创业该做那些准备？首先要知道自己为什么要创业？创业的人在路上，要清醒，睿智，坚强，抗压，要懂得团结感恩！下面我给你讲讲创业应该准什么？第一，自我认知，首先要知道自己有多大能力，能干什么事，不能干什么事，提升自己的综合能力和专业能力最重要，做到从零到一的转变，多关注创业的知识和实践。
什么是创业思维？
纯个人一些不成熟的想法，供参考!专业修电脑这个自由职业做了近十年了! 2008年刚到上海，想创业原因二个： 1、找的工作买不起上海的房子； 2、受不了公司的人事斗争； 当时就想着接合自己的特长：做修电脑这个无本生意! 当时想着： 一、自己18岁自立，成年后基本没找父母拿过，在十几家小公司呆过：每家公司都是修电脑牛人，技术还算过硬（想想那个时候的想法还有一点不成熟……）。
二、有二到三年网媒经验，最经济的推广和营销概念有了初步的意识：写的文章、技术、产品、甚至正能量的看法和建议，找一些免费的论坛、QQ群发发…… 持续一二个月，初期的的积累就达到了!就比如现在，我一句修电脑就概括了自己，其实中小企业IT任意产品和平台都参与并提供技术支持。。
???? 但专业修电脑，更让人记住自己……??? 十年前的创业意维：失败了没关系，最多多吃二三个月泡面，群租房找个更便宜了…… 当然，如果我现在资金不缺的情况，扩大规模：更偏向于为社会树立正能量，不一定要赚很多钱，但公司一定要为社会树立一个榜样! 。
创业之前应该做哪些准备？
创业该做那些准备？首先要知道自己为什么要创业？创业的人在路上，要清醒，睿智，坚强，抗压，还要懂得团结感恩！下面我给你讲讲创业应该准什么？第一，自我认知，首先要知道自己有多大能力，能干什么事，不能干什么事，提升自己的综合能力和专业能力最重要，做到从零到一的转变，多关注创业的知识和实践。多交流，多结识人脉，吸取经验。
第二，寻找适合自己的创业项目，最好是自己熟悉的领域，陌生的行业很难成功。多观察，预算，偷学高手的方法，甚至去给高手打工，熟悉产品，价格，渠道，促销。对自己创业帮助特别大。第三，物色合作对象，员工，管理人员等等，组建自己的创业团队！团队是成败的关建，用人一定要有制度，不能马虎！第四，选址，资金，合伙制度，管理制度，应急制度，危机处理，亏本结算破产等等！都要考虑！当然创业还有很多细节！要做文案！这里不一一详述了！只给你大概的几个点！希望我的回答能帮助到你！。
有什么好的创业思维适合新手创业？
我觉得对于新手创业的话最重要的就是控制成本和风险这一块,我觉得是非常重要的一件事情就是说将成本和风险控制在自己的可控范围之内，哪怕就是这个最后这个项目黄了，这个成本也好风险也好，这些都是自己所承担的范围之内，你得想到这一点，我认为这一点是非常重要的.第2点就是账上有钱比高利润更重要嗯就是说我们很容易犯了个错误，就是为了高利润，然后非理性的增加一些投入，最后导致成本和风险偏高，甚至会远远的高于自己可承担的范围之内，万一如果说这遇到一些不可控的因素的时候，你会发现自己的这个抗风险能力会很差，自己也很脆弱压力也会很大，其实这个东西其实我觉得是没有必要的，利润合理就行.我叫董红法 一个有着多年的互联网创业者 以上呢是我自己的一些感悟 希望能够帮到你.。
刚开始创业者要具备什么样的思维和能力？
一、创业思维：在我看来就是系统统筹能力，思维能力决定了我们的工作效率，生活质量，人际关系等方方面面。不管做什么创业项目，都是需要我们有足够的思维能力。1.系统思维对于每一个创业者而言，自己是企业的管理者，需要有系统化的思维，知道怎么走，怎么做，怎么行得通，才是最重要的，有了系统思维，才知道今后的路。2.创新思维不局限于原有的固定模式，要寻找新的思路新的方式和方法，没有创新就是没有发展，传统模式当今互联网时代，已经不使我们了，我们要学会创新，学会学习，学会创新思维，以创新为导向，牢记初心。
3.团队思维现在的年代，再也不是单打独斗的时代，每个项目都需要一个强大的团队，有团队才能一起来创业，才能更好的把事情做好，团队思维真的死每一个创业者应该具备的，合伙打天下才能更好的掌控市场，获得成绩。单靠一个人，去发展人脉都是有限的。所以我们要有团队，团队的力量，决定你未来的发展。4.客户思维想赚钱，想把项目做好，不管你是什么行业，都需要客户。
要把事情做好，做出成绩，都需要客户思维。我们要知道怎么吸引客户，怎么留存客户，怎么维护客户，怎么寻找客户，怎么让客户赚钱，怎么让客户发展，怎么让客户用着舒心等等。5.整合思维为什么要提到整合思维呢，因为，当今社会，资源裂变，系统裂变，整合资源，资源裂变，一系列的裂变都离不开整合，整合到一起的才是，我们想要的，在创业中整合各种有利于自己创业成功过的资源和人脉，整合自己的团队，整合各种产品和服务，当我们整合好了，就自然有所发展了。
二、创业应具备的能力创业就应该有创业的能力，1.金钱能力创业不一定要有钱，但，一定要学会怎么去赚钱，怎么去引资，怎么利用合伙人机制，去创造价值；2.公关能力，3.化解风险的能力；3充足的心理准备；4.狼性能力；5.健康的身体是创业的最基本条件；6.动力；7创新能力；8.政策扶持能力。总结：思维能力除了天生，更多的是需要后天的培养以及提升，思维能力决定项目的实质，决定项目的发展。
关于创业和思维管理的书籍有哪些值得推荐？
谢谢邀请。关于创业和思维的书，下面给您介绍这3本书，希望对你有帮助。第一本《马云：未来已来》在这本书里，马云谈到阿里巴巴的成功秘诀，作为创业者可以借鉴。马云说，未来30年，每个人都有机会。以前创业可能需要钱，要人脉，资源，而未来只要利用技术、数据和创新，人人都将有机会。未来的企业想要做好，必须做个有社会责任感的企业。
而且马云也预言：在未来会有一个新的经济体诞生：这个新世界的所以人都会在网络上发生关联。今天的经济发展快速，但是文化发展却很慢。脑袋空的民族是没有希望的，所以发展文化很重要。第二本书是《别独自用餐》2008年，22岁的艾略特·彼斯诺（Eliot Bisnow）成功拿下父亲公司的内刊发行业务。当时，彼斯诺的公司成长得非常迅速，他已经感到管理乏术。
彼斯诺认识到，自己缺乏理论知识，但他也从没想过去商学院充电。毕竟，他处在商场实战的环境中，需要的不是书本上的知识，而是前人的经验。接触到《别独自用餐》后，彼斯诺开始重新定位自己的问题：他真正需要的是，有人为他指点一二，告诉他如何管理一家迅速成长的公司。这不是知识的问题，而是人脉的问题，问题的答案自然也只与人有关。
于是彼斯诺按照书中指示，制定了“人脉行动计划”，成功的将一些成功人士聚集到一起。让他在人脉上，商场上取得了成功。如今，他们经常举行定期峰会。成为了成功商人的据点。第三本书：《新合作思维：从我到我们的商业新逻辑》这本书主要阐述为什么需要一个新的商业逻辑，如何从“我”进化到“我们”以及如何进行商业合作。本书将其分解为9个基本步骤，以便让你能够明白“我们需要做什么”，然后通过举例验证并阐释了7个重新连接原则，领导者和企业需要采取“合作”，并且重新发挥自己最擅长的能力：生存、发展和保证未来发展的成功。
创业，应具备什么样的条件呢？才有可能成功？
第一要有一定的知识和能力。对相关领域有所了解。第二要有学习的精神。创业会遇到各种问题，要学会解决。第三要有资金支持。开始的时候，要一些起动资金，白手起家是很难的。第四要有恒心，要有百折不挠的韧劲。第五，最重要的，是要立德立名。事业可以失败，人品不能低贱。有诚信的名声，朋友才会愿意帮助你，才有起死回生的机会。
