廉洁自律的基本要求，廉洁自律准则第二条是要求

1，廉洁自律准则第二条是要求

第二条坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事。

廉洁自律准则第二条是要求

2，廉洁从教的基本要求是什么

廉洁从教的基本要求。1、认真学习，深刻领会《中小学教师职业道德规范》及廉政建设的理论和精神，不得以各种借口放松对职业道德及廉政理论的学习。2、发扬艰苦创业，求真务实，精益求精的作风。3、廉洁从教，不得从事有偿的家教活动和兼职第二职业，不得利用学生毕业，升学，转学，插班，评优，选拔班干部等向学生，学生家长索要或变相索要钱物。4、办事公开，公平，公正，不得在工作量统计，加班安排等工作中徇私情。5、厉行节约，勤俭办事，不以各种名义用公款吃喝，挥霍浪费和用公款报销支付应由个人负担的费用。6、带头倡导廉政文化，树立以廉为荣，以贪为耻的良好风尚，不受低俗文化的影响。7、团结协作，建立和谐的人际关系，树立团队攻关精神，正确处理竞争和合作的关系。8、清正廉洁，作风正派，严于律已，乐于奉献。9、顾全大局，不组织和参与影响学校团结稳定的活动。10、移风易俗，不参与黄赌毒和封建迷信等活动。

廉洁从教的基本要求是什么

3，廉洁自律包括哪些内容

廉洁自律规范第一条坚持公私分明，先公后私，克己奉公。zhidao第二条坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事。第三条坚持尚俭戒奢，艰苦朴素，勤俭节约。第四条坚持吃苦在前，享受在后回，甘于奉献。党员领导干部廉洁自律规范第五条廉洁从政，自觉保持人民公仆本色。第六条廉洁用权，自觉维护人民根本利益。第七条廉洁修身，自觉提升思想道德境界。第八条廉洁齐家，自觉带头树立良好家风答。

第一条坚持公私分明先公后私克己奉公。

廉洁自律包括哪些内容

4，什么是廉政文化建设六个一活动

1、发一本廉政笔记本。为机关干部每人印发了廉政笔记本，使全体干部随时随地都能用笔记本中所收录的廉政条规、行为规范和警句格言来对照自己的行为规范;2、赠送一本廉政书籍。为全区84家机关事业单位编发了《落实八项规定领导干部教育学习读本》，要求全区各单位组织干部广泛学习，以案例警示广大党员干部不要触碰“高压线”;3、发送一条廉洁短信。结合节假日期间，每天给全区副处级以上领导发廉洁短信，提醒“廉洁过节”;签一份廉政责任书。全体党员干部签订一份廉政责任书，自觉接受组织和群众监督;4、进行一次谈心谈话。5、各部门主要领导对所属人员普遍进行一次谈心谈话，指出存在问题，提出要求希望，规范言语行为;6、进行一次廉政考试。把廉政考试作为预提领导干部廉洁自律的“预防针”。每年对全区副处级以上预提干部进行一次廉政知识考试。参考资料：http://epaper.xiancn.com/xarb/html/2014-06/24/content_306244.htm

5，廉洁自律方面的表现有哪些

廉洁自律方面的表现：率先垂范，自觉践行廉洁自律的各项规定；勤政务实，高标准做好自己的本职工作；不断改进。为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。廉洁自律有以下几个方面的表现：1、率先垂范，自觉践行廉洁自律的各项规定认真按照镇党委、政府关于党风廉政建设和反腐败工作要求，自觉践行“三个代表”重要思想和廉洁自律的各项规定，切实做到“慎权、慎欲、慎独、慎微”。坚持民主集中原则。严格执行个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的工作原则，不搞独断专行，一言堂，个人说了算，更不搞暗箱操作，从而减少了行政决策失误。从大局和全局出发，从不把个人利益和局部利益凌驾于组织利益和全局利益之上。2、勤政务实，高标准做好自己的本职工作不仅要管好自己，还要管好自己的分管部门，更重要的是切实转变作风，着力把涉及全局的大事、难事和人民群众关心的热点、难点问题处理好，解决好，促进全乡经济的发展。对分管部门的党风廉政建设工作我一贯坚持“两手抓，两手都硬”的方针，切实把党风廉政建设同分管工作同部署、同落实、同检查、同推进、同考核，认真确立工作重点，明确任务分工。3、不断改进不断加强学习，加强党性修养，在思想上筑起拒腐防变的防线，牢固树立立党为公，勤政为民，清正廉洁的公仆形象，严于律已，自觉抵制腐败思想的侵蚀。还要时时处处牢记党风廉政准则，确保廉洁自律和各项规定落到实处，使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行为。

6，简短的个人述职报告怎么写

企业的管理者或者行政管理者，每年到年底都要进行个人述职，首先写思想品德与廉洁自律；其次是本人1年来履职情况；再其次是存在的不足及改进措施；最后是下一年度重点工作计划。企业的管理者或者行政管理者，每年到年底都要进行个人述职，那么怎么对1年来的工作进行述职呢？下面介绍述职报告包含那几个方面内容。1、首先写思想品德与廉洁自律主要内容包括政治思想、大局意识、组织观念、团结协作、公私分明、遵章守纪、廉洁自律等情况。2、其次是本人1年来履职情况主要内容包括工作态度、工作能力、工作作风、工作目标完成情况、工作业绩、工作创新等方面。3、再其次是存在的不足及改进措施主要针对一年来管理上、学习上、工作上存在的不足进行分析并制定解决措施。4、最后是下一年度重点工作计划主要是根据公司及部门的工作开展规划，写主要完成的工作，总结根据年度述职时间要求一定要控制字数，不然太短太长都不好，一般述职时间为5到10分钟，各单位之间有所差别。范文：本人于XX年XX月份加入XX公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果。在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。