶革命，并推出可商用的马桶，尿液变成可饮用的清洁水、大便变成固体肥料推动全球教育和医疗的进一步普及一些学术成果，例如《稀缺》和《我们是如何陷入贫困和忙碌的》都是在盖茨基金会的资助下完成的学术成果当我们看到了比尔盖茨和马斯克所做的事情后我们会发现一个根本性的区别。
他们不仅仅在商业上取得了巨大的成功，更重要的是，他们还把在商业上获得的成功拿出来回馈全球，请注意是全球，而不单单是某一个国家。这可能就是所谓的全球主义者吧。当然了，我说那么多，并不是借对比来打击我们的企业家。我想说的其实是，我们的企业家中也有一些非常棒非常优秀的人。例如，新东方的俞敏洪就曾经在《十三邀》中说了那么一个理想：“我的理想其实是想办一个像斯坦福那样的大学，但我知道这不太可能。
”为什么不可能？因为土壤和环境不允许。当土壤和环境不允许的时候，身在土壤和环境中的人就会去适应环境，慢慢地，这些人就变成了今天我们所看到的那样。这其实蛮悲观的。有时候我甚至能够莫名地理解这种无力感，尤其是当俞敏洪说出那句话的时候，我从他的眼睛里看到的更多还是无奈、释然。没什么比赚钱更重要的事情了。因为除了赚钱，你几乎不能干别的，也别奢望你自己能够干别的。
乔布斯为什么把公司取名叫苹果？为什么用了咬了一口的苹果当Logo？
关于LOGO你可能会同意Apple是世界上最容易识别的品牌标志之一。最初的Apple 标志是三十多年前开发的。从那时起，标志就发生了变化和演变，同时保持了其在客户心目中的地位。该公司不仅拥有创意产品设计的历史。品牌标识本身也有一段有趣的历史。从最初的苹果标志设计到最新的标志，设计在转变和变化的同时保持了清晰易懂的身份。
Apple标志的历史创建最初Apple标志时，设计师Rob Janoff可能不知道这将成为世界上最容易识别的品牌之一。符号和公司名称完美地结合在一起，咬合有助于识别品牌行业。我们来看看苹果标志的历史。从旧的苹果标志到当前的设计，苹果标志的演变成为一个有趣的故事。我们提到苹果象征公司名称，而“咬”象征着行业。
这是什么意思？Rob Janoff与一家以水果命名的公司分享了这一点，最合理的决定是在标志设计中使用该水果的图像。然而，Apple的标志设计和开发背后隐藏着更深刻和令人难以置信的有趣故事。事实上，Apple标志的第一个故事始于一位名叫Allan Turing的人。艾伦·图灵是一位天才，他帮助建立了人工智能世界，作为打破军事法规的手段。
可悲的是，图灵的工作基本上没有得到承认。相反，他因性取向而受到迫害。因为当时存在社会偏见，他面临着牢狱之灾。后来因为咬了含氰化物的苹果，在诺曼底登陆十年后于1954年6月7 日去世。虽然他破解德国战争密码的能力极大地帮助了盟国，但他却默默无闻地死去。相传，当Apple电脑为其品牌寻找标志时，Alan Turing的故事就是灵感。
一个不同的开始苹果的企业形象背后的另一个故事是，苹果公司是由史蒂夫乔布斯和罗纳德韦恩于1976年创建的。他们记得艾萨克牛顿在一棵从树上掉下来的苹果被击中后发现了重力。牛顿......一种永远在奇异的思想海洋中航行的心灵”该引用后来被刻入公司徽标。苹果的形象适合他们新兴的电脑公司。Apple标志设计的特点Apple的标志是世界上最易识别的标志之一，具有许多不同的功能。
标志的形状非常独特。外观看起来像苹果，从水果的右侧咬一口。一片泪状的叶子朝向苹果的咬一侧倾斜。苹果标志的演变过程Apple的标志随着时间的推移而发生了变化。最初的Apple标志是由公司创始人Ronald Wayne在1970年创立时创建的。尽管标志看起来仍像苹果，但它与我们今天所知的标志性设计截然不同。
如前所述，第一张图片是基于艾萨克·牛顿发现的引力。牛顿为科学领域做出了重大贡献。然而，由于在树下休息时落在他头上的苹果，他能够做出巨大的贡献。因此苹果本身起着至关重要的作用，就像Apple电脑为用户的生活和工作做出贡献一样。第一个Apple标志设计很容易识别，但它没有产生很大的影响。因此，创始人决定创建一个新的Apple标志。
史蒂夫乔布斯认为，这个标志不够标志性，需要清晰。乔布斯希望将公司名称和标志组合在一起。了解到他需要一个设计团队来创建简单，标志性和易于识别的Apple标志，乔布斯接触Rob Janoff以提出标志设计。Janoff借鉴了水果的名字，迅速想出了现代且非常容易识别的苹果，一边咬一口。这很快就取代了旧的牛顿标志。
Apple的标志迅速改变，新的标志性Macintosh标志迅速取代旧的Newton标志设计。彩虹色的苹果标志设计当史蒂夫乔布斯找到Rob Janoff设计苹果符号时，该公司仍然非常小，远不及今天的大公司。Apple只运营了一年，由三个合作伙伴组成。这些是Steve Jobs，Steve Wozniak和Mike Markkula。
最初的Apple标志是彩虹色的。颜色代表Apple II计算机，这是唯一一台带彩色显示器的计算机。乔布斯对这个标志非常满意，他在Apple II推出之前就开始使用它。Rob Janoff解释说，标志中的颜色排列没有真正的原因。他从他的角度分享了这一点，彩虹色也是时代的标志。绿色位于顶部，因为它与右侧倾斜的绿叶相连。
一旦史蒂夫乔布斯推出新的Apple标志，客户就会变得好奇。关于新标识的猜测很多，人们开始怀疑苹果标志的故事。如前所述，有些人认为苹果方面的叮咬是对Allan Turning的致敬。Apple标志图像中的颜色归功于Apple II计算机中的新彩色显示器。这个标识在计算机用户中非常受欢迎，它在二十多年来一直是最受欢迎的。
即使苹果改变了标志，重新设计其颜色的使用，原始的标志性苹果咬一口也保持不变。转向单色：Apple的徽标1998至2000史蒂夫乔布斯于1985年离开苹果公司，但在1997年再次回归。他所做的第一件事就是更新官方的Apple标志。1997年，苹果公司在经济上陷入困境。史蒂夫乔布斯希望简化Apple的产品和设计。
这始于1998年的iMac。乔布斯希望致力于创造可立即识别的产品。他的目标是使用Apple徽标来增强公司的优势。如果徽标很受欢迎且易于识别，那么将它展示在人们可以看到的地方是有意义的。通过简化和简化Apple产品的设计，史蒂夫乔布斯创造了一个新的品牌个性。Apple的计算机转移到金属外壳上，新的徽标以纯色创建，以配合这个外壳。
这个单色标志得到了史蒂夫·乔布斯的认可，从这时起，优雅的苹果标志已经成为美丽，创造力和简约的象征。它仍然是当今世界上最受赞赏和认可的标志之一。目前的Apple标志：风格化，时尚虽然单色标志给人留下了深刻的印象，但Apple徽标设计的发展尚未完成。2001年，Apple推出了新的千禧年标志设计。此标志有三种颜色：银色，白色和黑色。
它与原始标志略有不同，稍微调整一下以使其更具风格。标志以玻璃效果释放，表面有光线照射。它还采用了金属外观，使其在背景中脱颖而出。展望未来：新的Apple徽标机会Apple的标志历史悠久而有趣。几十年来，Apple标志一直是简单，精致和标志性的。随着每次变化和每次新的改进，Apple都适应了时代潮流。采取的每一步都创造了一个美丽的标志性形象。
Apple确实充分利用了每一项新的设计变革。平面设计师ThiagoBarcelos将黄金比例（或斐波那契序列）应用于Apple。他解释了为什么标志具有如此普遍的吸引力。黄金比例将提供一个理由，说明为什么Apple在过去几十年中得到了认可。尽管世界已经发生了变化，但Apple已经经得起时间的考验。随着时间的推移，标志变得更加几何。
更新的软件（1977年不适用于原始徽标设计）有助于改进Apple标志。也变得更加对称。Janoff解释说，标志设计背后的简洁性是其成功的关键。扩展或缩小时，看起来都很棒。它也很容易识别，给公司一个明确的身份。史蒂夫乔布斯致力于简化，他用Apple的标志实现了这一目标。该公司从未需要使用文字或排版来展示自己的品牌。
Apple的标志性标识足以识别该品牌。从一开始，这个小苹果标志取得了巨大成功。总结任何注意到Apple品牌的人都会尊敬，甚至是敬畏。这对全世界的一代人产生了巨大的影响。Apple已成为与高品质和创意产品相关的家喻户晓的品牌。Apple的标志与信任，可靠性，美感，创造力和创新相关联。作为设计师，希望你受到Apple的故事的影响。
