4:最大手笔,以55亿元现金收购了DHL香港和北京的100%股权!自从顺丰上市以来,王老板就开起了买买买的节奏,这样股东肯定受不了,这不,2018年,顺丰又有很多股东直接套现了,这样一来,顺丰股价又下跌,王老板急了,所以最近顺丰又发公告称,拟通过两家全资子公司发行不超过等值160亿元的债务融资产品。
顺丰业务近两年增速已经明显落后,该如何应对?
顺丰披露 2018年年报显示:公司2018年实现营业收入27.60%,达到909.43亿元,然而归母净利润却同比下滑4.57%,为45.56亿元。从毛利来看,过去一年,顺丰毛利润163亿元,毛利润17.9%,同比下滑2.3个百分点。值得一提的是,这是顺丰2016年上市以来首次出现净利润下滑。为什么呢?一是顺丰加大了投入。
为了应对竞争,顺丰加大了科技投入,相应增加了成本,导致利润下滑。二是物流市场竞争加剧。三通一达和邮政物流等不断创新发展,蚕食物流市场。而京东、阿里巴巴菜鸟、苏宁、海尓等自身物流的发展加剧了市场的竞争,顺丰价格又相对较高,优势正在进一步下降。三是电商平台运营发展和线上销售增长速度有所下降,市场蛋糕继续做大越来越难。
四是顺丰作为物流企业,是劳动密集型产业,目前用工成本在上升,同时劳动力供给性价比优势不明显,影响一线员工扩大业务的积极性。五是电商多元化战略发展不理想,与阿里等公共关系协调不足。建议:一、加快推进多元化战略,调整发展方向。我建议顺丰的快递优势可以充分利用起来,应该收购外卖公司作为自己的产业链条,打通快递渠道与外卖小哥之间的合作关系。
迅速做大蛋糕。二、通过并购加快向大型重型物流市场挺进。利用智能APP构建全国运输网,从小件物流向大件物流延伸,不断完善纵向横向物流市场体系。三、发展跨国物流业,随一带一路战略,走出国门进军周边市场,特别是东南亚市场。四、通过向拼多多等新型电商合作或互相参股,进一步增强与电商的凝聚力和良好的伙伴关系。五、尝试向线下商业渗透,向自己熟悉的上下游产业布局。
“快递一哥”顺丰是怎么从明星企业,变成今日的负债300亿举步维艰?
一句话,这都是被刘强东和马云给“逼”的!虽然一直顺丰都以“快递一哥”著称,但是顺丰丝毫不敢掉以轻心,因为东哥的京东物流随时有可能取而代之,另外还有马云投资的菜鸟物流对这个宝座虎视眈眈!对此两大强敌,王卫没有退路,也不能退!只能开启“高负债大扩张”的路子!于是从2018年开始,顺丰就一路买买买,从重货、冷运、同城、供应链等领域大肆布局!下面,蒋昊分析下过去一年,顺丰到底做了哪些事情:1:出资17亿元收购新邦物流,发力重货业务!2:拿出1亿美元参与了美国物流服务平台Flexport的新一轮融资,此举意图明显,就是要布局国际物流!3:与招商局、中国铁路总公司合作,布局冷链、海运、以及铁路运输业务。
4:最大手笔,以55亿元现金收购了DHL香港和北京的100%股权!自从顺丰上市以来,王老板就开起了买买买的节奏,这样股东肯定受不了,这不,2018年,顺丰又有很多股东直接套现了,这样一来,顺丰股价又下跌,王老板急了,所以最近顺丰又发公告称,拟通过两家全资子公司发行不超过等值160亿元的债务融资产品。再加上顺丰去年一年募资来的140亿,这样加起来,顺丰在过去一年时间里面,从资本市场融了300亿。
同时最近顺丰股价的腰斩,确实让王老板步履蹒跚,不过我还是相信一句话,活着!就是一种成功,尽管目前顺丰的负债率高达48%,但是只要挺过去,幸福就在眼前!毕竟顺丰开创了我国快递业众多先河,例如即日达、次晨达和次日达,顺丰的空运能力、以及其速度致胜的因子,良好的门对门服务,这些年攒下了非常不错的客户满意度和口碑,所以,只要顺丰内部管理不出现重大问题,我相信消费者都会挺顺丰的!。