虽然亚马逊在中国市场的表现远不如阿里巴巴的电商业务，而且亚马逊在中国的市场份额基本可以忽略不计，并且在2019年，亚马逊电商正式退出中国市场。这里特指亚马逊中国电商。亚马逊主营业务电子商务退出后，依然高度重视中国市场，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，持续发展kindle电子书和跨境贸易，包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊的云计算。
电商帝国亚马逊的规模到底有多大？
大家好，我是康哥，欢迎关注康哥说新商业，了解更多新商业知识！亚马逊成立于 1994 年，亚马逊最早进入图书行业，1999 年亚马逊进入家电3C品类，2002-2004 年开始渗透服饰、珠宝、美妆等品类。目前亚马逊已成为美国乃至全世界最具影响力的电商龙头企业。亚马逊2019年营收达2805亿美元 ，净利润增至116亿美元，而阿里巴巴2019财年的营收561亿美元，也就是说亚马逊在营收规模上是阿里巴巴的5倍左右。
同时亚马逊公司目前的市值1.5万亿美元，而阿里巴巴的目前的市值是6722亿美元，也就是说在市值规模上亚马逊是阿里巴巴公司的2.5倍左右。自 2014 年阿里巴巴上市以来，亚马逊公司和阿里巴巴公司的规模经历了三个阶段：1） 阿里领先期：在2015年之前阿里巴巴核心电商业务迅速扩张，凭借中国巨大的电子商务市场，阿里巴巴在上市初期市值一度超越亚马逊；2） 平分秋色期：2016年之后阿里巴巴和亚马逊的市值不相上下，亚马逊市值略微领先阿里巴巴；3） 亚马逊超越期：2018年之后亚马逊大幅超越阿里巴巴，亚马逊市值达到 1 万亿美元，阿里巴巴在 5000 -6000亿美元上下徘徊。
虽然亚马逊在中国市场的表现远远不如阿里巴巴的电商业务，而且亚马逊在中国的市场份额基本上可以忽略不计，而且2019年亚马逊电商正式退出中国市场。但是亚马逊公司在国际市场上比阿里巴巴的电商业务规模要大的多，这一点上很多人并不是很了解。那么为了让大家有更直观的理解电商帝国亚马逊的规模到底有多大，我们从以下两个维度来给大家进行分析：一、亚马逊公司所涉及的业务板块从业务板块上来说，亚马逊公司包括：零售业务（线上电商和线下实体店都有）、硬件生产、云计算服务、内容生产和物流服务。
同时亚马逊公司也不断地在跨行业收购各种公司，收购食品、服装饰品类公司拓展自己的品类，收购社区网站吸引客户流量，收购媒体娱乐公司。同时也投资布局了人工智能和产业互联网业务。二、亚马逊公司在全球业务的范围亚马逊在全球已经建立 14 大站点，全球运营中心超过 100 个。亚马逊在跨境电商业务方面的优势在于其丰富的国际站点、丰富的品牌合作关系以及庞大的跨境物流体系。
亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么？
谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。
由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。
这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的。
第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。
亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。
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