恰在这种关键时刻，抖音横空出世，并且拦截了 1,2 线的年轻人们，不过，快手在 2017 年一年时间内，月活用户增长了 81.2%，相当于一年时间月活增加了 9000 多万人，这个成绩从绝对值上看甚至比抖音要更强一些。不过，头条系奋起直追，头条短视频三剑客由于定位不同，用户重合率低，在春节期间，总用户量已经超过了快手（剔除重合率，头条短视频三剑客春节日活 1.5 亿左右，快手 1.2 亿左右）。
并且，西瓜视频和火山小视频的日人均使用时长大幅超过了快手，而抖音则略低于快手。如果按照总使用时长计算，头条系视频三剑客的总使用时长已经远远超过了快手，真正成为了时间杀手。从这几年社交软件的演进来看，从微博到微信，从照片到视频，随着技术水平的不断发展，碎片化需求的不断上升，" 短 "，已经成为了一种标配，尤其对于年轻人而言具有很强的吸引力，你不能否认，世界是由俗人构成的，反人性的精英们每天花大量时间去看书，看长文分析，去深度思考，那些只是极少部分人。
绝大部分用户量大的媒体和社交产品，都要接地气一点。短文字的微博、短文字和短语音的微信、照片阅后即焚的 Snapchat、短音乐的网易音乐（之所以成为社交媒体是因为网易音乐的点评是其特色，非常活跃）、短视频的快手和抖音们，从趋势来看，随着技术水平的不断进步，短视频已经成为了风口且不可逆转，再进一步，恐怕只能是和 VR/AR 以及游戏领域的大量结合了（相关技术已经有很多公司在研发，比如 facebook 的 VR 社交尝试）。
从这个角度来看，快手和头条三剑客们还有很大的想象空间，其中，尤其以更加精准布局的头条系三剑客更为引人瞩目。3、西瓜 火山 抖音这三剑客怒怼快手的任务，似乎在今年春节就已经提前完成了超越。不过，与快手的业务线相对单薄不同的是，今日头条的业务链已经极为庞大，有对标各个新闻媒体的今日头条，有对标各个短视频品种的三剑客（其中又包含了 PGC、UGC 和 PUGC 等不同的概念），有对标微博的微头条，有对标知乎的悟空问答，此外，今日头条还收购了 faceu，并在春节期间在地方卫视大做广告，而这款软件则直接对标图片类的美图秀秀，天天 P 图等，春节期间稳居第一。
这些产品中，虽然有些与其模仿的对象依旧有很大的差距，比如微头条，悟空问答等，但确实都已经做起来了，而且有声有色。实际上，创业黑马曾经在今年 1 月份统计过今日头条的全家桶，结果让人相当 " 震惊 "，因为今日头条在国内外的布局已经相当让人震撼了，关键是其中很多的并购和参股都非常的低调。比如说，国人并不熟悉的 Musical.ly，这个墙里开花墙外香的产品，在国外受众广泛，在今日头条收购之前，数据显示，Musical.ly 全球日活跃用户超 2000 万，月活跃用户超过 7000 万，北美活跃用户超过 600 万，平台每天生产超过 1500 万部 UGC 内容。
而这个产品，正是抖音的原型，如今，被财大气粗的今日头条收入囊中。从今日头条的布局不难看出，今日头条是一个以推荐算法驱动，各种内容平台整合以吸引不同人群的大型国际化内容 社交平台，在聚合了大量内容之后，以广告，未来可能会加入游戏和电商（已经有，但比较薄弱）或者更广泛的方式进行变现的巨型平台。由于内容产品轻资产、容易通过海外并购和投资进行拓展的特性，只要今日头条掌握了核心的算法推荐能力，其海外拓展将会比目前国内绝大部分的互联网企业要容易的多，包括 BAT 在内。
比如说，微信在海外推广微信就遇到了文化不同的问题，遭遇了各种挫折，最后被 facebook 几乎抢走了所有拓展的份额。但内容聚合产业不一样，比如 UGC 思路的内容平台，在各个国家都能生存而且可以生存的很好。鉴于此，目前在印度市场，阿里和腾讯也都在媒体和视频领域开始布局，但海外内容 社交总体的布局方面，BAT 与今日头条依然有着不小的差距。
说实话，对于腾讯这样专业做社交产品的公司而言，在这方面并购和投资敏感性远低于今日头条，确实令人费解。好在海外市场足够大，国家足够多，新兴媒体 社交方向在全球方兴未艾，甚至处于萌芽期，BAT 们依然有大把的机会，后续今日头条在海外的主要对手，可能来自于中国的这些巨头。根据音乐财经的统计，这些年今日头条部分全球化动作如下：这些产品中，除了 Musical.ly 这样的明星产品之外，抖音和火山小视频在日韩地区也广受欢迎，成长性极好。
