小众产品如何占领精密市场，一直是很多人头疼的问题。而小众产品市场小，整体流量不大，总利润可能不高。在这种情况下，小众产品为了减少折扣或费用，会考虑避开经销商，这就是所谓的脱媒。怎样才能快速推广我们的产品？首先是我们的产品类型，小众产品还是大众产品。
小众产品如何占领精准市场？
小众产品如何占领精准市场，一直是许多人头疼的问题。很多老板只是看到了细分市场的需求，当真正做出产品来，却连用户在哪儿都不知道，也不知道在哪推广，更不知道怎样推广废话不多说，上干货！第一确定真实需求首先，你需要了解的是市场上是否真的有人迫切需要你的产品或服务？也就是说，你的产品或服务，到底是解决客户的痛点，还是只是解决客户的痒点？如果只是解决痒点，就显得可有可无，这个时候就要让这个痒点变得更痒，痒到受不了为止，然后再出解决方案。
而不是一味的去推广，在没有明确的了解客户的真实需求，一切的推广都是无用功。如果，你的产品和服务是直接解决痛点，那就要根据这个痛点去找到相应的客户。第二确定产品或服务的价值了解客户的痛点之后，你必须要明确，你的产品或服务，能够帮助这些用户解决什么样的难题？能够帮助他们达到什么样的效果？哪些人用了这些产品和服务？这些人用了之后都达到了什么样的效果？这些人都是怎么评价这款产品或服务的？一定要确定，肯定的给出答案。
有证人，有证据，才足以让人信服。第三确定你的客户是谁当确定了价值和用户的需求之后，我们就要开始为用户画像了。这些人都有什么特征，他们的年龄，身高，职业，个人爱好，家庭成员，家庭关系等等，了解的越详细越，定位就越精准。比如，一个饥饿的人，而你是开餐馆的，当你把面条，馒头，米饭放在他面前，他选择了面条儿，你才知道他的需求，才知道他是面条儿的客户，而非馒头，米饭的客户。
第四确定用户在哪里当你知道这些客户的特征之后，就必须要弄清楚他们到底在哪儿！是在家，还是在工作单位？是在本地，还是在外地？是在电脑上还是手机上？是在短视频平台，还是在文章平台？还是在知识问答平台？等等。你只有知道他们在什么地方，才能够找到他们。这样你也明确了方向。是直接找本人，还是找相关的利益人，还是找他的亲属，还直接找他的单位等等。
第5步根据用户喜好贴标签确定了用户的方向之后，接下来就要根据上述步骤中搜集到的情报，有针对性的制作标签和内容定向。这个时候，我们需要了解我们目标用户群的偏好。比如一个女性客户她有很多的标签护肤美容育儿健康教育瘦身等等，必须要根据不同标签，推广不同的产品或者服务。第六，做好以上步骤之后，就可以根据你收集来的这些信息，有针对性的设计出适合自己的营销，推广方案，然后有针对性的进行投放和操作。
小众产品可以避开经销商运作吗？有什么办法能做大？
灵兽山观点从利益相关来看，与经销商合作小众产品一定是让利的，这样经销商才有钱赚也愿意合作。但小众产品市场较小，总体流量不大并且总利润可能不高，这种情况小众产品为降低折扣或费用，会考虑避开经销商，也就是所谓的去中间化。不过回到本质来看，这是个流量获客成本的核算，也是要市场还是要利润的选择，还要考虑经销商创造的价值自己能做到吗？在明确这些之后，谈论问题才是真正有意义的。
要想做大最有效的办法是多渠道获取流量，建立城市合伙人制度。一核算经销商获客成本并作比对，确定自己是否能比其做得更好政策和利润给了经销商一定是心疼的，但不付出经销商无利可图也不会合作。这些产生的费用其实是经销商的获客成本，小众产品即使甩开经销商，是不是也需要有这些成本呢？这是肯定的，至于是多是少要通过核算确定。
我只看到自己付出了成本，损失了利润，但也需要自己花钱推广。算账之后你可能会发现自己做的成本可能会更高。另一方面，如果能力很强，在获客成本接近、能牢牢抓住用户的情况下，避开经销商在财务上是可行的。然而，商业效率和联盟价值可能不得不被放弃。另外，经销商一般都是区域性的，往往有自己的渠道，甚至隐藏着很多宝贵的资源。最重要的是营销推广的价值，不能完全用成本逻辑来核算。
