通信行业怎么样？
首先从工资待遇来讲，通信是一个中庸的行业，饿不死但也挣不多，除非到比较高的阶层。然后再详细说一下通信行业的各个主要领域。1.研发。这是高精尖的领域，一般加班不多，工资也不会差，但需要有好的脑子，以及静下心来做研究的心气。这个不太了解，不多做评论。2.设备安装调试。这个一般是卖设备的厂家会提供的服务，对技术要求不太高，一般跟着前辈安装调试几次后都能学会。
但是比较辛苦，掀地板放线，还要顶着几十斤的设备往机柜上装，所以干这个的全是男的。装完之后还可能遇到设备调不通的情况，有时候会加班到很晚。3.运维。本人就是在一家国企做通信运维工作，这个比较有发言权。通信运维主要分两部分，网管和现场。网管一般在室内工作，工作环境较好，但技术难度大，工作强度和压力大。因为网管要对现场下达操作指令，需要掌握故障处理的基本方法，有的时候下错指令会产生严重的后果。
现场的工作环境比较恶劣，技术难度不大。如果运气不好碰到棘手的故障，很有可能弄到半夜。然后干运维都是要24小时开机，每年都会有几次凌晨出故障要去处理的情况。通信设备能不动就别动！能不动就别动！能不动就别动！重要的事情说三遍！什么意思呢，比如你处理个故障，收光弱了几db，但是不影响性能，不要去再动它，很多时候会越动越差，还不如最开始的时候。
再比如一台设备，你想给它搬到别的地方，有可能搬过去这个设备就坏了，就是这么神奇。4.销售。和其它行业的销售差不多，对技术细节的掌握要求不高，但是对整体设备的功能等等还是要了解的。重点还是想办法卖设备给客户，情商更重要。一般用户对设备的稳定性、运维的简便性、设备的价格比较关注，可以多从这几个方面入手。除此之外，还要看你在什么性质的单位。
如果是私企，工资和公司效益有关，多干点活多学习新技术，老板肯定会更赏识你，个人晋升机会也多。如果是国企，首要任务依然是干好工作，但由于国企论资排辈的氛围，干得再好也很难比来得早的人先晋升。国企比较稳定，不管行情好坏，工资都差不多。私企的波动性会相对较大，赶上好时候赚得多，行情不好也有可能失业。看你个人选择。
菜鸟驿站是如何盈利的？
现在菜鸟驿站越来越普遍了，基本每个小区都有一个驿站，带随之而来也引起了越来越人的不满。现在快递员都未经客户允许，直接把包裹放菜鸟驿站，越来越多的开始质疑菜鸟驿站。快递员为什么要这么做呢？菜鸟驿站如何盈利的呢？菜鸟驿站到底方便了谁呢？其实菜鸟驿站本身是个很好的东西，很伟大的发明，人不在家的时候有个地方可以代收包裹还是很方便的。
菜鸟驿站的盈利模式是这样的。阿里主要就是收取加盟费，提供平台。小区里的驿站如何盈利呢，他们赚快递员的钱，任何快递想把件放到那里都要交钱，按照包裹体积的大小不等，一个件收几毛到一块钱不等，这个钱是快递员个人掏的。不光跟菜鸟合作的三通一达可以放，任何小快递只要交钱都能放。放快递柜也是一样的道理。菜鸟上线初期还给加盟的驿站有补贴，刚开始还挺高的，代收一个件有一块钱左右，后来一直在降，现在不清楚还有没有。
另外驿站还可以发件，他们给快递合作发一个大概5、6块钱左右，收顾客一般都是10块钱，赚这个差价。还有很多还兼营着超市等业务。而快递公司呢，其实跟他们也没啥关系，他们跟菜鸟的合作是另一个层面的。快递员不管是送货上门还是放驿站都无所谓，反正他们付给快递员的派件费都是一样的。这三个环节本身都没问题，唯一存在问题的就是快递员。
以前快递员派件的时候最少都是要送到客户楼下的，有些还会要求上楼。这会耗费大量的时间，他们需要一个个的到楼下，然后打电话让人下来，这个过程最少需要5分钟，有些墨迹的甚至十几分钟都没下来。这就导致快递员送一个件占用的时间非常多，一整天都会非常忙，件多的时候得加班到很晚才能送完。另外一个月打电话的通讯费也不少。
可是有了菜鸟驿站以后，最高兴的就是快递员了。他们不需要一个个送过去了，一股脑全扔驿站就好了。虽然要交钱，但是可以节省大量的时间。可以想象一下，件多的小区节省一两个小时应该问题不大。以我们小区为例，我看过驿站每天代收的量，每个快递员每天都要放大概30多个包裹。如果派送的话一个就算平均五分钟，这也得几个小时了，这还是一个小区的。
大家可以算算快递员一天可以节省多少时间。而快递员的收入主要分两部分，派件和收件，收件是公司给一个底价，一般是四、五块钱左右，多出来都是快递员自己的。而派件一般都是一个几毛钱，多的话有一块钱。自从有了菜鸟驿站，快递员们就轻松多了。他们把派件收入拿出来一部分让给驿站，这样虽然收入会少点，但是能够减少大量的工作时间，还是很划算的。
而有些小区可能包裹比较少，也可能快递员舍不得这些钱，依然会送到客户手里，但这样的越来越少了。以前快递员一般派件到天黑是很常见的，而现在有些人甚至下午三四点都下班了。我为什么会这样说，因为我经常见到啊。我因为跟这边驿站有合作，每天都会去。经常见到快递员下午三点多就来驿站，说要下班回去了，而在以前这基本是不可能的。
分享经济是怎样赚钱的？
所谓分享经济，蒋老师认为就是利用互联网平台，将社会闲置资源进行重新组合，通过大数据计算，对供给方和需求方实现高效匹配，从而实现更高的经济效益！那么分享经济又是如何盈利的呢？接下来，蒋老师从分享经济的6个行业深度来给大家讲解：第一，共享交通这个很好理解，我们见过的摩拜单车、滴滴打车、共享租车等项目，就是利用了分享经济的原理，但是他们的盈利模式各有不同。
1，共享单车。共享单车，因为行业的特性，没有实现盈利，最典型的例子就是ofo小黄车的“滑铁卢”，创始人和团队因为没有找到合适的盈利点，最后还面临巨额的用户押金赔偿。2，共享汽车。但是滴滴打车不同，一开始虽然也是烧钱，但是经过几年的发展，滴滴已经完全占领了中国市场，并打败了优步，实现了垄断市场，最终依靠抽取司机的佣金提成，以及平台的广告收入，以及金融衍生服务，实现了多元化的盈利。
3，共享私人飞机。再来说一个共享交通的盈利项目，这个大家很少听闻，它就是Jet Smarter公司，这家公司被喻为“空中的Uber”，与共享汽车不同，这家公司整合了私人飞机，因为私人飞机的使用率比较低，每次飞行都会出现很多空位，而且购买和运营私人飞机的费用也是非常高的，与此同时，用户搭乘普通航班也有诸多不方便，比如机场的案件和候机时间太长，高峰期买不到票，这时候，很多私人飞机共享平台就运用而生了。
那么这种私人飞机的共享平台又是如何盈利的呢？首先用户每年需要支付15000美元的年费，成为平台的会员，其次，每次航行也是收费的，比如用户乘坐Citation CJ3六座喷气机，从伦敦飞往巴黎的价格是1190美金。所以，共享交通通常的盈利模式分为两个，一个是收取会员年费（或者是押金），另一个就是按照单次收取费用。
第二，共享空间比方说途家、小猪、蚂蚁短租都是共享住宿平台，那么这些平台又是如何赚钱的呢？以小猪为例，2012年这家平台正式上线，主要是为用户提供短租服务，截止到目前，小猪平台已经炒股了8万套房源，遍布全国251个城市，形成了强大的规模效应。那么小猪平台又是如何盈利呢？至少有4个方面的盈利点：1，中间差价首先，如果是直营平台，会以低价将物业签约下来，至少签约5-8年时间，这样一来，随着一二线城市的租金上涨，房价你的住宿价格也在上涨，这样就形成了利差。
2，装修升级，形成溢价蒋老师本人，也在投资民宿，很多人说民宿不赚钱，主要是来自于两个方面，第一装修成本很高，第二缺乏客源。那么蒋老师运营的民宿，是经营一家火爆一家，具体怎么做的呢？首先，蒋老师在粉丝圈内，发起众筹活动，然后，每人投资2万元，相当于是民宿的合伙人，投资20万元，民宿的房间名字，就有你来冠名，装修、运营、推广、经营这些都是由我的团队来操刀。
我们每间房的硬装 软装成本不低于50万，投资回报周期在12个月左右，具体怎么做到的呢？打造稀缺，形成溢价，每个著名景区，我们只开一家，打造成稀缺资源，形成溢价市场。3，全媒体推广，品牌升级，增加广告收入通过打造自己的全媒体宣发平台，在抖音、头条、西瓜上形成比较有影响力的民宿品牌，粉丝矩阵，与头部旅游达成合作推广。
用抖音的零成本流量优势，为自己的民宿带来订单赋能。同时形成国内影响力最大的民宿类新媒体矩阵。对外还开通媒体合作通道，光广告收入，我们每个月可以实现7位数。4，与综艺、电影等制片方合作第一，这些剧组可以给我们带来入住率和收入，第二根他们合作，我们的民宿能够实现更多的媒体资源曝光，形成一定的知名度。第三，共享金融互联网催生了共享经济的发展，共享经济的模式必然会诞生共享金融模式，从本质上来说，共享金融就是把线下金融的资源重新整合其阿里，不断优化，实现供求双方的直接交易，从而推动全世界金融行业的诸多变革，比如阿里巴巴旗下的蚂蚁金服，从严格意义上来看，这家公司并不是银行，但是它的资金运作规模，远超中国任何一家国有银行。
所以说，共享金融是一种现金的方向和理念，是一种适应后工业时代和消费者主权社会的模式，那么，共享金融又是如何获利的呢？我们以共享金融里面的众筹模式为例，一般来说，按照回报模式不同，可以分为四类：1，回报式众筹。投资者投资项目，项目发起人承若项目成功后会向支持者发放产品或者提供服务，相当于我给你资金，你要为我提供产品或者服务。
2，股权众筹。投资者通过购买该公司的股份进行投资，从中获得一定比例的股权，这种回报方式是以股份、分红或者利润等为主，大多数公司会通过投资者占股情况进行年底分红。3，债券众筹。这是按照约定的比例给予利息，解释投资者可以收回本金，还可以得到承诺的利息。4，捐赠众筹。这种众筹主要是发起者通过平台发起公益项目，进行资金或者实物筹资，投资者对项目进行无偿捐赠。
第四，共享医疗共享医疗是这几年常见的一个新的经济概念，目前包括在线问诊、医生上门、设备分享和互联网多点执业等模式。整体来看，共享医疗也是以平台盈利模式为主，趣医网就是一个共享医疗平台，通过这个平台患者就可以实现便捷化的就诊服务，以及管理自己的健康信息，大大降低了用户的成本。未来，共享医疗还将深入发展，共享医疗项目不同于其他共享项目，因为医疗数据是个人隐私，任何机构都不能泄露用户的生理生物信息、健康情况、遗传信息，这些信息都要受到保护，而未来共享医疗还将设计分段诊断、转诊、学术资源等共享，其核心是激活现有的资源，让优质资源得到合理利用，实现功能的最大化。
实现不同地域、不同医疗机构的供需平衡。让医院、患者、医生之间实现共赢。第五，共享食物1，共享家庭美食。国内有一家共享美食平台，叫做“回家吃饭”，这个创意非常棒，就是很多家庭主妇在家里做饭，然后，我们可以通过这个平台在线预订，然后平台会配送给我们，这个平台目前的估值已经数十亿。他们的平均客单价在35元以上，这种平台的盈利能力比普通外卖平台其实更强，而消费者也能享受到在家里吃饭的感觉。
2，共享厨师。C2C私厨上门服务，也是比较主流的共享美食项目，因为一定互联网的发达，我们可以在家里随时随地预约星级酒店的大厨上门服务，而这类私厨预约平台的盈利模式更加简单，从中间抽取厨师的佣金就好了。3，共享厨房产能。举个例子，黄太吉就是利用了这个模式，以移动互联网技术为依托，将碎片化的过剩产能整合到一起，通过重新整合、包装、提供给有需求的个人。
黄太吉通过吸收第三方品牌，共享生产、物流、终端配送，进而打造了一个迈向共享经济的新格局。第六，共享物品我们在很多公共场合，都能看到共享KTV、共享按摩椅等项目，这类项目其实资本也是非常关注的，就拿按摩椅来说，这是一个能批量复制、具有高频次消费、低单价的服务。1，共享书籍Chegg在线校园租书平台是一个在线教科书租赁平台，为全世界7000所大学提供教科书租赁服务。
2，共享珠宝蒋老师就指导过一家珠宝公司，把过去卖珠宝的模式，改变为租赁模式，现在用户只需要交纳5万元的押金，用户就可以选一个价值5万元的珠宝带回去，如果不喜欢还可以归还，重新挑选，只需要交纳3%的清洗和维护费用。且一年后，用户还可以退回押金，以及5%的收益率。就靠这个商业模式，这家珠宝公司，一年开了100多家分店，营业额从3000万做到了15亿。
3，共享按摩椅。粗略的计算一下，比如你要去一次按摩体验馆，服务一次最低也要100元，而按摩椅使用半个小时，只需要20元，性价比很高，一般铺设在人流量密集的地方，比如在商场、机场、以及高铁站随处可见。总结：近几年，分享经济浪潮席卷了商业经济的每个角落，与消费者生活相关的各个方面似乎都被分享经济的理念和行为所改造，毫不夸张地说：“分享经济塑造了一种商业模式，塑造了消费者与消费者、商家之间的关系！”随着人工智能、大数据和5G时代的来临，分享经济还将迸发出新的生机，但是万变不离其中，如果你想靠分享经济模式吃到商业社会中的一杯羹，就必须要有一个稳定可持续的盈利模式，要把消费者、商家、资源、场景、价值观、社会影响力等多个方面考虑进去。
移动、联通、电信是怎么盈利的？你怎么看？
应邀回答本行业问题。中国的三大运营商的主要业务收入可以分为个人业务、家庭业务、政企业务，以及新兴业务集中。个人业务主要是一些手机业务。现在来看，三大运营商的个人业务是三大运营商营收重要的组成部分。三大运营商目前都有规模非常庞大的2/3/4G网络，基于移动通信网络的个人业务主要包括语音业务、短信业务、数据上网业务，以及少部分的增值业务。
对于个人业务而言，目前个人数据上网业务，是主要的运营商个人业务收入来源。也正是由于目前个人用户增量放缓，流量价格快速下降，运营商增量不增收，所以导致了运营商收入增加速度放缓。家庭业务主要是家庭电话、家庭宽带、IPTV等业务。运营商的家庭业务，原来主要是家庭电话收入，随着互联网的发展，个人业务的重点已经转移到了家庭上网业务，现在中国的家庭宽带主要是以光纤入户为主，目前中国的家庭入户宽带已经比较普遍的升级到了百兆，部分城市已经开始向千兆入户演进。
就IPTV这块，早在2005年左右我曾经参与了IPTV最早期的实验网建设，开始的时候运营商是试图打造自己的电视平台，试图自建电视台，不过后来由于牌照问题，目前IPTV只是作为运营商宽带的副产品，没有发展成为重点业务。目前整体的IPTV业务还是在广电系的手中掌握。政企业务是运营商的另外一块重点业务。对于运营商而言，传统的政企业务，包括企业电话、传真、专线接入、VPN、服务器托管等，相比个人业务而言，政企业务的收费要贵的多，不过服务品质以及保障，是要远超过个人业务的。
新兴的一些政企业务，包括ＣＤＮ服务、大数据、云计算等，不过就这块，运营商的发展还有待继续加强。目前也有一些短信类平台服务，现在短信类的平台业务，在大量的APP、网站等发送验证码等方面的增加，也是一块收入来源。一些新兴类的应用，也是运营商收入的一部分。这些新兴的应用，包括运营商自建的购物平台，一些互联网金融类业务，现在国家放开了对运营商的互联网方向的现在，运营商也开始进入互联网领域，不过就这块，可以说是互联网巨头现在已经成型，运营商进入这块，还有一段很长的路要走。
新兴类业务还有一块非常大的，也是通信业认为是未来发展的方向的，那就是一些物联网的业务。就物联网这块，将是运营商在未来主要的发展方向，而且就5G而言，其中主要就是一些物联网应用，这也是运营商组未来是否可以真正的建设起覆盖型的5G网络的最关键的地方。如果5G应用迟迟不能落地，运营商将无法获得足够的资金去建设5G。
通信行业因运营商招标打折，利润严重下滑，公司开始集体降薪，基层员工该怎么办？
这个问题的重点在于招标打折上面，影响的是一众通信服务企业。从2013年开始，每一年或两年一次的通信施工和服务招标价格都会下降5%--10%，年年如此。这种现象从提速降费开始特别是中移建设有限公司的成立后，便一发不可收拾，行业洗牌大幕正式拉开。在重比业绩比财务指标且招标报价设计规则低价占优拿分高的前提下，按理首当其冲的是二级总承包以下的小公司或区域性不强的公司会率先死火。
以中移建设、中通服及一干上市民企等各大企业更是坐收红利，趟着数钱，久而久之便毫无危机意识和敏锐眼光，进而影响创新和行业全球竞争力。业绩和财务指标不好的小企业只能成为二传手，干些苦逼的活，靠微薄利润，难免偷工减料粗制滥造，施工和服务质量严重打折，正所谓你不顾定额拼命压价我便不顾规范死劲乱搞，行业生态被严重破坏，乃行业之痛，痛彻心扉。
