企鹅医生是腾讯在医疗健康领域的重要布局之一，拥有完善的互联网健康管理技术与产品体系，以及自建的高品质实体医疗服务网络，为用户提供从线上到线下的完整健康管理服务闭环。截至目前为止，企鹅医生已经在北京、成都、深圳完成了23家高品质企鹅诊所的建设部署，形成了领先的高品质连锁诊所网络。 杏仁医生（Trusted Doctors）曾获得光速中国、红杉资本、方源资本投资，从2014年上线至今，始终定位于中国优秀医生的职业发展平台，累积了43万实名认证医生，已向近千万名患者提供过线上/线下结合的优质医疗服务。
旗下杏仁门诊经过2年多的运营，拥有覆盖全国的互联网 开放型医疗中心和全国最大的日间手术中心网络，依托首创的合伙人制度及Wework共享医疗概念，已成为私立门诊领域新标杆。目前已经建成广州、深圳（2家）、上海、成都、沈阳6 家门诊中心，计划于2018年年底扩展到31个门诊，10个手术中心。 值得注意的是，这两家企业的创始人都是明星创业者，一个是王仕锐，另一个是马丁医生。
王仕锐同时掌管着医联和企鹅医生，毕业于四川大学华西口腔医学院，曾在哈佛大学做访问学者，归国后创立医联，于2016年5月成立企鹅医生。2016年2月入选福布斯亚洲版“30位30岁以下创业者”榜单；2016年12月入选了财富（中文版）评选的“2016 年中国40位40岁以下的商界精英”榜单。 而马丁医生是澳籍华人，前联合国维和部队军医、澳大利亚全科医生，担任杏仁医生创始人及CEO。
马丁医生拥有超过十八年的医疗领域的经验，包含临床，医院管理和医疗信息化 马丁表示：“这几年，我们团队的共同努力开创性地帮助医生实现了个人执业梦想，帮助患者在舒适的环境里对接到优质的医疗资源，我们验证了共享式医疗的商业模式，也实现了线上线下协同。合并后的企鹅杏仁会以“人”为核心，“人”是大众、是医生、也是整个团队，这是平台存在的意义。
企鹅医生从诞生之初就是我们非常认可的、为共同改善医疗为目标的，极具优势的行业伙伴，他们团队的创造力和执行力让我们感到惊讶，今天双方能够走到一起，未来充满了无限的可能性。” “杏仁医生是互联网医疗的先行者，这么多年一直在脚踏实地的往前走。两个团队在风格上多有互补，也相信这种互补融合能够产生奇妙的化学反应，给中国的大健康产业发展变革产生有力推动。
”企鹅杏仁CEO王仕锐表示，“两家公司在合并后将在线上线下、医生患者两端形成高度协同互补，快速形成能够辐射全国主要城市与人群的高品质健康服务体系”。 腾讯投资执行董事穆亦飞表示：腾讯对于如何通过互联网技术和平台提升整个医疗产业服务质量和可及性，助力医疗服务均等化、普惠化、便捷化，长久以来做了非常多的思考和探索。
企鹅医生与杏仁医生的合并是一次线上线下医疗服务运营能力的强强联手，期待结合腾讯大平台的支持与资源整合，通过更创新高效的手段为大众对接可靠的医疗健康资源，真正实现优质的医疗服务人人可及。 两个备受瞩目的企业合二为一，势必给当前的互联网医疗产业格局注入新的活力。“目前来说阶段都还足够早，大家都还足够小，而市场又足够大，还是希望行业里的同学们能一起成长，共同推动中国健康产业的变革发生。
腾讯入股海澜之家，腾讯为什么要投资一家服装零售公司？
腾讯入股海澜之家，一切都是为了智慧零售。一方面，线下零售是一个大生意，人连接商品，还是腾讯放不下的心头之患。海澜之家不仅仅是一个服装品牌，更是一个线下零售店，入股海澜之间，就是要通过资本的紧密结合，在智慧零售闯出一条新的路径。在这方面正在形成腾讯 京东 线下零售的结合，腾讯有最强的社交链，尤其是最近推出的小程序，更是在打通线上与线下上有很大的野心。
还有腾讯云，更是在人、货、场三个角度重塑零售：针对“人”，腾讯云可帮助实现精准引流，通过人口属性、LBS商圈和竞品人群找到潜在客群；可以通过生命周期管理和精细运营，来分析消费者，对用户讲对的内容。针对“货”，腾讯云可以帮助实现智能定价和选品，智能匹配导购，精准销售，同步线上线下，做到千人千品。针对“场”，大数据和人工智能可以帮助实现商圈分析、智能收银、店铺管理优化和智能巡店等。
