上门维修服务平台，上门维修app有哪些

近来，立升净水器在市场上的销量不断提升，这是与其大力提升安装及售后服务分不开的。据悉，消费者在购买产品后，可以直接电话联系当地服务中心，来预约安装时间，接下来由客服中心排单和确认安装时间，最后由工作人员上门进行安装调试。

立升净水器承诺，自消费者预约起48小时之内为其提供安装服务。预约电话号码可以在购买机器时向销售人员索取，也可以在官网上“家庭用户”-“联系我们”栏目中查找，还可以通过拨打立升全国统一服务热线400-700-8090进行咨询。不过，立升净水器要提醒大家的是，在立升公司服务网络未能覆盖的地区，公司暂时无法提供上门服务，这就需要消费者在购买产品时，向销售人员详细了解所在地区是否有服务点。如果消费者所在区域超出了目前所能提供的服务区域，消费者可以选择自己安装，也可以聘请专业的水管工协助安装，安装方法可以参阅随机附带的说明书，立升公司也可以提供相应的电话或视频指导。

立升净水器在服务区域之内，上门安装是免收人工费、交通费、上门费的。但由于用户家中的安装环境存在着一定的差别，所需的管配件数量不尽相同，部分用户自己也可能备有配件，所以，立升公司尽可能地减少产品包装中的配件，并且也相应地降低了产品的售价。在实际安装过程中，立升公司提供了质量可靠的配件供消费者选择，价格是十分优惠的，消费者可以在选用后将相应的费用支付给安装师傅。这些配件立升公司都将提供3个月的保修。

如果消费者在购买立升产品后需要维修，请电话联系当地的客户服务中心，预约维修时间，将会有专业人员上门为消费者提供维修服务。立升净水超滤机作为家用时，滤芯免费保修三年，不锈钢外壳（不包括水龙头）保修六年，其余管配件均为三个月保修期。其它产品的保修期详见包装内的说明书。因而，在保修期外发生的维修，需要收取配件成本费和维修费。消费者在要求提供保修服务时，应当出示产品保修卡及有效发票，如果没有保修卡和有效发票，则视为保修期外服务。

立升净水器声明，在以下情形下，不属于本公司的保修范围：1、当用户在维护不当或非正常情况下使用净水器，2、由非本公司经销商技术人员拆卸或维修造成故障及损坏，3、保修卡或发票注明的产品型号与实际型号不一致，4、消费者私自涂改保修卡、发票。

同时，为了保证客户的利益，立升公司所提供的管配件均为最低价格，如果消费者自行选择其它管配件，则本公司不负责该管配件的维修，如需维修，会收取维修费用。

最后，立升公司提示大家，一定要妥善保管好保修卡的“用户保存联”和“维修情况记录表”。如果消费者的地址、电话等信息有变更，请及时通知保修服务网点。

立升公司的统一客服热线为：400-700-8090

虎嗅原创组作品，头图 视觉中国

作者丨吴倩男

在写这篇文章之前，我围观了58同城CEO姚劲波的微博。

他最近的一次更新是10月9日，发了一条58同城二手车业务的推广文。这条微博下面有64个回复，一半是举报在58同城上被骗的，一半是喊话不要再打推销电话的，还有零散几条卖域名的、求投资的、求职的。

“虚假信息”已经成为58同城的一个标签。

以“58同城”和“骗子”为关键词，在百度上得到的搜索结果是506万个。

澎湃新闻做过一个更细致的检索。他们在中国裁判文书上搜索，搜到60起通过58同城、赶集网发布虚假招聘信息的诈骗案例，超过5500名被害人受骗。诈骗金额最高的一份判例中，受害者2000余人，被骗中介费共计6270万元。

于是有自媒体直指58同城是“互联网毒瘤之一”，称“这个‘假’名在外的网站却依旧屹立不倒，几乎从未受到过全民舆论和社会指责，这才是‘神奇’之处。”

这篇文章无意去辨别58同城上的真真假假，而是想探究，为什么成立13年，58一直没能摆脱虚假信息的质疑？从黄页发展起来的“分类信息网站”在当前的市场竞争环境中是否还能走通？在完成合并赶集实现一家独大后，58同城是否正在面临更大的危机？

一、原罪

开始有媒体关注到58的虚假信息问题是在2011年。这一年，包括新京报、广州日报等媒体报道了多起相似的案例：

求职者在58上寻找职位信息，面试通过后被以文本费、押金、培训费等各种名目缴纳费用。或者，求租着在58上寻找房源，见面后房东变黑中介，扣掉押金。

七八年过去，这套行骗手段并没有改变，在微博上、知乎问答上，类似的被骗经历仍旧有大量网友在讲述。

这显然与姚劲波的初衷背道而驰。

58同城的诞生源自姚劲波一次租房被骗经历。他多次向媒体讲述这段2000年初来北京的租房经历：“北太平庄边上一个房屋中介，我给他交了1200块中介费，他带我看了一次房子后就再也不找我了。我让他退钱，结果这个中介说好的，你把收据给我，他居然拿到收据就当着我面撕了。然后说你等一下，他就上楼去了，然后就没有任何人理我了，我也没有任何证据，因为那张纸已经被他撕掉了。”

“我当时就想应该有一个网站，能够把房东和租客直接联系起来。”

这正是中国互联网第一波热潮兴起之时。新浪、搜狐、网易相继在纳斯达克上市，马云秘密创立淘宝，马化腾挡住了微软MSN的攻势，还收购了张小龙的Foxmail。

而姚劲波要做的是做一个中国版的Craigslist。

Craigslist是美国互联网的异类，它成立于1995年，集合各种招聘、租房、二手物品交换等信息。全公司常年维持在30个员工，主要做的就是辨别虚假信息、处理用户投诉。

但Craigslist模式在中国行不通。Craigslist面对的是一个成熟的互联网市场，美国的小业主们知道要到Craigslist上注册、发布信息。并且由于美国个人信用体系的完备，Craigslist对于不良信息的监控压力较弱。

Craigslist的中国学徒们面临的第一个挑战，便是谁来发信息。2005年左右，中国互联网用户突破1亿人，互联网渗透率不足10%，网民大多集中在高校、科研院所、白领阶层。要招工的餐馆小老板们，出租房子的小中介们显然不在其中。

经过几年摸索，58同城意识到自己是个向小商家们提供营销服务的广告平台。客户支付能力弱，但数量大。

2008年，58同城推出会员产品，购买会员的小商家可以在58上获得商家认证、建站工具、优先发帖和刷新等。为推广会员服务，58同城大规模搭建销售团队，连开十几家分公司，销售人员短时间内暴增至2000多人。小商家们不知道互联网怎么用？没关系，58还在天津建了客服中心，帮会员发帖。

2013年之前，会员服务是58同城增长最快的业务。该业务在2010年贡献344万美元营收，占58同城总收入的32.2%，到2013年上半年时就已经超过了3546万美元，占总收入比例升至60%。

会员数量的猛增，导致小商户发帖数猛增，审核上的缺位使得2011年出现了58同城第一个舆论危机（本文开头提到的）。

为什么2013年是个另一个重要节点？因为在2013年年初，58同城推出了竞价推广系统并在全国范围内推广。会员不断增多，那发帖顺序如何排名？谁出价高，谁排在前面。这是58同城上市前的又一重要商业化探索。这带动了58同城在线推广业务的二次增长，2013年上半年，在线推广业务的增速超过会付费会员收入。

目前，58的主营业务收入主要就是这两部分：付费会员收入，在线推广费用。从58同城的上半年年报来看，在线推广产品作为58同城的第一大业务，营收21.87亿元，同比增长42.3%；第二大业务会员服务贡献了11.67亿元的营收，同比增长21.1%。

58的收入与会员数和发布的信息数强关联。会员数越多，发布的信息数量越多，58的收入就越高。

这一商业模式形成了典型的劣币驱逐良币。在房地产业务上，为了吸引C端用户，房产经纪发布虚假房源，或者重复发布房源，已经成为行业里常规的操作手段。

当58同城宣称要做真房源时，21世纪不动产总裁卢航在接受《中国企业家》杂志采访时说了一句：“比如整个北京只有10万套在售房源，58上面放了100万套，现在全搞真房源，它的收入可能起码减一半，这是58要做的取舍。”

58同城的商业模式决定了难以从根本上堵住信息筛选的漏洞，这也是12年来，58同城虚假信息屡治不愈的关键。

二、对手

我们还记得6月份的那次反贝壳结盟。

58集团和安居客联合了我爱我家集团、中原地产、21世纪不动产、万科二手房物业、麦田房产等房产中介，发起了“双核保真·以誓筑势”全行业真房源誓约大会。

大会上，姚劲波说：“有的公司希望这个行业里的公司全死掉，只有我活着，这种想法是不对的。”直指链家推出的贝壳找房。

今年4月，链家终于上线“贝壳”，透露了它的平台野心。这个全新的平台，要开放自己的房源数据库以及经纪人合作网络ACN（Agent Cooperate Network，经纪人合作网络，链家将从找房到找客再到促成交易等各个环节细化拆分，每一个体系内的贡献者都能获得收益，如房源录入方、房源维护人、客源方、撮合成交等不同角色度能获得约定比例的收益，从而形成一个合作网）。一个是链家的底层数据，另一个是链家的方法论。相当于贝壳想打造一个中国版MLS平台（美国房地产中介共用的买卖数据库），即共享房源，也在输出行业流程和规范。

发布会当天，链家CEO左晖发了一条朋友圈：“此时的北京，乌云密布。有会解天象的吗？”姚劲波在下面回复：“相由心生，我看到的是阳光明媚。”左晖又回应：“打雷应该是又有人赌咒发誓了。”

两家从合作关系转向了敌对关系，并且将矛盾摆在了明面上。

为何姚劲波如此大动肝火？原因在于贝壳动了58最大的那块蛋糕，甚至可能动摇它的根基。58同城最赚钱的业务在房产和招聘，房产业务约占58集团收入四成，招聘约占三成。

长久以来，房产经纪行业的常规玩法是，58同城等互联网公司利用流量优势充当平台，链家、我爱我家等房产中介购买端口，在58平台上发布房产信息。

而贝壳在打破这个常规，欲取代互联网公司扮演这个平台的角色。贝壳CEO彭永东说，贝壳要吸引全行业的房产经纪与经纪公司入驻，而链家只是入驻贝壳平台上的经纪品牌之一。

对比58与贝壳模式。58同城作为房产经纪公司的服务商，和没有竞争关系。但这一模式，一方面导致它受制于房产经纪公司。今年2月份，58同城安居客宣布上调端口费30%-50%，引发了包括我爱我家、链家、麦田在内的中介联盟的联手抵制。中介公司们用下架旗下所有房源作威胁，来对抗58同城安居客通过流量垄断来收割房产经纪公司的利润。

另一方面也如上文所述，难以消除虚假信息。

而贝壳模式无疑戳了58的痛处。贝壳的利器便是从链家继承来的“楼盘字典”，一套投资6亿元，用时10年积累下来的房屋信息大数据库，记录真实房屋数超过1亿套，覆盖中国135座城市的25万个小区。

但贝壳的问题是，是否会有其他房产经纪买账。“我们需要的是真正的平台，如果一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员，这在商业伦理上和操作逻辑上是绝对不能被接受的。”我爱我家集团董事长兼CEO谢勇曾如此质疑贝壳。

在这里，我们不去判断贝壳是否能够成功取代58同城，只是从行业竞争来看，58同城的对手已经从赶集网、安居客等依赖流量成长起来的黄页时代的互联网公司，转变为新巨头。除贝壳外，同样掘金于本地生活领域的美团，也是58的对手，美团的“生活服务”频道涵盖了58除房产、招聘、二手之外的项目，比如维修、家政、开锁等。而阿里旗下的闲鱼则对58的二手业务造成冲击。

此前，58对于竞争对手的管用做法是收购。2015年，先后收购安居客、赶集网、中华英才网。但当下，这个手法已经失灵。在更为严峻的竞争态势下，58凶险。

三、出路

虎嗅作者王新宇在采访姚劲波时曾问过这样一个问题，关于为什么58同城基于本地化生活服务，只做类似分类信息之类的浅度信息。姚劲波的回答是：“这就是我们的护城河。”

现在来看，58不是不想做，而是很难做。

58模式的弊端在于，只涉及到信息没能深入交易形成闭环。对此，58内部是有感知的。在58同城上市之初，姚劲波就表示，未来58同城的商业模式会朝着闭环发展，实现从信息发布，到交易达成全过程，这将是未来10年的发展方向。

为形成闭环，2011年58同城推出过团购，2012年在二手3C数码版块引入了支付宝进行在线支付交易，后来也尝试用大众点评的方式解决信息质量，但由于本地信息服务的类目繁杂、内容繁多，最后都不了了之。

2014年，O2O概念大火。从2014年底至2015年中，国内拿到A轮融资的社区O2O项目有1000多个，拿到B轮的有200多个。O2O成了一个创业者、资本、媒体等扎堆的狂欢盛宴。58也在这个时候做了押注。

O2O确实与58业务十分切合，一方面它贴合58同城原本就有的家政、维修、代驾等本地生活业务，似乎每一个细分拆出来都能发展成为一个独角兽，另一方面，线上支付线下消费的模式能够使得58形成多年来梦寐以求的闭环。

于是，在那一时期，58同城成立了以首席战略官陈小华牵头的创新和投资部门。一方面尝试一些能与现有业务结合的创新产品，另外一方面也在O2O寻找一些能进行资源整合共享的创业公司进行投资。

58在O2O上来势汹汹。58到家，上线半年，仅保洁一项就超过中国最大家政公司10年的交易量。并连投美到家、点到按摩、58月嫂、呱呱洗车等十余个O2O项目，“我们应该算是O2O投资最活跃的TOP3，抢了红杉和经纬不少项目。”陈小华在接受媒体采访时说。

姚劲波对58到家寄予极高的期望，“我们在构建一个以居家场景为核心的上门服务体系，由58到家的平台直接连接劳动者和用户，并定义服务流程和价格。”

这一点从58到家的名字上也能看出来，谈及为什么不叫58同城到家而是58到家，陈小华说：“我们的想法是，它将来会比58同城更大。”“我们的目标是未来给1000万人直接发工资。我们希望如果有一天登陆美国资本市场，敲钟的都是钟点工和搬家师傅。我们一定要成为那个领域的百亿美金公司，改变一代人的生活。”

2015年10月，58到家宣布获得融资金额为3亿美元，投资方包括阿里巴巴集团，全球投资巨头KKR和平安创投。此次融资后，58到家的估值超过10亿美元。

但这也是58到家公布的最后一次融资。2016年资本寒冬到来，O2O创业公司尸横遍野，诸如上门按摩、健身、洗车等O2O需求一度被认为是伪需求。58到家也变得低调起来。

除O2O模式本身之外，回顾58在O2O上的做法，依旧没有摆脱传统的广告+流量那一套打法。刚拿完融资后，58到家拿出3亿美元做品牌推广，签下黄晓明、Angelababy夫妇成为公司品牌。

拿钱砸广告然后转化流量的打法，此前在和赶集的较量中，使58大获全胜。但在互联网下半场，随着人口红利见顶，单纯的花钱买流量失灵。为流量而流量变得没有意义，更为重要的是通过精准投放，提高用户转化。

从目前来看，58同城继续在做垂直领域拆分的路子，试进行转型。

除58到家外，58同城拆出来的垂直项目还有转转、58速运、招才猫招聘、斗米兼职、好租、58快拍、58甲妆、58学车、58配配、58钱柜、屋米合租、帮帮、番茄快点、货车之家、58月嫂、58家政等等。而拿到融资的除58到家外，还有转转、58速运、斗米兼职。

所以，到最后，58是要把自己拆成一个投资公司么？从目前看，除了这条路也别无它法。

虎Cares

一件护住你的上半身，共同抵御资本寒冬

比抱着羊驼还温暖且有趣的重磅「职场杀焦帽衫」

五款在售， 戳小程序开抢

进入正文之前，先看这里 ? ?

“出海频道”已经在36氪app上开出来了！将为大家集中地提供出海的好内容（今年会特别聚焦东南亚）。来，跟着小动画，三步置顶出海频道，一键直达关键动态。

大公司

微信支付未来三年内将不会提供更多海外本土化的支付钱包

7月12日，微信支付表示，未来三年内不会向海外客户提供更多本地支付钱包，并将继续专注于为海外热门目的地的中国游客提供更好的服务。

腾讯表示，由于国内服务的普及度巨大，公司希望优先考虑中国境外游客，而不是国外市场的海外居民。微信支付的发展源于其在中国的受欢迎程度，而微信在海外国家没有很多的微信用户，所以微信很难为小部分群体专门开发发展支付工具。除中国大陆外，微信支付目前在香港和马来西亚设有本地数字钱包。

阿里巴巴旗下的菜鸟参投GoGoVan的2.5亿美元融资

香港的“最后一公里”快递初创公司GoGoVan已经获得了2.5亿美元的投资。本轮融资由华新投资领投，中俄基金、前海母基金以及58到家参与了融资。阿里巴巴的物流部门菜鸟网络也参与了这笔最新的资金。GoGoVan联合创始人兼首席执行官Steven Lam表示，该公司将利用这些新资金进入新市场，并扩大服务范围。

附：

2017年8月，58旗下短途货运平台58速运与东南亚同城货运及物流平台GOGOVAN完成合并，新公司成为亚洲最大的同城货运平台，并继续沿用GOGOVAN作为英文品牌，及58速运为中文品牌。

Grab在马尼拉推出了个人助理服务

自六月以来，Grab的新功能GrabAssisstant一直在菲律宾进行测试，现在用户除了可以使用Grab打车，叫外卖和支付，还可以使用Grab来帮忙排队。Grab的这个功能将司机变为帮用户跑腿的人，那些懒得去或者没有时间去购物的人可以使用这项功能让司机帮忙去门店购买东西。

GrabAssistant的服务和Go-Mart相似，这是Grab的竞争对手Go-Jek自2015年以来在印尼推出的个人购物功能。而GrabAssistant是Grab近期推出的一系列与物流有关的服务中最新的一项。六月份的时候，Grab与菲律宾的电子商务网站Shopee合作，通过GrabExpress提供当日送达服务。

新加坡竞消委拟向Uber和Grab收取罚款

新加坡竞争与消费者委员会完成对Grab收购Uber的审查后，发现这笔交易触犯竞争法，因此提议向双方收取罚款，另也发出违规裁定提案以恢复市场竞争性。竞消委7月5日发出文告指出，已完成关于这笔交易的审查工作，并说有证据证实这笔交易触犯竞争法令第54节条文。为此，竞消委决定发出违规裁定提案（Proposed Infringement Decision），另也拟向Grab和Uber收取罚款。Grab和Uber在收到违规裁定提案的15天内，须向竞消委提呈书面陈情。竞消委会在之后作出最终决定。

Grab推出食杂类外送服务GrabFresh 及平台GrabPlatform

Grab 宣布推出新业务——按需派送的食品杂货服务GrabFresh，并表示有信心在2018年底前成为首家实现10亿美元收入的东南亚公司。此外，Grab 同时宣布推出 GrabPlatform 无缝集成第三方服务，提供服务类型包括交通、物流、支付、用户身份验证、社交、新闻和地图。

Grab CEO Anthony Tan 表示，在东南亚，食品杂货配送是一个巨大的机遇。研究显示，70%的食品杂货配送应用用户每周至少购物一次，他们喜欢在自己熟悉的商店购物，需要的是他们喜欢的东西在他们需要的时候可以随时准备好。目前GrabFresh所提供的产品种类相比其他食品杂货配送服务为业内第一。Tan强调，Grab 的出行服务截止本月已经突破了20亿订单，在过去的一年内期食品配送服务也增长了9倍。GrabFood 凭借收购优步(Uber)在该地区的外卖业务，2018年第二季度从两个国家扩张至东南亚六国。

亚航推出其机上电子商城

亚航与雅加达首个官方机场合作伙伴Plaza Bali Duty＆Tax Free合作推出其机上电子购物平台OURSHOP。新的购物和服务平台www.ourshop.com于7月4日在亚洲航空的26个市场的130多个目的地中推出。

亚航首席执行官Tony Fernandes表示，亚航正是该地区第一家在线销售机票的航空公司，这次是亚航回归到最熟悉的电子商务的尝试，消费者将可以通过OURSHOP体验无现金购物的乐趣，以及从机场，机上到市中心店内取货和送货上门的多种物流方式。

早期项目

Razer旗下电子钱包应用Razer Pay在马来西亚登场

Razer 7月4日推出了备受期待的Razer Pay，并选择马来西亚作为其电子钱包的首发市场。通过该电子钱包，用户可以互转资金，并在7-11商店或用银行账户充值。参与的银行包括AmBank，Bank Islam，CIMB，Hong Leong Bank，Maybank，Public Bank和RHB Bank。钱包也可以用于在线或线下付款，支持该钱包的连锁店包括7-11，Starbucks，Cosway等，陆续会有更多商家支持该应用。

Shopee将从八月起向卖家收取手续费

新加坡电商平台Shopee将从八月起向新加坡卖家收取1%的交易手续费，此规定适用于所有的成功交易。此外，Shopee的竞争对手Qoo10也根据商品的价格和卖家等级收取交易总额的7%-12%手续费。

附近日动向：

Shopee与宝洁达成合作，推出“超级品牌日”（菲律宾）--- 6月26日

东南亚“滴滴”Grab与Shopee合作，为其提供物流服务 --- 6月21日

Shopee母公司SEA完成5.75亿美元可转债募资 ---- 6月20日

越南航空开始应用QR支付技术

越南航空公司与越南支付解决方案股份公司(VNPAY)——越南最大的二维码支付公司达成了合作，为越南在线机票预订应用提供二维码技术。客户将通过新的、更安全、更方便的方式来支付他们的机票。从7月初起，越南航空公司的官方机票系统将在网上实施二维码支付。通过此次交易，越南航空公司将成为越南航空业使用QR码在网上订票的先锋。

泰国将在曼谷的主要车站推出无现金火车票

泰国国营铁路营运机构--泰国国家铁路局(SRT)将为铁路旅客提供二维码支付方式。扫码器已经安装在全国56个主要车站，其中14个在曼谷大城区。SRT表示，推出这一服务符合当前趋势和客户不断在改变的消费习惯，但根据SRT自己的数据显示，92%的客户仍在使用现金支付门票。

新加坡SoCash拓展取现业务

新加坡金融科技初创公司soCash与零售连锁店HAO Mart合作，在全岛40家商店提供无卡取现服务。此前，soCash与DBS，POSB和渣打银行等公司合作，让新加坡消费者可以在附近的商店取款。现在使用soCash可以在包括SPH Buzz，7-11，U Mart等零售商在内的超过1000个地点进行无卡取款。

共享脚踏车营业执照条例10月前生效

自共享脚踏车业者oBike 6月突然宣布退出本地市场，预计有超过10万名用户难以取回押金，该公司拖欠的总金额高达630万元。如果用户无法向oBike取回押金，当局不排除向警方报案。普杰立（交通部兼通讯及新闻部高级政务部长）强调，在累积了一年多的经验后，政府如今能更准确地了解共享脚踏车带来的利与弊。此次将在10月前实施新的营业执照条例，目的正是避免监管措施过于宽松。

印尼最高法院：基于应用客户端的摩的不算公共交通工具

根据印度尼西亚宪法法院的最新决定，摩的不属于公共交通工具，因此继续不受监管。该决策是对Go-Jek和Grab的摩的司机们将摩的作为公共交通工具合法化的请愿书做出的回应。在请愿书中，54位网约摩的司机违反交通运输法，但由于摩托车不被视为交通工具的一种，因此摩的司机并不受到宪法的保护。

前Lazada首席营销官与创业老手合作，打造东南亚小型企业贷款平台

中小型企业的贷款困境一直是许多创业公司关注的焦点，为了抢占市场，前Lazada首席营销官Andrea Baronchelli和创业公司老手Giovanni Casinelli成立了总部位于新加坡的Aspire，为小型企业提供快速且经济实惠的贷款。成立于2018年1月，Aspire已经筹集了价值900万美元的种子轮。据悉，Y Combinator也参与了投资。

印尼支付平台OVO与4家知名企业成为合作伙伴，其中包括Grab

印尼第二大财团力宝集团旗下的电子支付平台OVO宣布与印尼4大知名企业成为合作伙伴：Mandiri银行，Grab，Alfamart（超市）和MOKA（POS系统供应商）。OVO总裁Adrian Suherman在致辞中表示，战略合作有望帮助相关企业增加活跃用户。

OVO目前正在开发的计划之一是在App中增加P2P方案。公司表示，该项目正处于开发阶段，并有望于2018年第四季度推出。P2P的服务将扩展OVO的业务内容。目前，他们的团队正在积极地测试QR码作为支付方式。

抖音印尼被禁后解禁

印尼通信和信息部在7月3日宣布把抖音印尼（Tik Tok）暂时封禁，应用程序仍然可以下载，但所有内容都无法查看。该部门表示，禁用的原因是该平台含有负面内容，会对青少年产生不良影响。但是，如果抖音可以清理平台内容，禁令可能会被取消。

但没过几天，抖音印尼就回归了！ 抖音印尼同意监管其平台负面内容后，印尼7月10日已经解除了对其的禁令，当地用户已经可以正常使用。当地媒体7月5日报道，抖音承诺在印尼设立一个由20名审查员组成的小组，负责监控和清理平台的不当内容。

印尼在线摩托车购买平台Moladin获120万美元融资

印尼电子商务平台Moladin7月12日宣布获得120万美元融资，由East Ventures、总部位于马来西亚的Berjaya Group和总部位于英国的Ethos Partners投资。Moladin于2017年推出，是经营摩托车在线购买的电商平台。

菲律宾快递公司Black Arrow Express旗下APP即将上线

菲律宾最大物流供应商之一AAI旗下的快递公司Black Arrow Express（BAE）于7月11日宣布，即将推出安卓和苹果系统的App。该应用程序将在7月底发布，改善零售商和消费者的交付体验。BAE成立于2016年，驻扎菲律宾。他们的目标是在2019年将其快递服务扩展到整个东南亚。目前，BAE已成为菲律宾Shopee的物流供应商之一，另外三家分别是XPOST、Ninja Van和ZOOM。

投融资

淡马锡控股资产规模再创历史新高

根据淡马锡7月10日公布的2018财年年度报告显示，截至今年3月底，集团投资组合净值同比增长12％至3080亿新元。一年期股东总回报率为12.19％，略低于前一财年的13.37％。

淡马锡国际执行董事兼首席执行官李腾杰指出，集团投资组合净值在千禧年科技股热潮顶峰时略高于1000亿元，如今已增长近两倍。

BFM资本投资线上HR系统Kakitangan.com

马来西亚Kakitangan.com宣布，该公司7月2日成功地在pre-series A轮融资引入了重要的战略伙伴BFM媒体（BFM89.9商业电台持有公司）。知名媒体创业者，BFM创始人Malek Ali先生将加入Kakitangan.com董事会。 Kakitangan.com是专为马来西亚中小企业量身打造的线上人力资源、工资管理以及开支报销管理平台。

华平投资支持的Trax在新一轮融资中筹集了1.25亿美元

新加坡的计算机视觉解决方案和分析公司Trax筹集了其迄今为止规模最大的一轮投资1.25亿美元，中国私募股权公司博裕资本牵头这次融资。华平投资的科技公司7月2日发表声明称，总部位于英国的媒体机构DC Thomson也参与了投资。该公司还称，部分收益将用于购买一些早期投资者的股票。在此次融资之际，Trax也在考虑在未来18至24个月内在美国进行IPO。

香港数字银行Neat获得200万美元投资

香港数字银行Neat获得Portag3 Ventures和总部位于新加坡的风投公司Dymon Asia Ventures的200万美元投资。Neat是一家位于香港的传统银行的数字替代品，主要面向初创企业和创业者，用户可以向超过60个国家、地区付款、连接到如Stripe和PayPal的第三方服以及存现金或支票。据悉该资金将会用于优化用户入驻、研发新的产品性能以及招聘。

新加坡初创企业Homage筹集415万美元A轮融资

新加坡初创企业Homage 7月3日宣布获得415万美元融资，由Golden Gate Ventures和HealthXCapital领投。与亚洲许多发达国家一样，这个国家面临着人口迅速老龄化带来的挑战。Homage为有执照的从业者提供了一个平台，为新加坡的老年人提供按需服务。公司表示，新的资金将用于培训护理人员并巩固合作伙伴网络。

跨境支付平台Airwallex获8000万美元B轮融资

全球跨境支付平台Airwallex 7月3日宣布获得8000万美元融资，由腾讯和红杉中国领投。目前为止，这家澳大利亚公司总融资金额达1.02亿美元。Airwallex是一个跨境支付一体化平台，主要业务包括跨境交易中的收款、换汇和付款环节。据悉，此次所得款项将用于全球扩张，特别是东南亚地区。

新加坡科技公司Anchanto获投400万美元

新加坡电子商务推动者Anchanto 7月4日宣布，已经获得400万美元投资，由印尼国有电信公司Telkom Indonesia的风投部门MDI Ventures领投。Anchanto提供SaaS平台，连接电商卖家，品牌，零售商以及仓储和订单履行服务。此次投资作为C轮融资的一部分，将用于扩大市场，并加强东南亚业务。

AsiaCollect在最新一轮融资中获SIG Asia牵头的450万美元

信贷管理服务公司AsiaCollect在全球科技投资公司SIG Asia Investments牵头的一轮融资中获得了一笔未披露的投资，该公司的总融资达到450万美元。该公司在一份新闻稿中宣布，参与这轮融资的投资者之一是Dymon Asia Ventures。Dymon Asia Ventures是Dymon Asia capital的风投部门，去年牵头该公司首轮融资。

AsiaCollect公司表示，该公司的专利技术使得复杂的讨债过程流程化和自动化了，同时也使得实地数据收集的需求最小化了，而一般来说实地数据收集对放贷者具有很高的声誉风险，对消费者来说是也是一种痛苦的体验。

印尼按需汽车维修平台Montir获得A轮融资

印尼按需汽车维修平台Montir于7月5日宣布他们已经获得由东南亚风投公司East Ventures的A轮投资，数额未公开。Montir成立于2016年，该平台提供如空调检查、电池更换等汽车维修服务。它还提供紧急服务，例如牵引和轮胎更换。Montir致力于为车主提供价格合理，高效高质量的汽车维修业务，用户可以通过该平台的网页或安卓软件来获得服务。

丹麦3B Ventures启动6000万美元资金，目光放在东南亚市场

丹麦风投公司3B Ventures在7月10日宣布，推出6000万美元的Frontier Fund II，专注于对东南亚，欧洲和美国市场的投资。公司任命CrowdPlus的首席执行官Andrew Tan担任基金经理，在吉隆坡管理该基金。该公司预计将在2019年底前进行首次投资。

新加坡B2B智能投顾公司Bambu完成300万美元A轮融资

全球化智能投顾技术供应商Bambu宣布已经完成由Franklin Templeton Investments领投的300万美元A轮融资。这家已经两岁的初创公司在北美、南美以及亚洲各地均有签约客户。Bambu表示会继续研发其专有的AI投资解决方案，并计划发行团队的首份研究出版物。公司团队现已有33名成员，并在马来西亚、香港和伦敦都设有办事处。

M Cash子公司NFC Indonesia首次亮相IDX，筹资2100万美元

M Cash子公司NFC Indonesia于7月12日在印尼证券交易所“出道”，在IPO超额认购中筹集了2100万美元，成为印尼第三个上市的创业公司。

NFC Indonesia：2013年成立，经营数字交换业务，旗下产品包括OONA TV，一个免费的电视和视频娱乐APP。其母公司M Cash在2017年11月1日上市，筹资2200万美元。

合作机构

内容联合出品：

7点5度：7点5度是一家定位于东南亚新经济资讯的服务平台 (ID：Asia7_5) ，旨在以东南亚独家干货为切入点，输出第一手创投信息，为投资者挖掘潜在商机，分享最新东南亚行业实操经验，为创业者出海保驾护航。其扎根东南亚，以一手数据和对标视角解读东南亚新经济机会，为中国创新创业驶入东南亚蓝海指航引路。现开放赛道：互联网金融，电商，区块链。

编者注

如果你正在做出海项目，希望被 36氪 报道，欢迎邮件联系我：jason@36kr.com，或加微信（jemshenghao）详聊，请务必在邮件里附上简单的模式介绍。

伴随着 2015 年下半年中国基金出海逐渐形成趋势，到 2016 年至今，出海已经在创投领域形成热议话题，中国的一些大公司已经开始围绕全球市场做出战略布局。我们已经与美国、印度、新加坡等国家的多家创投平台达成独家合作，通过专业的筛选、编辑、整合、调研，提供我们认为最新、最值得关注的全球创投信息。

我们已经推出了《出海日报》、《东南亚创投周报》、《印度创投周报》、《硅谷创投周报》。由此，36氪伴随着中国第一批出海的创业者、投资机构一起，成为中国第一家出海的创投和商业媒体。

接下来，36氪会围绕“出海“推出一系列的产品。作为中国最有影响力的商业媒体，36氪理应持续不断提供这样的产品，为用户提供价值判断，并以新锐、专业的视角，让一部分人先看到未来。

1.问：发生跑、冒、渗、漏水时该怎么办？

答：关闭阀门，截断漏水源，情况严重时，及时汇报。

2.问：突然停水怎么办？

答：及时通知客服，立即查找原因，确认是内线还是外线停水。

3.问：排污管堵塞怎么办？

答：确定堵塞位置，从检修处用疏通机或分段清理。

4.问：面对刁钻、难缠的业主怎么办？

答：用诚意去打动业主。

5.问：入户维修时，未按业主要求时间到达怎么办？

答：进门时先向业主表达歉意：“真对不起，让您久等了！”

6.问：上班途中，遇到堵车或自行车坏了怎么办？

答：提前给班长、主管打电话请假。

7.问：工作中发生触电事故怎么办？

答：切断电源，在急救人员未到达时，进行人工呼吸。

8.问：突发火灾时该怎么办？

答：汇报，按预案执行。

9.问：天然气泄漏时该怎么办？

答：关闭阀门，打开窗户，有中毒人员应立即移动到通空气的地方，迅速向燃气公司、医院打求救电话。

10.问：业主忘带钥匙，要求爬窗户怎么办？

答：耐心向业主解释，说明一切危险及物业规定，协助解决。

11.问：业主要求帮忙购件怎么办？

答：耐心向业主解释并告知物业有规定，工作时间不能随便出去。

12.问：户门打不开怎么办？

答：确认业主身份，办理相关手续后，用手枪钻打锁芯（注：根据现场实际情况用不同的处理方法）。

13.问：燃气充不进去怎么办？

答：看卡里是否有钱，电池是否有电，正确插卡。

14.问：上层业主漏水到下层业主家该怎么办？

答：先检查有无暗管漏水，再检查防水层是否完好。

15.问：上门维修敲错门时该怎么办？

答：应主动向业主道歉：“实在对不起，打扰您休息了！”

16.问：碰见业主与业主或社会人吵架怎么办？

答：了解情况，进行劝解和开导。

17.问：碰见业主乱扔垃圾怎么办？

答：应当面捡起收放垃圾桶。

18.问：碰见业主有损公共设施该怎么办？

答：应及时制止和保护。

19.问：上业主家维修时，家里是老人，又需要购件怎么办？

答：特殊情况及时向客服维修主管报告。

20.问：马桶不上水怎么办？

答：检查上水阀、过滤阀、减压阀是否正常。

21.问：上班时家有急事怎么办？

答：向领导请示，待领导同意后回家处理。

22.问：业主报修没有及时到达业主家怎么办？

答：向业主道歉。

23.问：上门维修时，被业主家的小狗咬到怎么办？

答：通知领导，打疫苗。

24.问：业主要求我们维修一些家用电器怎么办？

答：建议业主找专业技术人员维修。

25.问：晚上一个人值班，出现紧急情况一个人处理不了怎么办？

答：通知值班经理。

26.问：维修时不小心弄坏了业主家的东西怎么办？

答：向业主道歉，并照原样赔付业主。

27.问：外出回家时，遇到紧急情况回不到单位上班怎么办？

答：及时向上级报告。

28.问：业主和我们借工具使用怎么办？

答：登记。

29.问：工作时业主不理解和我们发脾气怎么办？

答：尽量不吱声。

30.问：上班时自行车坏在半路上怎么办？

答：及时报告，尽快赶到单位。

31.问：维修时家中无人怎么办？

答：告之客服再联系。

32.问：在回家的路上，出现了交通事故怎么办？

答：通知公司领导。

33.问：在回家的路上，出现了坏人怎么办？

答：报警。

34.问：吃饭时，忘带饭卡怎么办？

答：登记。

35.问：同事之间打架，你看见了怎么办？

答：劝解拉开。

36.问：在上班时，拾到一个手机或是钱包怎么办？

答：交客服。

37.问：在上班时，有人向我们问路怎么办？

答：知则答，不知则致歉。

38.问：在工作中，把工具忘在业主家中怎么办？

答：上门道歉取回。

39.问：业主要求我们和他一起去买配件怎么办？

答：请示领导。

40.问：有事需请假怎么办？

答：按公司规定填写请假条，待批准。

41.问：让加班但家中确实有事怎么办？

答：如果工作及其重要应克服个人原因，以工作为重。

42.问：到了转正期没有人通知怎么办？

答：可主动向领导征求一下意见顺便提醒一下。

43.问：档案在其它单位，三险怎么办？

答：写请示报告向公司说明，根据批复内容执行。

44.问：水泵漏水怎么办？

答：查找原因，及时维修。

45.问：业主对设施维修中有特殊要求怎么办？

答：据实量力而行，向业主说明此事须请示领导，经领导同意业主有承诺免责的可以提供服务。

46.问：上层漏水造成下层投诉怎么办？

答：先找上层业主，对下层看损失结果，协助上层业主尽快处理，可以征得上下两个当事业主的同意并签字确认，物业在无资金投入的情况下给予帮助解决，但物业不承担任何责任。

47.问：员工不听从管理怎么办？

答：对事不对人，就事论事的谈心，指出问题的所在和危害。

48.问：员工屡教不改告状怎么办？

答：向上级领导摆出事实及教育过程，提出具体处理意见。

49.问：遇到工作不认真的员工怎么办？

答：有意识的找一些工作，锻炼他并同他一起干几次工作，给予示范进行身教和言教。

50.问：马桶堵了用疏通机疏通不了怎么办？

答：告诉业主联系厂家拆马桶，进行疏通。

51.问：室外供水阀门爆裂怎么办？

答：先关总阀，检查漏水原因，进行维修。

52.问：消防栓跑水怎么办？

答：先关掉总阀，检查漏水原因，进行维修或更换阀门。

53.问：业主家暖气漏水怎么办？

答：先关供水、回水，查找原因，进行维修，拍照，记录现场损失。

54.问：联系不上业主怎么办？

答：业主户门上贴通知，（待业主看到通知后，来物业客服部登记新的联系方式）。

55.问：楼上往楼下漏水，联系不上楼上业主怎么办？

答：通知领导和派出所把门锁撬掉。

56.问：业主家跑水怎么办？

答：尽快把阀门关掉，然后找保洁员帮业主把水清理干净，拍照记录。

57.问：如果业主家中着火怎么办？

答：通知保安和打119电话，同时把电闸拉掉，把燃气阀门关掉。

58.问：电梯突然停了怎么办？

答：通知电梯维修，把乘梯的业主稳住，跟他们说不要着急。

59.问：如果业主有事需要你帮忙，可是不属于你范围之内的怎么办？

答：要婉言拒绝或说我回去跟领导请示一下。

60.问：你有急事可是还需要加班怎么办？

答：应该以公司的事情为重。

61.问：配电室突然停电怎么办？

答：尽快查找原因，确认是内线还是外线，同时联系供电局。

62.问：业主家中阀门漏水，但装修包封不便维修怎么办？

答：先把漏水问题临时处理，然后让业主找装修公司来维修。

63.问：业主装修改装的阀门漏水怎么办？

答：先把漏水问题临时处理，然后让业主找人把包封部分拆掉。

64.问：减压阀有响声怎么办？

答：调节减压阀的压力或更换减压阀。

65.问：水表自转怎么办？

答：安装单流阀。

66.问：化粪池返水怎么办？

答：通知清淘化粪池厂家来清理。

67.问：业主不交物业管理费怎么办？

答：由客服来协调，看有什么问题尽快解决。

68.问：业主家中地埋管漏水怎么办？

答：把地面敲掉更换新管或加接头。

69.问：看见保安和业主打架怎么办？

答：应该阻止他们。

70.问：突然地震怎么办？

答：尽快通知业主撤离，到比较宽广的地方。

71.问：业主让你代买配件怎么办？

答：婉言拒绝，说公司有规定不让代买东西。

72.问：到下班了工作未完成怎么办？

答：请示领导是加班还是明天继续再干。

73.问：电表内无电怎么办？

答：通知业主去买电。

74.问：总开关跳闸怎么办？

答：先查各分开关所带负荷，如无问题即要更换总开关。

75.问：配电箱内接线端子过热怎么办？

答：先减少用电负荷，抓紧时间更换端子排。

76.问：户内漏电开关跳闸怎么办？

答：先确定所带负荷无问题再查线路是否有问题。

77.问：配电柜内浪涌断路器动作怎么办？

答：停掉开关，检修设备更换浪涌断路器，查看接地线。

78.问：马桶不上水怎么办？

答：检查上水阀是否开，过滤网是否干净。

79.问：马桶充水慢怎么办？

答：检查冲水阀是否开关灵活。

80.问：马桶上水软管漏水怎么办？

答：更换软管。

81.问：供水管件裂缝怎么办？

答：确认是否公共区域供水管线裂缝，如果不是，通知业主购买质量合格管后更换。

82.问：燃气表充不进气怎么办？

答：看燃气卡有无字，供电电池是否有电。

83.问：燃气灶点不着火怎么办？

答：看是否有燃气，阀门是否打开，电池是否有电。

84.问：户门保险舌头歪怎么办？

答：用大力钳矫正，转动灵活。

85.问：户门有钥匙开不了门怎么办？

答：根据不同区域的防盗门采取不同的方法。

86.问：户门被带上怎么办？

答：撬门把手（客服核实业主身份后）。

87.问：锁盒舌头不回去怎么办？

答：用螺栓松动液清洗。

88.问：网线不通怎么办？

答：看是否全部接线，接头是否接好。

89.问：上网后丢数据怎么办？

答：重做网线卡子，线路无问题。

90.问：纱窗小塑料件损坏怎么办？

答：更换新塑料软件。

91.问：纱窗弹不回去怎么办？

答：更换纱窗回车。

92.问：如何提高员工的整体素质？

答：业务知识培训，服务标准化培训。

93.问：如何提高员工的工作积极性？

答：培养员工的爱岗敬业精神，引入奖励机制，建立激励制度。

94.问：如何提高员工的文化生活？

答：开办业余培训班和专业培训相结合。

95.问：如何提高员工的业余生活？

答：增加活动项目，增加设备，提高员工参与的积极性。

96.问：怎样才能使员工成为真正意义上的综合维修工、万能工？

答：轮岗、培训。

97.问：如何提高物业整体的管理水平？

答：抓主管人员的培训及责任心。

98.问：怎样才能使我们的服务上一个台阶？

答：业务知识培训，技能培训，礼仪、礼貌培训。

99.问：员工签的劳动合同是否符合劳动法？

答：人力资源部负责。

100.问：员工的保险有哪些？

答：办公室负责。

101.问：什么是工伤？

答：工作时间内受到的伤害。

102.问：出现工伤如何处理？

答：按国家法律。

103.问：怎样才能使物业公司走上正规化、标准化、专业化管理的轨道？

答：上层决策管理，中层管理执行，基层执行到位。

104.问：怎样才能够提高员工的业务水平？

答：轮岗培训，互相培训。

105.问：业主家的电源线接地怎么处理？过了保修期以后怎么处理？

答：进行遥测，找到接地点。请示上级领导。

106.问：业主提出服务范围以外的服务怎么办？

答：请示上级领导。

107.问：业主要在走廊内加装防盗门怎么办？

答：按入伙合同规定执行，来物业装修监理部签加装防盗门的承诺书，根据承诺书要求进行安装。

108.问：如何使员工从被动工作变为主动工作？

答：树立主人翁意识。

109.问：怎样才能让员工有团队精神、凝聚力、归属感？

答：公司的企业文化导向。

110.问：自来水管漏水怎么处理？

答：先关总阀，换管，开阀，供水。

111.问：业主家的大型装饰灯坏怎么检查？

答：告诉业主自行处理。

112.问：为什么进业主家时，先敲门，穿鞋套再进门？

答：使业主知道是物业维修人员，文明服务是第一。

113.问：为什么维修前要看好配件是否可以维修？

答：以免造成不必要的麻烦和误会。

114.问：为什么家里跑水，客服应该告诉业主先关总阀？

答：如果先关闭总阀可以减少损失。

115.问：为什么跑水，进业主家要照相，保留证据？

答：有些水管是业主装修时改装过的，保留证据能分清责任。

116.问：为什么卫生间地漏会返味？

答：地漏口密封不好、扣碗、缺水都会返味。

117.问：为什么水龙头滴水有响声？

答：磁片松动和磨损、漏水都会有响声，还传音。

118.问：为什么马桶水箱，上水阀使用时间长，有些会有响声？

答：上水阀里皮垫老化和堵塞，水阀、压力关系，都会有响声。

119.问：为什么热水器出水小，不着火？

答：水温调节高；水箱结垢多。

120.问：为什么轻体墙一般很容易有裂缝？

答：因为有连接缝，如果处理不好，会有裂缝。

121.问：为什么墙面腻子会爆皮？

答：时间较长，湿度大，都会使腻子掉皮。

122.问：为什么抹腻子前墙面要刷胶？

答：增加连接度，使腻子不容易脱皮。

123.问：为什么维修完后，要把卫生清理干净？

答：要求服务质量一流。

124.问：为什么防盗门锁舌头有时候退回去时不好使？

答：门框和门磨损大，需打油。

125.问：为什么家里地砖和水泥地脱开空鼓？

答：地面没有刷胶，砖没泡透，水泥沙子对比不成正比。

126.问：为什么家里水表有些会自转？

答：管道内有空气；管道有压力波动。

127.问：为什么时间长没用燃气，打开后不着火？

答：燃气管里有空气，需排空气。

128.问：为什么给业主修完活后，最好能告诉业主怎么使用？

答：有些配件业主不知怎么使用，会造成损坏，会增加报修量。

129.问：为什么儿童游乐场和健身器材要经常检查？

答：经常使用，如果器材出现问题，可能会造成人身伤害。

130.问：为什么在公共区域维修时，必须放指示牌？

答：提示人们注意安全。

131.问：为什么开井盖没人必须盖上井盖不能离人？

答：当心老人、小孩等掉进井里。

132.问：为什么同事之间要说话和气，保持团结？

答：和气才能沟通，团结就是力量。

133.问：为什么工作上的事情没修完要向领导反映？

答：及时汇报，及时反馈信息，使领导心里有数，便于工作安排。

134.问：刚入职的新员工应该怎么办？

答：首先应严格遵守公司的有关规章制度，服从领导，向老员工多学多问，尽快掌握园区各种有关设备，努力学习，认真工作。

135.问：镀锌管生锈怎么办？

答：刷防锈漆、银粉保护。

136.问：供水泵有异声怎么办？

答：检查判断故障，更换、排除。

137.问：积水坑污水泵不运行怎么办？

答：检查水位传感器，测电源，检查水位飘子是否灵活正常，污水泵有无堵塞。

138.问：业主室内暖气不热怎么办？

答：排气，热水循环是否通畅。

139.问：管道阀门、接头、管件漏水怎么办？

答：认真检查原因，停水、泄水后重新安装紧固或者换件。

140.问：水龙头漏水怎么办？

答：检查接头水龙头磁芯是否有损，进行更换。

141.问：防火门开启有声音怎么办？

答：检查合页是否正常，并注润滑油。

142.问：水龙头不出水怎么办？

答：检查相关阀门是否打开、过滤网是否堵塞。

143.问：地漏堵怎么办？

答：用手摇簧或者疏通机进行疏通。

144.问：马桶堵怎么办？

答：首先向业主询问情况，根据情况采取用铁钩勾掉还是用皮揣子揣通，必要时拆除马桶从底部勾捞。

145.问：脸盆堵怎么办？

答：应检查是否堵在下水管S弯上，还是下水支管上，进行拆除S弯疏通，或者用手摇簧疏通机疏通下水支管。

146.问：维修工入户维修时怎么办？

答：应穿戴鞋套入户，带好工具；按门铃或轻敲门；开门后向业主问好并报我是达丰物业设备部维修工，您是否保修；了解情况确认后进行维修；完成后清理好现场；请业主签字确认。

147.问：发现门把手松动怎么办？

答：找出松动原因，加固。

148.问：发现有人破坏公共设施怎么办？

答：应上前制止并修好。

149.问：常用库房工具用完后怎么办？

答：应擦干净放回原处。

150.问：热水器不出热水怎么办？

答：应检查水压力是否达到设计压力，阀门是否打开。

151.问：遇到一个人难以完成的工作怎么办？

答：应呼叫主管派人支援。

152.问：巡视生活水、消防水、中水泵房时应怎么办？

答：按巡查制度内容执行。

153.问：发现室外污水管线、管井堵塞怎么办？

答：确认堵塞位置，打开井盖，立警示牌，用竹皮子杆或疏通机进行疏通，并捞出杂物。

信息

向原作者致敬，如有侵权请联系我们删除处理

▼

往期精彩回顾

▼

行业资讯 | 标准，驱动保洁公司的服务，建立公司品牌

【09月04日】全国清洁招标简报

大型商业综合体消防安全管理示范片，速看！

PVC和沥青方块地毯的区别是什么?

物业管理服务宣传标语汇总，太实用啦！