根本原因就是，传统的组织模式过于僵化，不可能适应如今多变的市场。这个阶段，企业要如何变革？我们仍然可以向国家学习。企业在内部的管理模式，基本都处于”计划经济“时代。员工的岗位是公司编制的，如果想要调岗需要层层审批而且几乎不可能；员工的收入都差不多，即便根据工种、职级、年限会有成倍的差异，也还是吃大锅饭的状态；公司的资源是计划出来的，然后层层落实，与计划经济别无二致。
中国经济能创造腾飞40年的奇迹，最根本的原因就是打破了”计划经济“施行了”改革开放“。这是很值得企业研究学习的——企业是否也可以改革开放，施行”市场经济“呢？1.让员工自己找活干，只要公司内有人愿意买单，想做什么岗位都可以。2.根据工作产出获得收入，员工收入可能有天壤之别。3.公司提供资源、平台，但是不规划具体的资源分配。
企业变革失败，问题是来自员工吗？还是来自领导和高层？
你好，很高兴能谈谈个人见解！ 如果企业变革出现问题，绝对不是来之员工的问题，一定是高层领导出现了问题，我举例说明一下。企业变革前，高层领导就必须想明白这件事情，就像一艘船，决策者目标不明确，你就永远无法到达终点、而这个终点又不是一个新手能够决定的、就像你想开船从大连出发达到日本终点，首先你去日本的目标是非常明确、但是在海上会出现什么问题，你是不清楚的，如果你想平安到达终点，那么你就要提前分析可能在海上出现的问题，比如原本从大连出发5天可以到达日本，但是由于某些原因，导致5天内无法到达日本，需要15天的时间，但是你储备的物质只够生存六天、当出现这种问题的时候，作为高层决策者是否清楚会出现这样的问题，虽然你不在现场，但是如何来补救，需要多长时间，是否都在你的掌控之内，如果这些问题都在你的预料之中，那么出现不能达到日本的可能性就非常小。
一个企业占据着一个国家百分之二十几GDP的比重，韩国有三星是骄傲还是恐惧？
两者兼有吧，说三星是韩国的骄傲，因为三星集团为韩国经济发展做出了巨大的贡献。韩国目前也算是一个中等经济强国了，2018年韩国GDP达到1.62万亿美元，位居世界第12。三星集团贡献了韩国GDP的20%以上，功不可没，如果除去三星集团，那么韩国的经济规模就会大幅缩水。三星对韩国的经济、社会、就业和国际竞争等方面都做出了巨大的贡献。
说是恐惧，因为韩国经济虽然发达，但它的经济命脉主要掌握在它的几个财阀之中，而三星集团就是韩国最大的财阀。这是存在巨大的安全隐患的，财富掌握在少数人手里，这部分人拥有很高的社会地位，拥有更多的特权，对韩国的司法公正等方面造成恶劣的影响，比如三星集团掌门人李健熙因为逃税和渎职被判入狱，一年以后社会焦点转变，李健熙就顺利出狱了。
某种程度上讲，韩国的财阀甚至可以左右韩国政坛。而且财富掌握在少数人手中，也造成韩国贫富差距悬殊等问题。三星集团确实是非常了不起的，它是韩国最大的企业集团，旗下拥有85个下属公司和若干法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，它的业务涉及电子、化工、机械、造船、医疗、保险、金融、物产、航空、军火等众多领域，有近20种产品的世界市场占有率居全球企业之首。
