鸡汤和创业贴必须要分开来讲，怎么说呢，鸡汤很多时候是在你需要的时候才会成为鸡汤，大部分时间它的名字都是叫做“鸡汤”，可以在你创业阶段疲惫的时候调整自己的状态，或是给到你一些启发，也算是自我励志一种方式；而创业贴则是一些创业的人在创业过程中经验或是个人的创业体会，那么其中有一些经验是可以启发人的，例如一些经验类的，如何选择地段，如何更好掌握一些财务知识，如何与合伙人之间的沟通技巧等；那么这些是属于启发性质的不同之处；所以我认为总体来说，鸡汤与创业贴对于一些人是有一定的帮助作用，我们要学会去甄别其中以及筛选，不要人云亦云，学会自我的判断，这才是真正重要和需要关注的。
为什么写创业鸡汤文的人不去创业？
我们知识道鸡汤文的兴起来自于前几年，它的总舵主就是于丹，创业鸡场文属于它的分支，应和了大众创新，万众创业这个新热点。我记得小时候看瞎子算命，既然这么厉害怎么不去当刘伯温。既然别人的命运你都知道，你干吗还是个算命的，很幼稚想法，其实它不过是流传下来的古人预测命运的一套规则而己。而创业这个事。古代是国基大业，现如今是面对普通人捏合的一些说辞。
新人创业者值得推荐阅读的书有哪些？
谢邀其实关于创业类的书有很多，但是要看您喜欢看那些类型的了。要我说《水浒传》、《三国演绎》这样的古典武侠小说都算创业类的书，谁说成就一方霸业不算创业？对不对？但是你真的到实际操作的时候，建议看看《四步创业法》本书在我看来，无非强调做产品要从“用户需求”出发，而不是自顾自的开发一个新东西。传统产品开发方法的流程，大家都很熟悉：创业/愿景——产品开发——内部/公开测试——正式发布产品但，只做这些，往往造成一个毁灭性的结果——世界上又多了个没人买单的新玩意儿，解决之道，就是让产品开发方法与客户发展方法配合，而这个方法的第一步，就是客户探索。
客户探索的目标是根据既定的产品概念（一个创意，粗线条的设计），去寻找目标客户，判断产品是否能解决客户的问题，客户是否买产品概念的帐，很现实的是，最初的产品概念通常来自创始团队的过往经验，而不是需求调研。在确定客户愿意购买产品之前（注意：客户愿意买某产品和愿意用某产品是完全不同的），公司内不必投入更多的资源给这个产品，如运营团队、销售团队等。
客户发展方法的核心思想就是试错。本书还反复强调了市场类型这个概念，对不同的市场类型，应该有完全不同的策略。通常市场类型有三种：现有市场、细分市场、全新市场。读到这里我想到，我们经常说的“要最终用户习惯”和“要创造用户习惯”的矛盾，可能是因为现有市场与全新市场的差异造成的。任何一个观点，都有其适用范围，放之四海而皆准的真理，都是毫无意义的废话。
