如果你有好的创业想法，可以找有资源有资本的合伙人一起创业，利用自己的优势和技能，这样创业压力会小一点，成功的几率会稍微大一点。他们经历了成功的喜悦和失败的沮丧。丈夫决定创业后，她辞掉了一份让同龄人羡慕的工作，选择和丈夫一起创业。
寒门创业，会经历什么？
寒门创业，意味着要比常人付出更多的努力。如你有好的创业点子，可以找有资源有资本的合伙人一起创业，利用各自己的优势和技能，这样创业压力会小些，成功的机会也会稍大一些。当然你也可以自己去创业，意味着你在面对创业所有困难和压力时独自去扛着熬着。创业有风险，投资须慎重。面对困难，熬的住，出众。熬不住，出局。
如果有人跟你说他辛勤工作富了起来，问问他，你是在为谁工作？当你俯瞰魔都淮海中路地标性建筑K11时，会想到它和不远处热闹非凡的周大福，以及十里洋场南京东路上的新世界百货，是属于同一个老板吗？1940年，15岁的郑裕彤一家在澳门避难，他开始去父亲的好朋友周至元所开的周大福金铺去当学徒。最初，只是扫地倒痰盂洗厕所，空余时间他才开始做店铺招待。
他很爱观察，又爱动脑筋，不到三年，便颇得老板赏识，不仅升为主管，又把女儿周翠英嫁给了他。婚后第二年，郑裕彤拿着给的岳父g两万元现金以及24两黄金来到香港，选址皇后大道中148号，成立周大福金行，开启了自己的主业珠宝帝国。又一路开启买地生涯，随着香港内地地皮一路上升，终成巨贾。水库论坛社会边缘人，在任何一个行业，随着你越来越专业，成为专家，这意味着你转行踏入新经济浪潮的可能性越来越小。
创业者初创时期的悲惨经历是哪些呢？
创业的失败往往不是资金产品和营销的失败，这些都是外在的因素，可以通过创业的人去协调。而最可怕和致命的莫过于创业的人，也就是合伙人的离经叛道。记得我研究生毕业两年半后，加入了创业的大军。我不是随大流，创业是为了两个目的，一是为了赚钱，赚快钱，赚大钱，二是为了事业，希望靠创业项目，一步一步的把工厂做大，拿出一辈子的时间精雕细琢。
我的初衷是好的，所以无论面对什么困难，都会任劳任怨，即使一年的时间不拿工资。自己也充当工人角色，加班加点一线生产，装货卸货，都可以自己来，毕竟是全部身家都投入进去了，背水一战，并且使为自己干。吃饭自己做，两个馒头加炒白菜，是不是觉得很艰苦。我们没有觉得苦，反倒觉得很充实，很快乐。心中有希望，有希望生活就有意义，有意义就不会觉得累。
职场中觉得累的，大部分都是打工者，干着活，还要斗着心眼，自己的能力还要受到各种方面的压迫和限制。最悲惨的事是什么？起初我们并不觉得是悲惨的，只是造成这个现状的背后原因是令人悲惨的，也是最痛心的。就是资金流的问题。干实体产业，客户压货款是肯定的，不能按合同及时付货款也是不可避免的。由于我们是初创小企业，没有议价权，所以我们对上游供应商是一手交钱一手交货的交易方式。
我们的下游客户却不能按时付款。所以这时最重要的是现金流的问题。我记的，我们账上最低只有4万块钱，只能客户付完一批货的钱，我们才能买原料生产下一批客户的货物。导致有不少的订单不能实现按时交货，我们没敢接订单。我们仍然靠着这么少的现金流支撑着，但仍然持续的盈利，大家很高兴。但后面的一次账目审计，瞬间分崩离析到来了。
审计时发现账户少了几十万，不是经营亏损，是人为因素。合伙人不分公私。他们用账户里的钱给自己买了一部iPhone和一辆汽车。你可能会奇怪他为什么会拿到钱。我们的财务管理不到位。他是老板吗？嗯，你说得对，他是最大的股东。因为小微企业初创，财务管理确实不规范，财务都是这个合伙人管理。基于合伙企业之间的信任原则，最大股东承担的风险最大，财务应由股份最大的合伙人管理。大家都没有异议。
