如果新体验的价值不足以掩盖旧体验的缺憾和切换成本，那么对用户的价值也就微乎其微，甚至毫无价值，就如下面的价值公式。虽然「老版」用户使用具有一定的熟悉度，也有“小众”“临时性”的功能，但是「新版」可以从以下5个核心亮点出发，解决用户使用中的体验问题，这些优化对用户是更有价值的。2.4 经验：积极协作，配合协调当项目出现风险，要及时找相关人甚至是上级寻求帮助，及时沟通、主动汇报；过程中遇到分歧及时沟通，避免问题越滚越大，影响效率；一定要在充分理解需求的前提下展开工作（设计理解PD需求，后端理解前端需求），否则后期返工代价很大。
如何管理及用好物联网里的数据？
“如何管理和用好物联网里的数据？”这个问题像一个规划者的思考，有前瞻性。好的规划就是要具备前瞻性，是好的规划或设计者才能提出来的。优秀的科技，再投入应用以前，做好规划设计必须的。很明显，这个问题里面有两部分内容:1、如何管理物联网里的数据。2、怎样利用好物联网里的数据。那我们就从以下两方面回答（当然，我们不考虑人的外在因素，只专注技术。
）。一、关于管理物联网里的数据。首先，我们要明白数据的产生与应用的全过程。物联网里的数据，是跟大数据技术分不开来的。那么，我们先来自上而下的，分析一下数据的传输过程。人工智能中央处理器单元（或者可能是普通计算机中央处理单元），发出数据采集指令——指令通过网络（互联网和物联网）传达到数据采集器——出去采集器，随时随地通过各种传感器件，收集到第一手的数据；然后，数据的传输就将通过一个自下而上的过程，反向传输到最先发出指令的指令单员。
这样就完成了一个数据交互。像这样，众多指令分发、数据收集等一系列任务，是大数据技术完成的。数据采集完成，要通过云计算分析 、加工、处理（有的可能要存储）得到一个，针对目前状况的最佳的处理结果的方案 。以上就是物联网里数据的交互过程。这些数据，请通过数据中心，进行统一的管理。数据中心有一个统一的数据管理流程设计。
包括数据的采集、分析加工、处理和存储。区块链或区块链技术应用，来加强数据的保密和可信度。只是肤浅的大概描述，恕我不能大篇幅的展开。二、用好物联网里的数据。一个好字，就不好说了。这涉及到一个仁者见仁智者见智的差别。我认为，所谓用好物联网里的数据。就是将得到的数据，能够更充分全面地分析处理，得到一个理想的结果。
如何在项目管理中做好项目进度与计划管理？
每个负责过大型项目的人最担心的莫过于项目延期了，而如果想要做好项目的进度和计划管理，最关键的一点是要能实时查看项目进度，把控项目的整体方向。利用轻流，能通过可视化的视图来直观查看项目的进度，能实时把控项目进度。1、创建一个项目通过轻流的模板中心，加载【项目管理】应用，即可发起申请。填写“项目名称”、“项目总负责人”、“项目起止时间”等基本信息。
为项目每一个阶段配置相应的负责人。 2、自定义项目流程通过设计项目每个环节的负责人，来制定项目的流程。同时还能利用自动化流程的节点来实现流程的自动化运转，真正实现高效的流程管理！3、查看项目进度可以通过轻流内动态的【仪表盘】-【项目进度总览】-【项目进度】实时查看项目进度，让每个项目进度清晰可见。
