所以在发动机制造业、船舶制造业、卡车制造业、机车制造业、电力行业、运输业（包括海鱼渔业）等将有大大的“出路”。传统企业在电子商务转型升级时面临的困难有几个方面，优势有以下几点：1.面临的困难有观念问题。谢谢您的问题。
谢谢您的问题。5年商业战略咨询经验 ，山西暖春开始回答。电子商务的发展也必然和制造业息息相关。电子商务链接了消费者与制造业，也改变了制造产品的流通方式。目前中国市值最高的公司就是以电子商务为核心业务的公司。笔者在三个角度讲述电子商务对于制造业的影响。1、电子商务的让制造业可以触达更多人群20年前中国的商业体系各自为战，并没有出现像沃尔玛这样的零售巨头。
商业体系十分薄弱，但是中国的三线城市以下的人口数量占据了大多数。电子商务的出现让更多商品都有机会高效低成本的触达全国客户，这样整个制造的规模就可以扩大。2、电子商务加剧了生产制造的同质化电子商务的出现，让商品的信息越公开和透明，顾客的选择和评价也越来越公开和透明，这样生产和制造产品模仿也越来越方便，最后导致了整个生产的同质化严重。
2015年左右国家提出了供给侧改革，中国产品向中国品牌转型、中国制造向中国创造转型、中国速度向中国质量转型。3、电子商务为下一代制造做了准备电子商务让整个制造也同质化的同时也呼吁下一代制造的产生。下一代制造不是同时高效生产一样东西的能力，而是同时高效生产不一样东西的能力。电子商务为下一代制造准备了消费数据、准备了金融体系、准备了物流体系、当然还准备了庞大的客户基础。
制造业的出路在哪里，该何去何从？
制造业出路在哪里？本人提供一条不是出路的出路，那就是：如果能帮助《喙轮全热动力发动机》技术产业化，由于该技术可利用空气或水含太阳能作为热源进行发电或直接驱动，可节约80%以上的化石能源、可推广全球、涉及所有发动机领域，成本极低（最低技术成本0.04元/KW.h）。所以在发动机制造业、船舶制造业、卡车制造业、机车制造业、电力行业、运输业（包括海鱼渔业）等将有大大的“出路”。
未来的某一天，中国的电子制造业能超越日本吗？
除了某些尖端和核心技术，中国的电子制造业已经在规模上远远超过了日本。本世纪之前，日本是全球电子行业的龙头老大。东芝、日立、松下、夏普、三洋、索尼这些都是日本电子行业的佼佼者，曾经在全球电子行业的竞争中呼风唤雨，搅动风云。进入本世纪后，由于中国和韩国电子行业的迅猛发展和竞争力的提升，日本电子制造业在全球的生存空间受到严重挤压。
在手机制造行业，日本的夏普、松下、索尼爱立信，纷纷被打趴下。取而代之的是韩国的三星和lLG，中国的华为oppo 、vivo等品牌。在家电行业，随着以格力和美的为代表的中国白色家电行业的崛起，经营不善的东芝、松下、日立、三洋等日本品牌被迫卖身。在个人笔记本行业也是如此。中国的联想以物美价廉击败了日本电脑巨头东芝。
传统企业在电子商务转型升级时面临的困难有哪些？优势又有哪些？
传统企业在电子商务转型升级时面临的困难有几个方面，优势有以下几点：1.面临的困难有观念问题。思想观念固化，没有开拓创新精神，长期以往的传统经营，固化了自己的思想，不认为电子商务是一种优势，更不认为电子商务是一种趋势。2.没有壮士断腕的精神。传统企业在电子商务升级的时候必须要有壮士断腕的精神，彻底改变以往的固有的思维，用电子商务的思维来改变传统的思维。
