为什么锤子那么硬？
谢邀！答：说到锤子都会想到硬，但是对锤子而言不一定都象铁那样是硬的，打铁师傅用的锤子肯定是硬的，那是锤子是用铁做的，是用锤子打别的铁用的，而泥瓦工用的锤子就不是硬的，因为那是用橡胶做的，软中带硬，是用锤子铺瓷砖用的，还有许多其它各式各样的锤子，比如，用牛筋，塑料，橡皮和软胶做的锤子等等，也可能还有其它什么用途的锤子，是什么材料做的，是硬的或是软的，没见过，总的来说，锤子无论是铁做的还是用橡胶等做的，对锤子本身来说，任何事物在锤子脚下面都是软的，否则锤子就失去意义了。
很高兴可以回答这个问题，因为我个人是非常喜欢锤子的产品设计的。至于为什么，我来解释一下。锤子手机为什么叫锤子?老罗做手机是有理想有信念有情怀的，他认为自己是打造器具的工匠，而锤子是工匠的工具，所以他的手机品牌叫锤子，包括手机ROM也叫锤子。但从老罗对品牌的命名上就能知道他这个人对完美产品的追求。不过只是这一点完全不会让人爱上出锤子手机，还是要靠产品说话。
锤子的第一款手机——锤子T1我们先聊聊锤子的第一款手机——锤子T1吧，这款手机刚一发布就引起了业界内的热议，手机的正面才用的是细长条的三大金刚实体按键，这在如今的智能手机界依旧是独一份。而它的左右两侧都有实体音量键，应该是为了让左撇子也能拥有优秀的体验吧。不过这种设计并没有受到大众的认可，即使是手机外观足够漂亮，硬件配置足够高，ROM操作上够人性化，依旧被认为抄袭苹果4S的外观设计。
我个人认为，好的设计值得被借鉴，对于当初的T1设计即使出现在如今的全面屏时代，我也依旧喜欢，我喜欢独树一帜的美感。锤子对某些功能上的精益求精锤子在ROM方面的设计，可以说是独一家的，绝对不会有任何一家ROM会撞脸，可能这也是锤子ROM无法快速拥有大量用户的原因吧，毕竟学习成本要比友商略高。但是小众就意味着不好吗？并不。
锤子ROM的一些功能还是很实用的，比如BigBang、OneStep这种小功能难道会有人觉得不够实用吗？至少我现在的手机上依旧存在着借鉴BIgBang开发出来的功能，而且我的使用频率很高。锤子的妥协和生命终结老罗带领下的锤子，曾为了迎合大众的推出M系列，可还是无疾而终了。而在那之后，锤子的T系列也彻底消失了，只剩下了坚果手机，在苦苦坚持了三代之后还是最终宣告失败，虽然在市场销量来看锤子是失败的，但是在产品设计上，我认为它是成功的，因为它让我记住了它的几乎每一代产品。
老罗和他的锤子科技为何黯然退场？
首先要说明的是，锤子科技也好，罗永浩也好，都没有退场。而是在困难中积蓄力量。或许也有失败的可能，但从一个希望民族企业兴旺，希望工匠精神长存的市民的眼光来看，锤子科技不会退场。锤子科技是践行工匠精神的典型代表。老罗是一个有梦想有良心的企业家。锤子科技的企业文化天生骄傲， 锤子科技每次发布会门票都捐给公益组织，这本身就是天生骄傲的表现。
漫威世界中美国队长为何能拿起雷神之锤？
这个问题很有意思，当时在影院观赏复联4的时候，美队拿起锤锤的那一刻，周围的观众普遍都发出了一声惊呼，因为这一幕确实是有些不可思议，雷神之锤难道不是雷神的专属武器吗？事实上，让我们回溯一下《复仇者联盟2：奥创纪元》的剧情，也许就能找到答案了。还记得当时复联小队成员们在一起饮酒闲聊，结果大家都试着去拿雷神的锤子，可偏偏就连力大无穷的绿巨人都休想让锤子移动分毫，反倒是大家认为实力较弱的美队，让锤子动了一点点，就是这么一小点变化，竟然让雷神瞬间变了脸色。
幸好美队并没有真得把锤子拿起来，雷神这才松了一口气。这个小插曲也告诉我们，拿动锤子除了要有力量外，还要得到“认可”。要知道，雷神之锤可是被万神之王奥丁下过咒语的，大意是“有资格的人才能拿起雷神之锤”——并且——下一句也是非常重要的“还能拥有和雷神一样的力量”，所以美队拿起锤子后展现了雷神之力也就不奇怪了。
不过新的问题又来了，什么样的人才叫“有资格”呢？战力肯定是要考虑的因素，但并不是全部。因为当时还有一位拿起锤锤的英雄是幻视，不过他并没有获得雷神之力，有可能只是因为幻视具有心灵宝石的强大力量，凌驾于锤子之上，使锤子不得不服从，但却并没有对幻视真正认可。同样的道理，死神海拉曾经将锤握在手中并残忍捏碎，这也是因为力量过于强大的关系，并非锤锤对她有认可。
而美队就完全不同了，众所周知，美队可能不是最强大的英雄，但必定是最完美的英雄，他具有坚毅的内心、正直的性格以及领导者的魅力，或许这些才是让他被锤锤认可的真正原因。说到这里，我觉得美队在复联2中其实也是有能力举锤的，只不过细心善良的美队注意到了雷神的表情变化，愿意给战友留个一个小小的面子，所以才犹豫了那么一小下，避免了一场不必要的尴尬。
为什么老罗的锤子手机没有能象雷军的小米一样取得成功？
锤子手机没有像雷军的小米那样取得成功。有以下几点原因1、小米的成立，比锤子不仅仅早两年。小米2010年，锤子2012年。雷军其实是互联网行业的老前辈，当年的腾讯和阿里，都找过雷军拉投资。只是当初雷军对他们的模式不是很了解。雷军在互联网行业当老大的时候，罗永浩还在新东方教英语。而07年，在雷军财务自由，成为天使投资人的时候，老罗的牛博网刚上线。
小米10年成立前后，雷军就花了很大的功夫来寻找硬件领域的合作伙伴。找人是他花费功夫最多的。以雷军互联网老大哥的身份，找人还花了这么久。可见雷军对团队的重视程度。因此从找人做小米开始算起，小米应该是比锤子早4年就开始筹备了。2、同样是互联网大IP、大网红。雷军比锤子更加重视团队的作用。小米的扁平化管理模式，8大创始合伙人号称三个土鳖五个海龟，并且各管一摊。
雷军找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，加上雷军，可谓是当时最豪华的创业团队了。而所谓创始合伙人要生死与共，智力输出不能中断。反观锤子的创始人团队，档次就比小米的团队低一些。
并且一直都不稳定，能够干上5年的，几乎就是朱萧木一个人。虽然老罗也说团队里如果都唯唯诺诺，那么这个公司有问题。但是老罗是不喜欢不同意见并坚持认为自己才是对的那种人。比如说让锤子草台班子显得正规的钱晨，连雷军都请不动，在锤子的最终结局是挨了一矿泉水瓶子后黯然离开。雷军是一个不错的总经理，懂得放权让团队去做。
而老罗则是一个不错的产品经理。却坐在了总经理的位置上。3、小米扩展业务是做衍生、锤子扩展业务是做跳跃。小米的业务扩展，都是基于小米生态和小米品牌调性做的衍生。每一个业务的衍生都会反过来倒推小米销量的增长。而锤子的所谓极致体验，只是锤粉内部的说法，并没有得到广大的认可。无论是他的行李箱、还是加湿器，乃至花费了大量人力物力的TNT。
在业务的扩展上都太跳跃了。没有对锤子的销售起到促进作用，反而让人感觉锤子自己要抛弃自己的手机似的。不要说消费者，连投资者都会产生锤子到底要干啥的疑问。4、雷粉是小米的粉丝。而罗粉不一定是锤子的粉丝。小米的粉丝营销，取决于小米在成立初期，先不造机子，先做UI，并在论坛和粉丝互动营造出来的一大批忠诚的技术粉。
这些粉丝为了推广小米不遗余力，并且始终忠诚。所以小米的机子出来后，供不应求。差评比较少。而锤子的粉丝，基本都是老罗彪悍的人生不需要解释的粉丝。参加老罗的发布会，多数也是冲着老罗个人去的，而不是锤子产品去的。参加完发布会，就心满意足，对于发布了什么产品。不是太过于在意。身边有朋友是锤子手机的忠粉。我也曾使用过，确实不错。
一加手机起步比锤子晚，为什么能坚持到现在，而锤子却不行呢？
其实这个的确不好评价，但是我先引用一段话：一加手机（OnePlus）是OPPO前副总经理刘作虎创立的深圳市万普拉斯科技有限公司旗下的智能手机品牌，坚持“不将就”的产品理念，坚持“让好产品说话”，采用线上销售模式。一加的成功刘作虎的创始人和经验是少不了的我记得前两天罗永浩专访一加手机创始人刘作虎的时候也提到过这个问题，刘作虎的回答是他是科班生出身，很多成绩都很优秀，而在oppo的时候都已经有着很优秀的思想和想法了，所以这也算是在手机通讯行业有着思想和想法的人，所以后来就出来和朋友一起创业了！很奇怪的是刘作虎并没有和其他的手机厂商那样那么张扬，而是很低调，也不会说去怼和对比同行，而是做好自己，找到自己产品的特点就好，所以走的路线很低调，而一加手机的特点是主打流畅度，也只做旗舰手机！而且刘作虎的合伙人也是很厉害，一加CEO刘作虎表示，一加手机的核心思路是由“一加”负责硬件方面的开发，软件层面则交由CM（CyanogenMod，全球最大的Android第三方ROM团队）负责优化，所以一加在全球知名度也是很容易打出来！而刘作虎在之前oppo方面也有着优秀的成绩，刘作虎从1998年起在OPPO工作，2008年曾担任OPPO蓝光事业部总经理，并带领OPPO蓝光DVD在欧美高端蓝光播放器市场打败索尼和天龙。
2012年，他开始接手OPPO手机业务从传统手机转向互联网手机的工作，在主导Find 5、N1等几款大热机型上市后去创办了一加手机！锤子科技的名声大噪到最后的结局，也和创始人罗永浩的特点有一定关系所以总结而言刘作虎在科技产品的探索精神以及对于不将就的理念是有着之前的经验累积的，所以在做手机的时候虽然2014年入道，我记得罗永浩说你不觉得你当时入道晚一点了吗，当时可是开始大肆竞争的时代来了，但是刘作虎说时机刚刚好，说明刘作虎对于手机行业的洞察力还是非常大的！虽然说这两年流行一个词叫做跨界打劫，但是罗永浩作为一个知名的互联网人，从入职新东方开始有了名声，再到后来做博客、创办老罗英语培训都累积了一些名声了，而后来进入了手机行业，的确系统做的不错，硬件外观设计不错，至于手机本身嘛还是技术不够娴熟，例如第一代手机像个花瓶，摔了就完蛋了，后来手机发热先谢谢等等问题，但是最后在手机行业也算是成熟了，交完学费之后发现，自己当时是多么天真，要求这么多，但是其实销量并没有起来。
甚至后来还欠了供应商的钱，最后罗永浩把手机业务和系统买了，由跳动字节体系接手，再到后来罗永浩就开始做起来了网红直播，怎么说妮？看罗永浩的履历来说可以用“生命不止，折腾不止”来总结！而刘作虎更多是深耕在oppo都那么多年了，也算是累积了资本才出来创业，这就是最明显的差别！有些行业可以跨界打劫，跨界打劫赢也只能赢在模式和营销，真正核心产品和硬核的用户口碑可是需要扎实的经验累积出来的，虽然罗永浩也邀请了摩托罗拉的以及很多的一些知名科技领域的人一起创业，但是据说他是一个自我主张意识比较强的人，所以有很多只是和他一起来玩。
