锤子手机诞生于2012年，这时手机市场已被魅族、小米、苹果、三星、华为、OPPO、vivo等品牌占领，高端、中端、低端市场已经被占领！锤子手机成立7年，一直处于亏损状态，2015年到2017年这三年亏损就超过了13亿。2018年的业绩也是相当惨淡的，销售量只有265万台，市场份额只占了0.7%，比2017年下降15%。
对比同行业的小米手机在2018年卖了1亿多台，锤子手机销量实在少得可怜。锤子科技能活到现在，完全靠其创始人罗永浩早期树立的所谓“英雄主义”。2013年3月，经过一系列跳票，罗永浩发布了第一款产品，但残缺不已的产品替代不了粉丝对承诺的 “惊艳” 的期待，大家只能用 “跨界” 解释低效，用 “工匠” 解释过时。
2014年7月，锤子终于公布了第一款真正的手机，卖了25万部，只有预计销量的一半。罗永浩把气撒在了王自如身上，他们上优酷当面对质锤子手机问题。250万观众见识到了罗永浩强大的辩论实力，和同时出现的差强人意的锤子手机。锤子科技仍是系统不行，手机不行，于是罗永浩贩卖的只能还是情怀。在锤友眼里，罗永浩彪悍、率真、坦诚、固执，是一个为了实现自己想法而坚持的理想主义者；但在锤黑眼里，罗永浩则是一个喜欢说大话，又拿不出真本事的狂徒。
现在，罗永浩创业偶像的人设俱崩，形象也在舆论声中摇摆不定，更有消息称罗永浩为微商站台或将转战电子烟市场，曾有英雄情节、梦想情怀的锤子科技还能坚持下去吗？何为高段位营销？ 其实就是两个方面：一个是营销时机的把握；一个是营销节奏的控制！ 第一、什么是营销时机的把握？ 案例：如，锤子手机。罗振宇曾经讲到过一个概念——杨秀清陷阱！罗永浩就是跨不过这个杨秀清陷阱：一个组织，不管它是政治组织还是企业组织，如果它起家的时候靠的是理想、理论、情怀、魅力这些东西，它的命中就必须跨过这个“杨秀清陷阱”，变成一家讲究实际和实践的正常公司。
说白了，就是他的力量源泉不是来源于魅力，而是来源于能力…深知精准营销创始人，CEO 蒋军 2019，为企业量身定制年度顾问服务。 互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！ 新书《互联网精准营销》即将正式出版，预定私信，预计4月中旬发货。
媒体报道称锤子科技正在寻求被“接盘”，你觉得最有可能被谁收购？为什么？
没有谁会来接盘锤子！因为锤子根本没有任何价值，为啥这么说呢？锤子的销量6年来也就几百万，这点销量对目前的几家国产手机品牌来说，压根就看不上眼，太小了，收购后对自身的品牌没有任何帮助。锤子也没有技术优势，锤子能拿得出手的技术有啥？锤子系统？各家手机品牌根据自身的需求，都有各自基于安卓改造的系统，锤子的东西也就适合锤子手机自己，换到其他品牌上也并无合适。
另外UI、软件细节体验这方面的东西，说白了，都是可以直接模仿抄袭的，没必要单独把锤子买下来整合到自己的手机中去，多此一举。这几天传言较多的接盘厂商阿里、百度、华为，更是不可能去收购阿里，阿里的yunos已经废弃了，自身本身也不做手机，也没必要搀和到手机硬件业务中区。华为就不谈了，全球第二大品牌了，还需要锤子？百度也不会收购锤子，百度目前的重点是人工智能、自动驾驶等，现在把钱花在手机上能干嘛？对百度不会有任何帮助，本身BAT里百度已经落后了，需要在新技术上有突破，需要集中资源干正事，收个手机硬件是闲的蛋疼，是怕自己死的不够快？现在放言出来百度、阿里、华为要接锤子，估计多半是锤子自己的碰瓷营销，就像当初子弹短信一样，说是腾讯要投资，结果腾讯一点脸面都不给，直接打脸说没这个意向。
这就是锤子营销出一种局面，造成有大公司要接盘，然后再和小点的公司洽谈，这样好友谈的资本，可以多卖点钱。只是这种套路怕是不行了哦，大公司不愿当接盘侠，小公司估计也接不起，投资机构也不愿意投，毕竟今年整体经济形式也不好，IT这块这么多公司裁员，寒冬之际，谁家都不会轻易砸钱出去，收锤子这么个没啥任何价值的货。
锤子目前唯一有点价值的就是罗永浩自己了，精日网红自带流量属性，但是罗永浩现在可只想卖锤子，这样自己才好彻底脱身玩其他的去，所以并不乐意把自己一同搭卖了。但这样的话，那也就使锤子唯一的价值也丢弃了，也就更没人愿意接盘了。一句话总结：锤子不会有谁出来收购！当然，如果罗永浩愿意委身与某公司，或许有人看着罗永浩的流量属性短期能接纳一下。
锤子被曝解散成都团队，距获得成都市国资投资6亿元刚刚一年，谁是其中的冤大头？
关注我，获取更多深度解读最近股市水逆，老罗也水逆。锤子手机的高光时刻，全贡献给老罗发布会相声时间了，反正锤子手机的出货量太过小众，怎么看也撑不起它的融资价值。这么看来，成都市国资委真是最后一个接盘的冤大头。老罗也许会是一个厉害的产品经理，但他做CEO有点跑偏了。锤子手机最应该做的是尽快盈利，尤其是有了成都国资委6亿融资之后，迟迟不盈利迟早玩完。
但老罗还是带着锤子做情怀，今年花大力气推了个风马牛不相及，重新定义个人电脑的TNT（工作站），搞出了个治标不治本的子弹短信，这些对于锤子手机的核心业务一点帮助都没有。尽管锤子便签、闪念胶囊这些app细节处理的非常好，但是无法带动锤子手机销量，赚不到钱，团队能怎么维持？锤子手机入局也不算晚，智能机这一波淘汰赛，乐视、酷派、金立接连出局，当年跟小米同一梯队的魅族也错过最佳时机，今年虽有逆袭，但产量依旧是个坑。
锤子手机最早的情怀玩的还不错，早在2014年，就定价3000多那么贵，一直碰瓷苹果，被业界调侃为苹果母公司，强调情怀和品质，订单量太少，与下游产业链合作完全没有优势。产品上市之后又一再打脸，销量不佳，没多久就开始降价。这些行为，十分伤粉，后面支持锤子的锤粉越来越少。后面锤子手机没有什么实质性的进步，情怀的旗号也不好使了。
以前新机上市，圈子里还经常看到有朋友自费支持锤子，今年TNT搞了这么一出，朋友圈对锤子手机的热情锐减。总的来说，锤子手机的段子比手机本身出名多了。机会只有一次，现在整体国产机市场头部位置已经被小米、华为、OPPO、VIVO占领，锤子没能在智能机野蛮生长期快速占领市场，现在已经不可能实现逆袭，也没有学着商人姿态专攻海外市场。
手机不像二次元领域，依靠一小群死忠粉丝产生良好的经济效应就能生存。手机单价高，更换周期长。苹果用户在换机时继续选择MAC，小米用户在换手机时也更倾向于小米手机。没有人会选择没有明显优势的小众锤子手机。手机领域只有两个选择:最大化和死亡。我是吴蜜，虎嗅专栏作家，36Kr，钛媒体，产品经理，前The Paper记者。我重点解读互联网科技和娱乐，给予更深入的解读。请注意我的头条号。
