1，家电维修可以学多久？才能够学会？
先理论后实践。从学校毕业一般3年以后。
理论和实践同步学习
2，电器维修要学多久?
大概需要1个月左右 如果有这方面的爱好，且领悟能力比较强的话，从开始学到对一般常见的电脑维修的独立操作，大概需要1个月左右（脱产学习），但在开始独立做家电维修工作后，肯定会碰到很多困难和“拦路虎”，这就需要您时刻都注意把工作与学习结合在一起，从工作中不断积累经验，提高您的家电维修水平。
1、你学电器维修，可以进康佳，tcl，美的，华帝，等著名公司，做售后服务（after-sale）工程师，或者售前工程师，因为你对电器维修有一定技术原理掌握，再加上公司产品培训，你就会把你所学的知识和公司产品结合在一起。这就看你学的是那方面的电器，电视机？或者？电脑.... 2、电器维修专业是学习各种电器原理，以及电路分析等，这都无所谓，主要你对电器原理有所了解，相关公司就会招聘。 3、例如我学的是计算机专业，现在在ibm分销售后工程师。是对ibm小型机，服务器产品做售后技术支持 道理一样的。 你以后还可以自己开店，慢慢做大！自己先给别人维修，慢慢扩大〉。。这就看你各方面了，不过还是先到公司锻炼一下。
3，家电维修要学多久
家电维修，学无止境，干到什么时候学到什么时候，因为新型电器每天都在变化更新。我是96年开始学，98年开始干，到现在还是有些家电我们没有见到过。
学习东西需要天赋的，一般感兴趣的，动手能力强的学起来快点，当然只要逼着自己去学，最终都能学会的。 个人觉得. 刚开始学的时候，去书店买点家电器件之类的书来了解下其工作原理作用等，然后学点修理知识，这样上手要快点。
那学习的，你可以到人家店里学几年，就行了。 先看看你对电工理论了解多少，然后在做决定，如果你没学过电工你就先买几本书看看，然后在买点试验用的工具，书让会告诉你需要买什么工具，然后你再看看什么书对你有用你在买上看看 学家点的前景 现在行业缺少的就是技术维修的工人~ 美国电器的家电卖的那么的红火，但是就是没有售后维修服务~ 所以这是一个市场瓶颈~希望有人能打破他
找个技校先学习一下基本理论，学习的时间跟个人的兴趣和学习基础有关系，然后找个师傅跟着慢慢的学着修东西，一般修东西都是经验之谈，哪块出的问题查哪块的电路，不过现在液晶普及了，老式的电路板越来越少了，大部分都是集成电路，想学的话还得下功夫，看你想学哪块，电视，洗衣机，制冷类的等等，时间是不同的
4，业余时间自学家电维修,要怎么入门啊？
1,态度：家电维修已不像10年前那么赚钱了。要爱好方可投入，业余DIY是很有成就感的。 2，从基础开始，A:了解常见的无线电零件的的特性和作用。学会看图和使用万用表。 B:家用电的安装（白炽灯灯和日光灯，了解它们的接线区别），家用电表的接线（进线和出线的安装），电饭煲和电水壶维修（它们独有的部件及作用）....... 3，专攻一种：小家电-------洗衣机--------冰箱----------空调----------彩电，循序渐进一步一步深入。关键要边看书边动手，先从自家东东弄起，先学会拆再学会装，然后免费给亲戚朋友弄。我是学中文（本科）的，现在维修家电也能算师傅了，相信你也一定会比我强的。
多看视频、书籍，关键是要多动手
你好！ 看怎么维修收音机 我的回答你还满意吗~~
前往百度APP查看 回答 您好， 1,态度：家电维修已不像10年前那么赚钱了。要爱好方可投入，业余DIY是很有成就感的。 2，从基础开始，A:了解常见的无线电零件的的特性和作用。学会看图和使用万用表。 B:家用电的安装（白炽灯灯和日光灯，了解它们的接线区别），家用电表的接线（进线和出线的安装），电饭煲和电水壶维修（它们独有的部件及作用）....... 3，专攻一种：小家电-------洗衣机--------冰箱----------空调----------彩电，循序渐进一步一步深入。关键要边看书边动手，先从自家东东弄起，先学会拆再学会装，然后免费给亲戚朋友弄。我是学中文（本科）的，现在维修家电也能算师傅了，相信你也一定会比我强的。
5，【32节超清视频】函数公式初级班丨从此拒绝加班_
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原创作者 | 李锐
微信公众号 | Excel函数与公式（ID：ExcelLiRui）
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Excel函数公式初级班（超清视频授课）
很多同学，工作中会面临下面几种问题：
写不出计算公式：重复、繁琐的表格计算不会写公式
不会用函数：威力强大的Excel函数不知道怎么用
不知从哪学：400多种Excel函数，不知道该学哪个
不能举一反三：学会了一个公式，换个场景又不会用了
不能系统提升：自学的太零散，不成体系，很多用法不懂原理
为了帮助大家解决上述瓶颈疑难，我综合16年职场实战和9年培训经验，终于研发出一套针对职场白领Excel办公最急需的Excel函数课程。
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十二大学习维度全面包含：
概念扫盲
语法讲解
参数说明
注意事项
案例解析
公式调试
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错误屏蔽
条件构建
条件查询
条件汇总
隐藏函数
What Excel中有哪些职场必备的函数和公式用法
How 这些函数和公式怎样在工作中高效应用
When 什么时候/什么情况下用什么函数/公式
Why 为什么这样写公式，各种状况下如何调试
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6，最好的投资,是投资你自己_
你肯定看过聚美一号人物陈欧“我为自己代言”的广告宣传片，但未必知道聚美的背后曾藏着一位大神，4个月创造从0到1.62亿的商业奇迹。
他是路骋，江湖人称“老路”。
如果抛开他一系列头衔：前京东集团副总裁、前聚美POP事业部总经理、清华大学杰出校友、著名天使投资人……
路骋，是一个有反骨的人。
2005年大学毕业以后，他只身前往大上海，在一家公司做起了电话业务员的工作。
7天后，路骋调岗转做企业策划，2个月升任区域经理，4个月晋升大区总监，5个月兼任企划总监。
紧接着，他拥有了自己人生中第一间独立办公室和第一位私人秘书。
这一切到来的速度之快，令人瞠目结舌，所以包括路骋在内的许多人，把它归结为两个字：运气。
当然，有时候运气只不过是实力派的一种谦辞。旁人听听就行，可千万别当真。
毕业不到一年，从小白到总监，算是运气好而已，那么对于路骋来说，入驻国内最大化妆品电商公司聚美优品，创造单天销售额从0到1.62亿的商业奇迹，只能用“势如破竹”“有如神助”来解释了。
2012年，路骋加入聚美，据悉，他所分管的那块儿业务，在他到来之前，单天销售额最高时也就3万元。
路骋花了4个月的时间，来做这些事情：招聘、培训、招商、组织商品、制定规则、改版优化。
2013年3月1日当天，该业务板块仅单天的销售额高达1.62亿人民币，已与4个月前最高销售额3万元不可同日而语了。
从0到1.62亿，耗时4个月，凭此一役，路骋在公司内部，乃至整个商业圈子内，可谓是一战成名，无人不知，一时间风头无两。
除了鲜花与盛名之外，自然少不了财富的奖赏。
老板陈欧当即给了他一纸期权，这一纸期权，后来，公司在美国纽交所上市的时候，价值超过了一个亿。
鸡汤界有句话说得好，你必须拼尽全力，才能看上去毫不费力。
看似有条不紊、运筹帷幄的背后，实则离不开路骋的领导力，以及整个团队的创造力。
很多人不知道的是，他在奔赴1.62亿的路上，还在备考清华大学MBA的全国笔试。他考上了是清华—MIT的国际班，一部分在清华学习，一部分在美国麻省理工学习。
全日制，要上学，就必须放弃工作；同样，一旦辞职，期权就自动失效。
当假以时日即可到手的一个亿人民币财富，对面站着清华大学MBA深造机会，谁也不知道他经过怎样的挣扎才做出的选择。
他在朋友圈写到：
最终他放弃价值一亿的期权，选择读书深造，在国内和美国，两地学习MBA相关课程。
优秀的人，都舍得对自己下狠手，譬如你得咬牙坚持自己的选择，并为之承担一切后果，好的，坏的，全盘接受。
在麻省理工大学和清华大学的这段经历，对路骋来说，似乎并不太好受，甚至有点狼狈不堪和糟糕至极的意思。
他是这样描述的：
另一个世界的我，刚刚带领着化学反应超级好的团队，创造了电商行业的业内奇迹，功成名就，有钱有权，手上攥着一个亿，到哪儿都横着走。
现实世界的这个我，每天背个小书包，骑着二手自行车、啃面包、喝凉水、跟本科生抢图书馆座位。
每天6小时泡图书馆，研究商业案例，大年三十儿，吃口饺子就赶紧背单词，恶补英语、恶补专业知识。
这是他功成名就以后，还能干出来的事情。
触底才能反弹，优秀是一种习惯，凭借强大的意志力，这一关他挺过来了。
求学结束，路骋去了另外一家纳斯达克上市的互联网公司，任职集团高管，也就是开篇提到的京东副总裁的位置。
当然，这还远远不是终点。
因为他又一次跳出舒适区，出走京东，离职创业，做起了内容生产和天使投资。
2016年5月，老路商学院正式成立。志在全力打造一门人人都能上得起、听得懂、用得上的商学课，让商学知识能够真正惠及到每一个普通人。
在这里，那些富人不会告诉你的赚钱的秘密，老路告诉你。
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谈到商学课和普通人有什么关系，为什么人人都要学点商学知识时，路骋这样解释：
我们这一代人，所有的不安全感，所有的焦虑，都来自于我们把最珍贵的一切，投资给了别人，投资给了外物，而舍不得，投资一点点，给我们自己。
你，有多久没有投资自己了？
在他的《老路：用得上的商学课》上，商学知识不再是商界大佬和成功人士的私人订制课程，也不再是以动辄几十万的天价学费拒人门外。
而是屏幕前的你，在这个时代里，自我投资的最好方式。
当然，如果你学到的只有这些，那很有可能你低估了这门课的价值。
老路商学课教给你的不只是具体知识，更是一种思维方式，是身处商业社会里，你本应该有但却欠缺的格局观。
《老路：用得上的商学课》除了得到专业人士、财经作家吴晓波、清华大学经管学院副院长钱小军的强力推荐和支持外，在有书平台一经推出， 无论是在用户美誉度，还是报名量榜单上，都名列前茅。
每天耗时七分钟透彻了解：用户心理、互联商业、品牌传播以及自我迭代四个板块的知识。
课程中能用一句话让你理解机会成本：放弃掉的鱼，就是你选择熊掌的代价。
了解机会成本，我们可以记住这三个词，分别是：
“所有”，所有的选择，都有机会成本。
“最大”，你的机会成本，是你当前选择最大的那个代价。
“必然”，你的机会成本，是你必然可选的那个选项。
在他的《老路：用得上的商学课》上，商学知识不再是商界大佬和成功人士的私人订制课程，也不再是以动辄几十万的天价学费拒人门外。
而是屏幕前的你，在这个时代里，自我投资的最好方式。在这里，那些富人不会告诉你的赚钱的秘密，老路告诉你。
上完这门课，你将学会：
1.四大知识模块，100个商学知识点的300种用法，10余年互联网商业案例独家解读。
2.你将把看似深奥的商学原理吃透，运营在日常生活中的待人接物上。
3.你将学会顶级商业精英解决问题的思维方式，在职场中突破瓶颈、脱颖而出。
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老路利用10余年的互联网工作经验，将最经典的商业案例融入课程，让大家听得懂、又用得上。
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7，男同事和女同事发生矛盾
是你老实嘴笨，所以就会有这样的结局，你没看过韩剧吗？屁大点小事在韩剧里把人说的痛哭流涕，整整哭了3天以后仔细想想他不就是丢了5毛钱吗？至于吗？ 所以是你解决问题的语言有问题，太实诚了没有表达出你的真实意思
希望能对你有所帮助，顺祝工作开心！ 同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对待，就容易形成沟壑。日常交往中我们不妨注意把握以几个方面，来建立融洽的同事关系。 以大局为重，多补台少拆台 对于同事的缺点如果平日里不当面指出，一与外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。特别是在与外单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小利而害集体大利，最好“家丑不外扬”。 对待分歧，要求大同存小异 同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题，往往会产生不同的看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和气。因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结；二是不要一味“以和为贵”。即使涉及到原则问题也不坚持、不争论，而是随波逐流，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受你们的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自己的立场。 对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒 许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争，就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。 与同事、上司交往时，保持适当距离 在一个单位，如果几个人交往过于频繁，容易形成表面上的小圈子，容易让别的同事产生猜疑心理，让人产生“是不是他们又在谈论别人是非”的想法。因此，在与上司、同事交往时，要保持适当距离，避免形成小圈子。 在发生矛盾时，要宽容忍让，学会道歉 同事之间经常会出现一些磕磕碰碰，如果不及时妥善处理，就会形成大矛盾。俗话讲，冤家宜解不宜结。在与同事发生矛盾时，要主动忍让，从自身找原因，换位为他人多想想，避免矛盾激化。如果已经形成矛盾，自己又的确不对，要放下面子，学会道歉，以诚心感人。退一步海阔天空，如有一方主动打破僵局，就会发现彼此之间并没有什么大不了的隔阂。 现代社会竞争日益激烈，而公司就是竞争的战场，在这个战场上存在着雷区。而刚刚进入公司的年轻人，对这些雷区却一无所知，一不小心就会触雷受伤。 雷区一：不要把自己当作专家 公司里的同事具有各种专业特长，即使所学正好是一个冷门，也不要因此把自己当作专家。 有这样一个例子：在一家大公司的管理层，微机的使用很普遍。后来，单位为了上局域网招聘了一位微机专业人员a。a是学计算机专业的，他时常主动指点别人如何使用计算机。 公司里的其他人虽然不是专业人士，但已使用计算机多年，有一定的基础，所以当a不论问题大小总是主动帮助同事解决的时候，就难免引起一些同事的反感。最后，a虽然业务很精，却没有通过试用期。 究其原因，是a无意间把自己当作了包打天下的能人，低估了别人的能力，伤了他人的自尊心，因而失去了良好的群众评价基础。要注意，一定要在别人需要帮助的时候发挥你的才能。 雷区二：不要把异性同事仅看作同事 在公司共事久了， ，说话很随意，因此经常无意间伤害异性同事。 在公司里偶尔谈一些轻松话题是很正常的，但一定不要忘乎所以。比如与同事进餐时，大家兴之所至会交谈一些“沾荤”的笑话，但有的人忽略了异性的存在，使得这些笑话变得放肆甚至下流，这会使在座的异性感到恶心。这时，你应该意识到，你已经伤害了别人。 雷区三：不要和同性同事有身体接触 在一个公司，同事间关系密切本属正常。但我们有时会遇到这样的情况：在一些非正式场合，一些同事会和你勾肩搭背，甚至不经意地抚摸你。很多男士是讨厌这种举动的。因为这些举动会给人一种非常暖昧的暗示，令人尴尬。 对于这个问题，许多人虽然讨厌却又说不出口，但久而久之，有这种轻浮举动的人就会被别人疏远。 雷区四：不要只换西装不换领带 公司员工必须注意自己的外在形象。笔者曾经遇到这样一件事：有个人工作很出色，也很有才华，大家对他评价也不错，但是他平时不拘小节，穿戴也比较随便。当人事部门去调查时，很多人在讲他的优点和成绩的同时，都说到了他不注重形象这个缺点。大家的看法如此一致，这就使其原来的小缺点成为了一个大缺点，进而影响到了他的提拔所以，在公司里保持干净整洁的形象是很重要的。为此，就要在小节上多多注意，如换西装时注意一下领带，谈吐不要集中在家长里短上等等。 雷区五：不要把自己当成别人的精神领袖 一些人群中往往存在着精神上的领袖，但是初出茅庐的你要记住：千万不要试图担当类似角色。 公司里同事关系的基础是工作关系。大家在从事同一种工作或者为同一个目标工作的时候，往往会产生一些工作上的冲突，这种冲突的根源多是由观念和行为方式上的差异造成的。这种差异随处可见，要化解由此引发的矛盾，就必须从工作的角度来沟通。如果你想站在精神领袖的位置来处理这些问题，往往会使问题扩大化和复杂化，甚至引起同事的抵触情绪，进而影响同事间的感情。 雷区六：不要把情绪带到公司 每个人每天都会有不同的情绪，如果你把这些情绪带到公司里，无疑会向同事透露很多信息。这些不确定的信息有时会引起别人的好奇和猜测，甚至把别人的注意力引向你的隐私。另外，你的消极情绪也会对其他同事产生心理暗示，将整个公司引入沉闷的气氛当中。这种气氛反过来又可能加重你原有的消极情绪。 所以，上班之前，要先释放情绪负担。如果你是一个主管或者骨干，营造一种良好的工作氛围就是大家共同进步的保证。当然，也不要对自己的情绪进行简单的压制，你不妨暂时放一放或者利用业余时间找一个倾诉的对象缓冲一下。 雷区七：不要轻易使用“肯定不行”这个词 在公司里，“肯定不行”这句话也许是最令人讨厌的。因为当一位同事向你咨询一个问题时，他是在寻求帮助或者心理上的支持，其内心是希望这件事“能行”。此时，如果你断然否定他，就在无意间伤害了他。 有些问题，不管它本身对不对，但对提问题的人要尊重。所以，无论同事提出什么问题你都不要断然否定，而应耐心地表达你的观点。 雷区八：不要违背上司的命令 首先，你违背上司意愿一定是因为工作中出现了问题，但对抗就可能使你失去和上司沟通的机会。如果不能沟通，就意味着这个问题永远得不到圆满解决。其次，如果你选择对抗上司，也就意味着你不对上司负责了。很多情况下，如果你不能为上司负责，也就不可能为本部门负责，尽管有时你是对的。你的责任是分担你上司的责任，而不是替上司去对他的上司负责。 所以，对于上司的决定，你要尽量去执行。如果认为有问题，也千万不要去对抗，而要去沟通，这样才能解决问题。 雷区九：不要加入“小圈子” 在公司中，有时会出现各种各样的圈子，圈内人往往以此为荣，但这是十分危险的。如果形成一个圈子，圈内人势必会对圈外人有一种排斥心态，这种排斥心态在同事中引起的第一个心理反应就是反感。没有人会从内心接受你的排斥的。所以，当你得到圈内利益时，你也同时疏远了圈外更多的同事，最终会在同事间产生对抗，破坏公司的工作气氛。 雷区十：不要主动去“关心别人的工作” 大家虽然都在一个公司里，但是各有各的职责范围。权责明确是许多主管对下属的要求，而现实中许多人在工作之余却爱不由自主地去“关心”别人的工作。虽然你也许是善意的，但是你在“关心”别人工作的同时，往往要表明自己的观点，这种观点未必会被同事完全接受，有时还可能会影响同事的思路。 所以，尽量不要主动去“关心”别人的工作，即使有好的建议，也要讲究方式方法，找一个他能够接受的方式提出。 满意请采纳。
8，如何让周围的人都“听”你的？_
距离2019年还有 55 天 -
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周四晚六点，奔奔正准备下班回家，但，一通电话把她打回了座位上。
原来是上周给设计部的需求，还没有开始做。一问才知道，设计大大们最近太忙，直接给漏了。最后，她也只好一起加班。
而这，已经不是她第一次因为对方不配合自己工作临时加班了，挠破后脑勺的奔奔想不明白：到底怎样才能让同事配合自己，顺利完成工作？
坐在奔奔对面的叶子，是部门小组长。但她似乎还没做好当小组长的准备。
平时，想让组员一起合作一个项目，总是很难推进，要么没有积极性，要么就是做得十分不乐意。
心累无比的叶子想不通：到底怎么带动他人共同完成一个期待的目标？
即便，是回到家里和生活中，想带动身边的朋友，和自己一起做点儿什么有意义的事，也是难上加难，吃力不讨好，只能渐行渐远？也不知道：如何才能影响身边人，和自己一起实现梦想？
通常，这些时刻不仅让人很恼火，还很让人沮丧：是因为我们沟通能力太弱吗？是我们人微言轻吗？是别人根本不把自己当回事儿吗？
其实，都不是。我们只是还不知道：如何有效地影响他人，让周围的人都“听”自己的话。这其实就是我们说的，“领导力”。
但我们对它总有一些误解：觉得 “领导力，不是领导不用学”、“没有领导梦，何必学领导力”。
而事实是，我们生活中几乎每时每刻，都和领导力有关
职场上：小到一个设计协作的顺利完成，大到让所有人认同团队愿景向一个目标迈进；轻到怎样获得同事或者下属的尊重配合，重到如何带领一个公司在紧急时刻转危为安。
关系里：面对家人和朋友，怎样获得他们的支持？面对家里的孩子，如何让ta“听你的话”？面对伴侣，怎样彼此影响持续成长？
生活中：你想要做到一次早起、下班后想要坚持学习和运动、想要把Flag立住不倒、想要改变自己的坏习惯……
现实中，我们有80%的困扰都来自——不知道如何正确地影响他人和自己。
那么，到底怎么练就这项能力呢？
世界前沿的科学领导力
认为构成我们的 “量子”是问题关键
过去，我们常常用“规则”、“制度”、“惩罚”、“绩效表”来试图制约影响他人达到我们的期望目标。
但我们都从根本上忽视了“人”。
随着世界前沿科学量子物理学的发展，传统唯物的粒子观被颠覆，这意味着：我们看待宇宙、生命、人和事的观念也需要更新。
而在发现、理解量子思维后，我们越来越能洞悉组成自己内在的因素、影响自己思想、看法及行为状态的东西是——量子态的能量层级。
▲ 世界管理学大师最新演讲表明：量子力时代已经到来
海尔的CEO张瑞敏提到：“西方的管理在我看来更像是在做“量化管理”，而不是“量子管理”！21世纪将是量子管理的世纪 ”。
量子是什么意思？举个例子，就能理解：
回想一下，当你感到情绪低落的时候，是不是连抬起一个10斤的箱子都觉得困难？但当你情绪高昂的时候，却好似一个可以瞬间上阵杀敌的勇士？
这其实就是“能量”的作用，世界前沿的量子物理学已经证明：我们每个人都是由能量组成，一个人的能量的状态和量级，决定了他的生命的质量和进程。
也就是说，你想要一个人听你的话按照你的想法做事，你必须学会洞察他的能量状态，并且有效影响他的能量，才能达到你想要的目标。这是解决上面所有问题的关键。
▲ 这是美国著名科学家大卫·霍金斯与获得诺贝尔奖金的物理学家合作，通过近30年的科学研究实验——人类意识能量振动频率标度值（能级）的17个层级
从能量层级定律来看，如果一个人想改变身边人，想改变团队，想改变自己、家庭、身体，或者想改变命运和世界……首先要改变的，其实都是自己的能量状态。
但同时，大量的科学研究数据显示，如果没有特殊事件发生或高师点悟，这个世界上的绝大多数人，终其一生，意识能量层级的提升也不会超过5 个点。
所以，为了让行动派社群的伙伴们更快地在职场中进阶升级，在生活中轻松有效地影响他人，实现自己所想的人生，行动派社群为大家请来了：
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导 师 介 绍
▲ 洪铭赐 Max
被誉为“IT创业教父”、“创客首选导师”
曾任腾讯电商旗下易迅网的首席战略官
美国硅谷ENX公司创始人
哈佛大学OPM总裁班研究生
工程本科、台湾交通大学MBA
30 年 领 导 力 实 战 经 验
曾 带 领 Acer 拉 丁 美 洲 团 队
在 4 年 间 做 到 市 场 占 有 率 第 一
Max老师不仅是企业家，也是领导力实战专家。
在上世纪90年代，拉丁美洲被欧美公司当成“垃圾场”，但对于台湾来说是个大市场。
但当时，Max老师的团队由世界各国的同事组成，在基本的沟通都成问题的情况下，他带领团队用 4 年时间拿下市场占有率第一的霸主地位，比IBM和HP加起来还高。
▲ Max和宏碁创办人-施振荣先生及墨西哥合伙人-罗哈思 先生；拍于宏碁拉丁美洲公司独立后，在墨西哥上市前合照。
2000年，Max离开宏基，创立了美国硅谷ENX公司，在互联网浪潮下，成功转型。2000年互联网泡沫后，重整组织与商业模式，在一年后成长至 一亿五千美元的网上授信额度。
2008年，被誉为“IT创业教父”、“创客首选导师”的Max老师，回到国内不久就成为中国第一家电商公司-新蛋集团中奥硕的总经理。
先后到富士康、腾讯易迅网高管层任职，7年时间里，Max在诸多大公司里创造了不凡的成绩。
将 量 子 领 导 力 应 用 于 商 业 投 资
获 得 投 资 总 估 值 50 亿
Max老师把自己的企业管理经验、人生经验、禅修经验……梳理成了完整可行的互联网创业理论体系《云微战略》。
随后，他意识到一个真正有价值的创业者，仅仅有战略思维是不够的，他融合了西方管理科学和东方智慧，推出《量子领导力》。
▲ 2018年3月，Max老师受邀登上TEDx@FuXingPark，分享量子领导力
他把量子领导力应用在自己的商业投资上，也获得了令人惊喜的收益：成功孵化“发网”、“俺来也”、“乾坤好车”，“车位管家”、“朴道水汇科技”等十数家互联网公司。
目前，总估值超过50亿，价值增长率平均超过20倍，打造出了市场上少有的集企业战略实务与高效创业融资方法的学产融平台。
高 管 创 业 者 们 都 在 学 的
领 导 力 课 程
新华都商学院林桦副院长如是说：
量子力学是一门科学，而领导力是一门艺术，量子领导力很好的将定量的科学与感受力强的艺术融合在了一起，我听过很多领导力的课程，自己本身也教领导力，量子领导力还是头一次听说，所以就来体验它到底是如何传授的，结果让我很震撼。
朴道水汇环保科技股份有限公司董事长袁功胜：
这次课程是我听到的最好的领导力课程，和一般意义上大家所了解的领导力课程有很大的区别。基于对空性的认知，让我们从立体的维度去掌握领导力的来源，从而可以在工作和生活中轻松实践人生的智慧，这也是获得超凡领导力的不二法门！
锐达科技的联合创始人、天蛙加速器负责人洪文洁：
我们不断提升智商修炼情商是加入灵商的时候了，这次课程帮助我们进行灵商修行，从新维度提升“三观”，让生命更有力量，更从容！
北京大成（上海）律师事务所合伙人董月英：
Max老师系统地给我们梳理，让我看到自己在领导力方面的差距。在课程中，我找到了自己的领导力形象。如今社会的更新迭代如此之快，只有具备快速学习能力、不断自省能力的人，才能成为真正的团队带头人！
福州常青藤传播 | 福州知了 创始人林昀：
参加课程之前，我遇见了创业七年来最大的瓶颈，自己和团队都很疲惫，严重时甚至觉得失去了做企业的意义。这次课程开启了我的改变，当能量提升的时候，现实依旧是现实，却有了改变的勇气和力量。企业的转型和蜕变之旅由此开启，我也明确了自己的使命——自我进化引领组织跃迁，于是再创业成了令人喜悦的征途。
王小燕：
量子领导力为我重塑了我的底层思维，是我接受过的最具性价比的课程。我是一个两个孩子的妈妈，也是一个创业者，有很多生活和事业的问题。学习了这个课程：对家庭，我有更多的关注。有互动、关心和爱。对工作，我学会了沟通，信任，合作，担当，不抱怨。对客户，更主动，更爱连接。发现了别人身上更多的优点。
活 动 时 间
上 海
11 月 25 日 9:00～18:00
主办：行动派社群
联合主办：上海行动派伙伴圈
重 庆
12 月 16 日 9:00～18:00
主办：行动派社群
联合主办：重庆行动派伙伴圈
课 程 大 纲
最坚实的干货，轻松掌握领导力
适合这样的你
1、想让自己和他人都愉快共事的你
2、希望能有效影响他人做出改变的你
3、希望能调动一切为自己梦想赋能的你
4、想要摆脱目前困境、实现事业升级的你
5、希望更新自我与世界关系的底层信念的你
6、想收获动态平衡工作家庭生活和自我的你
你将获得什么
1、“量子力”科学指导：
结合30年的商界和人生经验
一眼洞察生活和职场的关键
2、“硅谷式”高效沟通：
收获如何征服6 亿业绩的秘诀
3、“超理性”心灵探索：
从“快乐但不成功”“成功但不快乐”，
抵达既成功又快乐的人生
课程价格
Max老师通常两天+30天训练营的课程
价格都在 5000+ 元
这次一天的公开课
行动派社群为大家争取到
399 元/人
为了保证大家的活动体验
两座城市，学位有限
先报先得
用 10 杯咖啡 换 价值 5000+元的干货
和世界级导师学习终生受用的能力
玩转职场工作和日常生活
Q&A：
Q：活动地址是在哪里？
A：各个城市活动详细地址待定，届时将更新至报名通道并发送短信告知，请正确填写手机号码。
Q：为什么这个课程的金额比往期的分享会高这么多？
A：本场活动的定位是行动派社群的公开课，时间从9点到18点，活动教材物资等投入高，场地占用时间相对往期分享会的长，报名费用将用于平摊活动场地、活动物料、工作人员及嘉宾差旅等成本，如有盈余部分将用于支持公益项目。
Q：临时有事情来不了了怎么办,可以退票吗？
A：由于系统原因，门票一经售出，概不退换。请留意短信提示上课时间及地点，不单独电话通知。临时突发状况，可以转票给感兴趣的朋友。
Q：可以带小孩来体验吗？
A：为了保证活动的正常进行，12岁以下的小朋友禁止进入会场。一人一票，凭电子票入场。
如果你有其他疑问
可以扫码添加
行动派圈圈咨询
（微信号：xdpfriends）
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9，打造爆款内容的7字真言_
编者按：本文来自“空手”（ID：firesteal13）。36氪经授权转载。
凡事必有套路。
万维钢在他的《万万没想到》里说过这样一句话：对脑力工作者来说，水平高低在于掌握的套路有多少。
对于一个自媒体人、营销人来说，永远要记得去研究、分析、总结那些成功的爆款内容背后的道理和方法论，而不是将其视为偶然，视为幸运，或者某一品牌、某一个人的专利。不去思考，不去总结，一味只是看别人的成功、听别人的分享，即使经验再丰富也是泯然众人矣的。
关于爆款内容打造，我只有7个字要讲。
1、美
美是第一生产力。爱美之心，人皆有之。
今天在抖音上最火的一类就是小姐姐们唱唱跳跳的视频，从代古拉到莉哥，温婉一条车库跳舞视频点赞量就能超过1400万，照此估算播放量的话预计达到2亿。
其真实长相不论，至少在这首《Gucci Prada》里，温婉的颜还是视频能火的核心要素。
自从网红餐厅兴起，消费者就养成了动筷子之前先动手机的习惯。对于餐厅来说，第一重要的不是味道，而是摆盘、造型、就餐环境，能不能让消费者产生拍照、拍视频发票圈的习惯，这才是今天网红餐厅的逻辑。
一方面是打卡文化成为主流，一方面是朋友圈变得日趋高冷。这时候还靠什么朋友圈集20个赞送小米粥送拍黄瓜，早就为人所鄙夷。重点是让消费者产生主动打卡、拍照的兴趣。
故对于今天的餐厅来说，要做好一道菜不仅要学习烹饪学、营养学，还要学习建筑学、园艺学、景观设计学、色彩搭配学、装逼心理学，乃至玻璃陶瓷、金石研究。
对了，还要懂得利用干冰、液氮、火焰喷枪等制作各种特效，能拍短视频那种。
我跟我一位做景观设计的朋友开玩笑说，叫她去给餐厅开培训课，如何把一盘菜变成一个微景观，一个装置艺术，肯定火爆。
美人、美景、美物，在这个颜值即正义的时代，得到了空前放大。如果你的产品和内容设计，不能给消费者以惊艳之感，那么你就永远失去了他们的心。
2、燃
消费者最喜欢的故事有两类：一是看高高在上的明星跌落神坛，被众人踩在脚下，比如各种明星八卦、名人丑闻的盛行，二是看底层的小人物逆袭封神，成为强者，成为芸芸众生崇拜的偶像。
2018年6月16日晚，第一次进世界杯的冰岛队逼平夺冠热门阿根廷。第二天就诞生了46篇10W+，2498篇文章。
其实当天晚上，我就知道第二天冰岛要刷屏。你要问我为什么知道？很简单，2017年10月冰岛晋级世界杯决赛圈时就刷过一次屏了。内容如出一辙。
总人口只有33万的冰岛，去掉女人17万，去掉18岁以下35岁以上男人12万，太胖太瘦的2万，捕鲸来不了的788人，监视火山走不开的321人，剪羊毛的2856人，缺胳膊少腿的189人，队医厨师按摩师3人，教练1人，竟然凑齐了23个人打世界杯，竟然战平了总身价达到5.29亿欧元的阿根廷队。
这个段子在世界杯期间广为流传，人们为什么喜欢它？因为这是一个大卫击败歌利亚的故事，一个丑小鸭成为白天鹅的故事。
它是戍卒陈胜吴广的呐喊，王侯将相，宁有种乎？
它是简爱的心声，你以为我贫穷、卑微、不美、矮小，我就没有灵魂没有心了吗？
前不久，河北女孩王心仪以707分的成绩考入北大中文系，出身农村的她写文称“谢谢你，贫穷”。在网上引发热议，无数人表示非常感动。
这样的故事让我们感到燃，就是因为简单的四个字：屌丝逆袭。
它就像一束光，照亮了我们每个平凡人缺乏光彩的人生。某种程度上，它激起了我们奋发努力的雄心，至少，让我们在乏善可陈的生活中看到了一丝希望。
广告史上不朽的经典，艾维斯租车的“艾维斯在租车业不过是第二，为什么还要租我们的车？”，难道它的成功真的是像某些专家分析得将自己定位成第二名？
你是第二我就要租你的车？为什么我不租第一呢？
因为我们更努力（如果你不是老大，就必须如此）。
事实上，当1962年艾维斯租车找到创意大师伯恩巴克创作这系列广告时，当时的艾维斯已经到了破产的边缘，他们离市场份额第二差得远呢。
但是当艾维斯这一系列广告刊出后，艾维斯就咸鱼大翻身了。
看到广告的读者纷纷写信给艾维斯公司索取“我们更努力”（WE TRY HARDER）胸章，创造了一次未曾预期到的巨大二次传播。
人们索取的是“我们更努力”，而不是“我们是第二”。
它唤起的是消费者对弱者的同情，对一个努力做到更好的小人物的认同。这就是很燃的屌丝逆袭。
3、萌
广告里有一个3B法则：Beauty美女、Beast野兽、Baby婴儿，这三者最能吸引人的视觉注意力、并且唤起人们强烈的情绪反应。
当然，Beast野兽我们要区分一下，一类是凶猛富于攻击性的野兽，一类则是可爱的小动物，比如猫狗兔等。
在抖音上面，小动物、婴儿的视频，也是非常火的一大类。
为什么会火呢？因为萌。
萌是ACGN用语， 约在2003年发轫于东京秋叶原，随后成为全日本第一新潮用语，年轻人们言必称萌，萌文化成为社会主流。
在日本商界，找民众的“萌点”被视为一条基本原则，萌产业、萌经济、萌股票、萌法律都如雨后春笋般出现。就算日本政治家选举、日本自卫队招募新兵都用萌来宣传。
最初，萌仅用来形容动漫中那些单纯可爱、犹如萌芽般的小萝莉，以表达对二次元美少女角色的类似恋爱的喜爱之情。
后来萌从虚拟走向现实，又被用来形容真人、小动物、物品等。日本有大型电器公司就在开发“萌家电”，将电视、风扇、空调、音响等拟人化，使“主人”一到家便可以感受到浓浓的爱意。
萌系角色的性格特征，核心是一个娇字：娇气、撒娇、傲娇、娇蛮、温柔、害羞、治愈、天然呆。也就是说，它唤起的是人们一种怜爱和保护之情，一种强者对弱者的感情。
比如最近朋友圈开始流行的这只鸭子，它把我们日常口语中的语气助词“呀”变成“鸭”，再把它变成一个卡通形象，升华成一个IP。
无论你表达任何情感和语气，都像是在撒娇了。于是，就给人很萌的感觉。
不过随着萌文化的盛行，现在的萌系角色越来越公式化，活力开始衰退。在今天，要制造很萌的感觉，最好是做反差——反差萌。
2016年百度糯米为推广电影《大眼萌》策划了一个促销活动，买电影票送香蕉。为了炒作声势，他们首先策划了一个事件——小黄人卖香蕉遭城管执法。
结果很快登上了微博热搜榜，并被众多媒介转载报道。在小黄人和城管之间，就形成了一种强烈的反差萌效果。
有很多品牌做活动做展览都会请模特站台，这非常司空见惯。2015年，北京一个网红甜品请了几十位外籍男模，穿上斯巴达服装，浩浩荡荡走上街头给消费者派送产品。
其实这很常见嘛，没有什么好稀奇的，但是斯巴达们被城管放倒了，于是立刻引发轰动效应。
“天朝第一军种！！！”“最强重步兵”“国之重器”“斯巴达三百勇士入侵北京被城管完虐”，斯巴达外模只是美好肉体，被城管按在地上就成了萌点。
2017年百度AI开发者大会上，李彦宏播放了一段乘坐无人驾驶汽车在北京五环行驶的视频，结果就被交警盯上了，还收到了一张罚单。
李彦宏无人驾驶上五环，被北京交警查了。
很快就开始刷屏，一边是高大上的代表未来出行的高科技，一边是残酷而无情的现实，这种反差就形成了萌点。
4、暖
暖，是生活里的小确幸。
是那些让人产生归属感、安全感，产生爱和信任的事物，是那些能够与内心建立联结的事情。
最能体现暖的，就是情。亲情、爱情、友情、乡情、人与人之间的关怀与同情。
招商银行的一条番茄炒蛋视频，2017年11月刷屏。
它讲的就是一个关于亲情的故事。一位留学海外的年轻人，因为朋友聚会每人要做一道菜。他不会做番茄炒蛋，很焦急的情况下就通过手机求助远隔重洋的老妈。然后老妈在家里现做了一盘番茄炒蛋，一边做一边讲解，让老爸拍成视频发给儿子。
儿子做的番茄炒蛋很成功，但直到他和朋友们在一起聊到时差，他才突然意识到由于时差的关系，老爸老妈是凌晨三点起床，到厨房给他越洋现做了一盘番茄炒蛋。
就是这一盘番茄炒蛋，微信指数当天暴涨68倍，达到2445万，远超王者荣耀。
一个月后，999感冒灵的视频广告《总有人偷偷爱着你》腾空出世，接力刷屏。它讲述的则是来自陌生人的善意。
也许你感受不到，甚至是产生了误解，但却被一些陌生人悄悄的关心与帮助，这条片也被誉为年度最暖心的短片。
对于刷屏这件事来说，刷屏的本质是网民们情绪的狂欢。传递什么信息不重要，事实不重要，重点是你在表达什么样的情绪，让观众产生强烈的共鸣。
而在所有情绪里面，让人心生温暖的正面情绪最能触动人心，让人产生长久的感动。
5、牛
雷军有一个打造互联网产品的七字诀：专注、极致、口碑、快。
其实打造内容也是一样。
你专注于一件事，然后把这件事做到极致，极致就能带来口碑，口碑在今天这个互联时代就能带来快速扩散，形成广泛影响力。
表现在抖音、表现在电视综艺节目就是各种绝活。
湖南长沙的一位保安大叔崔聚国，他本来是一名货车司机，因为路上经常碰到堵车，为了打发时间，他有一次突发奇想，就开始玩立鸡蛋的游戏。
他最开始在地上练习立鸡蛋，成功后转移到筷子、铅笔尖上，最后移到针尖上。在练习这一绝活6年之后，崔大叔可以1分钟在针尖上立起三个鸡蛋。然后他就被邀请参加各种综艺节目，来表演绝活。并且成为针尖立蛋世界吉尼斯纪录的保持者。
什么叫吉尼斯纪录，不就是做一些在他人看来没有意义、闲得蛋疼的事情，并且反复练习把这件事做到极致吗？然后，大家都跑过来围观，感叹“太牛了!”“绝了！”。
这个立鸡蛋的视频放到抖音，我觉得百万赞没有什么问题。因为它真的做到了极致，极致就会创造口碑，快速扩散。
Levi’s 501也做过一条类似的病毒视频，片中人物就是尝试各种高难度手段穿上裤子，给人感觉非常牛逼。视频被扔上youtube，立刻换来上千万占击，并且无数消费者开始模仿，且拍成视频上传。
我们有一句俗话，一招鲜，吃遍天。只要你能把一件事做到极致，就会被他人所关注到，并扩散出去。卖油翁说了，无他，惟手熟尔。
6、搞
后现代社会的一条重要精神就是解构。
对经典进行模仿、恶搞、解构、重新解读，诞生于1995年电影《大话西游》，就是对经典名著《西游记》的一次解构，将取经故事重新解读为爱情。
在中国有了互联网之后，大陆掀起一股大话西游热，《大话西游》成为中国互联网史上最初的内容爆款，不仅网友都在看、都在讨论，就连学术界也写了一箩筐一箩筐的论文来解读它，至尊宝和紫霞成为经典的内容IP。
在今天的抖音上，非常活跃的一类就是各种恶搞、模仿经典类的视频，比如各种妖孽版的《新白娘子传奇》。
1992年，有香港四大才子之称的著名广告人朱家鼎，为铁达时创作了一条广告片《天长地久》，周润发、吴倩莲代言，片中广告语“不在乎天长地久，只在乎曾经拥有”广为流传，成为著名广告金句。
后来，台湾远传电信改编了这句经典广告语：不在乎天长地久，只在乎能打多久。
不管永远有多远，只想这一刻能一直跟你打电话聊下去。虽然搞笑，但一样传神，这句广告语也获了台湾广告金句大奖。
所以要想做出爆款的内容，也可以想想去恶搞一些经典的内容，运用逆向思维，来制造一些反差，创造一些新意。
7、干
今天人心浮躁，没有几个人还愿意埋起头来，踏踏实实得学习、提高，大家都想着速成、走捷径。三天学会某某某，七步搞懂XXX，什么什么速成指南……
一句话，大家需要干货。
看看今天的公众号文章标题就行了，《七步搞懂炼钢》《一周教你学会打铁》云云，当然本文也是哈哈哈。另外，干货类的小视频，抖音也很常见。
干货跟一般知识帖的区别在哪里呢？
首先干货得有明确的目标，它为解决什么问题而存在。它不是泛泛地分享知识，而一定是针对某项具体问题给出解决方案。
其次，干货不能空谈道理，它必须得能落地执行，有切实的行动步骤和方案。
不过呢，有太多干货貌似能解决问题，也给出了行动步骤，但实际上并没有什么卵用。各位可以按这个标准测试一下本文是不是。
王尔德说过，不是艺术模仿生活，而是生活模仿艺术。
真实的生活，更多是平淡无奇的重复，日复一日，年复一年。昨天和今天没什么两样，去年和今年没多大不同。它充满了喧哗与骚动，却没有什么精彩和惊喜。
就像兰波说的，生活在别处。在我们的身边，其实是没有生活的。所以生活需要模仿艺术，我们需要给生活注入一些戏剧性、仪式感和意义感。
所以我们要给大家一点高于生活的、平常看不到、经历不到的内容艺术，一些很美、很燃、很萌、很暖、很牛、很搞、很干的东西。
这样才能激起大家关注、评论、转发的兴趣。
美、燃、萌、暖、牛、搞、干，这是送给你的打造爆款内容的7字真言。
