苏宁易购能加盟吗？
可以呀，苏宁易购不仅能加盟，苏宁零售云平台还会专门派人帮忙选址、设计装修门店、设计商品陈列动线，指导加盟商开店。我老公的发小就赶上了苏宁易购加盟店的潮流，在他们老家开了个苏宁易购门店，虽然比大城市里的门店看起来小点，但是在县城里这个规模已经足够了！ 老公发小的店开业时，正好我们也在老家，就去参加了。后来一起吃饭的时候，他还推荐我们也加盟苏宁易购，说是大品牌已经打出了知名度，一开一个准，比自己开店、揽顾客省心多了，而且，苏宁的这个和普通加盟还有很大的区别，这些店开的好不好苏宁零售云那边会对各区域进行考核，店面经营问题有人进行分析，对于有问题的店面和经营过程中遇到的问题都有苏宁专业的团队解答。
万达百货全部37家门店卖身苏宁易购，对此你怎么看？
干得漂亮！从投资角度讲，苏宁这波运作，左手刚卖掉阿里股票，前后累计赚了100多亿，然后用来投资处于估值低点的万达百货、爱康国宾等，苏宁越来越靠近BAT了。2011年前，腾讯主业做得不错，但市值远不是今天这么大，但刘炽平的战略，让腾讯投资四处出击，大家看每年有多少腾讯系公司上市吧。苏宁也该这样，在整个零售产业链上买买买。
从主业角度看，苏宁的主业是零售，线上主要靠苏宁易购APP，线下主要靠苏宁易购各类门店，品类上来讲呢，不可能一直只靠家电3C，快消、百货等也要硬起来，苏宁做小店、拼购、零售云店对快消崛起起决定性作用，但是百货再纯自己做就太慢了，买一个曾经的巨头沉淀下来的优质资产挺好。我个人估计，苏宁接下来还要买买买。从流量入口角度看，线上流量瓶颈大家都是明摆着的，于是大家都在抢线下，现在苏宁通过买入万达百货，从家电、快消、文体、汽车、百货、母婴等全品类都有了，再收购一个家居的就完美了，这些场景本身的流量人次还是很高，而且这些场景苏宁正好能够做到对线下的全覆盖，从一二线核心商圈到三四五线，从城市到郊县、县镇全部覆盖，苏宁的战略是大战略。
苏宁易购主营业务连续多年亏损，依靠买卖阿里巴巴股票实现巨额收益，以后该怎么办？
上市公司也需要一个有钱的土豪朋友哈苏宁易购2018年上半年的财务数据情况是：1、营收和运营数据2018年上半年实现营业收入1,106亿元，同比增长32.16%。2018年上半年公司商品销售规模(含税)为1,512亿元，同比增长44.55%。2018年上半年公司实现线上平台商品交易规模为883亿元(含税),同比增长76.51%。
其中自营商品销售规模634亿元(含税),同比增长53.40%;开放平台商品交易规模248亿元(含税),同比增长186.71%。综合毛利率较去年同期增加0.49%。运营费用率同比下降了0.16%；实现利润总额59.33亿元，同比增长1822%看起来似乎是不错的财务数据，但是同期，出售阿里巴巴的股票，获得净利润56亿元，也就是说除去阿里巴巴股票的收益，公司净利润大概是3亿元左右。
2、苏宁易购是传统3C大卖场当中转型电商最早和最积极的，可能也是进展最明显的，营收也在稳步增长。2017年营收1879亿元，2018年前三季度的营收为1730亿元。3、苏宁易购的净利润在2011年达到48亿元的顶峰后，此后一路下滑，在2017年才再次达到42亿元，原因当然大家都知道，是因为出售了阿里巴巴的股票，今年同样，又是出售了阿里巴巴的股票。
为什么要这么做，因为，2018年前三个季度，苏宁的净利润是61亿元，扣非后的净利润是-2.2亿元。2014年扣非净利润-12亿元，2015年扣非净利润-14亿元，2016年扣非净利润-11亿元，2017年扣非净利润-0.9亿亿元。4、线上的业务虽然让苏宁的营收获得了长足的增长，但是，却让公司陷入亏损的泥潭，并且一亏就是4年。
苏宁的线上业务和京东类似，有自营也有第三方，是2B2B2C模式，京东难以盈利，苏宁也没有实现这个模式下的盈利，并且侵蚀了线下业务的利润。5、苏宁和阿里巴巴是互为持股，阿里巴巴通过淘宝持有苏宁易购19.9%的股份，是第二大股东，这个第二大股东倒是从来没有出售过股份。在苏宁易购的资产负债表中，还有254亿元的“可供出售金融资产”，家底很厚实，这种玩法还能玩好几年。
综上，2B类型的电商盈利是个问题，京东和苏宁都无法解决，短期恐怕也难以解决，毛利率的提升非常缓慢，但是苏宁家底厚实，有阿里巴巴这个土豪朋友，这种玩法再玩个几年也没问题，每年50亿，玩个四五年没问题。我关心的是，前三个季度扣非后的净利润是-2亿元，全年的净利润就达到130亿元，阿里巴巴的股票出售收益只有56亿元，那么第四季度新增的70亿元利润从何而来，是毛利率的突然提高？在苏宁 的全年财务预告中也没有给出具体答案，看来只有等待最终的年报揭晓谜底了。
