寄托于“电商”这一基础业务，阿里迎来了近20年的黄金发展期，业务范围越来越广、员工数量越来越多，本身无可厚非，这也是一个集团公司处在上升期的基本规律。然而，任何一个行业的发展都是有“谷峰”规律的，当极速扩张遇到“寒流”，调整甚至裁撤部分业务和部门、降薪甚至裁员也是企业公司迎合市场环境、保持竞争力的正常表现，企业“瘦身”在所难免。
阿里在近两年的发展中也遇到了或多或少的问题，经历了从一路高歌猛进到遭遇瓶颈的过度，主要表现在以下几个方面：首先，政策面上的打击是巨大的：先是在去年年底，蚂蚁金服因为一些问题，上市被喊停；再就是今年因为“二选一”的垄断经营问题被处罚182亿高额罚款。政策面上的打击虽然不至于“致命”，但元气或多或少的有损伤。
第二，营收、净利润下降的问题：阿里第二季度营收2006.9亿，比市场预估少了55亿；净利润285.2亿，同比下降39%。39%可不是个小数目，利润下降更不是主动的“战略性”下降，而是“被动”下降。利润下降这意味着什么？利润是一个企业长久发展的基石，更能体现出一家企业的经营情况，如果100元利润能养活100个员工，那么61元利润能养活多少呢？第三，不断扩张又看不到效益的尴尬：上文我们说到，阿里一些板块来自于对外投资，比如前几年对苏宁、饿了么等电商业务的投资；对天天动听、华数传媒等传媒业务的投资；对众安、浙商银行等金融业务的投资。
成功的投资能换回利润分成，也是利润的一部分，但投资都赚钱吗？不见得，比如对数字媒体、娱乐业务的投资，2016年、2017年都在亏钱；从传统业务占阿里总营收的比例来看，利润点仍需要依靠电商这一传统核心业务。当对外投资看不到效益、当主营核心业务发展遇到瓶颈，接下来该怎么办？裁撤业务、裁撤部门、降薪、适当裁员，好像水到渠成。
为了长久良性发展的需要，无论是部门裁撤还是员工裁撤，都是出于“自保”，企业正常经营之道罢了，本身无可厚非。另外，从阿里员工的增长来看，截至2019年3月31日，阿里有超过179000名正式员工，比2018年同期增长了1.6万人，而目前阿里的员工总量约为25.4万人。也就是说阿里总员工数量三年时间增加了近9万人，其中近两年平均每年增加3-4万人，如果真要裁员2万人，这一数字看上去虽然庞大，但占比不足8%，似乎也没有那么悲观。
第二，更应该关心的是员工的保障问题裁员规模如此之大，是否为真，现在还没有定论。不过，如果真的上演，作为企业正常的业务调整、人事调整，也不应该受到什么谴责，我们更应该关心的是万一被裁员后，员工的保障问题。首先，补偿方面就不做过多赘述了，一定会基于《劳动法》关于关于解除劳动合同后的相关赔偿标准。阿里的薪资待遇普遍不错，如果在本单位入职年限较长，那么补偿金额还是比较可观的，也算是失去工作后的一份短期保障。
