而国美和苏宁易购后期想要在电商发力，已经没办法追上京东了，京东砍线下门店的生意是为了抢苏宁易购和国美的生意，而苏宁易购和国美如果砍线下门店的生意就是砍自己的生意了，这是一件非常两难的事情，而在电商没那么发达线下实体还是主流购物方式 的时候，苏宁和国美还是能赚钱的。只是当人们越来越能接受网上购物之后，京东通过用户数量以及自建物流保证的良好送货体验，就形成了足够的门槛以阻隔苏宁和国美。
国美和苏宁的电商当然能活着，但是做不大了。而国美和苏宁线下的生意？呵呵...京东的自建物流体系，再加上好的口碑，如果单纯说线上家电一类的销售商的话，京东绝对是NO.1的存在，况且其消费者的体验也不差。最后说了这么多，至于如何选择哪一家平台还是要看自己，毕竟买家电是自己的事情，其他人只是提一个建议。既然花钱当然要顺从自己的内心，高高兴兴的花钱才是硬道理。
现在电商发展这么快，为什么线下家电商场还是很火？
谢谢邀请随着线上的售后服务和物流系统的完善，网上购物已经成了我们生活中的一种习惯了。线上电商和线下家电又有哪些方面的优点和缺点呢？1:线上更方便我们在短时间了解商品的样式和规格，参数以及价格。比如我们可以在3个小时左右把大部分相关家电的品牌逛一遍。线下家电：能够近距离触摸商品品质，体验检查产品的效果，感知度非常强。
耗费的精力相对比线上要多。2:线下家电有业务员对产品详细介绍，不排除人为干预销售。线上可能更加主动性要强一点。3:随着线上电商和线下商店的互相竞争，大部分价格相对比较透明，上下幅度应该不是很大。4:关于售后服务问题。线下售后服务相对比较稳定，能够第一时间进行回应，采取措施。线上电商大部分安装和维修都是第三方服务公司，相对容易信息滞后和信息沟通有误完成体验不是很强。
黄光裕出狱了，你觉得电商行业特别是家电行业会有什么变化吗？
开场白：黄光裕入狱前，电商才刚刚颤颤巍巍的起步，家电行业则正要步入疯狂的家电下乡浪潮中。彼时国美如日中天，国内市场打遍天下无敌手。相信黄老板对那时的电商亦有所打算，只是如何打算就不得而知。正题：国美错失了疯狂的10年，被苏宁甩开，电商更是完全失去了身位。黄光裕出狱，首先要做的必然是稳定基本面，也就是家电流通业务。
这一业务在线上是国美商城，我们看到之前不久国美与拼多多的合作，就是稳定举措之一，但是线上失去身位很难再挣得，只能退而求其次，保证存在感，再寻求重新入列的机会，由于时代、人才、组织模式等（钱不是国美的问题）因素变化巨大，这个重新入列的机会难度巨大，所以电商，甚至线上家电业务短期内不会有太大变化和波动。家电流通业务在线下就是国美线下门店了。
这是国美基本盘中盘。目前看来，全国主要城市，地级市及以上的国美门店基本运营正常，这是杜鹃和国美团队的巨大努力的成果，活着不易。相信线下门店第一步是重整旗鼓，做好门店基础管理（不得不说国美的门店管理确实有点跟不上），以黄老板的风格，这个工作短期内可以有初步效果；然后应该是与各大供应商沟通，寻求支持，找回国美的部分议价能力，毕竟门店摆在那儿，谁也不能忽视。
短期内的最后应该是把国美的声音找回来，市场动作尤其是线下的市场动作会越来越多，线下家电市场会有比较明显的波动，这种波动对苏宁影响不大，对很多当地土连锁家电卖场将会产生巨大影响，这是国美一路走来的法宝之一-通过收购当地连锁迅速扩大国美市场占有率，当年的大中、永乐、近年的易好家等等，本地连锁家电卖场可能不得不站队卖身，这将是线下市场的腥风血雨。
通过线下市场的动作，反身对线上市场带来一定影响，对苏宁、京东、天猫造成一定冲击完全有可能，再加上拼多多助力，线上有点动静在所难免，但短期内已经难以影响格局，这个短期可能意味着5年10年。最后，国美的线上线下融合也将是必然，融合之路上，国美将是不可忽视的力量，这种影响很有可能是全产业链的，让我们拭目以待！英雄未迟暮，江湖再起风！。
