b员工的组合有一种临时的感觉，可能导致责任心不强。b .存在泄露组织核心机密的风险，这可能会增加潜在的竞争对手。粮农组织、国际民航组织、国际农业发展基金、国际劳工组织、国际货币基金组织、国际海事组织、国际电信联盟、联合国教育、科学及文化组织、联合国工业发展组织、世界旅游组织、万国邮政联盟、世界知识产权组织、世界气象组织、世界银行集团，包括国际复兴开发银行和国际开发协会，国际金融公司属于联合国大会、 包括主要委员会裁军委员会人权理事会国际法委员会联合国检查组常设委员会，安全理事会下属的特设机构，包括反恐怖主义委员会、刑事法庭余留事项国际处理机制、军事参谋团、维持和平行动和特别政治任务制裁委员会常设委员会，以及经济及社会理事会各职司委员会下属的特设机构，包括统计委员会。 人口委员会、社会发展委员会、妇女地位委员会、麻醉药品委员会、预防犯罪和刑事司法委员会、科学和技术促进发展委员会、联合国森林论坛。
联合国有哪些部门，分别是管什么的？世界卫生组织世界贸易组织此类归它管吗？
联合国是一个极其庞大的系统，首先分为六大主要机构，这六大机构分别是联合国大会，安全理事会，经济及社会理事会，秘书处，国际法院，托管理事会。大家所熟悉的世界卫生组织，是联合国的专门机构，专门机构为自治组织，其工作是通过经济及社会理事会和联合国首长协调理事会进行协调。世界贸易组织对大会没有报告义务，但是不定期为大会和经济及社会理事会开展金融和发展等方面的工作。
除了世界卫生组织以外，同属于专门机构的还有联合国粮农组织国际民航组织国际农业发展基金国际劳工组织国际货币基金组织国际海事组织国际电信联盟联合国教科文组织联合国工业发展组织世界旅游组织万国邮政联盟世界知识产权组织世界气象组织世界银行集团包括国际复兴开发银行，国际开发协会，国际金融公司隶属于联合国大会组织的有主要委员会裁军委员会人权理事会国际法委员会联合国检查组常设委员会以及特设机构隶属于安全理事会的有反恐怖主义委员会刑事法庭余留事项国际处理机制军事参谋团维持和平行动及政治特派团制裁委员会常设委员会及特设机构隶属于经济及社会理事会的有职司委员会，其中包括统计委员会，人口发展委员会，社会发展委员会，妇女地位委员会，麻醉药品委员会，预防犯罪和刑事司法委员会，科技促进发展委员会，联合国森林论坛。
区域委员会，其中包括非洲经济委员会，亚太经济委员会，欧洲经济委员会，拉丁美洲和加勒比海委员会，西亚经济委员会。其他机构，其他机构包括发展政策委员会，公共行政委员会，非政府组织委员会，土著问题常设委员会，联合国艾滋病规划署，联合国地名专家组，地理空间信管委员会。研究和训练，包括联合国犯罪司法所，联合国社会发展研究所隶属于秘书处的有秘书长办公厅，发展协调报公司，经济和社会事务部，大会和会议管理部，传播部，管理战略部，业务支助部，和平行动部，政治和建设和平事务部，安全和保卫部，人道协调厅，反恐怖主义办公室，裁军事务厅，人权高级专员办事处，监督厅，法律厅，非洲顾问办公室，儿童与冲突问题特别代表办公室，冲突中性暴力问题特别代表办公室，暴力侵害儿童问题特别代表办公室，减灾办，毒品和犯罪问题办公室，日内瓦办事处，最不发达等国家高级代表办公室，内罗毕办公室，伙伴关系办公室，维也纳办事处。
公司的组织结构有多少？
很感谢收到问答邀请，下面，我简要的回答下该问题，目前，公司组织结构大体可分为以下九种类型。具体名称举例优缺点如下1职能制组织结构1优点a结构简单分工明确。b权责划分清晰。c管理成本较低。2缺点a各职能部门间横向配合易出现问题。b过分强调各部门专业分工，忽略融合统一。c组织达到一定规模后，可能由于集权造成沟通不畅。
2事业部制组织结构1优点a企业灵活性和适应性更强，权利下放，总公司高层能够从日常管理工作中解放出来。b通常能够保证公司的稳定业绩。c有助于培养团队的接班人。2缺点a横向与纵向之间沟通与协调工作较为复杂。b需要的管理结构较多，管理人员较多，管理成本较大。c对上容易架空总公司领导，让总公司失去对事业部的控制。
D师之间存在竞争，产生内耗，难以协调。3矩阵式组织结构1优势A加强组织内的横向联系，横向和纵向联系相结合。b .提高本组织的流动性和灵活性。激发团队意识，提高人力资源的工作效率。d有效实现分权管理。缺点2双重领导可能会让员工无所适从。b员工的组合有一种临时的感觉，可能导致责任心不强。
