因为不遵守交通规则，老表被罚款50元。老表赶着去送餐，为了抄近路就逆行了，结果在转弯处遇到两位交警同志，无路可走，乖乖地交了50元逆行罚款，接受教训。餐可以慢送，大不了被客户投诉。但是不遵守交通规则是不行的，这是安全的问题。5，其他的一些让老表感到不愉快的情况汇总：因其中一单联系不上客户，影响后面订单的派送速度；接个4元的单，老旧居民楼的客户要求骑手爬楼梯跑7楼以上；骑手是服务业人员这倒不错，但有的顾客就是觉得自己是上帝，点个经济餐还不尊重和不理解骑手，动不动就投诉骑手；老表说，大家都是普通人，相煎何太急？有些顾客下单和要求的服务不一致！有一次老表接了个帮送单，报酬为12元，结果到达客户那里之后，顾客要求他帮忙搬家，还要扔垃圾、拖地、搞卫生，忙了2个小时。
写在最后：根据统计，美团在全国有300万人左右的骑手，有的是专跑骑手，有的是众包骑手。其中包含105万左右的大学生，约7万硕士生。一方面，骑手这个行业给很多人提供了饭碗；另一方面，对骑手的工作的保障也是一个值得深思的问题。最近一两年，骑手送餐的单价也在逐渐下降，在一线城市，原本均价7元左右一单的，也降到了6元左右。
另外，由于从业的人多，人均接单量也会下降。以前月入过万的骑手不少，现在基本是七、八千左右。想月入过万，得靠用工作时长来堆积，普遍每天得跑12个小时以上。对于想做骑手的人来说，不要以为当骑手很简单，实际上这个工作对人的体力和精神、情绪都有很大的考验！如果考虑清楚，决定要当一名骑手，对于第一个月的骑手，我有以下建议：1，选择到单多的地方去工作；2，买又好，租也好，电动车的续航里程至少得120公里以上；3，熟悉平台规则，也要遵守交通规则；交通规则其实是保护自己的重要力量，不能贪快捷而违规。
小弟想在县里搞蔬菜配送公司，三人入股80万，我管理要注意什么？
想在县里搞蔬菜配送公司，3人入股80万，我负责管理，需要注意什么？这里，帮你梳理一下，助你有效、专业的管理，如下：1、所有的管理到可以归结为三个字：人、财、物。首先，对于人的管理。无论是股东也好、员工也好，都要有一个管理规章制度或者合作协议。比如，在你们计划做这个项目的时候，需要制定一个股权合作协议，约定股东的入股比例，对于责、权、利等。
对于股权的分配，可以进行协商，但是有一个原则：必须有一个做决策权的人。也就是说有一个人的股权比例应超过50%。在公司管理中，民主集中制是不适合的，这种公司议事制可能什么事都做不了。所以，需要有一个能做决策权的股东。既然由你负责这一块，那么决策权也应由你负责。股权设置完成以后，下一步就是运作。这里就需要招聘人员，需要制定工资标准和绩效考核，需要制定员工守则，包括：考勤、规范、请假、辞职、开除等一系列的管理。
有的优秀公司还会有股权激励或者创新绩效考核方式等，当然，作为起步阶段的公司，还是应以赚钱为直接目的，减少负责的规范和流程，才能更高效。其次，对于财务的管理。这里就必须做一个严格的财务管理制度，甚至要做到收支两条线。比如报销、费用、支出、收入、盘点、税务等都要规范起来，这样就能保证财务的安全以及有据可查。
财务混乱是很多出厂企业面临的难题。必须要严格执行财务制度，杜绝违规甚至犯罪行为。再者，对于物品、商品的管理。尤其是蔬菜配送，这里牵扯到运输工具和蔬菜的管理，比如对于货车的使用规范，保养和加油等，都要明确。对于蔬菜的管理，那就更严格了，蔬菜都是快消品，还是民生商品，对于采购、运输和储存都有严格的规范，比如采购要有源可查，采购时还要做农药残留检测，说到这里或许会问，哪有这么仔细的事。
实际上，如果是规模较小，可能没多大的事，如果到了一定规模，麻烦就大了。曾经给一个连锁便利店做咨询和策划，当时就因为一个小分店被查了，没有农残检测，直接罚款50000元。这是采购需要注意的事情，还包括如何储存才能减少损耗，运输过程如何控制损耗等都需要专业能力才行。最后还要做价格市调，不能价格定的过高或者过低等。
2、所有公司的流程也可以归纳为：进、销、存。也就是说从蔬菜的采购到销售整个过程，都要有相关的规范，这种规范绝对不是可有可无的，这是指导工作的有效手段。毕竟作为老板不可能去亲自都去采购吧，那么，让采购人员去采购，怎么采，去哪里采，怎么比价，采购什么样的菜，有什么依据等都是需要有指导的，比如采购蔬菜前是不是要看一下前一天的销售情况，有无库存，今天采了白菜、芹菜、鸡蛋等，明天是否该采菠菜、萝卜、土豆等。
然后是销售，这里需要创新渠道，传统渠道需要做，比如给超市、饭店送菜等，还要做团购和社团销售，甚至还可以自己建立小程序进行推广。至于储存，这也是一个关键问题，需要建立或者租赁保鲜仓库，需要根据不同的菜类进行分类储存，比如叶菜类就需要在就近点存放，根茎类保质期长就可以放里边，这也需要有规范来指导。总之，目前做生鲜蔬菜创业是一个不错的选择，但是做生鲜一是要吃苦，再就是要专业，市场前景广阔，面临的挑战也不容小觑！。
