因为美团市值这么大，还是在烧风投的钱，而不是愿意用自己的基础去拓展业务。所以在视频领域，阿里一家的优酷土豆PPTV并不比腾讯视频或者爱奇艺逊色，也并不像题主所说的那样完全被压制。但是当你知道阿里要在美团上花钱的时候，哪个VC敢和阿里争财力？谁愿意跟马云和孙正义斗？至于淘宝天猫和拼多多的对标，首先你要知道拼多多的模式是不能长期持续的，最终目的是盈利。拼多多的烧钱模式和淘宝早期的一样，但是后期会回到市场规模模式吗？届时，拼多多将失去价格优势，质量口碑不佳。你觉得它能留住用户吗？而且即使拼多多现在占了淘宝的一部分市场份额，淘宝天猫的成交额每年还在增加，不减反增。
为什么感觉阿里巴巴的发展后劲不足了呢？
阿里不是后劲不足，而是已经达到一定高度。其实大到国家，中到城市，小到企业乃至个人都是如此，持续的高速发展，并达到一定程度的时候往往会遇到发展降速，包括题主提到的腾讯也是如此。通过近年来大家最关心的GDP排名就不难发现，上海、广州这些第一代经济强市早已到达一定高度，再往上不可能还像过去几十年一样那么迅猛。
反之中小城市起点低，起步晚，四车道变成八车道都觉得变化巨大，起一栋200米高层都会成为城市地标，全体市民都会觉得自己城市发展快。但是你在北上广深就算一年建10栋200米高层也未必能引起人们的注意。但这不意味着后劲不足，而是人们的期许更高了，更不代表中小城市就缩小了和发达城市的差距。这样的比喻对于企业同样适用。
所以对于阿里而言，实际情况并不像题主说的那么夸张。在你认为腾讯系一些业务压制阿里系的时候，阿里的市值领先腾讯超过了1万亿，创出历史新高。而你举例的几个层面也是有失偏颇的，并且对阿里并不了解。比如微信对支付宝不是赶超，而是原本在支付领域就领先，因为微信是社交软件，支付宝属于生活集成软件，因此微信线下付款更多，支付宝的线上使用率更高，一直以来皆是如此。
虽然微信的线下占比越来越高，但你却没注意支付宝的线上占比也越来越高。而且钉钉今年打了个漂亮的翻身仗，一举反超微信企业版成为办公社交软件的No.1。腾讯视频和爱奇艺虽然资源更多、使用率更高，但这两者是分家的。而优酷和土豆已被阿里整编收购，此外阿里参股的苏宁系PPTV也牢牢占据了转播类视频网站的龙头地位。
因此在视频领域，阿里系的优酷土豆PPTV单独对标腾讯视频或者爱奇艺都是不落下风的，完全不是题主说的那样被压制。至于饿了么，原本就是用来牵制美团的，而不是用来对抗的。饿了么只是阿里众多控股公司之一，而美团是王兴的全部。以阿里的财力如果真想瓦解美团的话，直接搞个老用户红包，减免平台费和抽成，美团立刻会栽倒在它的财迷老板面前。
因为美团至今这么大的市值仍然在烧风投的钱，而不舍得动自己的根基去扩展业务。可是明知道阿里要砸钱干美团的时候，哪个风投敢跟阿里拼财力？又有谁愿意跟马云和孙正义撕破脸？至于淘宝天猫和拼多多的对标，首先你要知道拼多多的模式是无法久持的，最终还是要以盈利为目的，拼多多的烧钱模式跟早期的淘宝一样，后来不也要重回场规模模式？届时拼多多没了价格优势，质量口碑又很差，你觉得留得住用户吗？而且就算是现在拼多多占了淘宝一些市场份额，但淘宝天猫的成交额依然每年在增长，并未减少。
你说的这些业务就算是棋逢对手，甚至阿里落于下风，也并不影响阿里的壮大。因为阿里的根基庞大，不仅对网商依赖的物流业垄断其半，而且在做科研、做医疗、做教育、做旅游、做商超、做生鲜、做冷链、做二手交易，并且在这些领域都已经是龙头级别。像大润发、盒马、淘票票、飞猪、闲鱼所在的领域，哪一个不是第一梯队？反观爱奇艺所属的百度，腾讯视频和微信所属的腾讯哪一个不是市值严重缩水，而你说的阿里市值却在继续膨胀。
你觉得阿里巴巴现在面临的最大问题是什么？
阿里巴巴没有问题。阿里的问题在于股权不属于中国，所以阿里的大方向是错误的。目前阿里到处都在算计国内市场，而不是全球市场。未来中国会引领世界，这是大方向。那么阿里应该跟随国家的脚步，面向世界，搭建一个到南美、北美、中东、非洲、东亚、南亚、欧洲的网上交易平台，搭建一个全球物流平台，促进语言沟通，消除
