企业主要是明白两化融合的“三”做不到。就是三次产业融合管理不了投资风险的问题。第一，两化融合不能直接解决企业降本增效的问题。第二，两业融合不能开发新产品，不能解决产品质量异议问题。两种文化融合的意义和作用有很多，这里不再赘述，但在实施过程中要坚持三个基本原则。
发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合，是促进工业由大变强的主要发展路径。大力推进两化融合，有利于加快推动产业向创新型、集聚化、低碳化、高端化、国际化发展，有利于传统工业向新型工业化迈进，有利于加速培育战略性新兴产业，有利于加快工业社会向信息社会转进。两化融合的意义和作用很多，在此不多赘述，但要再在实施过程坚持三项基本原则。
一是政府引导与市场运作相结合。发挥政府的政策引导作用，加强引导和扶持，坚持以市场为导向，充分发挥市场配置资源的基础性作用。二是整体规划与分步实施相结合。根据信息技术的发展趋势和信息化发展现状，制定具有前瞻性的两化融合整体规划，在具体的实施过程中要突破重点，以点带面，分步实施，循序渐进。三是推广应用与管理创新相结合。
推广应用信息技术的过程是推进管理创新的过程，要对企业原有的管理理念，方式、体系进行创新，建立分工明确，责任到位，管理规范的组织和管理体系，最大限度地挖掘信息化的潜力。企业主要明白两化融合“三个”做不到。一是两化融合做不到直接解决企业降本增效问题。二是两化融合做不到开发新产品、解决产品质量异议问题。三是两化融合做不到投资风险管理问题。
那么有人会问，两化融合能为企业解决什么问题？首先是解决企业数字化管理的意识问题。有了数字化管理的意识，就会形成数字化的管理文化，未来与相关方形成新的生态合作关系，改变传统的控制与被控制的关系，成为合作、合作、共赢的关系。第二，我们将对产品质量、生产、销售和服务过程中的安全和健康问题进行必要的投资。
