马云意识到要想复活实体经济，就必先创新物流行业。未来物流行业的创新会为实体经济带来新的生机与活力。他启动了中国智能骨干网项目，是由阿里巴巴集团，银泰集团联合复星集团，富泰控股，顺丰集团，三通一达(中通、圆通、申通、韵达)，宅急送，汇通以及相关金融机构组成。有望在5一8年内，打造全国的开放式、社会化物流基础设施。
京东自建物流真的利大于弊吗？
嗯，不邀自来！这事说来话也长。京东是中国最大的B2C平台之一，而京东之所以能成为中国B2C巨头之一，京东物流可以说是起到了关键性的作用。下面进入答题时间！京东物流利大于弊1、京东为何要自建物流？众所周知，当年刘强东拿到了融资，刘强东认识到电子商务的核心就是物流，只有物流起来了，消费者才能从电子商务中感受到电商购物的乐趣。
所以，刘强东当年是顶住了巨大的压力开启了自建京东物流。虽然每年看似要在物流上投入上百亿，但最终的结果是好的。2、物流对于京东的贡献京东在有了物流之后，又加上平台一直坚持自营，这使得京东能在天猫的眼皮下快速成长。京东物流有多快？大家可以问问在一二线的京东用户，他们可以说是京东平台的绝对粉丝！3、京东物流的弊端怎么说呢？目前京东有员工近20万人，但是绝大多数都是一线的京东快递员和仓库人员。
对于一家科技公司来说，如此庞大的员工体系必然会在一定程度上拖累京东向科技化转型。但可以肯定的是，随着人工智能时代的到来，未来京东物流将全面智能化！值得一提的是，从京东最新的财报来看，京东物流目前已经实现小幅盈利，这说明刘强东当年做的决定是正确的！阿里效仿都说腾讯公司喜欢模仿别人，其实阿里巴巴也在物流上偷师了京东。
我记得之前马云还吐槽，说京东物流太笨重了，未来还要养几十万的员工，光是管理都是一个头痛的问题！可结果呢？随后马云就拿出1000亿成立了菜鸟联盟。有句说句，在物流这块，刘强东还是比马云看得远的。综上所述，京东物流看似烧钱，但从资本的角度来看，这个钱烧的值。而现在的京东物流也证实了这一点，大家说是不是这个道理？。
什么叫电商，想做电商创业，怎么入门？
电商就叫电子商务，通过互联网手段把商品卖出去就是电商。入门最好的办法就是尝试开一个网上商店。开了商店后，你会了解其中的所有流程，然后通过学习和实践，你能在三个月之内就基本了解电商的运作规律。当然，要做好电商，你还需要不断地学习、分析和总结，并需要投入一定的资金，能创建一个小的团队是最好的方式，毕竟一个人的力量是有限的。
如果你开始的时候只能是一个人创业进军电商领域。那么我建议你做淘宝店铺的“一件代发”生意。关于一件代发的生意，你可以从我的多篇文章中了解到，这里我可以简单的给你介绍一下：1、一件代发的基本介绍一件代发也叫“无货源电商”，或者更贴切地应该叫“零库存电商”。简单的说就是你不需要自己生产和积压商品库存，只需要负责销售，有专门的供应商帮你处理商品的设计、生产和物流运输等环节。
这种模式最大的好处就是投入少，风险小（基本没风险），可以一个人创业2、一件代发的货源基地目前全网最好的一件代发货源基地就是1688，这是一个全球商品最齐全的一件代发货源基地了，不了解的话你上去看看就明白了。操作简单，商品上架简单方便。很适合于一个人开店管理。3、一件代发的赚钱方式举个例子就明白了：第一步：你到1688上找一个商品，其一件代发价格是50元 5元运费；第二步：把这个商品放到你自己的店铺上（图片和资料照抄就行），并把价格设置成65元 5元运费，这多愁的15元就是你的利润。
第三步：但买家在你的店里下单后，你就去1688供应商的店里下单，把货发给买家，并把供应商提供的物流单号填写到你自己的店铺后台，完成发货。第四步：交易成功后，你再去1688确认收货，这样最终就是得到了15元的利润。想要了解更多的一件代发知识，可以关注我，并看我写的关于一件代发更详细的文章。不知道这个回答您满意否？如果大家看了，获得了知识，就给个赞和评论吧！。
阿里巴巴为什么要自建物流体系，以什么方式建立的？
阿里巴巴通过新建一个第三方物流公司来做物流。阿里巴巴、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰和三通一达成立的菜鸟网络科技有限公司，当然和其他的物流公司一样，同样需要拿地建仓，菜鸟物流计划花5-8年的时间，在全国任何一个地区都可以做到24小时送达。阿里巴巴自建物流主要是为了掌握商品的配送路径数据，从而挖掘这些数据的商业价值。
在菜鸟网络之前，阿里掌握的数据是不完整的。纵使阿里掌握了市场上绝大部分的电商订单信息，用户搜索记录，却依然只掌握十分有限的供应链数据，无法获得有关商品实际质量、实际库存、配送路径等具体信息，而这些信息对供应商、物流公司、消费者包括阿里自身都有十分重要的价值。构建物流网络获得仓储数据后，有助于阿里掌握实时供应链各环节的完整数据，转型成为全价值链数字化的、数据驱动型的企业。
该数据可应用在以下几个方面：物流仓储出库、入库数据实时搜索，物流仓储数据处理以及仓储储位管理，仓储质量与安全，仓储库存控制，仓储成本控制管理等方面。菜鸟网络的成立，将通过构建仓储系统弥补原先线上数据的缺憾，同时也提升了数据所能创造的价值，为实现真正的物联网 互联网融合打下基础。不过，阿里建立仓储系统之后，淘宝系电商卖家非常大比例不会选择使用“菜鸟”仓储，阿里对物流系统的掌控力依然有限。
现各大电商平台都自建物流，那顺丰为什么不自建电商平台呢？
感谢悟空平台邀请回答快递行业问题！顺丰作为快递行业龙头企业，不论在国内还是国际上的业绩排名都是非常优秀的！但随着“新零售”势不可挡之势的全面铺开，以菜鸟物流、京东物流为首的兼具物流配送和电商购物等多元化经营手段于一体的竞争对手向对专注做高端客户的顺丰快递展开了四面围攻的蚕食之势！顺丰就是继续坚持快递行业精细化的深耕细作还是照猫画虎学习其他人的跨界联合？答案也不意外：顺丰同样自建电商平台中“试水”，只是起步较晚、腹背受敌，又不得不为生存搏杀！在阿里和京东自建物流之处，顺丰未嗅到“新零售”将会在不久的将来以锐不可当之势到来！这就是对市场变化的敏锐度决定了企业能否生存的先机性！顺丰优选、顺丰家、顺丰大当家、丰e足食、丰趣海淘、尊礼会（顺丰高端电商平台，很快消失不见）这些顺丰投资的电商平台涉猎生鲜、跨境、线上线下服务、无人超市等多个众多电商平台竞相竞争的领域！可见，顺丰也在积极的寻求全新升级的“新零售”布局模式！但是，顺丰的电商平台“试水”真能抵得过来自阿里和京东等以电商销售起家的巨头强压态势吗？现在下结论为时尚早！新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。
在“新零售”的字典里需要只有通过科技手段升级生产、流通和销售的全新零售模式！顺丰物流的优势在“新零售”里并不是最大的优势，接下来他不得不面对销售甚至是生产领域的涉猎！2017年4月的一次专访中，王卫申明了顺丰不会单纯只做快递，“我们的未来，是会走到很多行业里面去，做深很多行业，而不是‘最后一公里’的仓库配送，这样的话，永远做不深一个行业。
用科技的手段把这个行业进行提升，这是顺丰未来要走的方向”。当物流和最后一公里配送成为众多电商和“新零售”巨头群雄逐鹿的战场时，顺丰没有理由和借口拒绝改变！在销售甚至是未来生产领域的布局和运作能力，是顺丰快递拥抱“新零售”的又一次“蜕变”考验！如果大家在职场发展方面有什么实战经验和有效方法，请在评论区和我们分享，让我们能帮助更多职场朋友“升职加薪，职入龙门！”共同构建一个温暖向上的职场家园！“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！。
