1，智能网络电视排行榜前十有哪些
小米，夏普，海信的智能电视都不错，都可以装个沙发管家，没事看看电视直播，或者是免费的电影点播，都是比较好用的
排行榜很重要吗？ 我说一下我知道的一些比较知名的品牌把 没有按照排名自己斟酌 有线----contorl4 快思聪 赛万特 abb 施耐德 罗格朗 河东 维迈 enno 海尔 长虹 大华 永诺 智轩 博聪 爱瑟菲 leax 等 无线---fibaro 欧瑞博 博联 物联（南京、紫光、丰唐）等
2，2021电视品牌十大排名榜是什么？
品牌榜：第一名小米，第二名康佳，第三名海信，第四名Sony，第五名长虹，第六名，东芝，第七名创维，第八名三星，第九名乐视，第十名夏普。
以下是小米电视的相关介绍：
小米电视是小米公司在2013年9月推出智能电视产品，在2014年5月推出了小米电视2代，2015年7月16日，小米在北京举办新品沟通会，正式推出了小米电视2S。
2015年10月19日消息，小米在京发布分体式60寸小米电视3。小米电视3最薄处11.6mm，最厚处36.7mm，边框采用铝合金，背板同样适用金属材质。屏幕采用LG 4K屏，搭载MEMC运动图像补偿，色域NTSC超85%，同时配备独立音响。
2018年5月31日，75英寸小米电视4正式发布。2020年3月13日，小米电视5 Pro 75英寸发布。
以上资料参考百度百科——小米电视
3，2021年选哪款液晶电视机好,有没有推荐的?
对于要装修房子的人来说，选择一款合适的电视机的要求也越来越高，电视机品牌排行榜也备受大家关注，今天我给大家分享一下2021年电视机品牌排行榜，你就知道什么品牌口碑好了。 1.索尼 索尼作为画质之王当之无愧的位列第一，在太多人的心里索尼的电视是无法超越的，而索尼独有的X1图像处理芯片的效果相比其他品牌的电视也是更加优胜的。 推荐索尼电视X9000H，这一款是采用全阵列背光+精锐光控、X1芯片，支持明锐动态、支持特丽魅彩、支持120Hz屏幕刷新率。相对来说X9000H更像是为游戏玩家打造的电视产品。 2.松下电视 松下是百年日系电视品牌，在家电行业口碑良好，致力于为用户带来不同的视听盛宴。 松下电视 TH-43FX660C有43、55、65寸，最小的价格在2000多元，4k超高清液晶电视，还有六色处理技术，如果对电视没有那么高的要求，可以看看松下的电视，虽然现在是代加工，但是质量还可以很Ok的。 3.创维 创维也是老品牌，我家用的两台电视机都是创维牌子的，没有什么质量问题，体验效果也不错。因此，总体来说创维还是很不错的。
1、价格：找自己能接受价位的电视机； 2、品牌：买知名国内大品牌，进口合资品牌可以忽视，现在跟国产都差不多了，有的甚至还不如国产。 3、上市时间：这点我反复强调，一定要买上市半年以上，一年半以内的电视，这样会避免很多的坑，包括质量不稳定的坑和价格虚高的坑。 4、销量：买市面上成交量比较高的型号，因为性价比是和销量是正相关的，多数人买电视都是普通用途。 5、尺寸：尽可能买大尺寸的，我身边很多朋友现在抱怨的都是电视机买小了，在价格接受的情况下尽可能买大点尺寸的，所以现在55-72是主流。 TCL的类别也很多，我选择适合我们家的T6全场景AI电视系列产品，TCL全场景AI智能电视55T6。拥有55英寸 4K+HDR圆角全面屏、一体成型金属边框、中置阵列麦克风等美观时尚、极薄的外观工业设计的同时，凭借这TCL多年来的技术积累，在全场景AI应用上深度挖掘，让这款电视既拥有了老牌大厂电视的良好基因，又充分融入了当前互联网智能科技，两者兼有。
还是建议你买国产的！为什么？ 理由一：家里13年前买的东芝那是原装进口的！所以色彩，质量都还好！ 理由二：现在商场里的电视，没有一个进口的，都是中国生产的，索尼--上海、福建 三星---天津 lg--南京 东芝--大连 理由三：中国现在电子产品质量技术都是出口的，全球68%的电视是中国出口的。 理由四：现在国产品牌好多和国外厂家参股的，譬如：深圳的创维和韩国的lgdispalyer公司，广东的tcl和法国的汤姆逊---- 理由五：最重要的一点，你的那个价钱就算你买个进口品牌，买到的也是台湾产的软屏，你觉得台湾算外国不？
疫情期间都是内循环阶段，自然是选择选择国内大品牌销量最好的液晶电视喽，我大惠州的本土企业，不管是质量还是价格都比歪果仁产的好多多了
TCL彩电75C12
4，2021液晶电视十大排名品牌是什么？
十大品牌：长虹电视、TCL电视、海信电视、康佳电视、创维电视、荣耀智慧屏、华为智慧屏、OPPO电视、小米电视、乐视电视。
1、小米电视
小米电视在中国电视市场可以说一直保持着一个较为领先的地位。在2020年小米电视在中国大陆出货量连续七个季度稳居第一，全球电视出货量连续稳居前五，不论是在618还是双11、双12中，销量销额表现亮眼。
2、OPPO电视
虽然是刚入局电视市场的新品牌，但OPPO并不打无准备之战，OPPO电视的影音技术是基于OPPO蓝光机研发的，并由OPPO蓝光影音团队专业调校，在清晰度、对比度、片源优化上有多达50种画质算法。
OPPO电视的智能设备交互也是其一大亮点——OPPO电视打通了手机、智能手表、智能耳机的协同渠道，不仅支持NFC投屏、四路投屏，还扩展了耳机自动适配电视、手表与电视视频通话等功能。2021年OPPO电视或许将迎来其在电视市场上的爆发。
3、华为智慧屏
目前华为智慧屏共有主打年轻潮流的S系列、主打顶尖科技的X系列和主打影音画质的V系列三款。虽然发布时间有所不同，但华为智慧屏全系列都可以实现Harmony OS的升级，达到“常用常新”。
华为立志打造1+8+N的全场景战略，华为智慧屏系列作为家庭的情感中心，它的落地可以有力促进多端的便携交互，让用户从小屏回归大屏。另外，随着华为车载智慧屏及其他智能新品的发布，华为全场景智慧生活体验已逐步走向现实。
4、荣耀智慧屏
作为开启大屏行业智慧时代的产品，荣耀智慧屏以五大标准标杆品质与开拓性的智慧创新能力赢得了业界和消费者的认可。为了满足不同户型用户的使用需求，荣耀智慧屏X1系列陆续推出50英寸、55英寸、65英寸和75英寸四大版本，并且在价格上也突破行业底线，让广大消费者以超低价格享受主流旗舰配置。
5、长虹电视
因为品质优秀，长虹电视在一波又一波的大淘沙中生存了下来，作为曾经的“中国彩电第一品牌”，长虹如今立足AIoT领域，大力布局智能化产品。
长虹电视旗下主打的CHiQ系列极智屏拥有“与众不同”的交互能力。在遥控器上，长虹电视除了具备传统遥控的按钮交互方式和新一代远场语音、近场语音功能外，还复制了鼠标的交互功能，用户可以通过摇一摇实现操控交互。
搭载了AI摄像头的长虹电视还可以实现AI健身、万人视频、家庭拍照、家庭安全监控、大屏直播、AI美颜、AI影像精修等功能。
5，2020液晶电视机质量排名前十名的有哪些？
液晶电视机质量排名前十名：
1、三星液晶电视
电视机质量排名前十名2020，三星电子有限公司是韩国*的企业，业务涉及多个领域，主要包括半导体、移动*、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及IT产品等。
2、小米液晶电视
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米公司在互联网电视机顶盒、互联网智能电视，以及家用智能路由器和智能家居产品等领域也颠覆了传统市场。
3、海尔液晶电视
海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活*的新潮流，以创新独到的*全面优化生活和环境质量。
4、海信液晶电视
海信电视业务是由青岛海信电器股份有限公司经营。海信电器拥有中国*数字电视机生产线之一，年彩电产能1610万台。
5、夏普液晶电视
夏普是一家日本的电器及电子公司，*于1912年，总公司设于日本大阪。夏普现已在世界25个国家，62个地区开展业务，是一个大型的综合性电子信息公司
6、TCL液晶电视
TCL液晶电视加入了动态对比度和自然光调节技术，除了提升画面的显示效果外，还有效改善了动态画面的拖尾现象。另外在提升画面显示效果的同时，TCL液晶电视还加入了智能音效，通过这一技术的加入，用户可以享受到影院般的视听效果。
7、长虹液晶电视
长虹(Long rain-bow)作为国内知名彩电企业之一，推出了A系列和B系列两大智能电视新品，成为智能电视先锋代表。
8、联想液晶电视
联想集团是1984年中科院计算所*20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。
9、康佳液晶电视
十大液晶电视品牌，康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的*家中外合资电子企业。
10、索尼液晶电视
索尼液晶电视的问世，为平板电视领域开拓了四大新关注热点，分别是HDMI 1.3接口、10bit高清面板、x.v.color色域标准以及Motionflow 100Hz动态响应时间技术。这三项新技术被运用到了第三代索尼BRAVIA液晶电视产品当中，目前索尼液晶电视阵营如果按照高中低端顺序排列的话，应该是X、W、F、V380A、V、M，这六大系列。
电视作为家庭最常见的家用电器。随着科技的进步，从以前的黑白电视到彩色电视机，再到数字化电视，科技的进步使得电视从原来的大而笨重，转而向更轻巧美观的液晶屏幕电视发展。现在市面上的液晶电视品牌也是非常之多，那么如何选择一台适合自己家庭的电视。 下面是2020年液晶电视质量排名前10的品牌 S A M S U N G三星集团，创建于1938年，是韩国最大的企业，也是是世界500强企业，旗下有三星电子、三星物产、三星航空。三星电子在电脑显示器、液晶电视彩色电视冬菜储器、和静态储器、长20种产品中保持着世界市场的领先位置。 S O N Y索尼有限公司，创建于1946年是全球高端的知名品牌也是便捷数码产品的开创者 Skyworth创维集团有限公司，始建于1998年，是广东省著名商标，彩电是其核心产业。 Hisense海信海信集团有限公司始于1979年国内大型白电产品制造企业。海信电器拥有中国最先进，数字，电视机生产线，年彩电产能达到1610万台。 S H A R P。日本夏普有限公司始建于1912年，日本电子巨头、全球高端液晶显像领域知名品牌。夏普现在世界25个国家62个地区销售是一个大型的综合性电子信息公司。 TCL集团股份有限公司创建于1981年，销售数据来看全年销售业绩是3200万台TCL液晶电视加入了动态对比度和自然光调节技术，除了提升画面的显示效果外，还改善了动态画面拖尾现象。 Changhong长虹四川长虹电器股份有限公司，创建于1958年，中国企业500强，中国电子品牌前十强。现在推出了AB两大智能电视机产品成为了智能电视的先锋。 K O N K A康佳集团股份有限公司创立于1980年，国产彩电行业零售巨头拥有强大的生产制造能力，康佳集团前身是广华光明华侨电子工业公司是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。 MI小米科技有限公司成立于2010年，专注于高端智能产品以及居家生态链建设的科技企业 Pamasonic松下电器创建于1986年是全球最大的电子厂商之一。2008年并购三洋电机，成为日本最大、世界第二的电机厂商。 其实电视作为家家户户必须的家用电器，可以说，我们生活中离不开电视剧，但是随着科技的发展电视已经不像在传统的电视那样有局限性现在的电视机功能非常的多元化，甚至有的电视机，已经可以向我们的智能手机一样媲美。而我们在挑选电视机的时候可以根据我们的家庭情况，挑选一款适合我们自己的电视机，比如性价比高的小米与其在产品行业领先的如三星等品牌。
热门平板电视品牌排行榜 排行指标(用户关注度/品牌占有率/好评率 ) 1、三星 2、海信 3、创维 4、tcl 5、夏普 6、lg 7、索尼 8、长虹 9、康佳 10、乐视 11、海尔 12、飞利浦 13、东芝 14、酷开 15、松下 16、熊猫 17、三洋 18、清华同方 19、小米 20、aoc
2020液晶电视机质量排名前十名的品牌从高到低分别为：三星液晶电视、索尼液晶电视、海信液晶电视、夏普液晶电视、TCL液晶电视、康佳液晶电视、长虹液晶电视、小米液晶电视、海尔液晶电视以及联想液晶电视。随着小康时代的不断来临，中国几乎每一户家庭都拥有液晶电视机，条件比较的好的家庭甚至可以拥有功能更加齐全的智能电视机。 在2020液晶电视机质量排行榜中，排行第一的就是韩国的三星液晶电视机。对于三星这个品牌，很多人熟悉的就是他们旗下的手机，然而三星其实是一大涉及很多领域的大企业，其主要产品有手机、半导体、电视机以及笔记本等等。不仅三星所生产的手机质量在国际处于领先地位，而且三星旗下的电视剧更是得到了2020年液晶电视剧排行榜第一。 要说我国液晶电视机质量最好的品牌，从2020液晶电视机质量排行榜中可以看出，现如今质量最好的就是海信液晶电视机。海信是中国著名的商标之一，该公司已经有着四十多年的历史了。海信公司的电器产品所拥有的数字电视机生产线在中国时领先的存在，这也是他们电视机质量比较好的原因之一。当然，海信液晶电视机的质量成功肯定是离不开该公司上上下下的努力。 倘若你想购买一款质量好并且价格也比较实惠的液晶电视机，那么我在这推荐TCL液晶电视机以及长虹液晶电视机。这两款电视机分别是2020液晶电视机质量排行榜中的第六名和第七名，可见这两款电视机在质量方面还是很不错的，并且他们的价格也是比较实惠的，平均价格在2000左右。对于挑选电视机，这都是因人而异的，人们应结合自身的需求进行挑选。
索尼、海信、康佳、长虹、小米、海尔、联想、夏普、TCL、三星。我家用的就是索尼的液晶电视机，用了5、6年一直很好用。
液晶电视质量排名前十:TCL 小米 Hisense海信 SONY索尼 华为 创维 三星 荣耀 长虹 康佳。
6，电视机品牌排行榜前十名？
回答
电视机十大品牌排名一：索尼SONY
索尼十分知名这是人所周知的事情，索尼作为大品牌就拥有大品牌所应该具备的商品，现在索尼已经成为消费者们追捧的商品品牌，这就足以说明索尼产品的高品质了。
索尼SONY电视机图片
电视机十大品牌排名二：三星SAMSUNG
电器行业中，三星电器是十分不错的;三星是名牌产品，知名的商品，获得过很多荣誉，即便如此，三星的在产品生产上却并没有一丝一毫的懈怠，三星公司明白好品质才能得到人们爱戴。
三星SAMSUNG电视机图片
电视机十大品牌排名三：LG
LG是韩国大企业，是跨国的大公司，LG不仅电视机知名，其手机、冰箱等等各种电器都是市场上炙手可热的商品;LG进驻中国数年，已经在中国打出了很高的名气。
LG电视机图片
电视机十大品牌排名四：长虹
长虹电视机是销售量很高的电视机品牌之一，长虹电视机商品设计独特，精工制作，先进的技术保证了长虹电视的卓越品质，也让长虹成为消费者乐意选购的商品。
长虹电视机图片
电视机十大品牌排名五：TCL
说到电器行业就要谈一谈TCL电器，TCL电视机TCLVCD、TCLDVD都是很知名商品;TCL有很广的销售网络，在全国很多城市中，TCL都设立了销售点。
TCL电视机图片
海信是知名品牌，也是知名的企业，拥有强劲的竞争力，海信拥有先进的技术，在电视机开发上不断创新，海信深受大众消费者追捧。
您好，如果有疑问可以追问哦。希望我的回答能够帮助到您，麻烦用您发财的小手为我点一个赞，谢谢。[开心]更多15条
7，9点1氪|广东网信办约谈腾讯；亚马逊市值破7000亿美元；小米出货量...
大公司
比特币跌破8000美元，本周跌幅达30%
据华尔街见闻报道，据GDAX报价显示，当前比特币跌破8000美元大关，创去年11月来新低。本周比特币价格已累计下跌30%，当前价格较历史高点跌近60%。Coinmarketcap网站数据显示，在过去24小时内，比特币跌幅为15.6%。除了比特币以外，其他数字货币也继续大幅下滑，以太币、瑞波币等市值前十的数字货币较24小时前跌幅均超过20%。
海澜之家转让5.31%股份予腾讯普和，总价25亿元
海澜之家昨日发布公告宣布，控股股东的一致行动人荣基拟以10.48元/股的价格转让238,549,618股公司股份予腾讯普和，股份转让总价为25亿元，本次转让股份占公司当前总股本的5.31%。
广东网信办就整治炒作明星绯闻隐私和娱乐八卦工作要求约谈腾讯
按照国家互联网信息办公室等六部委联合整治炒作明星绯闻隐私和娱乐八卦工作要求，广东省互联网信息办公室昨日约谈腾讯公司相关负责人，责令切实履行主体责任，采取有效措施持续打击各种低俗炒作类内容和账号行为，积极传播社会主义核心价值观，营造清朗的网络空间。腾讯公司依据有关法律法规和用户协议对微信公众号“娱姬小妖吖”、企鹅号“星探妖妖”“娱姬小妖”等22个账号予以永久关闭。
亚马逊开盘大涨逾5%，市值升破7000亿美元
亚马逊财报利好大涨5.57%，市值升破7000亿美元。该公司第四季度净利润为18.6亿美元，每股收益为3.75美元，相比之下去年同期分别为7.49亿美元和1.54美元，这一季度的净利润数据中包含了美国税收改革法案所带来的大约7.89亿美元的一笔暂缴税款利益。相比之下，据财经信息供应商FactSet调查显示，分析师平均预期亚马逊第四季度每股收益为1.88美元。亚马逊第四季度营收为604.5亿美元，超出分析师预期的597.5亿美元。
小米2017年全球出货量达9240万台，雷军发内部信祝贺
2月2日消息，市场调研公司IDC今天给出了2017年全球手机市场的出货量报告，苹果、三星、华为、小米、OPPO排名前五。其中去年第四季度排名前五的手机厂商中，仅小米实现同比增长，增幅为96.9%。小米公司董事长雷军在报告出来后发了封全员信以及微博表示祝贺，“这说明小米经历风雨洗礼后，获得了用户的更广泛更坚定的认可。感谢大家支持，我们会永远坚持做感动人心、价格厚道的好产品！”
乐视网：56.19亿元债务将于2018年到期，实控人或变更
据乐视网公告，截至 2017年12月31日，公司存在融资借款及贷款类负债共计92.88亿元，其中56.19亿元将于2018年到期。如果公司业务规模无法重新回到较高水平，信贷额度恢复，公司将因现金流进一步紧张导致公司存在偿债压力。截止目前，贾跃亭先生持有公司102,426.66万股股份，占总股本的25.67%，其中101,953.98万股已质押给金融机构，存在因无法及时追加担保而被相关机构处置的风险，从而可能导致公司实际控制人发生变更。
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2月2日，腾讯与海南省签署深入推进战略合作项目落地的协议。腾讯开放自身在人工智能、云计算、大数据等领域的技术资源，与海南省工信厅、卫计委等相关部门密切合作，在“互联网+交通”、“互联网+医疗”、“互联网+公共服务”等领域重点发力，共同推动海南“智慧岛”建设。腾讯还与海南省工信厅签订协议，共同推进互联网产业发展。
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国家互联网信息办公室公布《微博客信息服务管理规定》
国家互联网信息办公室依据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规制定本《规定》。《规定》共十八条，包括微博客服务提供者主体责任、真实身份信息认证、分级分类管理、辟谣机制、行业自律、社会监督及行政管理等条款。该《规定》自3月20日起施行。国家互联网信息办公室有关负责人表示，出台《规定》旨在促进微博客信息服务健康有序发展，保护公民、法人和其他组织的合法权益，维护国家安全和公共利益。
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京东与冯氏零售集团昨日在北京签署战略合作协议，根据战略合作协议，双方还将共同开发能够管理商品、价格、库存和订购的端到端综合系统，打破线上和线下零售场景之间的障碍，真正将上游供应商、终端分销商和消费者无界连接起来。双方也将共同探索人工智能同其他O2O场景的结合点，帮助服装等品类零售业优化用户体验。
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IDC最新公布的数据显示，2017年第四季度苹果取代三星成为全球智能手机市场冠军。2017年四季度，全球智能手机出货量达到4.035亿台，2016年四季度约为4.307亿台，同比减少6.3%。苹果、三星、华为、小米和OPPO排在前5位，五大企业只有小米的出货量增加。因为小企业出货量减少，苹果三星的份额有所增加。
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今日凌晨消息，摩托罗拉系统公司（Motorola Solution）试图通过其最新一次收购与来自中国的厂商竞争视频监控市场。根据一份于本周四发表的声明，摩托罗拉同意以10亿美元的价格收购Avigilon公司，该公司专门生产为机场、轨道交通、城市、和商业公司设计的安全监控摄像头和视频分析系统。摩托罗拉同意以27加元每股的价格收购这家位于温哥华市的公司，此收购价比其最新22.85加元每股的股价要高18%。这笔交易计划将在今年第二季度末完成。
法国短视频服务平台Wildmoka完成A轮800万美元融资
36氪获悉，法国视频制作服务提供商Wildmoka于近日完成A轮800万美元融资，本轮由Alven Capital领投，Apicap跟投。Wildmoka表示，新一轮融资将会用于拓展国际市场，并且进一步扩大平台。Wildmoka为广播电视公司和内容生产者提供剪辑、收集和分享功能，Wildmoka希望能将电视和社交网络结合在一起，让内容生产者为客户及时提供精华内容。
人工智能医疗公司Medopad完成2600万美元A轮融资
36氪获悉，人工智能健康公司Medopad今日宣布，完成2600万美元A轮融资，投资方为中国香港的新创建集团（NWS Holding），瑞银担任财务顾问。Medopad预计在未来几个月将筹集1.2亿美元的股权融资。Medopad致力于利用人工智能技术研发各类医疗健康方案，服务于医患双方。比如，通过和Apple旗下的Healthkit合作，Medopad帮助医院将患者的数据收集到平台，让医生能够远程看护病人，获取实时信息。
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由西山居、小米互娱联合发行的《剑侠世界2》手游今日正式发布，双方在北京联合召开产品发布会，宣布即日起游戏正式开启不删档内测。此次双方合作，小米互娱将重点负责小米平台内的游戏发行，而西山居将负责其它平台的发行工作。
腾讯TIM最新测试版发布：聊天记录免费漫游一年
腾讯TIM的最新2.1.5版本近期开放测试，这次新版本带来的最直观的改变就是，TIM免费支持聊天消息漫游一年，而且可以多平台云同步。腾讯目前已经开放下载，有兴趣的用户可以去腾讯体验中心下载，提前享受一年的免费消息漫游。
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从本周开始，消费者就可以从各个线下卖场以及电商渠道购买到索尼最新的2018年电视新品。即将上市的X9000F是索尼在2018年CES上首发的高端液晶新品，据悉，X9000F系列将覆盖从最小49英寸到最大85英寸完整的尺寸段，提供49、55、65、75、85共5款不同规格型号，这在过去也是较为罕见的。价格方面，85英寸版本上市价格54999元，75英寸版本为28999元，65英寸版本为16999元，而在2017年销量最大的55英寸版本则是9999元。
区块链
欧盟启动新机制“拥抱”区块链技术
欧盟委员会2月1日宣布启动一项旨在促进欧洲区块链技术发展并帮助欧洲从中获益的新机制。这个名为“欧盟区块链观测站及论坛”的机制具有收集与区块链有关的信息，监测和分析相关趋势，探索区块链技术的社会经济潜力并应对相关挑战等功能。欧委会在一份新闻稿中表示，区块链技术可使在线交易具有很高的可追溯性和安全性，被视为重大技术突破。这一技术将影响数字服务并改变医疗、保险、金融、能源、物流、政府服务等领域的商业模式。
构建天气数据交易平台，WeatherBlock将个人气象站变成“挖矿机”
WeatherBlock准备搭建一个基于区块链的去中心化气象数据交易平台，搭配基于IPFS的去中心化存储方案，用户可以给自己上传的天气数据定价，直接卖给数据需求方。基于区块链的智能合约取代了中心化平台担保交易和认证环节, 取消了腐败产生的可能。在存储方面，此前用户上传的气象数据大多存在AWS存储资源中，理论上BloomSky和AWS都可以查看或修改这些数据。而基于区块链模式之下，用户私钥和数字签名都存在其新出的硬件盒子Nexus中，数据掌握在自己而非平台手中。
BloomSky是WeatherBlock的产品技术合作方，此前分别在2014年和2016年完成了来自IDG和尚势资本的A轮和A+轮14年和16年。目前，团队共有30人，其中一半主要负责硬件和固件的研发、生产和制造，另一半主要是负责数据、预报、销售和客服。
区块链应用 | IOTA 将用物联网技术和台北共建智慧城市
36 氪获悉，德国开源非盈利基金会 IOTA 近日宣布与台北合作，帮助其实现智慧城市的目标。该基金会基于 IOTA 协议建立。IOTA 是一个开源的分布式账户，可以在联网的机器比如冰箱，电视机，收音机，面包机，巴士车，小轿车等之间进行通信和支付，并且无需支付手续费（目前可实现数百万的小额支付）。这主要得益于 IOTA 开发人员创造的一种名为“Tangle（缠结）”的技术。Tangle 是分类帐结构的名称，作用和区块链类似，但它使用的是网络结构而非链状结构，这使它更具拓展性和稳定性。IOTA 技术日前已实现数以百万计的微支付交易，并被用于包括透明价值链，安全无线更新和无偿小额支付电动车充电，停车等使用案例。
未来，IOTA 将与台北市共同寻求改善公共服务和其它领域数据完整性/真实性的探索，如医疗保健、组织间和城市间的数据交换。
8，显示技术之争,中国的机会在哪里?| NSR专栏_
?国产显示屏发展迅速。左图为维信诺任意折叠屏全模组，右上为柔性显示智能音响，右下为柔性显示电子书。（图片来源：维信诺，为编者加）
撰文 | 贾鹤鹏
翻译 | 徐啸雪
责编 | 蒋海宇
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近年来，世界各国在显示技术研究和制造上角逐激烈、投资颇丰。各显示技术也在争相抢夺市场主导位置：从传统LCD（液晶显示屏），到OLED（有机发光二极管），再到新兴的QLED（量子点发光二极管）。全球手机领域领头羊“苹果”在iPhone X上使用OLED，让OLED看起来像是在三家争鸣中占了优势。而QLED，虽然在技术上还有困难要克服，在色彩质量、成本和寿命上却有着潜在优势。
这场白热化的竞争中，谁将胜出？中国制造商和研究机构，该如何准备这场显示技术的变革？我们如何制定政策，来激发中国的创造力，提升中国的竞争力？在《国家科学评论》举办的在线论坛上，副主编赵东元和中国该领域四位顶尖专家，一同探讨了这些问题。
黄秀颀
维信诺（重要OLED制造商）
副总裁、创新研究院院长
廖良生
苏州大学半导体物理学家
彭笑刚
浙江大学化学家
许军
复旦大学材料物理学家
赵东元（论坛主席）
复旦大学材料化学家、《国家科学评论》副主编
新兴OLED挑战LCD
赵东元：我们都知道显示技术非常重要。目前有OLED，QLED和传统LCD技术互相竞争。它们的区别和各自的优势是什么？不如我们从OLED谈起？
黄秀颀：OLED近年来发展迅速。把它和传统LCD放在一起比较，更容易说清它的特性。结构上，LCD大致由三个部分组成：背光源、TFT（薄膜晶体管）背板和液晶盒。与LCD不同，OLED是电致发光器件，通电就可以发光，所以无需背光源，但仍然需要TFT背板来控制哪里亮或不亮。因为没有背光源，OLED往往更轻薄，响应速度更快，对比度更高，功耗更低，在成本上与LCD相比也有潜在优势。但最大的优势，还是易于实现柔性显示，这对于LCD来讲很难做到。
廖良生：除了LCD、OLED、QLED，显示技术其实还不少，比如：CRT（阴极显示管），PDP（等离子显示板），LCoS（硅基液晶），激光显示屏，LED（发光二极管），SED（表面传导电子发射显示屏），FED（场发射显示屏），以及Micro LED（微型发光二极管显示屏）。
从显示技术生命周期的角度来看，Micro LED和QLED正处生长期，OLED正处成长期，电脑LCD与电视LCD都已在成熟期，而手机LCD已到衰退期，PDP和CRT则步入了死亡期。目前看来，LCD产品仍占据市场主导位置，而OLED正在逐渐渗入市场。如黄博士提到的，OLED确实比LCD有优势。
黄秀颀：虽然OLED对比LCD优势明显，但要取代LCD也没那么简单。比如说， 尽管OLED与LCD都用TFT背板，但OLED的TFT背板用电流驱动，LCD的用电压驱动，前者在制造难度上要高得多。一般来讲，显示技术的大规模生产碰到的问题可以粗略地分为三大类：“科学问题”、“工程问题”及“制造问题”。对于这三类问题的解决方法和周期都有差别。
目前，LCD相对来讲已经相当成熟，而OLED还处于产业爆发的早期。对于OLED而言，还有很多问题亟待解决，尤其是要在量产线上逐步解决的制造类问题。此外，LCD和OLED产业的投资门槛都很高，比起多年前LCD的早期发展，OLED的步伐已经很快了。
廖良生：我想补充一下。据咨询公司HIS Markit的预测，截至2018年，OLED的全球市场价值将达385亿美元；截至2020年，将达670亿美元，复合年均增长率为46%。它的另一个预测提到，截至2018年，OLED市场销售额将占显示屏销售总额的33%，LCD占据剩下的67%；到2020年，OLED的市场份额将达54%。
黄秀颀：实际上各渠道的预测会有所不同，但在中小尺寸显示屏市场方面OLED已经确立了对LCD的优势。在小尺寸屏幕市场，像智能手表和智能手机，OLED的渗透率约为20％到30％，竞争力彰显。在电视这样的大尺寸屏幕市场，OLED想占领市场还需要更多的时间。
LCD如何反击？
许军：LCD提出于1968年，它在发展过程中，曾一次次克服自身不足，并打败其他技术。但它仍有缺点。比如，现在已经有基本共识，LCD很难做出柔性屏。LCD自身不能发光，需要背光源。它必须克服上述不足才跟得上“更轻更薄”的趋势。
但在另一方面，目前LCD的技术成熟，经济效益好，远比OLED更具优势，图片质量和对比度也不落后。当前，LCD技术发展的主要目标，是头戴式显示屏（HMD）。这意味着，我们需要在显示分辨率方面进一步用足功夫。
此外，OLED目前仅适用于中小尺寸屏幕，还无法撼动LCD在大屏幕中的地位。这就是为什么显示行业仍在投资10.5代LCD生产线。
赵东元：你是否认为LCD未来会被OLED或者QLED取代？
许军：在讨论OLED在超薄屏幕和柔性屏幕中应用的同时，我们还得分析它的不足。由于它的发光材料是有机材料，可能会缩短显示屏的使用寿命。LCD能轻松使用10万小时，OLED则还比较困难。如果LCD能在柔性屏上作出突破，会是对OLED很好的反击。不过，LCD行业确实有感到忧虑重重。
LCD需要尝试一些其他的反击策略。目前LCD在大屏幕领域还有优势，但六七年后呢？虽然OLED在短期内无法和LCD在大屏幕市场相提并论，如果人们改变生活习惯，放弃了大屏幕呢？人们可能再也不看电视了，只需要便携式屏幕。
市场调查机构中国信息产业发展中心（CCID）的一些专家预测，未来五六年内，OLED将在中小屏幕市场极具影响力。同时，京东方科技的一位高管也认为，五六年后，OLED能在中小屏幕领域与LCD持平甚至超过LCD；不过，要想完全超过LCD, 可能就需要十到十五年了。
Micro LED卷进战争
许军：除了LCD，Micro LED尽管一直不是行业热点，但实际上也已经发展很多年了。直到2014年5月，苹果收购美国的Micro LED开发商LuxVue Technology，它才第一次受到人们的关注。苹果想尝试将Micro LED用于可穿戴电子设备上，以提高设备的电池寿命与屏幕亮度。
Micro LED，也被称作mLED，或者μLED，是一种新型显示技术。通过采用巨量转移技术，Micro LED由微米级别的LED阵列组成，这些LED构成了一个个像素元件。Micro LED可以提供更高的对比度，更快的响应速度，超高的分辨率和能效。相比OLED，它的发光效率更好，使用寿命也更长。不过它在柔性显示中的应用劣于OLED。相比LCD，Micro LED则在对比度、响应速度以及能效上有更多优势。目前，普遍认为Micro LED比前两者技术更适用于可穿戴设备、AR/VR设备、车载显示设备以及微型投影仪。
但Micro LED仍有技术瓶颈，比如外延、巨量转移、驱动电路、全彩化及检测修复技术等。它的制造成本还需降低。在短期内，它还无法和传统LCD竞争，但在未来的三到五年里，它会受到更多关注，作为LCD和OLED后的新一代显示技术，迅速商业化。
竞争来了新客——量子点
彭笑刚：说到新技术，我来聊聊量子点吧。首先，目前市场上的QLED（量子点发光二极管）电视只是在打着量子点的名号，并非我们聊的QLED技术。量子点是一类半导体纳米晶体。由于所谓的量子限制效应，它能不断调整发射波长。作为无机晶体，量子点在显示设备中非常稳定。而且，得益于单晶特性，量子点发光的色彩纯度非常高，进而保证了显示屏的颜色质量。
有趣的是，量子点作为发光材料和现在的OLED和LCD都有些关系。市场上所谓的QLED电视，实际上是量子点增强型LCD电视，它是用量子点代替了LCD背光单元中的绿红荧粉。这能大幅度提升LCD显示屏的色彩纯度和图像质量，并可能降低能耗。这些LCD显示屏，是利用了量子点的“光致发光（photoluminescence）”。
对于与OLED的相关性而言， QLED是将OLED中的有机发光材料，替换成量子点后的“电致发光（electroluminescence）”设备。虽然它和OLED具有几乎相同的结构，但在性能上有着明显的差异。跟量子点增强型LCD一样，QLED比OLED的色域更宽，也比有机OLED更加稳定。
QLED和OLED的生产技术也有差别。OLED采用的是一种叫做精细金属掩膜真空蒸镀的高精密技术生产。QLED由于量子点是无机纳米晶体，很难蒸发，则不能使用这种技术。若想商业化生产QLED，就得使用尚处研发阶段的印刷电子技术。这可视为弱点，因为目前的印刷电子设备精度远低于真空技术。但湿法工艺也可被视为优点，因为一旦解决了生产问题，其成本将远低于用于OLED的真空蒸镀工艺。不计TFT成本的话，OLED的生产投资至少要数百亿元人民币，QLED的投资能减少约90~95%。
由于打印技术做出的屏幕分辨率低，QLED的分辨率，在未来的几年内，很难超过300 PPI（像素每英寸）。因此，QLED接下来几年的竞争力将不在小屏幕，而是在中大型屏幕。
赵东元：量子点是无机纳米晶体，需要用有机配体保护才能保证它们的稳定和功效。这个问题有解决方案吗？再者，量子点能进行工业规模的商业化生产吗？
彭笑刚：很好的问题。关于第一个问题，量子点的配体化学在过去的2-3年中发展迅速，因此无机纳米晶体的胶体稳定性正逐步提升。2016年有报道称，1毫升有机溶液可稳定容纳1克量子点，对于印刷技术来说已经足够。
关于第二个问题，目前已经有几家公司在批量生产量子点。目前，生产出的量子点，专门用于制造LCD的背光单元。三星2017年所有的高端电视，均为带量子点背光单元的液晶电视。美国的Nanosys公司也在为液晶电视生产量子点。而中国杭州的纳晶科技，也在为中国电视制造商生产量子点。据我所知，纳晶科技正在建设年产1000万套带量子点背光源彩色电视机的生产线。
谁是中国的对手
赵东元：目前韩国公司都在极力投资OLED。为什么？有什么中国能学习的地方？
黄秀颀：基于我对在OLED市场上领先的韩国三星公司的了解，很难讲他们是在一开始就看准了OLED。三星从2003年起开始投资开发AMOLED（有源矩阵有机发光二极管）技术，直到2007年才开始进入量产。在2010年，OLED产品开始盈利。自此，三星才逐渐占据市场的垄断地位。
所以说，在开始的时候OLED只是三星可选的技术路线之一。当OLED在市场上逐步取得了有利地位，三星才开始提升OLED产品的产量，来维持公司的优势。
另一个原因是竞争所需。苹果多年来，因与三星的专利纠纷等诸多原因，一直未能使用OLED。但在iPhone X开始使用OLED之后，整个产业掀起了很大的波澜。这让三星决定向自己已经有所积累的OLED技术继续投资，扩展产量，维持在这个领域的优势。
此外，三星还花费了相当多的时间和精力来打造产业链。二三十年前，日本拥有最完整的显示产品产业链。但自从三星进入了这个领域，并用心培养出其他上下游公司后，韩国制造商开始在显示产业的产业链中占据重要位置。
廖良生：三星和LG等韩国制造商掌握着全球90%的中小尺寸OLED面板供应。自从苹果也开始购买三星的OLED面板，运到中国的OLED面板就不够了。因此，仅凭进口，中国OLED面板的需求不能得到满足。面对国内巨大的手机市场，中国必须发展自己的OLED生产能力。
黄秀颀：中国LCD的生产力对世界各国来说非常重要。比起LCD发展的初期阶段，我们现在在OLED领域的地位明显更高。在LCD的发展中，中国采用的是“引进—吸收—创新”的模式；而现在，在OLED的发展中，我们自主创新的比例更高。
我们来看看中国的优势。第一，中国的市场巨大，而且我们非常了解国内用户的需求。
第二，我们的人力资源规模很大。一家大工厂就能创造数千工作岗位，并会拉动整条产业链，需要成千上万的工人。而中国这个人口大国，可以很好地满足对工程师和熟练工人的需求。
第三，国家的支持。政府的支持力度很大，而制造商的技术也在不断提高。我想中国的制造商将在OLED领域取得重大突破。
三星和LG已经主导OLED多年，我们要超越韩国还需时间。不过，我们在OLED材料和器件的开发方面已经颇有进步。在工艺技术和设计上，我们也有高水平的创新。我们已经有几家比较大的制造商：维信诺、京东方、和辉光电和天马等，近年来的发展蒸蒸日上。
中国主导QLED的机会?
赵东元：中国在QLED上现在有什么自主创新呢？或者说技术优势？
彭笑刚：正如前面所提，量子点有两种应用在显示屏上的方式，即LCD背光单元中的光致发光和QLED中的电致发光。
对于光致发光应用而言，关键在量子点材料。中国在量子点材料上明显占据优势。
纳晶科技（彭笑刚是创办人之一）在我回国后，经美国政府允许，购买了我在美国几乎所有的发明专利。这些专利涵盖了量子点的基本合成和加工工艺。纳晶科技目前已能规模生产量子点。
作为参考，以三星为代表的韩国企业在各方面都是显示技术的领头羊，所以他们在量子点显示技术的商业化上有自己的优势。2016年末，三星收购了QD Vison（美国一家领先的量子点开发商），并在购买量子点相关专利、发展相关技术上投入巨大。
目前，中国在电致发光技术上处于国际领先地位。实际上，正是浙江大学的科学家团队在2014年的《自然》杂志上发表文章证明，QLED可以达到用于显示应用的严格要求。然而，中国对量子点技术的资金投入远不如美韩，谁能成为电致发光的国际赢家，得到最终的主导地位，还尚不明晰。基本上来说，量子点研究的发展历史绝大部分都在美国，而韩国在这个方向上同样投入巨大。
对于电致发光而言，很可能还需要与OLED共存很长一段时间，这是因为在小尺寸屏幕方面，QLED的分辨率受限于打印技术的发展。
赵东元：QLED在价格与产量上能比OLED和LCD更有优势吗？
彭笑刚：如果电致发光可以成功通过打印技术实现的话，将非常便宜，只需OLED生产成本的十分之一。“纳晶科技”和“京东方”等中国制造商，已经展示过打印的量子点显示屏。但QLED目前在小屏幕市场不会直接与OLED竞争。黄博士在前面提过技术发展的三个阶段：从科学，到工程，最终走到量产。对QLED来说，三个阶段是融汇在一起的。谁想赢得比赛，必须得“三面发展”。
黄秀颀：以前我们拿OLED和LCD相比，可以看到OLED的很多优点，包括色域高、对比度高、响应速度快等等。但这些优点实际上很难成为消费者换机的决定因素，看起来柔性显示才更可能是带来杀手级应用的技术。
我认为QLED也会遇到同样的情况。如果与OLED或LCD相比，它的“真实的”优势会是什么？对于QLED来讲，在小尺寸屏幕方面可能很难找到优势。彭博士之前有建议QLED在中尺寸屏幕上应用，那么会有什么独特之处作为优势呢？
彭笑刚：前面提到过QLED的两个关键优点。其一，QLED是基于湿法打印技术，成本低、产量高；其二，量子点发光可以实现更宽的色域、更高的图像质量和更长的产品寿命。中尺寸屏幕对于QLED技术来说是最容易的突破口，但大尺寸屏幕很有可能会是发展方向。
黄秀颀：但是客户可能不会为了更宽的色域而掏腰包。我建议QLED应该多考虑新的颜色标准，比如新发布的BT2020标准（为高清4K电视定义的标准），并想办法提供其他技术无法实现的独特应用。QLED的未来，看起来还依赖于以后打印技术的成熟。
彭笑刚：新标准BT2020定义了宽广的色域，这肯定会对QLED有所帮助。今天讨论的技术中，只有这两种量子点显示屏不需要任何光学补偿就能满足BT2020。另外，色域的宽广会相应地带来了更好的图像质量。我也同意打印技术的成熟在QLED的发展中将起到重要作用。目前的打印技术已经能够用于中尺寸屏幕，稍作努力也会能在大尺寸屏幕中崭露头角。
教育研究迫须改革
许军：QLED想要成为主导技术仍然非常困难。早于它之前发展的，有OLED；紧跟其后的，还有很多其他技术。拥有基础专利和核心技术，能为中国赢取QLED市场的位置，可技术不是占领主导地位的唯一要义。政府对QLED这类关键技术上的投资还是略少，还无法决定QLED能否成为主流技术。
彭笑刚：国内的产业内已经在投资QLED技术。比如说，纳晶科技在QLED领域已经投资了约4亿元人民币，主要用于研究电致发光。中国还有一些玩家也在试水这一领域。但这远远不够，我们缺乏研究打印技术的公司。我们的打印设备也主要从美国、欧洲和日本进口。我觉得打印技术的开发对于中国来讲也会是一个机会。
许军：我们的产业界是很愿意与高校和研究机构合作的，目前他们的设备还严重依赖进口，如果能形成产业和学界的强力合作，应该对解决这些问题会有不小的帮助。
廖良生：由于在核心技术方面还是比较匮乏，中国的OLED制造商正在通过大量投资来获取市场竞争力。但这可能会导致OLED产业过热。近年来，中国不断建造多条OLED生产线，总计成本大约达到4500亿元人民币。
影响国内产业快速发展的另一个问题是人才的短缺。举例来说，去年光是京东方就需要超过1000名新工程师，然而国内的高校和研究机构显然不能提供足够专精的OLED领域的工程师。高校研究生的研究内容对行业发展有一定的脱节现象，目前似乎更重视发表学术论文。
黄秀颀：韩国的人才培养方式不太一样。韩国很多博士生在高校和研究所所做的工作和大型企业里的几乎一样，这非常有利于他们进入企业以后可以快速上手。在另一方面，很多高校或研究所的教授都有在大型企业任职的经历，这使得高校可以更好地了解产业的实际需求。
廖良生：大学和研究所目前对发表论文看得比较重，而对实用技术的研发则重视不够。例如，新型太阳能电池（包括钙钛矿太阳能电池、有机太阳能电池、无机薄膜太阳能电池等）和二维薄膜材料与器件等领域的研究門庭若市，而对于行业内急待解决的技术问题，比如国产设备的设计开发等，因不容易发表论文，则少受关注。
许军：这个可以理解。学生不愿意花费足够精力研究应用型成果，因为他们需要赶紧发文章好毕业，而学校也需要在短期内有研究成果的产出。对于这一点而言，也许可以这样来解决：产业界与学术界建立共享平台，推动双方人才与资源的流动。学术界围绕社会生产力需求的原创性基础进行研究，产业为原创性研究的教授和学生提供设备与经济资源。
赵东元：我们今日的讨论非常精彩，给出的建议有洞察力，也有建设性。产业与学术的强强联合对中国显示技术的未来至关重要，我们都应为此而努力。
英文原文2018年5月发表于《国家科学评论》（National Science Review, NSR），原标题为“Who will win the future of display technologies?”。NSR是科学出版社旗下期刊，与牛津大学出版社联合出版。《知识分子》获NSR和牛津大学出版社授权刊发该文中文翻译。原文链接：网页链接
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9，国家的崛起_
虎嗅注：过去八年（2010年~2017年）中，美国、中国、印度、韩国四个国家占了全球新增经济总量的84%。印度利用了自己庞大人口所带来的市场优势，试图开启“印度制造”时代，并以此制衡中国。韩国在电子科技领域挤压了欧洲和日本的市场份额，即将与中国展开竞争；而美国更是在汽车、化工、机械、制药、电子产品等多个领域占据压倒性优势。这是一场种子选手的竞争。
本文来自微信公众号：宁南山（ID:ningnanshan2017），作者：宁南山。
我们的世界正在走向马太效应，世界的力量正在向少数大国集中。
我从IMF数据库下载的当前美元汇率GDP总量。按照现价美元计算，全球有统计数据的190个国家和地区，2017年的GDP总量比2010年增加了21.176%（均为名义值比较，下同）。
GDP总量从65.900237万亿美元增加到79.855231万亿美元， 增加了13.955万亿美元。
我们再把2017年的全球GDP总量15强拿出来看，制作了下图。
为什么是全球GDP总量15强呢，因为这15个国家的经济总量为60.336万亿美元，占全球的75.56%。光是人口过亿的国家，里面就有中国、美国、印度、俄罗斯、日本、墨西哥、巴西六个。
从2010年到2017年，全球经济15强里面，经济实力相对增幅最大的五个国家，分别是
中国：98.07%
印度：52.87%
韩国：40.46%
美国：29.58%
澳大利亚：10.4%
我们可以看到，澳大利亚虽然排在第五，但是八年仅仅10.4%的增幅，明显不如中国、印度、韩国和美国。中印韩美是全球主要国家里面增长最快的，这也是和我们对全球经济发展的感知高度吻合的。
我们可以看到，这四个国家在过去八年有98.07%，52.87%，40.46%，29.58%的增幅，均显著的超过全球平均21.176%的增幅，也就是经济体量占全球的比重都在上升。
这里面尤其值得称道的是美国，在全球体量最大的情况下，居然还能实现GDP总量增幅快于全球经济平均水平，美国经济总量的全球优势还在进一步上升。
所以说如果没有中国的存在，那么美国的感觉是“无敌是多么的寂寞”。
实际上，中美韩印2010年经济总量23.8337万亿美元，占全球为36.17%；到2017年，中美韩印四国经济总量变为35.555万亿美元，占全球上升为44.52%。
当然，这里面韩国的体量最小。但是说体量小，其实韩国2017年GDP也已经排全球第11位了，而2010年是第14位，实际上韩国的前面就是加拿大、西班牙、巴西。
加拿大GDP和韩国非常接近，西班牙和巴西则是两个完全的失败国家，因此韩国十年后超过三个国家中的至少一两个概率很大，因此韩国经济排名还会继续上升。
那么全球经济15强里面，2010年~2017年哪些国家经济实力退步最大呢？
退步最大的就是日本，降幅高达14.53%。然后是南欧的两个笨猪国家：意大利下降8.97%，西班牙下降8.37%。之后是两个金砖国家：巴西下降6.93%，俄罗斯下降6.78%。法国人干了八年，经济实力也是退步的，下降了2.56%。倒是英国和德国继续成为欧洲的发动机。英国增长了7.41%，德国增长了7.65%
我们再来看看绝对实力的变化，也就是2017年的经济总量比2010年增加了多少：中国绝对经济实力增加最多为5.949万亿美元，占全球42.63%；第二是美国，增加4.427万亿美元，占全球31.72%；第三印度，增加0.903万亿美元，占全球6.47%；第四韩国，增加0.443万亿美元，占全球3.17%；第五德国，增加0.262万亿美元，占全球1.88%；第六英国，增加0.181万亿美元，占全球1.3%。
而法国、意大利、西班牙三个南欧国家经济总量都是下降的。日本就更不用说了，经济总量下降8280亿美元，是全球经济20强中退步最大的。
从2010年~2017年，全球经济总量增加的部分。中美韩印四国的经济增量占了全球经济增量的83.99%，如果加上英德，就是87.17%。
所以说全世界新增的财富哪里最多？中国、美国、印度、韩国四个国家。
也就是说，如果地球是公司，有190个员工（有统计数据的，有的国家无统计数据比如在打仗的叙利亚），那么过去的八年，公司给员工涨薪100元的话，其中有84元被中国、美国、印度和韩国四个员工瓜分。
印度制造计划
人口带来的巨大市场，只要加以利用，并且方法得当就能够形成巨大的规模优势，迫使制造业向印度转移。2014年9月，印度莫迪政府提出“印度制造”（Make in India）计划。确定了汽车、汽车零部件、航空、化工、生物技术、食品加工等25个重点产业。印度将使用各种手段将制造业向印度本土转移。
应该说莫迪政府在印度的出现，开启了印度激活规模优势的道路。
以手机为例，印度一年之内三次提高手机整机进口关税。
我感觉印度可能是参考了东亚的电子产业链崛起之路。使用关税武器，逼迫各大手机厂家以及手机零部件企业在印度设厂。
2017年2月，印度宣布对进口手机征收10%的进口关税；
2017年12月16日，印度政府将手机进口关税由10%提升到15%；
而在短短的一个多月之后，2018年2月2日，印度政府再次宣布，将手机进口关税提升到20%；
在仅仅一年的时间内，进口手机的成本上升了20%，这给各大手机巨头带来了巨大的压力。不得不开始考虑在印度建厂的计划。
小米和三星的印度制造
印度对手机为核心的电子产品施加关税，小米和三星对在印度建厂无疑肯定是最积极的，原因也并不复杂，因为这两家是印度最大的两个手机品牌，市场竞争非常激烈。
目前来看，小米在和三星的对决中在不断占据优势，根据Canalys的数据，小米科技在 2017 年第四季度首次超越三星，在印度智能手机市场占比第一，印度的《经济时报》甚至还在头版使用了“第一”两个汉字来报道小米在印度的崛起。
而到2018年第二季度，小米在印度智能机市场份额已大幅提升到29.7%，单季度出货量超过1000万台，同比增长107.6%，依旧排名第一。
而前四名是小米（29.7%）、三星（23.9%）、VIVO（12.6%）、OPPO（7.6%）。小米+三星占了印度智能手机市场份额的超过50%，无怪乎他们对在印度设厂非常积极。
我们也可以看到印度市场的超级潜力。2017年第二季度印度全国卖了2800万部智能手机，到今年第二季度就变成了3350万台，增长高达19.64%，这充分说明了印度人民消费能力的进步。
而印度的潜力还远远没有发挥出来，随着印度经济的不断发展，印度人必然会对更贵更高级的手机产生购买需求，这真的是一块巨大的金矿。
小米可以说是最早响应2014年的印度制造计划的外国电子品牌公司，在2015年小米就在印度建立了手机工厂，当然是和富士康合作生产，说白了就是利用富士康在印度的工厂。
同时2017年随着印度开始征收10%的手机关税。又在印度建立了第二家手机工厂，以及一家移动电源工厂。
随着印度在2017年底和2018年2月两次提高手机进口关税到了20%，小米迅速做出了反应，在2018年4月9日宣布在印度新建立三家手机工厂，同时在2017年建立的移动电源工厂也开始进行手机制造。
这样小米就将在印度有六家手机制造工厂，这些工厂都是和富士康合作设立。到目前为止，在印度市场销售的小米手机，已经95%以上是印度制造。
同时小米也在深化印度制造的技术水平，在2018年4月宣布建立三家新手机工厂的同一天，小米同时宣布和富士康合作在印度建立PCBA组装工厂，计划到2018年第三季度末尾，小米手机的PCBA（也就是表面贴装了电子元件的电路板）100%印度组装生产。
这样计算的话，如果今年小米在印度销售4000万台手机，那么意味着小米在印度也生产了4000万台智能手机，这是非常大的产能了，当然大部分还是红米。
不过相对于小米，三星在印度的产能显然更大。
2018年7月9日，据路透社报道，韩国科技企业三星电子宣布印度新工厂建成，并称其为世界最大的手机制造工厂，该工厂位于印度新德里郊区的诺伊达（Noida），占地面积32英亩。
三星早在1996年就建立了这个工厂，用于制造手机、冰箱和电视机。
随着印度对手机需求量的不断上升，2017年三星宣布对工厂进行扩建，投资492亿卢比（约合7.17亿美元），工厂现在建成后，手机产量提高了一倍。从每年6800万部至每年1.2亿部。不管是印度人还是韩国人都非常重视这个中国以外全球最大的手机工厂，7月9日当天，印度总理莫迪和韩国总统文在寅出席了工厂竣工仪式。
不过三星的这1.2亿部手机产量，大部分还是功能手机，因为三星的智能手机在印度的销量，今年预计也就是3000多万台，因此印度人目前大部分还是购买的三星手机还是功能手机，下图是三星的印度工厂。
印度的野心不只是手机制造
2018年2月1日，印度财政部公布的“2018年中央财政预算案”中，为了进一步推动“印度制造”计划，对进口关税税率进行大幅调整，并于2018 年2月2日正式生效。
印度重点对以下方面进行关税保护和推进，从中我们可以看出印度对制造业发展的态度：
1：以手机为核心的电子制造业
除了把手机整机进口关税提高到20%以外，把锂电池的关税从10%提高到20%，把手机零配件比如充电器和适配器，耳机和麦克风，GSM天线的关税从10%提高到15%等。
除了手机和手机零部件，印度人没有忘记电视机，把液晶电视，OLED电视，LED电视的进口关税也从7.5%-10%上调到15%
手机和电视机，成为了印度人突破电子制造工业的突破口。
2：劳动密集型产业大力征收关税
将太阳镜，风筝，钟表，部分家具（床垫等），鞋子，靴子，护腿的进口关税从10%提高到20%，蜡烛的关税从10%提高到25%，首饰的进口关税也提高到20%，提高劳动密集型产业的印度制造比例。
3：汽车产业
将包括发动机在内的汽车零部件的进口关税从7.5%-10%上调至15%，将全散件进口的汽车关税提高到15%，将汽车整车的进口关税提高到25%。
除了汽车，印度人又盯上了摩托车，同样的将摩托车零部件和散件进口的摩托车关税从10%提高到了15%。
除了电子制造业，劳动密集型产业和汽车产业之外，印度还将部分塑料和橡胶制品的进口关税上调至15%，包括公共汽车和卡车轮胎等。还有值得一提的是印度的太阳能面板制造业，在这份预算案之前，印度已经从2018年1月开始对进口太阳能面板和部件征收高达70%的进口关税，主要就是针对中国，因为中国垄断了全球绝大部分光伏组件的生产制造。
印度现在也是全球除中国以外最大的光伏组件制造国之一，用70%的关税将中国制造排除在外，显然是想先让印度制造的光伏板占领本土市场。
实际上，印度在2017年是全球第三大光伏市场，仅次于中国和美国，因此印度庞大的本土市场能够为本土制造商提供大量的市场空间。
除了针对各项产品的单独关税提高以外，印度政府这项关税进口法案里面，还有关键的一条：对所有进口产品征收10%的社会福利进口附加税。
以手机为例，进口基本关税为20%，加上10%的社会福利进口附加税，那么就是30%。实际上这还不止，印度在国内的增值税对进口和本土制造税率也不一样，这进一步刺激了制造企业选择在印度生产。
印度在2018年2月作出的关税调整，谁受影响最大？当然是中国。
因为中国从2016年起就取代美国成为印度第一大贸易伙伴，根据中国海关总署的数据，2017年双边贸易同比增长了18.63%，金额为844.4亿美金，首次突破800亿美元，印度对中国逆差为517.5亿美元，中国是印度的第一大进口逆差来源。
印度在2018年的关税调整，可以某种意义上就是为制衡中国制造而打造。
印度的手机整机和零部件关税政策给小米带来很大的压力，尤其是除了手机整机，连零部件关税也大幅上调。
尽管小米的手机基本都在印度组装，但是主要零部件还是从中国进口的，2018年4月小米在印度举办了供应商投资峰会，表示希望自己的手机零部件供应商在印度设厂。
2018年8月6日，小米主要的零部件供应商之一江西合力泰（Holitech）宣布将在印度建厂，预计2019年第一季度开始在印度生产零部件。该公司计划在印度安达拉邦蒂鲁伯蒂市建设工厂开展制造业务。
合力泰宣布的投资金额为2亿美元，该工厂占地75英亩，将在未来三年雇佣6000名员工，这也是合力泰在中国以外的第一家工厂，同时也将成为印度第一家生产摄像头模组，薄膜晶体管，电容式触摸屏模块、FPC和指纹传感器的制造商。
当然，印度安达拉邦政府也给合力泰提供了税收，土地和电力等各种补贴，这和中国对制造业企业的做法简直如出一辙。
这背后的原因，就是印度除了2018年2月的关税调整之外，而且还明确的在预算案例说明，在2018年开始对PCBA，摄像头模组，连接器提高关税，同时在2019年将进一步提升显示屏、触摸屏、保护玻璃、马达等零部件的进口关税，显然，这也必然会推动相关手机零部件供应商进入印度投资建厂。
除了在印度规模最大的小米之外，中国主要的手机公司目前都已经在印度建立工厂，2016年年底，OPPO投资15亿元人民币（约合2.16亿美元）在印度北方邦的诺伊达（GreaterNoida）建设一座工业园，其中就包括一个制造工厂。
2017年12月，OPPO进一步在该地区投资22亿人民币新建工厂。
OPPO预计将建立110英亩的手机制造厂，包括工厂、办公楼、员工宿舍、餐厅和娱乐场地。估计该项目的成本为220亿卢比(约22.6亿人民币)。
作为OPPO的好基友，VIVO的手机工厂也设置在这里。目前VIVO在当地的工厂能月产100万台，年产量大约1200万台。
而OPPO的计划是达到月产量160万台，年产量2000万台，并且在接下来的3年内把产能扩大到每年5000万台。
不仅如此，根据2018年8月21日印度《经济时报》的消息，OPPO已经完成与国内主要手机零部件供应商的谈判，将在2019年在印度建立手机零部件工厂，同样建在大诺伊达工业区。
不过中国企业在印度的工厂并非一帆风顺，2017年3月，OPPO在诺伊达的工厂就发生了“传言中国经理撕掉印度国旗扔进垃圾桶”的事件，数百印度工人群起围堵工厂。
除了电子制造业外，印度的汽车制造业也在快速发展，目前印度已经是全球第五大汽车制造国，前五名是谁呢？中国、美国、日本、德国。
2004年，印度的汽车产量略低于118万辆，而韩国生产了312万辆。2016年印度汽车生产同比增长8.8%,当年印度汽车生产量449万辆,超过韩国成为全球第五大汽车生产国。由于印度通过推高汽车进口关税推进印度制造，预计印度汽车产量还会继续上升。原因为印度市场很大。
据日本《日经新闻》中文网站2018年1月12日报道，2017年印度新车销量达到401万辆，超过德国跃居全球第四位。销量增长是主要国家中增速最快的。印度在2020年将超过日本成为全球第三大汽车市场。
2017年，中国、美国、日本、印度、德国是全球前四大新车销售市场，新车销售量分别为2287万辆、1723万辆、523万辆、401万辆、385万辆，同比分别增长3%、2%、5%、10%、3%，印度10%的增速显著超过其他主要国家。
值得一提的是，印度汽车制造并非全部外资，印度两大本土汽车品牌塔塔和马恒达均有相当规模的份额，并且由于市场不断扩大，两家本土公司的汽车产量也在不断增长。
以2017年1月~10月为例，印度市场新车销量前五名如下：
铃木销量123.03万辆，增长17.45%；
现代销量40.11万辆，增长5.49%；
本土品牌塔塔销量37.02万辆，增长3.84%
本土品牌马恒达销量32.99万辆，增长3.73%
丰田销量13.85万辆，增长14.4%
可见印度两大本土汽车品牌也是印度汽车工业发展的主要力量之一。
印度的基础设施可以说是制约印度经济发展的主要因素之一，但是实际上印度的基础设施进步也很快，以最简单的发电量为例，2010年印度发电量是全球第五位，2012年印度还发生了人类历史上最大规模的停电事故，可见其当时电力的短缺程度，随着近年来印度政府大规模的兴建新的发电站，印度电力短缺情况在不断缓解，印度发电量到2017年已经超过俄罗斯，超过日本，跃居世界第三位，仅次于中美。
我今年去了次印度新德里，发现即使在古尔冈这样的科技新城，一下雨，酒店依然会短暂的停电，而且感觉电力不足，空调一开着经常会跳闸，印度的炎热天气，没有空调简直是要命。但是我和在当地居住多年的中国人聊，都说停电情况比过去还是好多了。
国内公众目前对印度的大发展处于不太知情的态度，说起印度脑海里总是浮现出火车外挂，恒河水之类，2010年我们这样想，2013年我们这样想，2018年了我们还是这么想，而印度其实已经发生了很大的变化。
八年里面，印度经济总量已经从2010年的世界第9位，上升到2017年的世界第6位。而且和英国几乎不相上下，今年可以说肯定超过英国，跃居世界第5位。
我们和印度人打交道，总有一种印度人不靠谱，印度人奇葩的感觉，但是这里面有很大成分是因为印度落后和贫穷带来的。
我五六年以前和一个印度的高管在新加坡见面，他说他想去商场看看，我说你是要买什么东西吗？他居然说想买个电视带回印度…..而且说的非常自然….
我完全震惊了，从新加坡买电视，然后坐国际航班带回印度？这还是个印度高管啊，简直颠覆了我的想象力，但是又一想，这是贫穷带来的印记。
印度人作为个体，只要受到良好教育，是非常优秀的。在美国的印度裔家庭收入是全美最高的，超过华裔，日裔，韩国裔。2018年在罗马尼亚举行的国际奥林匹克数学竞赛，获得冠军的美国队，有四个人是华裔，两个人是印度裔。
实际上在2018年奥数上面，个人得分最高的前三名，第一名和第三名都是印度裔学生，其中第一名是代表英国参赛，获得了仅有的两个满分之一。第三名是代表美国参赛。
有很多人说印度人只有在美国才混得好，比如硅谷的印度高管，因为去美国的都是印度的精英，事实上在东南亚，中东，非洲很多大型公司，一样很多高管是印度人，在非洲和中东，都有为数不少的印度移民，而且在公司担任高层岗位。
在中国，只要是做过对外贸易时间比较长的人，100%都和印度人打过交道，而且印度人商务谈判能力，是让很多国人感到头痛的。
如果让我们列印度奇葩的方面，不好的方面，我们可以列出洋洋洒洒一大堆，但是我认为我们必须要承认：
1. 印度在快速进步。过去的八年，这个世界上如果没有中国，那么印度毫无疑问是经济发展最快最成功的国家，恐怕只有越南能与之一比。除了前面提到快速增长的劳动密集型产业，电子制造产业，汽车产业，印度的制药业也发展的不错，在发展中国家里面属于一流水平了。2018年第二季度，印度制造业同比实际增长竟然达到了惊人的13.5%，这对印度的体量来说是惊人的数字，制造业占印度经济的比例在不断上升。
2. 印度人的很多问题，还是其贫穷落后造成的。YouTube上有不少对印度街头年轻人关于种姓的采访，可以看看印度年轻人对种姓制度的态度，印度在法律层面已经废除种姓多年，我认为随着经济和教育的发展，虽然缓慢但是必将逐渐淡化。
今年上半年我去印度，直观感觉上仍然整体脏乱差，很多地方让我想起15年前，甚至上个世纪九十年代的中国。在首都新德里附近郊区，农村，能发现很多自发形成的垃圾场，大片的垃圾就丢在那里。
但是也能看到很多有意思的事情，在报纸上能够看到印度电商snapdeal（印度淘宝）的整版广告，还能看到payTM（印度支付宝）的广告。
实际上我在街边的印度最常见的黄绿色三轮车上面，都看到了Paytm的标识。意思是车夫可以接受移动支付。我突然感觉我国一直引以为自豪的移动支付，例如路边小贩都可以微信转账，其实好像自豪程度可以稍微低一点，毕竟印度路边黝黑穿的脏兮兮的的三轮车司机现在也可以移动支付了。
我国还是要尽快搞出集成电路，搞出先进制药，搞出高端自主品牌汽车之类才好。
长期研究印度的学者毛克疾，今年去印度的时候晚上看电视，发现晚上的时候有不少电视频道在转播数学课和物理课之类，供全国的学生学习，可见其内心有向上的渴望，下图来自毛克疾。
印度这个国家，在我看来上限是比不过中国的，我始终认为印度人还是比中国人差了些东西，但是其体量在那里，如果其坚定的自我改革，即使人均只能达到中国三分之一，二分之一，也将是非常惊人的数字。
我们假设以后中国劳动生产率人均达到3万美元，印度达到1.5万美元，考虑到以后印度劳动人口超过中国，其综合经济实力在中国60%左右。
如果印度劳动生产率的上限只有中国人均的三分之一，也即是1万美元，由于劳动力数量将会大大超过我国，经济总量在我国40%~50%。
由于印度体量和规模，我国以后很难在经济实力上对其取得5:1,10:1这样的绝对优势，毕竟以后世界的竞争主要是经济。实际上在2017年，我国经济总量:印度经济总量为4.6:1。
而根据最新的数字，受到制造业带动，印度经济今年上半年同比增速高达8%，这个就超过我国6.8%的增速了，甚至比越南上半年7.08%的增速都要快，是全球主要国家中增速第一位。
未来对印度，经济总量方面我国能够保持2:1，甚至3:1的优势，就算是不错了。
如何在未来面对经济体量庞大的印度，这也是我国将要面临的问题。
不管我们如何看不起印度，都要承认它在快速发展的事实，GDP数字可以造假，但是汽车的销量，摩托车销量，智能手机的销量，钢铁产量，进出口金额，移动支付和电子商务的发展，互联网的繁荣，出国旅游人数上升这些数字是互相印证的。
韩国挤压了欧洲和日本的份额，但是前景上面临中国的竞争。韩国是过去的8年全球发展速度最快的国家之一，这背后的原因是因为韩国大量挤占了欧洲和日本公司的份额。
我们以最为典型的三星电子来看：
2010年度的三星电子总营业额为154.63万亿韩元；
2017年三星电子的销售额达到239.58万亿韩元，八年增长了54.95%；
当然更为惊人的是三星运营利润的增长，2010年三星电子的运营利润是17.52万亿韩元，2017年创下新高的53.65万亿韩元，是八年前的3.06倍。
根据Gartner的数据，2010年全球手机制造商份额如下：
诺基亚28.9%，三星17.6%，LG 7.1%，Research in Motion 3% 苹果2.9%，索尼爱立信2.6%。显然诺基亚，RIM, 索尼爱立信等欧美日公司合计让出了超过30%的全球份额。
同样的还有半导体。以DRAM为例，根据DRAM eXchange的数据，2011年第一季度韩国三星（39.8%）+海力士（22.9%）。全球份额为62.7%，尔必达(13.5%)、美光科技公司（11.4%）、南亚（4.2%）位居三星电子和海力士之后，依次排第3至第5位。
而到了2017年第一季度，三星占全球DRAM市场份额的47.5%，市场份额第二的SK海力士为26.7%，两大韩厂合计达到74.2%，第三的美光份额为19.4%。
可以看出日本尔必达破产退出，让出了13.5%的份额，而韩厂则上升了11.5个百分点。
不只是份额上升，存储器这个市场本身也在迅速上升，成为集成电路中份额最高的产品，去年中国从韩国进口了463.48亿美元的存储器，同比增长51.3%。
同样的还有显示面板和手机零部件等等，三星和LG在各个领域实现了对日本产品的替代，最为典型的是三星为苹果大规模供货OLED手机屏幕，这让JDI公司很受伤，同样的还有高端的手机摄像头模组等等，LG innotek摄像头成为高端手机产品主要供货商，主要是冲击了日本的份额。
在汽车领域，韩国人在过去7年也有较大进步，现代起亚加起来在2010年的销量为570万辆，而2015年合计实现776万辆，受中韩关系造成的中国市场下来下滑影响，2017年下降为725万辆。
应该说尽管现代集团这几年发展不利，但是比起7年前的水平，无疑还是上了一个台阶，2017年比2010年销量增加的155万台，已经几乎是一个吉利+一个比亚迪了。
另外就是化学领域：
2009年和2016年的全球化工50强。2009年韩国仅有LG化学入围，排在全球第19位；而到2016年，不仅LG化学进步到全球第12位，还新入围了三家企业。包括乐天化学（24位），韩华化学（39位），SK创新（46位）；
韩国面临的最大挑战，就是产业结构和中国高度重合，面临着中国的强烈竞争。
我们经常说，中国制造现在到了关键时刻，前面是发达国家的中高端产业竞争，后面是人力成本上升等因素带来的发展中国家的中低端产业转移。其实我觉得韩国也在面临这种，而且可能比我们更严峻，因为他们的后面紧追的是中国。
以三星为典型，最开始三星电子其实是以家电为主，今天三星的家电业务，仅有电视机还保持世界第一的位置，三星电视销售全球。
但是总体而言，三星电子里面来自家电的利润目前仅有百分之几了。
同样的还有三星的消费电子产品，手机+平板电脑等，也受到中国品牌的强烈冲击，下图是从2013年到2018年第二季度的三星，苹果和华为的全球市场份额对比，最高点那条曲线就是三星，可以看从2013年的顶点一路下滑。
现在三星主要依靠半导体，和设备解决方案包括原材料来提供利润，如果后面中国公司继续追上来呢？
当然韩国人不是毫无胜算，家电业中国搞了这么多年，在电视上还是无法和三星竞争，功能和智能手机我们也搞了15年以上，虽然蚕食了三星的份额，但是目前总体还是不如三星。
造船业和海工装备，尽管中国在订单的量上面超过韩国有些年了，但是总体造船业技术水平还是没有赶上韩国，尤其是高端船舶领域。
同样的还有汽车，从2001年开始算，中国自主品牌汽车搞了快20年，同样也没有赶上韩国的水平。因此未来的竞争还是会很激烈，对韩国的替代不会那么快。
中美差距
最后就是中国和美国了，这里就不长篇大论了，就说几个数字：
2010年~2017年，全球经济增加的总量中，中国占全球42.63%，美国占全球31.72%。全球第三的印度只有6.47%，远远不能和中美比。
因此首先中美都在提高自己占全球经济的比重，同时继续拉大和全球其他国家的差距。其次中国在不断缩小和美国的差距。
当然由于中国在八年里面出现了刘易斯拐点，16岁~59周岁的劳动年龄人口2012年到顶之后开始下降，2017年为90199万人，比上年减少了548万。所以经济增长只能依靠劳动生产率进步了，加大对教育和科技的投入，发展中高端产业。
美国人在过去的八年，制造业增加值占GDP的比例继续下滑，但是总体幅度不大。2010年为12.2%，之后保持稳定了四五年，但从2015年~2017年，从12.1%下滑到了11.6%，特朗普想搞制造业回流，其背后的原因还是美国本土的制造业占GDP比例在过去的20年呈现一直下滑的趋势。
上图来自华泰证券研究所
其实我们看美国的制造业究竟强在哪里，我们就知道我们的差距还在哪里，以后我们发展哪些产业美国人感觉最痛。
2017年美国制造业增加值里面的前八大产品：电脑和电子产品（16%）、化学产品（15%）、食品饮料烟酒（12%）、机动车及零配件（8%）、机器机械（7%）、合金产品（7%）、石化产品（5%）、其他交通设备（6%）
三个超过10%的大项：电脑和电子产品占16%，其实说白了里面最有技术含量的就是美国的集成电路工业为主的各种半导体和例如服务器等电子产品，这也是美国的基石。英特尔、AMD、德州仪器、高通等等。集成电路对美国到底有多重要可见一斑。
另外还有诸如惠普，戴尔服务器等等IT设备制造业。
化学产品，主要是制药业为核心，美帝执全球制药业技术之牛耳，辉瑞制药全球最大，还有默沙东，强生，艾伯维，安进等等。
食品饮料烟酒占12%，这个就不提了，我国主要是品牌方面没有出现可口可乐，百事可乐（旗下乐事），奥利奥，万宝路这样的世界级品牌。
接下来是5%~10%的五项：
石化产品（5%）：全球化工十强的陶氏化学，杜邦，利安德巴赛尔工业等等；
机动车及零配件（8%）:美国三大汽车公司通用，福特，克莱斯勒及配套的零部件企业；
合成金属制造（7%）：这个主要是金属加工，各种钢铁厂和金属冶炼厂，例如铝金属加工的全球前五的美铝等等；
机器机械（7%）：各种生产设备，例如半导体生产设备的应用材料lam research、
工程机械的卡特彼勒、农机和林业机械的约翰迪尔（世界五百强）、爱科集团、石油和天然气等开采设备的全球最大的制造商斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等等；
其他交通设备（6%）：波音飞机等民航飞机，小型飞机制造，以及各种子系统，零部件制造业，摩托车，造船业等等；
可以说上面八大项是美国工业的核心，除了食品饮料烟酒和合金制造我国还能勉强一比之外，其他汽车，化工，机器机械三大项我国比美国还有很大差距。
集成电路为核心的电子产品、制药业、民航客机为核心的交通设备制造，这三大项我国目前还只能远远看着美国的尾灯。
我国国民也能从日常新闻感受到和美国的差距。中兴事件让我们知道了集成电路领域的差距，
《我不是药神》让我们知道了国内制药业这么弱。我们的C919还在试飞，ARJ21飞机搞了这么多年。2008年试飞，到2018年8月24日,中国商飞公司才刚刚交付了第6架ARJ21新支线飞机，离美国还差得远。
而从前景来说，每一项我们都是有种子选手和大公司，中美的竞争，某种意义上就看这些公司能不能做起来，做到世界一流了。
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
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10，一年之后,再看抖音丨抖音完整分析报告_
本文由人人都是产品经理社区作者@
职业丶小白原创发布。转载请联系人人都是产品经理
很久没有认真写过东西了，看着本地抖音用户越来越多，想起一年前写了一篇抖音产品分析报告，当时的抖音独立设备数仅仅才3080万台/月，如今的抖音独立设备数已经达到了26327万台/月，经过了一年的时间，抖音短视频的异军突起，发展迅猛，相信不少读者已经亲身感受过抖音强劲的扩张势头。
2018年以来，抖音几乎一直盘踞在App Store第一位子，7月中旬，抖音官方正式宣布，全球月活跃用户数超过5亿。打算重拾烂笔头，重新对抖音进行分析解读，让自己重新认识一下一年后现在的抖音短视频。
一、产品介绍
1. 产品背景
一年前，截止到2017 年 5 月 1 日，行业存量超过 2.5 亿，行业整体日活跃超过 5000 万，如今按照艾瑞指数的月度独立设备数26327万台来计算，仅抖音短视频就占了17%。
艾瑞数据显示，2018年6月短视频行业月独立设备数的同比增长率高达173.1%，在所有视频服务的细分类别中遥遥领先，而同期视频服务整体的月独立设备数同比增长率仅为17.8%。
从触媒习惯来看，用户投入在短视频上的时间也保持不断增长的态势，单机单日有效使用时长已经从2017年第一季度的21.1分钟增长到2018年第二季度的33.1分钟。
（数据来源：艾瑞mUserTracker）
（数据来源：艾瑞mUserTracker）
经过一年时间的野蛮生长，短视频行业已经从蓝海变成了红海。艾瑞mUserTracker数据显示，进入2018年以来，短视频行业月独立设备数的环比增长率逐渐放缓，短视频行业用户红利期已经开始消退，2018年6月短视频月独立设备数环比增长仅为3.7%。
（数据来源：艾瑞mUserTracker）
还记得一年前的快手吗？当时快手的数据是抖音的近30倍。
根据极光大数据2017年7月份发布的一则报告：
截至2017年7月23日，抖音的安装量是2086万，而快手的用户数则早已超过5亿；
日活方面，抖音的日活从4月份开始迅速攀升，短短4个月的时间就从29万上升到了173万，而快手的日活则从2017年开始就一直稳定在5000万以上。
然而，一年后的今天，快手的优势被抖音一路追击到现在超越。
2. 产品简介
抖音短视频大家已经很熟悉了，就不过多去说明了，抖音上线时间2016年9月26日 。一年前的应用描述“抖音短视频，是一款专注于新生代的音乐创意短视频App”，一年后的应用描述“抖音短视频，是中国广受欢迎的原创短视频分享平台”从应用描述的我们可以看出，不同时期对产品的阐述是有所不同的。
（一年前苹果商店应用截图）
（一年后苹果商店应用截图）
一年前抖音不管是在应用截图和应用描述中，过多呈现的是告诉用户这是一个什么样的产品，可以用来做什么，跟多的是指引用户；一年后抖音而是突出产品带来的价值，为用户带来更好的体验。
3. 产品定位
从一年前的抖音Slogan“专注新生代的音乐短视频社区”，我们可以知道产品的定位是适合中国年轻人的音乐短视频社区；一年后的抖音已经不是那么垂直于音乐，从新的Slogan“记录美好生活”来看，抖音革命式进行快手化了，成为了一个多元化的短视频UCG平台。
4. 产品当前情况
（数据来源：七麦数据）
通过上述App store的排行榜数据，我们明显看出产品的成长到称霸之路，2017年2月14日，抖音在排行榜位列90名，时隔一个月抖音的名次迅速从排名近100提升到排名第7，攻进榜单前10名；接着直至今日，抖音长期称霸第一名。
2018年4月，广电总局发布消息勒令今日头条永久关停内涵段子应用及公众号（可怜了我们的段友了，好在现在有了皮皮虾），当然也波及到抖音——进行内部大整改，导致排名有所下降。
（数据来源：七麦数据）
2016年09月18日~2017年09月17日 IOS平台下载量预估总计：1944万；
2017年09月18日~2018年09月04日 下载量预估总计：12587万
从两个时间节点的数据可以看出，产品上线以来，没有下载量呈现出增长趋势，从2017年3月份开始有了增长趋势，一直到2017年12月再次呈现出爆发性的增长趋势；一年前分析报告中IOS平台下载量仅占了一年后的15%，可见下载量的爆发性增长趋势的猛烈。
写到这里我想说一句：迄今为止还没有一款增长速度能超过抖音的，大家没有反驳的意见吧？
二、产品分析
1. 产品生命周期
典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段，即导入期(引入期)、成长期、成熟期和衰退期。
一年前抖音还是一个新生儿，处于产品的高速成长期；经过一年高速的成长，让我们看看现在的抖音处于产品生命周期哪一个阶段。
（产品生命周期特征）
通过上面产品生命周期不同阶段特征我们可以知道：
导入期：这一时期的市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，主要致力于开辟新用户、占领市场，用户特点等方面的信息掌握不多。
成长期：这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗。
成熟期：这一时期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定。
衰退期：这一时期的市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。
（数据来源：七麦数据）
抖音2016年9月26日IOS平台上线，从上面数据可以看到：产品上线至2017年3月，下载量没有明显的变动。
2016年09月26日~2017年03月01日 下载量预估总计：17.1万——说明新产品投入市场，此时用户对产品还不了解，除少数追求新奇的用户外，几乎无人实际使用该产品，符合引入期的特征。
从2017年3月以后，下载量开始日渐飙升：
2017年03月01日~2017年09月17日 下载量预估总计：1928.3万——说明用户逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚，下载量迅速上升，符合成长早期的特征。
2017年09月18日~2018年01月31日 下载量预估总计：3458.5万。我们可以看到：下载量爆发性的增长和曲线上升趋势，符合高速成长期的特征。
从2018年2月以后下载量仍然保持增长：
2018年02月01日~2018年09月05日 下载量预估总计：9153.6万，虽然下载量是引入期和成长期的2倍之多，但从曲线上升的趋势，我们可以看到相对于之前较于平稳，曲线一直处于高峰阶段，并没有呈现明显的上升趋势。说明需求增长率不高，市场已成熟，行业竞争激烈，同类产品瓜分着用户体量，符合成熟早期的特征。
（数据来源：艾瑞数据）
我们可以通过上面数据可以看出：抖音短视频独立设备数量的增长趋势，2018年3月之前增长量波动较大，3月之后增长量逐渐走低，基本环比增幅保持在10%左右，也很好的印证了成熟早期的主要特征。
（数据来源：抖音短视频）
根据不同生命周期运营的侧重点：
引入期：口碑（超出用户需求预期）；
成长期：增长模式、速度；
成熟期：用户活跃度，商业变现；
衰退期：用户防流失，维系。
我们可以确定产品的生命周期阶段。
通过上面抖音短视频产品截图我们可以看到：一年后的抖音已经有了广告、直播、企业认证、外链、淘宝购物跳转功能；根据不同生命周期运营的侧重点，成熟期的侧重点包含了商业变现，可以看出：今天的抖音已经走上商业化道路。
通过以上多种数据的分析 ，增长趋势平稳，保持继续增长，产品商业变现，我们可以判定抖音短视频的生命周期已进入成熟早期。
2. 产品现阶段面临的问题
一年前抖音IOS平台所有版本评论次数2676个，一年后的抖音评论数达到了1143万个。我们还是先通过用户评论看看现阶段产品面临的问题。
（数据来源：七麦数据，一年后）
（数据来源：七麦数据，一年前）
抖音自2016年9月份上线以来，基本上每个月都有2次左右的更新，截止到2018年9月8日，抖音版本更新了59次，小版本号更新了42次，中版本号更新了15次，从1.0更新到2.0版本。
从七麦数据的数据来看，上线初期用户的评价虽有不同声音，但整体上仍是好评居多，一年后抖音的评论数已超越千万级别，但整体评分上升到4.9分。
（数据来源：七麦数据）
从用户评价的内容来看，抖音确实凭借着不断的努力收获了一大票粉丝，总结其最吸引用户的关键点：
① 能够让用户拍摄出乎意料的炫酷的视频。
② 抖音相比之前更多的是提升用户的体验性，增加新功能满足用户需求。
③ 在视频拍摄上画质和滤镜等效果的丰富，用户参与积极性增加。
（数据来源：七麦数据）
从用户评价的内容来看，非5星的评价里也会暴露出抖音目前存在的一些问题，总结起来包括以下几点：
①网络有时不太给力，偶尔有加载失败的情况。
② Anti-Spam机制有时不准确，可能会把正常的视频误判，或把正常使用的用户封号。
③ 抖音商业化之后，广告一直被用户吐槽，广告的质量，广告的数量。
④ 随着内容丰富，推送的视频很容易让用户忘记自我，从而耽误时间，这一点并不是什么坏事，但有部分用户吐槽自己的时间被耽误。
社交短板
除了以上问题外，抖音的社交短板是值得关注的问题之一，“无限下滑”的首页机制，不利于建立社交关系。抖音是极度依赖算法的分发模式，而且对算法十分自信，才能实现“一击即中”，让用户日刷300条。
不过，在其算法逻辑中热门内容会得到更多推荐，长尾内容却很难得到有效分发。
所以我们会发现抖音上的内容越来越类型化，甚至有新媒体运营总结出了抖音火爆内容的15个模式：如甩碗、撩妹撩小哥哥、死不要脸、励志哭穷等等，我每天刷抖音偶尔也会看到模式相仿的内容。
内容趋同，无运营带来的持续用户留存风险
这个分发逻辑也会引发顶部效应，限制长尾内容分发：部分内容确实很容易火爆，点赞动辄数十万，然而能够火爆的内容是少数。这距离抖音要实现让人人可以“记录美好生活”的UGC平台还有很远的距离，因为UGC中会有大量长尾、冷门内容需要被分发。
而作为UGC平台的快手、美拍等平台则更侧重“算法+关注”结合的分发模式，其用户获得内容的方式并不依赖于热门推荐，甚至不只是依赖于推荐，而是有很强的主动搜索、发现欲望。其内容获取行为是点对点式，供需关系更加有针对性，用户间更容易建立联系、形成互动，真正的社区氛围也由此产生—基于短视频内容实现人与人的连接，是短视频的重要价值之一。
被微信封杀后，抖音进行了一次改版，把关注的页面改成了类似朋友圈的设计，但个人觉得设计得有点鸡肋，一方面缺少了抖音视频大屏观看的沉浸感，另一方面，抖音并不像微信拥有共同好友，朋友圈能形成互动。很多时候交流只是单方面的交流，很少能形成互动，并不能带来朋友圈社交的乐趣。
日常使用中有一部分几率会刷出自己关注过的用户，同时在2018年08月22日更新的版本：2.5.0 ，加入了抖音热搜新增视频榜，私信支持发送语音消息功能，但仍然需要加强用户与用户之间建立社交关系。
高度中心化的模式，需要向垂直化过度
高度中心化的模式，导致了短视频同质化严重，创意成本高，现在的抖音有点像2013年的微博，微博主要是靠大V在支撑，明星名人是微博运营的重点。
2013年，微博的运营重点从头部大V转向垂直领域大V，根据微博副总裁曹增辉介绍，下沉运营这一步“拯救”了微博，因为：
在那以前，微博阅读量排名靠前的领域只有明星、媒体、社会时政；其他领域不能说是零，但也接近。中小V为微博贡献了大量的内容，却没有形成品牌。
如今，微博有55个重点垂直领域每一个垂直领域都有自己的大V（垂V），MCN（机构）和商业模式，整个平台欣欣向荣，有了我们现在看到的二次崛起。
现在的抖音只能花高成本与MCN机构合作，发展优质内容；砸钱与明星合作拍摄短视频。但这些都不是良性循环的因素。
真正良性循环的是：用户自己产生优质内容。
但是很多用户都只看不拍——也许抖音对于他们来说只是无聊的时候打发时间的一个地方，参与拍摄的积极性根本不高。
就算很多草根用户拍了，但由于视频内容缺乏创意，也得不到有效的支持，用户创作的热情就会降低。
实际上，我们真正看的视频也只是在推荐上的几十万赞的那些高质量的视频，很多长尾视频被淹没在茫茫视频之下，未能得到关注。
而在短视频领域，率先完成垂直化搭建的是美拍，它建立起了16个垂直内容频道，如美妆类、宝宝类，据美拍团队在公开分享中介绍，在这些频道下的细分兴趣领域有300多个。
可以观察到的是：美拍在针对不同领域进行内容运营，功能定制和变现尝试。
比如美拍今年押注的“舞蹈”领域，美拍就为此推出“舞蹈跟拍器”功能，这是以功能引导普通用户向垂类用户迁移的手法。另一方面，近期关注到新闻，美拍通过和WOD、Arena等世界性舞蹈比赛合作，把这个领域具有权威影响力的人都拉到了美拍，在垂类大V的影响力，这个垂直领域的人群有了领袖，就可以迅速聚拢。
美拍团队曾分享过这样一个简单的逻辑：单个垂直兴趣领域的用户量可能是几千万的规模，但是当众多兴趣垂类都在美拍聚集的时候，这个用户容量是无限的。
因此，当抖音等主打泛娱乐的短视频走过了粗放式的大跃进增长后，精耕细作的垂类运营是值得考虑的方向。
“一夜爆红”的网红如何可持续商业化？
现在的抖音只能花高成本与MCN机构合作，发展优质内容；砸钱与明星合作拍摄短视频。上述已经说明了这个问题。自己也算是抖音的老用户了，看过了很多一夜爆红的案例，可后来频频消失在大众的眼前。
微博、美拍在内容创作者的支持上，比抖音走得更远。确实有网红在抖音上一夜爆红，然而如何帮助他们一直红下去？如何将人气转化为商业价值？是抖音—也是今日头条要补的课。
Aha moment很美好，控制不好就是沉迷
很多人都“沉迷”在刷抖音上，晚上睡觉前刷抖音，刷着刷着就到凌晨了，导致睡眠不足，影响第二天工作；有的做着做着事情，停下来刷抖音，刷着刷着就几个小时过去了，原来的事情就被耽搁在那里。
当抖音不断地占领用户心智和时间的时候，其实也是应该警惕的时候。因为它与“人性弱点”息息相关，它能够抓住你的兴奋点，知道你对什么东西沉迷，就跟毒品一样，让你沉浸在一个完全忘我的状态上。
然而时间就这样白白浪费在别人的美好事物上，除了能够满足自己的“窥视感”外，对自己剩下的都只有自卑和空虚。
抖音成功地满足了低级的消费娱乐需求，以及自我展示自恋的需求。
抖音面临的是一个道德上的考验，是选择继续增长用户停留时长，还是防止用户沉迷，但伟大的产品应该建立在道德之上的，据说已经有因为上班刷抖音被罚的事情出现，未成年的管控监管，这些都是值得重点关注的问题，可能会走向王者荣耀的道路，可能这样说有点夸张，但不要忘了今年四月内涵段子的关停将抖音推上风口浪尖是一个警示。不仅在沉迷上，政府管控，内容监管上，抖音需要走的路还很长。
3. 改进建议及突破口
网络优化：根据App Store的评价，有些用户会遇到网络不给力的情况，随着抖音用户体量的剧增，在网络这方面还需要进一步的优化，视频加载快慢和网络优良是影响用户体验的重要方面。
完善Anti-Spam机制：通过评论我们可以知道有不少用户反映封号情况，一方面为了管控内容，也是受了政府管控的影响，导致在这样用户量高速增长的时候，有大量的用户被封号，删除视频。
（抖音短视频APP界面）
今年清明节假期，快手启动了3000人的内容审核员的招聘，在明确了算法应该有价值观这个答案后，快手用行动来给算法赋予更多价值观。而在快手前面，今日头条已经大规模招募类似岗位人员，美拍也已启动人机结合的内容审核机制。
抖音也加入了用户内容举报机制，但这个功能个人觉得比较鸡肋。
为了测试这个功能，一直刷着抖音在举报视频；按照申请条件已经可以加入了，但永远都过不了最后一个标准。不知道这个功能真实的审核标准是什么，并没有给用户一个明显提示；如果说人数已满，应该提示用户，相反用户举报的积极性会下降，但用户始终申请不了，结果是一样的。
Anti-Spam机制不完善会给用户带来不好的体验，应该完善优化相关的机制，对于误封号的用户给于申诉渠道，进行人工排查给于及时处理，处理结果要做好用户提示。
强化产品社交，完善算法推荐机制：不论是Facebook还是Twitter，其时间线最初都是基于Follow即关注关系，逻辑是“我关注的人的兴趣就是我的兴趣”，整个内容的传播路径都是基于粉丝，与算法没半点关系。到如今微信朋友圈仍旧是这样的分发逻辑。而算法分发的逻辑则是“算法懂你的兴趣”，给你千人千面的个性化内容，内容能走多远主要是算法决定。
然而只依赖算法的缺陷十分明显，会有所谓“信息茧房”效应，就是算法根据你此前的行为，推荐越来越精准，但也会让你看到的内容面越来越狭窄，比如你老看科技视频就不断给你推科技视频，但你可能不只是对科技视频有兴趣。
一年前由于用户体量有限，在UGC内容上面会刷到重复度高的视频推荐，例如逆天化妆技术、千万别回头等，有时每刷5个视频就会出现一个类似的视频，频次太高，容易使用户失去新鲜感。
而今日的抖音依靠自家强大的算法推荐，却让用户看到的内容面越来越狭窄，记得刚使用抖音的时候到处都是技术流，深深被吸引住了，而现在刷到技术流的视频少之又少，不关注并不代表不喜欢看。
（抖音短视频APP界面，一年前）
（抖音短视频APP界面，一年后）
一年前提过增加私信功能，私信功能会帮助积极用户之间建立起联系，促进用户间的互动，进而提高用户粘性。现在抖音是可以关注后发送私信，在版本：2.5.0，私信支持发送语音消息。
在今天的版本中，我们可以看到：把之前的故事拍摄功能取消，向左滑动替换成以前的发现页面，把首页关注独立出来，替代了原来的发现子页面，比原来多了一个评论，增加了用户与用户之间的互动，之间建立起联系。
想要在算法和社交上有所突破，破除的方式个人觉得有三个方法，给你推荐大家都要关注的内容，如热门新闻，如今抖音在发现页面增加了热搜排行榜功能；算法猜测你的兴趣，给你推荐一些你“可能感兴趣”的内容；引入关注关系，让你关注的人给你推荐更多内容，你就有机会接触更广泛的兴趣领域，这也可以帮助长尾内容实现分发。
微博在关注外引入发现流；今日头条在算法外引入社交启动“千人百万粉”计划，不惜打破流量平衡，在给一些金V账号强势导入数十万粉丝；美拍在首页采取双Feed列设计融合推荐和关注，都是在算法与关注间寻求平衡。不过，算法与关注结合的关键是，分发层面要两者兼顾，抖音一直在不停的改进，同时也需要在两者之间寻找到一个平衡点。
网红盈利模式：一年前抖音处于在产品的成长期，没有明确的盈利模式，更多关注在用户增长上面，今天的抖音盈利模式基本比较成熟，像直播一样通过付费送礼物的机制，通过开屏广告、信息流广告等的广告机制，如今抖音有了商业化运作，让网红可以有变现的渠道。
如今抖音面临的问题是怎么让网红能长期的商业化，今日头条和抖音对于大V更像是放养—我给你水草丰沛的草原，其他的就要靠你自己了。
你只要有一定的内容创作力，可以得到分发和粉丝，然而却很难得到更多的支持，这一点跟微信公众号的玩法相似，就是除了基础设施外，不进行更多运营或者商业化支持。
反观微博、美拍等玩家却很注重对创作者的专业支持。微博在商业化上提供微任务广告平台，与多家MCN合作，每年的V影响力峰会都会宣布创作者通过微博转了多少钱；美拍与50多家国内MCN机构达成合作，提供流量扶持，甚至把优质达人输送给MCN机构。
可以看到：喵大仙、刘阳等从美拍成长起来的达人，已经成立自己的公司或者MCN机构，成为了短视频行业更重要的参与者。而在帮助达人赚钱这件事情上，美拍推出短视频营销平台“美拍M计划”，上线打通达人的电商销售渠道“边看边买”。
商业化、电商渠道搭建，这些方向抖音目前已在跟进，凭借着抖音的流量优势，这些业务的开展并不难。不过，虽然我们经常可以听到媒体分析多少人在抖音一夜成名，又做成了一笔价格多高的广告，但是暂时还没有像喵大仙、刘阳这类能够公司化运营的案例，抖音还需要在达人商业化上提供更多工具和运营支持。
防沉迷机制：2018年3月19日，抖音宣布将在下个版本中加入“时间限制”和“风险提示”两个新功能。4月10日，反沉迷功能正式上线，成为第一个加入防沉迷系统的非游戏类应用。当用户连续使用90分钟后，正在播放的短视频上会出现一行文字，提醒用户注意；2小时时间锁，由用户设定密码开启，一旦单日使用时长累计达到2小时，系统将自动锁定，用户需要重新输入密码才能继续使用。
个人觉得防沉迷是一种伪善，也是一个伪命题，抖音上每次下滑之前都猜不透下一个视频是什么，跟老虎机一样给你一种随机性奖励。自动循环播放让你的大脑第一时间接受刺激，并将本来有限的用户体验变成了一个无底洞。
这样「让人上瘾」的功能和设计还有很多，都是科技公司根据大脑的生理特性精心设计的——人类往往无法抵抗自身的本能和欲望。
市场竞争如此激烈，而「防沉迷」的功能是与互联网公司的目标是相悖的，因此很难想象会有一家互联网公司真心实意地去推动「防沉迷」，而把珍贵的用户时间拱手让人。推出防沉迷功能，就跟香烟盒子印有戒烟有益健康一个道理。
先不关注防沉迷功能是科技公司伪善的问题，未成年缺乏自制力，模仿网络视频出现受伤，身亡的不占少数。
虽然抖音上线未成年防沉迷机制，在视频播放时有危险动作请勿模仿的提示，但真正能起到实际意义上的作用还很难说；用户的使用场景是无法预测和限制，不仅靠产品本身，而更多的是涉及父母的监管问题，不是一个产品可以完全能控制的。
最近，滴滴因为乘客遇害而登上了热搜榜，再次被推上了舆论的风口浪尖，一时间许多大众对于滴滴也是口诛笔伐，更有不少网友表示希望彻底封杀滴滴平台，而且声音也是越来越强烈。
换一个角度去想问题：难道说搭出租车就一定安全吗？为什么不选择专车，偏偏选择顺风车，个人自我保护意识去了哪里？这里面存在太多扯不清的问题，当然滴滴也有他自己的责任，但不至于彻底封杀，至少提高了人们出行的便利，成为日常不可缺少的产品。
有点跑题了，为什么要提起滴滴？假如有一天未成年接连因为模仿抖音短视频，出了事情，因为直播未成年充值打赏几万元，因为未成年模仿而受伤，会不会一样被社会舆论淹没？
尽管抖音建立了相应的机制，人总是不理智的，发生这种气愤的事情总是想发泄，想找到发泄口，加上“马后炮效应”，当你没有事情的时候，大家相安无事，也不去关注你，等你出事时，就咬死不放，开始大查特查。到那个时候，社会舆论会不会又要说抖音是网络毒品，要让它关停呢？
未成年不是成熟的理性人，父母进行恰当的干预和引导十分必要，在这个问题上面抖音的防沉迷机制，单纯是为了给自己穿上了一层保护壳，不至于被大家说你没有防沉迷。
抖音在防沉迷上还需要结合大数据及未成年不可控的使用场景上，提高内容过滤、防沉迷、未成年人风控模型等功能，以及「防沉迷」的功能和「让人上瘾」之间的平衡，这条路实在是任重道远。
4. 内容挑选的逻辑
抖音发布视频后，得益于今日头条的推荐算法，最大的技术优势之一就是今日头条最引以为傲的算法了，本身抖音的创始人梁汝波又是今日头条的技术总监，那运用了算法的抖音更可谓是如虎添翼了。抖音在产品层面加入了算法推荐模型，来保证视频的分发效率和去中心化。
大家对今日头条的分发机制应该并不陌生，相信抖音也是采用了极度相似的分发机制。通常来讲，先后顺序包括：消重、审核、特征识别、推荐和人工干预等。
消重机制
在系统里是否存在相同或高度相似的视频内容；如果存在，视频内容的来源是否有权威、有价值。
系统相同视频数量，在抖音里这一机制控制不是很严格，毕竟每个人拍摄的视频内容是不一样的，如果按照今日头条的标准来要求，那么模仿类的视频将石沉大海了。
主要针对上传他人原创视频，同类视频转载或复制进行消重，使其不会同时或重复的视频内容出现在用户信息流中的过程。
审核机制
抖音同样包括机器审核和人工审核，机器审核为主，人工审核为辅。
在机器审核算法里包含了一个可被拦截的内容库，一旦出现与内容库相匹配的内容，包括标题、视频内容，就不会通过审核。
（审核不通过判定标准）
2018年春季，国家监管部门的一系列组合拳给短视频行业前所未有的压力，先是快手和今日头条旗下的火山小视频因存在问题视频被责令进行全面整改。
数日后，火山小视频的整改还未结束，今日头条旗下的另一款产品“内涵段子”收到了永久关停的通知，抖音对视频内容审核机制不断完善，加强审核力度，这也导致抖音现在普遍用户会抱怨发布的视频被删除，审核不通过。
特征识别
当用户拍摄/上传完视频内容提交审核后，抖音会根据视频内容及标题内容进行识别，来判断视频应该推荐的兴趣人群，系统在判定出这些兴趣人群后，会将视频与平台视频分类比对；然后，将发布的视频内容及标题，包含哪些兴趣特征词库关键词的比例大，就会被打上该兴趣特征标签。
推荐机制
为了受欢迎的内容被更多人看到，不受欢迎的内容不过多占用推荐资源，往往会分批次进行推荐。首先会被推荐给一批对其最感兴趣的用户，根据这批用户产生的数据，决定下一次推荐。
以此类推，视频新一次的推荐量都以上一次推荐的播放量、完播率、点赞数、评论数、分享数为依据。
人工干预
上面提到过短视频行业都在大量招聘内容审核员，视频内容审核要比文字审核排查困难很多倍，针对机器无法识别的视频内容进行人工审核，产品中也设置了用户举报机制，去过滤各种UGC和PGC内容，维护抖音短视频“高质量内容社区”这个口碑，从而带给用户更好的体验。
（抖音13秒视频属性）
从一个外行人分析一下：为什么会有人工干预？为什么无法杜绝违反平台规则的视频仍然会出现？
我们可以看到：
抖音一个视频是13秒，视频的帧数率是30帧/秒；视频是由一帧一帧的图像构成，那么一个短视频有390张图片组成；按照现在抖音日发布视频的数量至少达到百万级别，按照100万来计算，那么每日就会产生3.9亿张图片。
目前图片识别精确度和准确率均超过99.5％，单张图片响应时间小于0.2s，那么需要78000000秒，换算成天数是361天，那么就需要大规模GPU集群搭建的人工智能超算平台，支持亿万级别的图像处理，对于任何需要进行对内容审核的互联网公司来说，都是巨大的财力和人力投入。
人工智能审核利用学习算法更新特征库来判断视频，但始终是机器，会有疏漏，用户也会改变发布的方法，所以还需要人工来干预视频内容的审核和举报。
5. 内容挑选逻辑的体现
（抖音短视频APP界面-一年前）
从一年前产品截图可以看到这四个短视频都参加了“我的身体会英文”的挑战，对比第一个精选短视频来看，后面的短视频的评论、转发，喜欢的数量都相比第一个较高，通过几次的重复播放，发现后面几个短视频和BGM的节奏是不合拍的，没有很好的卡住节奏做出动作。说明在抖音的动作是否能够和BGM节奏一致是一个很重要的评判标准。
（抖音短视频APP界面-一年前）
（抖音短视频APP界面-一年后）
从一年前的产品截图可以看到前两个为精选后两个为普通，如果按照一般的评判标准是评论、转发、喜欢的数量高低，但会发现后面两个短视频的评论、转发、喜欢，都比精选的短视频要高很多。
从这里我们可以看出：在挑选逻辑上，抖音是垂直内容的产品，主要以音乐为主，后面两个和产品的定位不相符，因此垂直音乐类的短视频要比其他视频获得精选的几率要大很多。
从一年后的产品截图可以看到短视频的评论，转发，喜欢，都比一年前精选的短视频要高很多，当然抖音的用户体量和那个时候不能对比，但从挑选逻辑上，这些视频都应该是精选。
黑脸大家都很熟悉吧？号称视频个个上精选的人物，但从截图上可以看到突然有一天，视频不在是精选，虽然每个视频的数据都表现很好，上述提到抖音进行内部大整改，对短视频挑选逻辑做出了调整，至今还没有开放精选视频机制。
（抖音短视频APP界面-一年前）
（抖音短视频APP界面-一年后）
从一年前的产品截图可以看到这四个短视频为精选，但四个短视频都不属于音乐的风格，不符合抖音产品的调性。
目前抖音短视频主要还是获取新用户为主，抖音短视频独立设备数已经超过美拍，做垂直内容的用户量是比不上美拍综合类型的用户量。
从这点我们可以看出：抖音实际是为了能获取更多的用户体量，而从改变了自己的挑选逻辑，针对自己需要获取用户类型在不断调整自己的挑选逻辑，为了获取更多的用户体量。
一年后的今天很好验证了之前对抖音挑选逻辑的判断，从一年后的产品截图可以看到这四个短视频：台风山竹，钢牙贼帅，身体真的好吗，眼神会说话，每一个短视频的数据都可以达到精选的标准，但视频内容都和音乐没有多大关系。
可以看出：抖音为了能获取更多的用户体量，改变了自己的挑选逻辑，从垂直音乐短视频平台，走向了多元化短视频内容平台，为了满足各种用户的需求，获取更多的用户。
6. 内容权重解析
当一个视频初期上传，平台会给你一个初始流量，如果初始流量之后，根据点赞率、评论率、转发率进行判断，该视频是受欢迎还是不受欢迎，如果第一轮评判为受欢迎的，那么他会进行二次传播，这就是上面提到过的推荐机制。
当第二次得到了最优反馈，那么就会给与推荐你更大的流量。相反，在第一波或者第N波，反应不好，就不再推荐，没有了平台的推荐，你的视频想火的概率微乎其微，因为没有更多的流量能看见你。
你的视频火的第一步是被别人看见，第一步就把路给走死了，后续也只能依靠朋友星星点点的赞。不难看出这个算法背后思维逻辑： 智能分发，叠加推荐，热度加权。
详细算法介绍
智能推荐流量池，当一个新的视频传送到抖音上，抖音通过比对知道你这是新的视频，然后给你第一次推荐流量，新视频流量分发以附近和关注为主，再配合用户标签和内容标签智能分发，如新视频的播放量高，跳出率低，完播率高，点赞高，转发高，评论高，互动多，这个视频才有机会持续加持流量。
叠加推荐，所谓叠加推荐，是指新视频假设都会智能分发100vv左右的播放量，转发量达10，算法就会判断为受欢迎的内容，自动为内容加权，叠加推荐给你1000vv，转发量达100，算法持续叠加推荐到10000vv，转发量达1000，再叠加推荐到10wvv，依次累推。
所以那些一夜几百万播放量的抖音主也懵比，不知道发生了神马，实则是大数据算法的加权。
叠加推荐当然是以内容的综合权重作评估标准，综合权重的关键指标有：播放量、跳出率、完播率、点赞、转发、评论、互动，且每个梯级的权重各有差异，当达到了一定量级，则以大数据算法和人工运营相结合的机制。
热度加权，实刷近百条爆火抖音，发现所有一夜爆火的视频，和抖音推荐板块的视频，播放量多在百万级，综合数据：播放量、跳出率、完播率、点赞、转发、评论、互动，无一例外都很好。
可见经过大量用户的检验，层层热度加权后才会进入了抖音的推荐内容池，接受几十到上百万的大流量洗礼，热度权重也会根据时间择新去旧，一条爆火的视频的热度最多持续1周，除非有大量用户模仿跟拍，所以还需要稳定的内容更新机制，和持续输出爆款的能力。 在爆火的通关攻略中，算法只指明了路径，而内容才是启动人性的金钥匙，视频的播放量、跳出率、完播率、点赞、转发、评论、互动都是人群内心的一个个票选，而能打通关的秘诀只有内容。
权重的加分项
账号基础权重，完善自己的资料，越全越好。包括头像、昵称、手机、微博、微信、头条等，越详细越好。
因为是机器和人工双重审核，一旦机器进行审核，就会进行大量的劣质剔除，当账号频繁发布广告或其他违规内容，那么这个账号也被关进了小黑屋，是不会受到系统推荐的。
另外不要重复上传视频，也是会影响账号的基础权重的，如果视频被识别有水印，去掉水印重复上传并不会有多少播放量的。
视频创意，视频需要有亮点，视频只有15秒，在这短短的15秒内，没有亮点，没有转折，大家是不会跟你有任何的互动，并且还有屏蔽功能，一旦用户对你进行了屏蔽，这是很严重的事情，因为后期不会再给该用户进行你短视频的推荐。
颜值，依照3B原则：Beautiful—美景、美女、美少男；Beast—动物（野兽）；Baby—婴儿; 任何成功都是有方法的，一定要选择对的方法。
自带流量，明星、网红、企业都是属于自带流量的，不用系统推荐，自然就会有大批的粉丝来支持，对于这类用户更容易产生爆款内容。
视频质量，一年前的产品分析过抖音是以音乐垂直分类的短视频，在这方面也是有着自己的调性和挑选逻辑的，主要体现在对视频内容的背景音乐，画面质量，节奏的踩点。
平台需求，不同产品生命周期运营侧重点是不一样的。抖音一年前还是高速成长期，需要的是关注拉新，而今天的抖音在成熟初期，关注的更多的活跃，在视频内容上面从垂直跨度到了综合，各分类视频类型也开始趋于饱和，在选择视频内容的时候需要关注平台的需求，在不同时期平台分发的流量支持也是不一样的。
兴趣特征，视频分发时都是配合用户标签和内容标签智能分发，如果这一类用户体量本身就很少，你的视频各项指标也不会好哪里去，但不排除例外情况，有太多的视频一夜爆红，是没有依据可循的。
情感共鸣，现在有不少人总结了很多爆款内容的模板，这里面就牵扯到了人性，这东西很难去说明白。俗话说的好“物以稀为贵”当满大街都是情感共鸣的视频，你还是否觉得能一夜爆红起来吗？一切还取决于视频内容本身，加一点运气。
热点话题，这个已经不用说明了，做过运营的小伙伴都很清楚，热点对于运营来说是有价值的，但请不要为了追热点而追热点。如果是不能够给用户带来价值的（情绪的价值/实用的价值等），那就不要乱追了。 其次，对于符合自己的热点，不能新就快，不能快就新。
更新频率，目前还没有看过一个账号有几个视频就能捕获大量粉丝的，产品在不同时期的运营重点，产品需要提升数据时，都会有不同的权重加分；打个比方，用户A每周发布一个，用户B每天发布一个，你觉得哪一个用户会获得更多的机会，但切记不要为了评论和数量降低视频的质量，也是会影响权重的。
（抖音权重说明）
虽然都是一些个人的看法，但是从目前数据推断来看，抖音内部对视频挑选和推荐是非常慎重的。
如果一个视频能做到以上全部权重的话，我想这个视频不火也难，如果没有火，那就是人品有问题了——欠的是一份运气，赶紧去庙里烧烧香吧。
因此，对于运营的同学来讲，做爆款是件任重而道远的事情。
7. 中心化与去中心化
关于这个话题让我也是很是头疼：刚写完一个问题，接下来的问题又要让人思考很久；从一个坑跳进了另一个大坑，或许就是这样的过程，才能让自己不停的精进下去。
依然是查看了很多资料和文章，在这里发表一下自己的看法，抖音是得益于今日头条的推荐算法，在产品层面加入了算法推荐模型，来保证视频的分发效率和去中心化，但产品运营当中并不是完全去中心化的。
（抖音短视频APP界面）
这些大神大家还记得嘛？这些可都是抖音元老级别的人物，想当初刷视频的时候，出现率可都是100%，告诉我没有中心化，我都不相信；那时候UGC用户发布视频数量还不能支撑用户浏览视频的数量，而且抖音拍摄难度很高，那时候可都是技术流的天下，想要被推荐是一件不容易的事情；那时候不可能推荐一些普通的视频给用户来看的，在产品初期这样做就是自寻死路，一个新用户进来看到的全是很普通的视频，怎么会留存下来？
是否还记得抖音举办的线下聚会，线下投放的广告内容，大多数都是利用这些元老级的人物进行宣传；从抖音一开始，就已经做着中心化的事情，不过在分发机制上面体现并不明显。
当然我们也可以理解：当时的抖音并没有现在的用户体量，想要宣传自己，就要有代表人物。
随着抖音用户体量的上升，可以看到这些元老级的用户粉丝量并不高，没有给这些元老级别的用户特权，这也符合了去中心化的说辞，但其主要的原因还是：现在视频发布量足够多，平台的需求也和当时不一样。
（抖音短视频APP界面）
从最近更新版本中来看，2018年08月22日抖音更新到版本：2.5.0 ，加入了抖音热搜新增视频榜，作为”去中心化”代表的抖音却逐渐有向“中心化”靠拢的一个趋势。
热搜榜目前有三个分类，挑战主题，视频，音乐，主要说说视频的热搜，其他两个分类对流量分发影响不大，更新的频率较低，上面可以看到视频热搜是每隔10分钟更新一次，会发现会有同一个视频出现在排行榜中。
还有一个比较有趣的点，不知道大家发现没有，那个热度计算方式，十分钟后反而比之前还要低，22:50的时候视频的播放量是170万左右，20:00的时候视频的播放量是185万左右，但热度显示多出来了40万——又是一套黑匣子算法。
从开始进行观察时，视频播放量是150万，仅仅20分钟的时间差，增长了35万，这不是一个中心化的表现吗？
我们也可以看出来：这个功能层级是在三级——用户需要左滑动，点击热搜榜，才能看到，相信还有不少用户都不知道这个功能。
因此可以看出：抖音在中心化运营中是十分谨慎的，将层级隐藏很深，更新频率10分钟一次，保证更多的视频有展现的机会，都是为了在去中心化和中心化寻找一个平衡点。
上述提到推荐分发机制，虽然表象是去中心化，目标是实现向不同的用户推荐他感兴趣的内容，满足个性化需求，实现千人千面。但推荐内容是较为集中的，视频发布后会进行叠加推荐，从而获得持续的流量，优质内容得到的曝光越多，而一般的内容则难以得到足够的曝光，也就是说有非常明显的“偏袒”
而且，抖音的内容分发，对于内容生产者来说是一个完全的黑盒，你不清楚它内部的规则。分发的方式完全由平台来决定，从这一点来说它就已经是中心化的分发了，尽管我们分析的再透彻也不可能100%弄清其中的算法和原理。
在内容生产中，去中心化让每个人都能创造内容，但创造的未必都是优质内容，中心化做法便利于将优质内容提出给予流量支持；去中心化思维的让用户自主性更强大，同时也需要中心化措施保证产品符合公司的价值，运营重点是动态变化的，产品是不断发展进步的，如此种种，皆体现中心化与去中心化相辅相成，缺一不可。
三、产品数据分析
1. 数据分析目的
抖音目前已处在产品生命周期的成熟初期阶段，和一年前的高速成长期有着截然不同的变化，从垂直音乐技术流到现在的百花齐放，对照一年前的数据来看看现在的抖音用户群体发生了哪些变化。
2. 用户数据的变化
先通过极光数据看看抖音现在用户整体数据，抖音在这一年里取得了突破性的增长，增速远超行业竞品，在活跃用户方面也高于快手。
（数据来源：极光数据）
（数据来源：极光数据）
从上述数据，快手3月渗透率达25.6%，头条系短视频矩阵中，抖音短视频渗透率为16.5%，环比增长121.3%。6月抖音短视频以29.8%的渗透率超越快手位列第一，环比增长80.2%，DAU均值破亿；居于第二的快手6月渗透率为24.8%，环比下降3.2%。可以看到抖音的增长速度之快，截止今日，已经超过快手。
（数据来源：2018年抖音研究报告）
通过上面的2018的抖音研究报告的数据，我们可以看到与去年同期对比，男性用户占比增加，且向26岁以上人群下沉。
（数据来源：艾瑞，百度，360指数）
通过上面前后用户数据的对比，我们可以看到确实抖音用户发生了一些变化，如抖音和海马数据联合发布的研究报告数据一致，用户年龄段下沉，男性用户占比在增高。
艾瑞指数为用户使用数据，百度和360指数仅为关注产品的数据，不难看出艾瑞指数与研究报告的数据差距是最小的。
（数据来源：极光数据）
我们在看看一年前的极光数据，用户以女性为主，且占比高达78.8%。在年龄分布上，我们可以看到20-24岁和25-29岁的用户占比最高，分别占据37.3%和29.4%的比例。
抖音初期可是吸引了不少小姐姐，没有那么多的小姐姐，怎么会有那么多的用户会来关注呢？
据极光数据2018年2月统计，依然还是女性用户为主，占比为66.4%；年龄分布上，依然是20-24岁和25-29岁的用户占比最高，但可以看出年龄段分布呈现下沉的迹象。
（数据来源：2018年抖音研究报告）
通过上面的2018的抖音研究报告的数据，我们可以看到用户城市分布下沉，下线城市人群成为增长生力军，看到现在的抖音用户增长图，让我想起了快手的用户群体，基本快重合了。
（数据来源：一年前极光数据）
这一份数据报告是最早期的用户数据，抖音自诞生伊始，便确立了要成为“年轻人的音乐短视频社区”的定位，一二线城市占比50%居多，而一年后的抖音三四线城市占比50%之多，
从用户年龄分布，地域分布，不难看出现在抖音的战略是“快手化”，从高端人群切入再往低端用户下沉的策略，与快手正面碰撞，这使得快手面临着很大的压力；未来，是谁的天下，相信再过一年就可以看到结果了。
（数据来源：七麦数据）
从上述数据，我们可以看到：
一年前VIVO机型用户占比：33.3%，OPPO机型用户占比：18.6%
一年后OPPO机型用户占比：39.39%，华为机型用户占比：28.93%
VIVO无论产品还是营销都和OPPO高度相似，一年后OPPO成为了安卓抖音用户第一的机型，华为也增幅明显超越了往年的VIVO，成为了用户的主流机型。
（数据来源：易观智库一年前）
（数据来源：易观智库一年前）
（数据来源：易观智库一年前）
根据易观智库抖音短视频一年前的使用数据，抖音的人均使用次数为5.21次/日，每日人均使用时长31.23分钟。用户的使用高峰时段集中在中午12点和晚上6点前后。
（数据来源：抖音蓝V白皮书）
通过《抖音企业蓝V白皮书》报告中，短视频行业国内日均启动次数最高达8次，远高于其他视频形态，用户行为层面呈现出相比一年前更高的用户粘性。
（数据来源：抖音蓝V白皮书）
从《抖音企业蓝V白皮书》报告中，我们可以看到蓝V发布时段，抖音播放量时段，蓝V视频播放量的数据，不难看出抖音的高峰时段仍然没有发生明显的变化，用户的使用高峰集中在12点，18点，22点，分别对应的下班午休饭后消遣，下班路上及饭后消遣，晚上睡前的使用场景。
用户数据就写到这里，虽然部分数据是来自产品监测数据，但大部分的数据都来自第三方的数据报告，就直接推荐给大家详细查阅，我就不一张一张去挑选进行说明了，推荐几个分析报告，推荐大家看一看，对抖音现在用户数据有一个更全面的了解。
《抖音企业蓝V白皮书》
《短视频与城市形象研究白皮书》
《2018 · 抖音研究报告》—秒针系统与海马云联合出品
《快手&抖音用户研究报告》
这些都是联合发布，并不能代表真实数据，多多少少还是能起到一些指引上的作用，主要是蓝V运营，短视频研究，抖音产品分析，竞品快手对比分析。
3. 抖音与快手之争
一年后的抖音在内容层面从垂直走向多元化，上述数据对比记录了抖音用户的变化，抖音正疯狂的向三四线城市下沉获取用户，从高端人群切入再往低端用户下沉的策略。
虽然快手与抖音在产品定位是不一样的，面对的用户群体也是不一样的，拿快手和抖音来对比，那么快手是广场，而抖音则是剧场。广场只是一个单纯的平台，想跳舞就来跳舞，想来搬着凳子聊天也行。
剧场有入场要求，更需要表演，不论是《海草舞》的配乐还是其他的剪切技巧，抖音都在竭力帮助用户把视频“表演”得更加娱乐化。
如果说这两个产品面对的用户群体是不一样的，当用户体量到达了瓶颈，是不是要抢夺竞品的用户。现在的抖音已经从垂直走向多元化，就是为了扩展更多的用户体量，当抖音和快手遇到瓶颈的时候，势必会有一场抢夺用户的大战。当然这里不能忽视腾讯微视的存在，说不定是一场更有意思的大战，至于美拍这个对手，送一首凉凉给他吧。
四、关于广告的馊主意
以前写过一篇关于抖音广告优化的改进建议，那时候广告刚开始投放，用户的反馈不是很好，就突发奇想采用糗事百科的用户审核机制，让用户也能参与到广告审核当中去，加入用户权重来决定这个广告是否出现在信息流中。
（数据来源：糗事百科审核页面）
一年后的今天，抖音的广告已经是常态了，刷几个视频就会出现一个广告，广告不仅数量多了，广告质量也变差了，过去的广告至少还有点看头，现在的广告简直无法去评价，于是又想出来了一个歪点子，通过这个馊主意提升广告内容的质量，减少粗制滥造的广告出现的频率。
（数据来源：一年前的广告截图）
（数据来源：一年后的广告截图）
如今的抖音已开始走向商业化的道路，产品里出现了大量的广告，就在写这篇文章的时候，广告又升级了，可以当前播放页直接填写信息了，针对广告的优化和修改也是费尽了心思。
从上面的广告截图，我们可以看到很明显的差距：广告测试投放期，主要投放的商家都是一些大公司，广告内容质量也是很高的，也是符合当时垂直音乐短视频平台的调性；在看看走向多元化之后，开放广告投放之后，这些广告视频质量可是跌至了谷底——真是没有对比就没有伤害。
广告内容质量差和公司大小也有关系，没有那么多的资金投入去完成一个高质量的广告出来，但低水平的广告带来的影响也是很大，完全不符合产品的调性，这样的广告投放出去相信也没有很好的数据表现，同时也给用户带来了一定的影响。
现代社会的人已经没有办法让自己逃避广告了，广告无孔不入地侵袭着社会的每一个角落。
电视广告、网络广告、报纸杂志广告、车体广告、公交车广告、户外广告，现在就刷抖音也会有广告——做为受众的我们，好广告我们会觉得赏心悦目，差广告会觉得自己的眼睛瞬间被强奸了。
抖音广告投放目前有：开屏、CPM、CPC、CPA，这里就不说开屏了，一般能投放开屏广告的公司也不会投放一个垃圾广告出来遭吐槽——当然也可以这么干，引起反面的议论和传播，代价也是非同一般，玩砸了就不好了。
CPM：千人展示成本，即广告被展示1000次所需要的费用。
CPC：单次点击成本，即广告被点击一次所需要的费用。
CPA：电话咨询，即一个客户咨询电话所需费用；表单提交，即用户提交一次个人信息所需费用；单次下载成本，即APP被下载一次所需要的费用，仅限安卓APP。
一般我们投放广告用的最多的就是CPM，CPC，采用的是竞价模式：可以简单理解为出价越高，广告位置越靠前，获取的优质广告资源越多。
（抖音广告投放优化思路）
通过上面的馊主意思路，相信不少人已经明白我的意思了——主要目的就是为了让优质的广告获得更多的展现，对于劣质的广告，我们要尽快消耗掉限额，减少出现在用户面前的频率。
当然进行调整时候会告知广告主，而且做广告投放的运营都是盯着后台数据的。
我们通过2个用户场景分别说明一下：
运营同学A：使用CPM投放广告，千次曝光15.8元，竞价千次曝光22元，排在第4个广告位置。广告投放中，系统自动分发至1万个精准用户进行展现，视频内容受用户喜欢，广告视频的播放量，跳出率，完播率，点赞，转发，评论，互动数据都表现良好，系统经过数据监测判定广告内容优质，将千次曝光降至20元，其他权重不变，仍然排在第4个广告位置。系统自动分发至2万个精准用户进行展现，数据表现依然良好，将千次曝光降至18元，上升至第3个广告位置，以此类推，广告内容越受用户喜欢，获得展现机会就越高。
运营同学B：使用CPC投放广告，单次点击1.5元，竞价单次点击出价5.6元，排在第1个广告位置。广告投放中，系统自动分发至1万个精准用户进行展现，视频内容不受用户喜欢，广告视频的播放量，跳出率，完播率，点赞，转发，评论，互动数据都表现不好，系统经过数据监测判定广告内容劣质，将单次点击出价提高至6.8元，其他权重不变，仍然排在第1个广告位置。系统自动分发至2万个精准用户进行展现，数据表现依然良好，将单次点击出价提高至7.8元，下降至第2个广告位置，以此类推，广告内容不受用户喜欢，获得展现机会就越少，快速消耗掉广告限额。
通过上面用户场景，大家应该知道是怎么一个流程，还有一些算法以及权重计算就不深挖了，其实原理很简单，既然抖音是利用的头条的算法推荐视频，那么同样也可以利用到广告上面，灵活结合算法来优化广告投放效果。
至于带来的效果是好是坏，说一下表面上的看法，广告内容质量好与坏我们是无法做硬性要求的，如果采取硬性要求，限制视频画面，内容，久而久之广告投放量就会下降，广告主也就不来投放了。
如果采用这样的方式变相提升广告内容质量，相信广告主也是很乐意的，因为这些广告就是投放给用户看的，完全是依靠用户反映来判断，不仅可以获得更多的展现机会，广告投放的投入成本也会减少。
相反，用户不喜欢的广告，带来的效果也是很差的，减少这样的广告出现，对产品本身也是一件好事，从而变相鼓励广告主提升广告内容质量，且并不一定非要多么高大上，用户喜欢的就是好的，所以并不会对广告制作费用增加太多。相比之前的用户审核，这个馊主意更实际一些，大家觉得如何提升广告内容质量，并能维护用户体验。
总结
目前而言，抖音相对其他竞品仍然呈现出了压倒性的优势。
抖音也开启了海外战略，从垂直走向多元化，用户人群分布下沉，下线城市人群成为增长生力军情况下，短期之内，抖音还能保持不错的增长趋势。
随着腾讯微视的加入，短视频领域势必再掀一轮混战，快手、抖音、腾讯微视三强争霸。
抖音未来之路并不好走：快手虽然不是腾讯亲生的，但背后有个靠谱的干爹；而微视是腾讯亲生的，富二代不差钱。不过个人用抖音之后，再看微视和快手，时不时都能刷到熟悉的视频内容，重复频率还很高，不知道这次微视是否像当年的腾讯微博大战新浪微博一样。
至于最后的是什么呢？可能需要时间来见证。
我也不是什么分析师，也预料不了什么结果，就目前来看抖音的优势还是处于领先地位。
唯一担忧的是：多元化之后，视频内容会变的不如以前，失去了以前的乐趣，而且怎么样保持内容的输出也是一个很关键的问题：如果每个平台看到的内容是一样，用哪一个都一样，而且微视加入了拍摄模板，将拍摄难度降低了不少。
我感觉抖音也会加入这样的功能，在这里赌一下，在半年里肯定抖音会对拍摄做一次大的整改，降低拍摄
