不要到时候缴费困难。因为很多保险都不止缴费一年的。第四:我们谈到网络保险。网络投吧当然方便。也没有业务员上门打扰你。这里还是要提到你懂保险。这里有给大家说说都有哪些网络保险，比如:支付宝、京东、微信等等。还有就是保险经纪公司。他们是线上线下都可以销售的。而且还有很多的专业经济人为你讲解。从计划、投保、搭配、保全和理赔都非常专业。
有一家生鲜超市，想做个线上小程序可行吗？
很高兴回答你的问题，我觉得现在做线上销售是肯定的，这也是未来发展的趋势。经过这次疫情，更说明了线上销售的重要性。一些大城市大商场很早就有线上下单配送服务了，我们这边就是这样。做线上程序具体的可以参考，美家买菜，叮咚买菜，钱大妈，这些小程序做的都还不错。线上销售也要注意配送服务是否到位，如果配送服务无法到位，只有小程序也是没有用的。
谁能告诉我，上海现在怎么样才能在网络买菜平台买到菜？
反正我是试过了，买不上，买不上，买不上。就算你再盯着系统也买不上。我昨晚半夜到12点，今天早上5点多起来.眼巴巴盯着手机里的购物车，不停地点击结算，按钮，不停地刷新页面。不是提示结算忙，就是系统堵塞，最后当天配送已约满，灰心丧气，没有买上。我手机速度够快的呀？是买菜人太多？还是菜太少？还是送菜的人太少？疫情啊，你何时可以结束？疫情啊，你何时可以让一切恢复到往日的美好？这菜都是谁买走了？能不能保证充足的供应？能不能让市民不要因为买菜，睡不好觉？当前形势如此严峻，我认为无论疫情多么重要，保证市民充足的生活供应，也是很重要的。
现在便利店的生意越来越难做了，有什么可以结合兼做的项目？
便利店和很多的实体店遇到的问题一样，大都是流量的问题。目前的人流量无法带来理想的营业额。而流量问题是很难突破的，因为便利店销售覆盖的区域是有限的。这种情况下，只能想办法利用目前的流量，增加能够销售的产品或者服务。01便利店经营目前遇到的问题1. 销售覆盖的范围是有限的每一个便利店所能销售的范围，只能在附近若干公里的范围内。
有的，只是针对于附近的居民小区。也就是目标顾客大都是固定的。销售覆盖的范围是有限的，也就是说明流量大都是固定的。无论如何做推广，想突破的难度都很大。这是便利店经营的局限。2. 属于竞争较为激烈的实体店之一便利店因为销售覆盖的范围是有限的。而即使在有限的区域范围内，同行业经营者非常多。大到大型超市，小到一些零售店。
以及一些产品的专卖店。便利店经营的产品，同样，在其它的店消费者可以购买。竞争激烈的结果，就是消费者会对比价格。造成价格战的竞争格局，销售的产品利润下滑。3. 租金等经营成本较高便利店经营面临的困难，就是经营成本相对较高。最主要的是便利店的地理位置，在当地的区域一般是属于人流量较大的。也就是是属于核心低端的。
这样的低端房屋的租金一般都是比较高的。同时，便利店对装修等也有一定的要求。02便利店有什么结合兼做的项目？我们上面分析了便利店面临的三个方面的问题。也就是在流量很难突破的情况下，只能从产品突破，但便利店产品大都是属于快消品，也是很难突破的。那么，只能利用目前的便利店场景，目前固定的流量，老顾客资源，店面的美誉度，拓展其它的业务项目。
提供几类可以尝试兼做的项目，仅供参考。1. 快递收发业务目前便利店兼做的项目中，最常见的就是快递收发业务。比如，与圆通快运，菜鸟驿站等合作。这种方式目前还是可以尝试的。主要是可以给便利店带来两种优势。一是增加便利店流量。二是收取一定的服务费，增加新的收入渠道。2. 与教育培训机构合作每一家便利店都有自己的固定的老顾客，特别是小区门口的便利店。
经营时间长久，都会有一定的信任度。其实，便利店在当地的信任度，是开发新的业务项目的基础。可以找到一些比较有实力，有知名度的教育培训机构，在自己的便利店设置报名点。而获取机构的销售提成。3. 与儿童近视矫正训练机构合作便利店每天会接触到当地的居民中，一定会有很多近视的儿童。而且目前近视儿童的数量非常多。
可以找当地的儿童近视矫正训练机构合作。这类机构一般都会有免费训练卡。可以领取免费训练卡，送给来便利店的顾客。一是作为便利店的福利，而是顾客与视力矫正机构达成交易后，可以获取机构的佣金。4. 成立小区上门服务项目的平台利用自己便利店的人脉优势，让自己的便利店成为便民服务平台。每一个家庭都会有各种比较繁琐的维修等问题，但很多家庭对这类服务项目的渠道，了解很少，很多都是通过楼道小广告。
自己可以成立个便民服务平台，利用社群的形式就可以进行。5. 直接与当地跨行业供应链合作，利用自媒体销售从便利店销售自身产品的角度，因为大都是大众化的快销品行业。很难有所突破。但是如果销售跨行业产品，也是需要库存，以及是否能够销售理想的问题。但是，想从产品突破，只能去找到跨行业的差异化产品销售。但是可以直接找到优质的供应链，这样有价格优势，通过自媒体比如抖音等形式销售。
6.便利店结合社交电商经营便利店。也可以利用自己的客户资源，以及自己的人脉资源，尝试社交电商的运营。找一个标准化的社交电商平台，邀请身边的老客户等等。老客户消费完产品后，拿到平台给的佣金。这样便利店也可以线上线下协同工作。总结:我们目前在便利店运营中遇到的难点是如何利用好目前的固定流量，也就是俗称的私用流量，并与其他项目相结合。
