被大润发阿里收购，家乐福被苏宁收购，麦德龙被物美收购。沃尔玛关店，家乐福被收购，不是所有外资超市。事实上，华润万家永辉超市和国内超市也处于调整期，这是整个行业转型的现象。剩下的外资超市都在找当地的合作伙伴，乐购由华润投资。外资超市巨头的消失主要有两个原因。一个是本土超市巨头的崛起。华润万家背靠拥有3000多家门店的央企华润集团，是中国最大的超市集团。
被亚马逊收购7个月后，全食超市发生了哪些变化？
实际上在回答这个问题的时候，我刚好在亚马逊的官网里琢磨着，要不要开启亚马逊的Amazon Fresh试用服务呢？此前，我买菜或买做饭用的食材时，都是在线下超市买的，从不在网络上买。这里先扯出去说一下，就是亚马逊为什么要进入生鲜水果领域呢？因为相比买鞋子袜子太阳镜等，消费者买这些东西，购买频率不会高，也就是说，对亚马逊这个平台的黏性，不会很强，但是如果消费者做菜时需要用的食材或者说每天吃的水果，他们买的频率就不一样了，会很高。
这也就是亚马逊花137亿美金收购全食超市时，吓坏了一大堆人的原因，因为说明亚马逊要继续做零售业的杀手，所以它进入了这个东西非常容易坏，但同时也更容易让消费者高频买的品类。好，现在来看一下整合情况。首先，亚马逊肯定已经把很多全食超市的东西整合到了Amazon Fresh里，以进一步增强这个频道的食物供给。
而且，亚马逊现在似乎正在大力推它，比如现在开启Amazon Fresh服务，可以免费用一个月，同时输入折扣码，可以在购买金额达到100美金时，免去25美金也就是说，100美金的东西，75美金就可以买到。这些设定，无疑都会很诱惑人去用。我刚才，就是开启了这个服务，然后选了一些东西。结果，结账时一看，总金额19美金外加，运费9美金多，而且还要给小费。
又查了一下，想怎么才可以免掉运费？结果发现必须买总金额达到50美金的东西的时候，才能免运费。真的是，那对我来讲，和线下开车去超市买相比，一点优势都没有了。而因为东西怎么凑都凑不到50美金可能也和大部分食物是老外吃的有关，我不爱吃，估计也比较适合有家庭的人去用这个服务。所以最后，想了想还是作罢，没有用。
还有一个需要特别提醒大家注意的细节是亚马逊一直把它的语音设别Echo，放在Amazon Fresh这个频道的醒目位置，也是为了鼓励大家用语音去购物。毕竟，很多人是把Echo这个语音设备放在厨房里，也就是说在做饭的时候。而且当你正在厨房做菜，你的手上都是东西，用语音来购物也最方便。而Amazon Fresh和Echo，都是亚马逊正在推的东西。
沃尔玛关店，家乐福被收购，外资超市怎么了？
大卖场近些年由于受到电商便利店社区商业的冲击，增长乏力。另外人工成本及房租这些年都在持续上涨，使大卖场生存压力加大。沃尔玛关店，家乐福被收购，不全是外资超市如何，事实上华润万家永辉超市及国内商超也都处于调整期，是整个行业转型期的现象。除了众所周知的电商网购的冲击，运营成本的持续上涨是击溃大卖场的终极子弹。
据相关数据报告，去年大卖场员工成本增长13%，物业房租成本上涨10.6%。而其坪效总体下降8%。2016年至2018年沃尔玛分别关闭了13家24家21家门店，总数达到58家，今年关店数量也达到了10家。然而，沃尔玛在最近的3年内，中国区门店数量一直保持在440家左右，并没有想象的数量大减。2018年沃尔玛总共开设了33家门店，其中8家惠选超市，4家山姆会员店剩余21家大卖场，新开的大卖场数量与2018年内关店数量一致。
3日，Suning.cn拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。交易完成后，Suning.cn将持有家乐福中国。中国的家乐福在一二线城市核心拥有大量优质稀缺的网络资源。十年后，在本土超市和电商的夹击下，家乐福中国的营收和门店数量开始下滑。后来几个销售的消息出来了。早期的英国乐购、韩国乐天马特易买得等外资零售商也退出了中国。
