此外，易农优选、农资大市场、拜农网、龙灯电商等皆是平台化运营，但各家特色不一，易农优选、农资大市场选择种田大户为客户群，以走量为主，不接受单个订单，只有订购的数量达到物流标准才可以派送。三、专注农村市场的电商平台 除综合性电商平台在开拓农村电商细分市场外，还有一类农村电商，其创业伊始就只做农村生意，其产品往往不限于农资下乡，同时引导农产品上行。
还有部分农村电商只做区域电商，销售农资的同时还会覆盖生活用品。其优势在于针对细分客户，在用户体验及需求上把握更精准。区域电商还在降低交易成本、减少库存方面占据先机，当然其劣势也很明显，产品品类有限，无法满足消费者定制化及宽品类需求。 1、点豆网：15年5月21日正式上线，一期投资20亿元，覆盖山东、海南、新疆等100个县。
其平台主要整合农资（农药、化肥、种子、农机及日用品等）输入、农村农产品输出、农村物流、农村金融等农业产业链，其服务方式为设立“一村一站”，扁平化销售，商品直达于农户。2、农资哈哈送:2014年上线，针对河南、河北、安徽、山东农村的大型农资、日用品整合购物平台，在县城设立代购店，在村级设置代购员。 此外区域电商“好汇购”则主要针对吉林省搭建农资、日用品及医药下乡，农产品上行。
“星润农资”等农村电商则主要采用O2O模式整合原有线下农资店、乡镇日用品超市进行网络销售并提供物流配送。 四、老牌农资企业的电商路 面临电商大潮，传统农资企业都采取了积极的行动。“ 互联网”对于传统农资企业有着得天独厚的优势，其成熟的物流、营销系统、品牌口碑、服务体系以及长期扎根基层对于消费者需求的了解等方面都是非农资基因电商无法比拟的。
电商对于广大农资企业其实只是传统销售渠道的升级。 1、中国购肥网：鲁西集团的电商网站“中国购肥网”于2013年上线，为其传统渠道增加了产品直销的方式。电子商务渠道的产品、物流、服务都是由鲁西公司原有的经销商网络负责，传统的销售渠道并未改变。目前，其网上的销量只占到总销量的很小一部分，大部分农户购肥还是通过传统渠道。
2、买肥网：中化集团下属中化化肥有限公司的买肥网于2014年7月上线，主要为其现有的核心经销商提供在线的B2B电子商务交易平台。其搭建电商平台主要基于其提高效率的需求，实现公司与核心经销商在交易各环节中的业务信息透明和数据实时共享，客户需求可以真实、直接地反馈到工厂，缩短购货流程，提高供应链整体效率。
