那么今年有哪些值得推荐的智能音箱产品呢？下面就来一一揭秘吧。回顾2018年的智能硬件市场，智能音箱可以说是最具代表性的产品。无论是传统的音频硬件制造商还是技术巨头，都将其产品和技术研发瞄准了这一市场。腾讯将其定义为能听、能看、能陪伴的智能硬件产品。
2018年有哪些值得推荐的智能硬件产品？
回顾2018年智能硬件市场，智能音箱可以说是最具代表性的产品，无论是传统音频硬件厂商还是科技巨头，都将产品和技术研发对准了这一市场。那么这一年都有哪些值得推荐的智能音箱产品呢？下面就给大家一一揭晓。Sonos Beam在家庭智能音响系统普及的今天，很多用户却依然在为如何摆脱线材束缚而烦恼，Soundbar音响的出现解决了这一问题，但音质又难以达到家庭影院般的效果。
Sonos Beam的诞生让这两个问题迎刃而解，在无线和影院效果之间，Sonos Beam选择了同时兼顾。并且这款产品还内置了语音助手，当前支持Alexa，未来还将接入更多中文语音助手。Sonos Beam的造型虽然小巧紧凑，但箱体内部却布满了扬声器单元，包括两个中置全频单元，两个侧向全频单元（位于箱体左右两端），一个中置高音单元，以及三个跑道式被动谐振板。
强大的扬声器阵列能够营造出极为宽广的声场，深沉、浑厚的低音以及清晰悦耳的人声，带来非凡的音效体验。腾讯叮当智能屏2018年12月，腾讯叮当发布了旗下首款自研有屏智能音箱——腾讯叮当智能屏，售价899元，京东尝鲜价699元。8英寸高清显示屏，搭载腾讯叮当AI助手，整合腾讯视频、腾讯体育、QQ音乐等丰富内容资源。
腾讯将其定义为一款“能听、能看、能陪伴”的智能硬件产品。相比于市面上的传统智能音箱，带屏幕的智能音箱能够丰富用户的娱乐视听需求，带来更好的体验。有人说智能音箱市场早已是红海，产品同质化现象严重，功能体验大同小异，声音单薄等等。面对这片红海，一些硬件厂商甚至唯恐避之不及。但这一次，腾讯另辟蹊径从视频交互入手，依附于自身强大的内容聚合平台，打造出这款更具娱乐性和可玩性的产品。
华为AI音箱作为华为HiLink智能家居开放互联平台的战略级产品，华为以其在AI人工智能、网络通信技术、智能家居生态，以及第三方应用合作领域的领先技术和经验，打造出了一款全新的智能硬件产品——华为AI音箱。为了赋予其更好的扬声器（音质）属性，华为联手高端专业音响品牌丹拿（Dynaudio）联合调音，为产品提供更好的音质表现。
华为AI音箱内置2.25英寸10W全频扬声器单元，并配有2个无源低音辐射器，以增强低频下潜。音腔、支架、声学结构采用一体化设计，可保证其完整性和气密性，并有效降低失真。同时，音箱针对有声读物部分也做了声学优化调校，使其在人声方面更加清晰、自然。小鸟音响ZIPP 2提到智能音箱，来自丹麦的Libratone小鸟音响绝对是绕不开的一个著名品牌。
这款今年新推出的ZIPP 2也是智能又好听的出色产品之一。ZIPP 2拥有全新的1.5英寸高音单元，4英寸低音单元，使高频更清澈，低频更浑厚；360度FullRoom 反射体配以4英寸被动辐射体，使得声音更为震撼，扩散更加均匀。在智能上，ZIPP 2搭载了腾讯叮当AI助手，你想听什么歌，海量的QQ音乐曲库，只需一句话，就可完成操控，十分方便。
同时，ZIPP 2音箱底部的界面式6麦克风阵列的创新设计，让语音识别更加的准确。即使在音响大声播放音乐和距离较远的情况下，音响仍然能准确的听到唤醒指令并进行语音交互。创维小派智能音响当今市面上的智能音箱产品种类繁多，常常令人烦恼的是音质与智能总不能两全。不过今年创维推出的一款小派智能音响把这两样东西完美融合到了一起，创维小派将电视盒子、卡拉ok机、智能音响集为一体，它使用安卓6.0操作系统，并且搭载百度Dueros远场语音交互系统，通过语音交互便能实现影音娱乐、信息查询、卡拉ok、生活服务等功能。
小派电视智能音响在外观方面采用了极简的设计风格，整体外观给人感觉干净素雅，十分简洁。外表简洁内心却强大，这款智能电视音响采用了50W强功率设计，采用TI专业级DSP数字功放TAS5731M，搭载2个3英寸全频中低音喇叭，2个1.5英寸蚕丝球顶高音喇叭，1个铝合金被动振幅器， 拥有澎湃震撼的影音效果，秒杀市面上大多数的智能音箱。
从iPhone到AirPods，苹果是如何将硬件变成一门订阅生意的？
在悟空问答上的521个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。“订阅”这个词用得好，或者我们可以换句话说：苹果正在打造自己一个更加全面，更加封闭的生态链。一旦你成为了生态链中的用户，你就很难从这个生态链中走出来。而打造这个生态链的过程，我们应该要从乔布斯时代和库克时代拆分来看。乔布斯时代的生态布局苹果的盈利模式其实非常简单，没有任何花哨的东西，就是通过卖硬件赚取高额的利润。
iPhone手机，苹果就是卖一台赚一台的钱。而且还要拿走70%的行业利润。如果iPhone的价格也来到了3000元会怎么样？苹果不会死，友商会死一大片。为什么苹果能够有信心把硬件卖到非常高额的一个价格？其实从商业的角度来说，苹果营造了一种“稀缺性”，这种稀缺性指的并不是小米那样需要排队抢手机的概念，而是说：什么东西是苹果我独有，其它厂商没有的？很明显，核心就是苹果的操作系统。
如果你是一个安卓手机用户，你除了小米，还可以选华为、OV、魅族等等替代品，你如果是IOS用户，你除了iPhone，只有iPhone；如果你是Windows系统的用户，联想、戴尔、惠普等等品牌任意挑选，如果你是OS X系统的用户，除了Mac电脑，只有Mac电脑。所以说乔布斯时代对于苹果最大的贡献是什么呢？一个就是闭源的两大系统生态（IOS和OS X）；另一个就是树立了三个重要的屏幕产品（Mac电脑、iPhone手机、iPad平板），占领了屏幕，也就占领了用户的心智。
不要把iPhone看得过于高尚，什么乔布斯改变了产业啥的。数字信息时代，屏幕是主要的信息交流媒介，苹果推出iPhone，从商业的逻辑上来讲是为了抢占移动互联网时代的屏幕入口，只不过由于苹果出色的能力，打造了杰出的用户体验。库克时代整体品牌转型坦率的讲，论做产品，库克不如乔布斯，但是论当CEO，库克比乔布斯强太多。
当年乔布斯之所以为可以任性，可以在专注于产品上的事情，核心还是有库克作为COO，全程负责苹果公司的运营工作。库克上台过后，面临着巨大的压力，笼罩在乔布斯光环的阴影之下，尤其是iPad 3的发布会上，库克的演讲明显不自然，表情僵硬，产品创新乏力，被媒体抨击。可以说早期的库克在苹果的表现，其实并不能令人满意。
但是，坦率的讲，乔布斯虽然离开，但是高管和团队并没有变化，设计、软件、市场这些的高级副总裁并没有变，库克只需要发挥自己擅长的管理和供应链能力，再加上原班人马继续推出高质量的拳头产品，没有了乔布斯的偏执，苹果反而能够有更高的发展。硬件产品上：苹果从横向发展来到了纵向深入，大屏的iPhone 5，到一大一小的iPhone 6系列；iPad产线也更加细分，iPad mini、iPad Air、iPad Pro几款主打不同人群细分市场的产品，使得苹果的潜在消费群体比乔布斯时代成倍数增长。
软件产品上：苹果开始注重于开发者保持良好的关系，增加了开发者的收入，将Mac、iPhone、iPad、Apple Watch几款产品线的系统彻底切分开，让专业的开发者去开发相应专业的软件。同时开始注重内容服务，音乐、视频、游戏、新闻几模块开始发展。社会责任上：乔布斯不管不问，库克则是非常认真。苹果在硬件设备上承诺使用100%可清洁能源；开始注重社会公益，成立了相应的基金，鼓励员工捐款（苹果跟捐2倍）；开始重视代工厂员工环境和待遇，每年公开发布一次共供应商人权报告。
整体社会形象有了很大提升。可以说是乔布斯画的枝，但真正兴盛的其实是库克。于是，苹果依靠硬件、软件和内容服务的三项全能，竖起了一道强大的生态屏障。只要你拥有两款以上的苹果产品，下次换机的时候你就很难不选苹果的机器了。我亲身经历过。去年换了Windows电脑，半年后老老实实换回Mac，因为系统、专有软件、信息内容都是同步的。
