无领导小组讨论题目及答案，招聘营销员有哪些无领导小组讨论的方法

来源：整理时间：2022-07-30 11:58:50 编辑：数码大全手机版

1，招聘营销员有哪些无领导小组讨论的方法

无领导小组讨论面试1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性；3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出；4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面第2条，就不要去争取代表小组发言；做到以上几条，你肯定获得高分！

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招聘营销员有哪些无领导小组讨论的方法

2，经典无领导小组讨论题目附答案解析

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:道客文档一、无领导小组讨论面试评分规则（一）沟通能力　　语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。（二）分析能力　　分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。（三）人际合作能力　　能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。（四）计划性能力　　解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。（五）自信心　　能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。（六）组织协调能力　　善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。二、无领导小组讨论考察个人加分项（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。（二）对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下

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3，国网校园招聘考试的面试一般会问到哪些问题

国网校园招聘考试面试有三种形式：结构化面试、半结构面试、无领导小组讨论。会回答问题的形式是结构化面试、半结构化面试两种形式，领导小组讨论是开放式的小组讨论模式。结构化面试和半结构化面试的问题主要是由自我认知类（自我介绍）、综合分析类（社会现象）、人际沟通类（不同人员之间的沟通技巧）、专业知识类（考生所学专业相关）、随机问答类（考官临时追加问题）5大类别组成，考生在回答考官问题时，应先冷静思考后，有条理、逻辑清晰的回答考官问题。面试一般在笔试结束一周后安排，目前考生应先以笔试为主，奕诚针对考纲变动准备好了异步电机和电力电子技术的资料，让考生从容应对考纲变化。

销售嘛人多的话可以先来个面试！看看形象性格语言表达等能力然后合格者在笔试看看大家的逻辑能力常识等等再就是能力测试无领导小组组讨论或是情景模拟最后问问要求！！ok ！！

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4，招聘面试中的头疼问题

这个题目其实不是考正确答案的，只是考验你们小组的配合能力。这种题目可以看出那些人有较好的领导能力，那些人有较好的配合能力。一道题目其实是可以得到多方面人才的题目，是很经典的一道面试题目，很多大型公司都使用过。一般能很好的调节大家观点又不发生冲突的人会被录用为管理组的人员，其他能很好配合大家又会提出自己的看法的人会被录用为普通员工。不怎么说话和很强势的人不会被录用的。

这就是无领导小组讨论法啦，这个面试方法其实与你们得出的结果关系不大，最主要看的是个人的口头表达能力，及在短时间内的自我主张和妥协性，要看具体岗位的，甚至有可能还会有人打表，计算时间，切记，不是说的越多越好，越强势越好

这和无领导小组面试有点像，我建议你第一个发言，争取给人留下好印象。

发挥你的人格魅力，使其他面试者和你达成共识，以“我们”的口气回答面试官的提问，容易赢得其他面试者共鸣。祝你面试成功！

你好！我个也也发表一个建议，希望对你有所帮助！虽然我不知道你是面试什么方法的技术岗位！但从，那考管可以看的，出可一定是考了你处理事情的能，还有就是一个领导方面的能力本人因有事，就说这么多了

5，谁能提供些无领导面试的题目和答案

无领导小组讨论给考生提供了一个充分展现个人才能与人格特征的舞台，这类面试对考生而言其实更有利，在既定情景下，通过对问题的分析、论述，给考官留下良好的印象，从而在千军万马的竞争中脱颖而出，迈进成功的大门。但是很多考生对无领导小组面试缺乏了解，面对这种开放式面试不知该从何着手，在面试时没有发挥出自己应有的水平，错失展现才华的良机。一是过程比结果重要。很多时候考生会特别纠结于答案本身，而无领导小组讨论的答案本身就模棱两可，导致很多考生在过程中和其他人发生争吵，而自己精雕细琢的答案却没能让自己成功上岸。根本的原因就在于方向出了问题，在无领导小组讨论中，答案其实有很多形式，并不拘泥于某一个，但是过程中合作的意识是独一无二的，所以考生想要有好的成绩，不妨在帮助集体形成最后的答案这个方向努力，往往会显得更加亮眼。二是总结前人，推陈出e69da5e6ba90e799bee5baa631333363393063新。在自己没有观点的时候，适当的总结之前考生的发言，既能帮助你摆脱尴尬，同时也能够让其他同学更好的把握他人的说法，也是有实际作用的。同时在拥有一些新的观点和想法时也要勇于表述，如果有意义就是突破，就算没意义在时间允许的情况下也是一次观点的提升，百利无一害。三是欲带皇冠，必承其重。团队领袖，总结者这样的角色都是大家争取的位置，可是我们更应该清醒的认识到未必这个话题每个人都能够适应，勉强为之害人害己，所以还是以找到自己的位置和发挥自己的作用更重要。

6，国家公务员国税面试有无领导小组讨论吗

面试一般只用一种形式，多数采用结构化。高级别的除外，比如湖北省副厅级干部面试上午结构化，下午无领导。面试方式一结构化面试：也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。结构化有以下几种题型：1、认知类 2、计划组织3、人际关系类 4、社会现象类5、名言警句类6、应急处理类7、综合类........ 面试方式二无领导小组讨论面试1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性；3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出；4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面第2条，就不要去争取代表小组发言；做到以上几条，你肯定获得高分！

1、至于去单位干什么，那得看单位的分配了。办公室接待工作，秘书工作，确实什么都有可能。 2、面试的时候不会遇到专业知识的。除非您在报名的时候，那个职位说明上就说了要加试一门专业知识，那就作为单独的考试加试一门专业知识。如果没有梗哗盾狙墉缴堕斜乏铆说明的话那就不需要再考什么专业知识了，面试的时候是不会考的。 3、几率是非常大的，只要您保持住了所以参加面试的考生的平均水平就基本上没事了。但是具体得看您这个职位的笔试和面试分数的比例。但是不管怎么说，还是有很大的优势的。希望我的回答能帮助到您。祝您一举成【公】！

7，结构化面试与无领导结构化面试的区别无领导结构化面试的优点搜

找我！我讲解结构化面试已经2万多课时，讲解无领导小组讨论面试课程1万多课时了。一、无领导小组讨论1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性；3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出；4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面第2条，就不要去争取代表小组发言；做到以上几条，你肯定获得高分！

无领导面试与结构化面试区别：无领导小组讨论的考试模式，一般都是 6—9个考生一起讨论解决某个问题。这种模式相对于结构化更公平一些，因为无领导考试是横向对比，竞争同一岗位的人大部分都是在一场考试中横向对比取优胜者。但是，也因为这样的考试模式，许多考生摸不到头绪，以为这就是一场讨论，而在讨论的过程中往往会出现情绪激动，言辞不当的现象。无领导小组讨论是难度高于结构化的面试形式，在讨论过程中有很多技巧可用，不过题型不一样所采用的思路和方法也就不一样了，所以大家首先要了解无领导的题型。无领导小组讨论的题型一般可以分为开放式、两难式、多项选择、资源争夺和操作式五类题型。所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的，但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特点，比如，结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量至少在2人以上;典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此，结构化面试的实施过程更为规范，面试结果也更为客观、公平、有效。

8，无领导小组讨论的问题及相关答案最好是与人力资源管理专业相关的

无领导小组讨论面试是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(一般5----7人，最多不超过10人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性；3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出；4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面第2条，就不要去争取代表小组发言；

无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人(6～9人)，在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。

这个不是很开放么

森马校园招聘的第一轮面试采用的就是无领导小组讨论，你可以去参加看看，就会收集到很多案例。

无领导小组讨论试题的形式无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种： (1)开放式问题所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，开放式问题对于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所考察应试者的能力范围较为有限。 (2)两难问题所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如：你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另一方面对于评价者而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。 (3)多项选择问题此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力