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格力空调2021年新款机型,格力空调官方报价

来源:整理 时间:2022-04-16 03:14:31 编辑:数码大全 手机版

1,格力空调官方报价

格力KF-50LW/R(50333L)-JN2(2P) 参考价格:7877 元 商家报价:北京 上海 广州

上市时间:2009年11月

北京地区类似机型美的的大概为7000

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2,格力家用中央空调系列有哪些最新型号

比较值得期待的是格力今年推出了一款名为“翼之恋”的隐形风管机、在功能方面,翼之恋隐形风管机采用致越全能一体机、Unic全能一体机和光伏FLUENT流体仿真技术,自主研发流线型直驱变频多联机,并重申“6年免费包修”蜗壳和低压损风道,合理设计电机位置;政策。另外还采用了独特的噪声隔绝方法,机组噪声低至18分贝,与传统中央空调相比,隐形的中央空调静音效果提升30%。与以往传统风管机设计不同,格力此值得一提的是,该款产品的送风角度次推出的翼之恋隐形风管机,采用全封闭为0°~90°,解决了传统风管机冬季制式面板设计,白色风口闭合时,与墙壁及热效果差的难题。传统风管机制热时,热吊顶的缝隙只有1mm,完全实现“隐形”。 ——中央空调专家四川八面城

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3,格力空调天冷制冷好、天热制热效果好。不信你买新绿洲试试!

格力空调设计有问题,外机热交换器铝片与铝片缝隙小,在制冷时散热能力强,制冷效果好,在制热时就用问题了,铝片缝隙小只要温度低外机结霜,外机工作二十几分钟以后外机铝片上结霜几乎无缝隙了,冷气散不出处,制热效率下降得快,制热效果不好。

家用电器它需要一个好的用电环境,像空调,冰霜,它允许电压的波动在220V的百分之二十。每一平米大约需要消耗220W的制冷量,1.5P制冷量是1500W

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4,2021年格力空调哪个系列最好?

推荐格力KFR-50GW/K(50556)Ba-3

格力KFR-50GW/K(50556)Ba-3是格力空调系列产品中的绿满园系类产品,想要知道格力空调哪款好,现在就来看看格力KFR-50GW/K(50556)Ba-3。

格力KFR-50GW/K(50556)Ba-3的全方位立体送风技术,采用的是整体式的双层导风板的设计,这一设计能使空调送出的风更加的柔和,气流流出更加的舒适和均匀。在双层送风时,空调在制冷的状态下,它送出的风水平的送出自然的进行下沉,用户可以感受到从头到尾的清凉感受。

质控体系

格力电器自1995年开始推行ISO9000质量管理体系,1996年通过了SGS国际认证服务公司、中国兴轻质量体系认证中心、中国轻工质量认证中心的认证审核,获得ISO9001质量管理体系认证证书。

2006年公司获得国家质监总局颁发的特种设备制造许可证(压力容器)。2007年获得QC禁用物质管控体系证书。2008年获得BRC全球标准-消费品:第二类产品证书。2011年前三季度营收640.75亿元,同比增长44.65%。

以上内容参考:百度百科-格力空调

5,格力出最新款了吗,什么型号

爱奈商城都开始卖了,

格力空调Q力3系列

KFR-35GW/(35570)Aa-3

KFR-23GW/(23570)Aa-3

KFR-32GW/(32570)Aa-3

格力空调凯迪斯系列

KFR-32GW/(32556)FNPa-4

KFR-26GW/(26556)FNPa-4

KFR-35GW/(35556)FNPa-4

6,格力中央空调fgr7.2pd/c1na和fgr7.2pd/c3nh-n2有什...

价格高低的区别。

珠海格力电器股份有限公司(下文简称格力电器),成立于1991年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业,拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。

主要信息:

2019年1月1日,格力电器于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举,在董事候选人方面,第一大股东格力集团推荐董明珠、黄辉、望靖东、张伟参选,第二大股东京海担保推荐张军督、郭书战参选。同时,董事会推荐刘姝威、邢子文、王晓华为独立董事候选人。

2019年7月,发布2019《财富》世界500强:格力排名414位。 2019中国制造业企业500强第37位。 “一带一路”中国企业100强榜单排名第82位。

同年11月13日,珠海格力电器股份有限公司上榜单项冠军示范企业(第四批)名单;同年12月,珠海格力电器股份有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。

2020年1月10日,格力大容量高效离心式空调设备关键技术获得2019年度国家技术发明奖二等奖。2021年8月31日,格力电器盘后公告,公司通过参与司法拍卖公开竞拍方式竞得银隆新能源30.47%股权。银隆新能源将成为上市公司的控股子公司。



7,gree空调是什么牌子?_

格力

gree是格力集团旗下的牌子,格力空调格力电器是一家优秀的企业,其主要经营产品为空调。格力目前推出了10大系列1000多个品种的中央空调产品,涵盖大中小型中央空调和商用空调领域。

空调GREE是格力品牌的外文名称。格力电器旗下的“格力”空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台(套)。2005年至今,格力空调产销量连续7年全球领先。

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元,同比增长19.87%;净利润73.80亿元,同比增长40.92%,成为实现千亿的专业化家电企业。

自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品,填补了行业空白。好空调,格力造。

格力空调企业文化“一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来,格力电器将坚持科技救企业、质量兴企业、效益促企业”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“国创造”贡献更多的力量。

8,格力空调最新款

格力KFR-35GW/K(35556)C1-N5(1.5P) 参考价格:2499元 系列名称:兰之韵 空调类型:挂式空调 适用面积:16-24㎡ 室内机尺寸:845*275*180mm 室外机尺寸:848*540*320mm 室内机质量:11Kg 制冷量:3500W 制热量:4000(4600)W。 1、行业首创“舒适省电模式”; 2、薄型外观优雅大方; 3、可拆洗出风口设计; 4、静音设计; 5、多种送风方式; 6、搞菌防霉过滤网; 7、更多人性化智能控制。 8、专利智能化霜, 抗菌防霉滤网, 儿茶素滤网 格力KFR-32GW/K(32556)D2-N2(1.5P) 系列名称 凉之源 空调类型 挂式空调 产品功率 1.5P 冷暖类型 冷暖型 适用面积 15-22㎡ 控制方式 遥控 制冷量 3250W 制冷功率 985W 制热量 3600(4200)W 制热功率 1005(1605)W 循环风量 600 m3/h 特点: 1、行业首创“舒适省电模式”; 2、薄型外观优雅大方; 3、可拆洗出风口设计; 4、静音设计; 5、多种送风方式; 6、搞菌防霉过滤网; 7、更多人性化智能控制。 售后服务:保修6年! 格力KFR-32GW/K(32556)C2-N5 参考价格:¥2300 系列名称 乡之韵 空调类型 挂式空调 产品功率 1.5P 冷暖类型 冷暖型 适用面积 15-22㎡ 控制方式 遥控 格力 KFR-26GW/K(26556)FdD3A(凉之静系列) 参考价格: 2999 元 机型:26、32、35 适用面积10-18平米 主要功能特点: ★ 低频15赫兹 ★ 先进的直流变频技术,高效省电 ★ 精确控温,舒适无处不在 ★ 一键响应,行业首创“舒适省电模式” ★ 薄型外观,优雅大方 ★ 可拆洗出风口设计,易清洗 ★ 静音设计,舒适睡眠 ★ 多种送风方式 ★ 防菌过滤网+儿茶素滤网 ★ “智能+可控”电辅助加热 ★ 独立除湿

9,市值一日蒸发270亿,格力深夜发文服软:中期分红!_

  4月25日晚间,格力电器发布业绩非常亮丽的2017年年报,但不分红。这一反常行为立即引爆投资圈。26日开盘,格力电器股价大幅低开一度跌停。收盘后,深交所发函问询为何不分红。当天晚上,格力电器火速回函称,充分考虑投资者诉求,拟2018年度中期分红。

  业绩亮眼但不分红

  25日晚间,A股“明星白马股“格力电器发布2017年年报,实现营业收入1482.86亿元,同比增长36.2%,归母净利润224亿元,同比增长44.87%。业绩不仅再一次增收又增利,而且增幅双双创出历史新高。

  但让市场热议的并非亮眼的业绩,而是十一年来首次公告不分红了。一时间市场产生了很多疑问。为什么盈利新高却终止分红?不分红是刻意为之还是另有隐情?又或是董明珠有意而为之,此前股东否决收购银隆案致董明珠不快。

  伴随着市场热议,26日格力电器大跌,一日直接市值蒸发近270亿。

  对于市场“为什么不分红”的疑问,格力电器在年报解释称,“报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案”,是因为“从实际经营情况出发,为满足资本性支出需求,保持财务稳健性和自主性,增强抵御风险能力,实现公司持续、稳定、健康发展,更好地维护全体股东的长远利益”。

  此外,还对未来资金的用途做了补充说明,提到“根据2018年经营计划和远期产业规划,预计未来在产能扩充及多元化拓展方面的资本性支出较大,为谋求公司长远发展及股东长期利益,需做好相应的资金储备,留存资金将用于生产基地建设、智慧工厂升级,以及智能装备、智能家电、集成电路等新产业的技术研发和市场推广”。

  简而言之,格力电器今年不分红,但不是没有能力分红,是因为我预计今后会花很多钱。

  针对此次不分红导致市场预期的变化,格力电器相关人士对记者表示,这是在特殊时期采取的特殊手段和特殊方式,目的是为了格力电器的长远发展。不分红跟此前格力收购银隆受挫以及董明珠是否能取得连任,没有任何关联。

  市场为何如此极端?

  数据显示,格力电器1996年上市,当年在净利润1.86亿元的情况下现金分红1.5亿元。上市22年以来,格力电器只有在1997年、2006年和2017年未进行现金分红,其他19个年头,格力电器累计净利润1020.32亿元,累计现金分红417.92亿元,分红率达到41%。

  格力电器仅仅一个年度不分红,为什么引发了市场如此激烈的反应?原因可能有二:一是高分红预期落空,二是对多元化方向的质疑。

  格力电器二级市场股价近年来稳定上涨,除了市场对白马股的追捧之外,实际上也已经隐含了对高分红的预期。一旦预期落空,市场难免有情绪,引发投资者尤其是极为看重分红的机构投资者的抛售。

  关于多元化的发展方向,格力电器在年报中的表述是:根据2018年经营计划和远期产业规划,公司留存资金将用于生产基地建设、智慧工厂升级,以及智能装备、智能家电、集成电路等新产业的技术研发和市场推广。

  在美国对中兴通讯芯片禁运、华为亦遭调查的背景下,格力电器要做集成电路不能不引人关注,也引起诸多调侃和质疑。其实,集成电路在格力电器的年报中只出现了一次,未来怎么做,投入多少,做成多大规模还都是未知数。

10,最前线 | 董明珠:明年格力空调全用自研芯片,股票下跌是决心的证明_...

董明珠会不会连任,这次股东大会没有告诉我们答案。但是董明珠的经典语录,却从来不会让人失望。

对于退休的事情,董明珠表示:“如果明天我退休,我也会坚持到最后一刻,不会为格力电器做任何错误决策。(换届)目前还没有方案,下次股东大会我们会给大家一个答复。”

那么当下,董明珠为格力勾画着怎样的未来呢?

董明珠公布了格力发展产业规划,包括空调、高端装备、生活品类、通信设备四个板块。

空调部分包括:家用空调,商用空调,冷冻冷藏设备,核电空调,轨道交通空调,光伏空调。高端装备包括:智能装备,数控机床,精密模具,机器人,精密铸造设备。通信设备包括:物联网设备,手机,芯片,大数据。生活品类包括:厨房电器,健康家电,环境家电,洗衣机,冰箱。

这一堆介绍中,有个词很扎眼,就是“芯片”。

之前接受央视采访,董明珠表示,哪怕投资500亿,格力也要把芯片研究成功。格力通常被认为是个传统制造业的公司,做芯片没有优势,而且这又是个烧钱费力周期长的事情,可是董明珠非常决绝:

“我董明珠在就一定要干,当然如果明天我不当董事长了,另当别论。为什么要干,掌握自己的命运。”

对于眼下自研芯片的进展,她说:“我们研发了三年,现在是有所成就了,但这只是皮毛,还远远不够。”至于选择什么样的方式做芯片,还需要董事会研究、投资研究才能给出一个答案。

不过,做芯片是铁了心的。董明珠说,明年格力的空调要全部用上自己的芯片。现在,“我们一个空调要用几个芯片,每年采购40亿,接近50亿。”

对于造芯片致使股价下跌,董明珠也丝毫不动摇,并说道:“为什么别人搞芯片股票就涨,格力搞芯片股票就跌,因为我们是真的要搞芯片。”

看起来,股票上的一抹青葱,反而是董明珠决心的旁证。

除了芯片外,格力11年来首次不分红也非常受关注。

格力2017年度营收1482.86亿元,同比增长37%,净利润224.02亿元,同比增长45%,创出历史新高。现金明明很充足,为什么不分红呢?

董明珠说,这是为了让格力更加强大。

虽然不分红了,董明珠还是劝说股东们继续持有股票,并说道:“希望股东终身持有格力股票,相信这是最好的选择”。

之后还捎带手Diss了一把乐视:“其他的我不敢讲,至少不要选择乐视。炒作概念的上市公司给你们分过多少?没有。”

巧合的是,贾跃亭似乎听到了这句话,他旗下的新能源汽车公司FF今天果断宣布获得20亿美元首轮融资。乐视玩不转,可以换一个战场继续奋斗嘛。贾跃亭最大的能力就是,总能够神奇地找到投资人给他的公司“续命”。

Diss完乐视,董明珠还Diss了下同行——新飞电器。

董明珠说:“曾有人提议以40亿收购新飞,我不同意,因为它是没有技术的企业,理念也完全不一样,你看它现在怎么样?”

相比之下,在她眼里,格力就要好太多了。她说,虽然贸易战与企业竞争频频发生,但世界空调领域格力有绝对话语权。

当然,董明珠也有自己的担心。2年前和野蛮人的交锋,至今让人记忆犹新。

对于野蛮人攻击的风险,董明珠表示:“第一,在国家,应该完善制度;第二,我们有9万员工,退休之前,我要让所有格力员工都持有格力股票,来解决野蛮人的问题。”

毕竟,要走这么一条董明珠特色的格力之路,需要有稳固的领导权才可以,野蛮人的风险不可不防。

过去这些年,造手机、造芯片、造汽车,还有跟雷军的十亿赌约,董明珠惊世骇俗的言行已经让人见惯不怪。这一次,董明珠的豪言能不能变成现实,一年之后,让格力空调实现100%的芯片自给呢?

11,董明珠:已经赢了与雷军的“十亿赌约”,格力今年营收将达2000亿_...

编者按:本文来自“全天候科技”,作者|刘荻青 编辑|罗丽娟,36氪经授权发布。

12月2日,在2018中国企业领袖年会期间,格力电器CEO董明珠接受媒体采访时表示,与小米CEO雷军的5年赌局已基本胜出。

董明珠表示,与雷军的赌局本身并没有什么意义,两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的,而小米是做互联网的,属于轻资产。

董明珠单方面宣布格力已胜出或许是依照格力和小米前三季度的业绩。

在当天的主题演讲环节,董明珠宣布,格力2018年预计营业收入将达到2000亿元,格力在今年9月份,就已经完成了去年全年的目标,去年全年营收为1482.86亿元;而小米Q3财报显示,小米今年前三季度的营收总计1304亿元。就前三季度较量来看,格力以100多亿元优势暂时胜出。

“十亿赌约”由来

接近2018年底,董明珠与雷军的5年赌约胜负即将见分晓。五年来,两人之间的“十亿赌约”一直颇受关注。

该赌约始于2013年底,在CCTV第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场,雷军提出“请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董明珠董总输我一块钱就行了”。而董明珠则回应说,“第一,我告诉你不可能,第二,要赌就不是一块钱,我跟你赌10个亿。”

彼时,小米还未上市,全年营收在百亿元左右;而作为上市公司的格力,全年营收已达1200.43亿元。

在雷军与董明珠定下赌约之后,双方经常隔空喊话。2013年,雷军接受《人物》杂志采访时称“格力必输无疑”;2014年,雷军在央视《对话》栏目中表示,“再过一、两年格力就输了”。而董明珠也不甘示弱,2014年,在全国两会上称,“5年后,他会输给我10亿元,我有百分之百的把握”;2017年,董明珠在上交会开幕论坛上再提起赌局称,“明年就要见分晓,我已经认定过了,没问题”。

针对这个赌约,此前有资深证券从业人士则对媒体表示,“赌局其实并不重要,这仅代表两种模式之间的差异。格力电器是全产业链模式,小米依靠资源整合做平台,仅拿营收这个指标来比较是不合适的”。

格力和小米互探对方领域

近年来,董明珠带领格力开始探索更多新领域,试图多元发展,包括电动汽车、芯片、智能手机等。

2016年底,董明珠拉上王健林、刘强东等入股珠海银隆,四个月内二次增持,董明珠以个人持股比例为17.46%,成为珠海银隆第二大股东。董明珠曾坦言看重锂电池的储能前景,“格力电器的发展也需要电池,因为我们在过去的几年已经看到了未来的需要,那就是智能”。

随后,董明珠又将关注点转向芯片。董明珠称因为芯片问题,我国发展处处受制于人,并宣布在未来还会投入500亿进行芯片的研发,不需要国家扶植投入。在格力2017年度股东大会上,董明珠透露,格力已在芯片领域研究了三年。

面对赌局,董明珠甚至选择直接在手机领域挑战雷军。2015年初,格力正式进军手机领域,声称要“做最好的手机”,并在3年内,相继推出了格力一代手机、格力二代手机、格力三代手机。但对于手机销量,格力尚未主动公布。董明珠曾表示,“格力二代发布不到一个月,订单已有35万部,产能根本跟不上。按照我的目标,格力每天要卖10万台,一年就是3600万(台),目标不算高。”但随后有消息曝出,格力手机在公开渠道销售惨淡,董明珠最终不得不通过格力电器内部员工和格力空调销售渠道商员工内部消化的方式销售格力手机。

而小米也在探索空调领域的市场。2014年底,小米与美的集团签署合作协议,拟通过参与定增的方式获得美的集团1.29%的股权;2015年6月,小米与美的合作推出“i青春”智能空调;2018年7月,小米推出米家互联网空调。而雷军于今年9月13日发布的内部信,宣布对小米进行改革,改组了电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等4个业务部,将四大业务分拆为十个部门,电视部将同时负责孵化空调等新业务。

除此之外,雷军在今年双11发布的内部信中表示,小米在“AI+IoT”领域是毋庸置疑的王者。内部信显示,双十一当天小米售出223万件IoT智能设备,取得了电视、路由器、净水器等品类上百个品牌、店铺、单品销售额第一。

小米新零售布局从今年开始也显得初具规模,雷军称新零售是小米“铁人三项”商模式的三足之一,小米坚持用互联网思维做新零售,达到了线上和线下同等高效。其中,小米之家作为小米新零售战略的重要的组成部分,目前已经在全国开出200多家门店。截至今年10月31日,小米之家全国门店累计吸引客流3200万人次,年坪效27万元,居世界零售品牌坪效前列。

“小米的未来还有无线的可能。”雷军表示,接下来小米将用创新精神持续探索“AI+IoT”领域、海外市场、互联网服务等。

11月份,小米公布Q3财报显示,前三季度小米营收总计1304.94亿元,同比增速64.1%。雷军评价2018 Q3表现时也表示,第三季度对小米而言,有着里程碑式的深远意义,如强化高端市场表现、加速新零售渠道建设、重点投入AI研发与应用等,而智能手机端之外的互联网变现、IoT产品走向全球市场、进军白色家电等新业务也呈现“起步势头良好”。

对比之下,格力在营收数据上略胜一筹。格力Q3财报显示,预计今年前三季度实现营收1490.51亿元至1508.55亿元,同比增长33.05%至34.65%;公司预计实现净利润205.78亿元至215.68亿元,同比增长33%到40%,公司净利润逼近2017年全年水平,高于白电行业平均利润增长。

虽然,董明珠已经单方面提前宣布了战果,但是如果按照2018年年度营收计算,双方胜负则仍需等待第四季度财报。

12,比起银隆大股东,这才是董明珠多年来最大的敌人_

编者按:本文来自微信公众号“棱镜”(ID:lengjing_qqfinance),作者李彤。36氪经授权转载。

董明珠发起了一场新的战争。

2018年11月13日,珠海银隆向大股东及其原董事长魏银仓、原总裁孙国华追索,称双方公司早前频繁的关联交易侵占了珠海银隆财产,已向法院起诉。在格力造车的故事里,珠海银隆扮演着重要角色,但现在看,二股东董明珠和大股东魏银仓之间,从相见恨晚到水火不容,只用了两年时间。

女强人董明珠总以斗士姿态示人,在过去20多年,她走过的是竞争最激烈的家电市场。珠海银隆这次是她最新的一战,才刚刚开始;回望下27年来格力与董明珠走过的一路荆棘,或许能理解她如今的决绝。

董明珠37岁

时间倒回1991年。格力电器成立于珠海,首任总经理是时年47岁的朱江洪,厂里只有一条简陋的“窗式空调”生产线,年产量为2万台。

那一年37岁的董明珠辞别幼子只身南下,成为格力的一名业务员。3年后,董明珠以辉煌的销售业绩荣升经营部长。10年后的2001年,董明珠升任格力电器总经理,朱江洪转任董事长。此时格力电器早已在深交所上市,而且是响当当的绩优股。

到2003年,格力电器营收突破100亿,相当于珠海市工业产值的十分之一。毫不夸张地说:格力集团是珠海工业的皇冠,格力电器则是皇冠上的明珠。从这一年开始,格力电器与格力集团上演了三场“父子之争”的大戏,搞得人仰马翻。

朱江洪获得格力电器30%股权的要求被集团驳回,集团被迫将“借用”格力商标经营的小家电业务卖格力电器,后者还顺势夺回了格力商标。朱江洪还挫败了格力集团把格力电器卖给美国开利的“阳谋”。

斗到2006年,朱江洪终于集四重身价为一体(格力集团董事长、总裁、党委书记、格力电器董事长)。此时他已经61岁,这个级别的国企领导原则上应当60岁退休。但朱江洪又干了6年,直到2012年才将“接力棒”交给董明珠。人生巅峰上的这6年根本是“挤”出来的。

2006年,朱江洪、董明珠还有另一重大举措:8月18日,10家格力区域销售公司组建成立“河北京海担保投资有限公司”。2007年,借“股权分置改革”东风,京海担保受让格力集团8054万股,股比10%,一度成为格力电器第二大股东。不夸张地说,董明珠能够决定销售公司的生杀予夺,京海担保实际上在她手里。

格力电器的骄人业绩是本钱、是筹码、是朱江洪取胜的根本原因。归根结底,珠海国资委承担不了格力电器因人事动荡垮掉的责任。

2012年,格力集团进入董明珠时代。最近6年,董明珠进行的是“三线作战”:第一条战线对抗友商,美的、海尔、科龙……第二条战线与珠海国资委周旋;第三条战线对付资本市场的“野蛮人”。篇幅所限,本文主要讲第一条战线与美的缠斗。

对手方洪波

美的集团总裁方洪波

美的的方洪波,是这个故事的另一方。方生于1967年,比董明珠小13岁。1987年毕业于华东师范大学历史系,是个文科生。1992年,方洪波从中国二汽辞职南下进入美的集团,在总裁办任职三年后转入市场部任至部长,全面负责广告、营销和销售。1997年以后历任空调事业部长、美的制冷集团CEO,然后擢升为美的集团董事长兼总裁。

方洪波也是从营销起家,这一点与董明珠相同。执掌千亿级企业乘风破浪,方洪波的能力不在话下,而美的本身的机制也加分。创始人何享健没有把美的变成家庭企业,把大权交给“外姓人”方洪波,还大搞股权激励。美的2018年三季报显示,方洪波直接持有美的2.06%股权,市值约55亿。

上文说到董明珠是“三线作战”,其实美的内部自然也会有派别、有内耗,但方洪波的境遇比董明珠强。2018年9月,美的集团董事会如期完成换届,方洪波平顺地进入自己的第三个董事长任期。何老板信任、员工拥戴、坐拥50亿身家,作为一名职业经理人夫复何求。

如果方洪波能够用90%的精力应对行业内的竞争,董明珠顶多可以用60%。

格力惜败规模之战

2013年,董明珠提出“每年增长200亿,2018年营收2000亿”的宏伟目标。董明珠为何如此?一是她相信格力电器有这个能力,2012年、2013年格力电器营收都递增了200亿,提出目标后的2014年又增200亿;二是有的放矢,根据当年的形势估算,如果2018年格力电器营收达到2000亿,将有望超过美的集团,夺得中国家电第一桂冠。

2012-2014这三年,格力营收几乎就要追上美的,但每年都只差2、3个百分点。2015年,格力电器营收骤降400亿,跌回2012年的水平。到2017年,格力电器营收大增400亿,到1483亿,但美的集团营收已达2407亿,格力电器落后924亿。

2018年前三季,格力电器营收1487亿,超过2017全年营收。由于每年第四季度是空调销售淡季,预计达不到全年销售2000亿的目标。美的集团2018年前三季度营收达2058亿,预计全年营收2800亿,保持遥遥领先。

但格美争霸远未结束。2018年8月,格力电器喊出“到2023年,实现营收6000亿”。10月,美的集团提出“近期”目标是营收、市值均超过5000亿。

格力的弯路

在与美的的规模之战中,心急的格力电器有些跑偏。

向渠道“压货”是传统制造业厂商做大营收的重要手段,通常为达到短期目标而临时采取。但销售出家的董明珠上任后,把压货上升为庞大的系统工程,设计了一整套机制,如根据压货额度返利,谁压货多谁在旺季优先提货。更厉害的是通过深度利益绑定,把经销商变成“自己人”。董明珠号令天下,经销商莫敢不从。

压货意味着超过市场需求的商品积压在经销商库房,占压资金的成本不可能完全由经销商承担。于是,生产厂商报表上“应收账款”、“应收票据”会膨胀,意思是“货卖出去了”,款暂时没收回来。

与美的集团营收最接近的三年,也是格力电器“应收账款+应收票据”余额最高的三年。2012年、2013年、2014年两类应收余额合计占营收的36%、41%和39%。三年间美的这个比例分为为22%、18%和19%,大致相当于格力的一半。

2015年格力营收较2014年少400亿,期末“应收账款”、“应收票据”余额较年初减少354亿。两个数字如此接近,很可能不是巧合,应该是格力管理层看到通过压货的办法终究无法赶上美的,渠道商不堪重负,只好改弦更张。2015年,格力 “应收账款”、“应收票据”合计占营收的比例大幅跌至18%,经销商总算松了一口气。

有意思的是,2015年末美的“应收财款+应收票据”余额也较年初减少31.9亿,全年营收也下降了2.3%。这些显然也不是巧合。美的也跟格力一样压货,程度上是“五十步与一百步”的关系。另一个值得注意的是,2018年格力电器“应收财款+应收票据”的余额又开始大幅走高,截至9月30日达到567.6亿,较年初净增186.8亿,比2014年末还多36.1亿。

笔者猜测,为谋求连任董明珠迫切需要一份靓丽的营收成绩,于是再次增强压货力度。

多元化之战

格力电器总营收追不上美的集团,后者的空调业务还步步紧逼。

2012年,美的、格力空调销售额分别为515亿和889亿,美的相当于格力的58%。2018年上半年,两家空调销售额分别为639亿、758亿,美的已达到格力的84%。

董明珠当然明白仅凭空调业务无法在规模上超越美的,她对格力电器的多元化寄予厚望。除冰箱、小家电业务之外,格力还先后涉足手机、智能装备、新能源等业务。

2015年,董明珠对媒体说“格力手机卖1亿部没问题,开机画面必须是我。”她还曾多次在公开场合宣称“格力要做世界第一的手机品牌”、“分分钟灭掉小米”。2018年前10个月,小米手机出货量达到1亿部。格力手机的销量却是个“小秘密”。

董明珠的第二个“大手笔”是造车,这也是近期她与魏银仓纠纷的开端。2016年8月,格力电器提出以130亿元收购“珠海银隆新能源”及募集100亿配套资金的方案。珠海银隆公司成立于2009年,主要从事新能源电动车的研发、生产和销售。在2016年10月28日召开的格力电器股东大会上,收购珠海银隆的议案以66.96%的赞成比获得通过,但募集配套资金的议案惨遭否决。董明珠大发雷霆,声称“五年不分红”。

最终,不服输的董明珠出资9.37亿,持股17.46%,又拉来王健林、刘强东等投资者,凑了30亿投入银隆。

2018年6月,珠海银隆历时8个月的上市辅导工作突然宣布终止。紧接着收购长园集团(代码600525.SH,主营充电桩、智能装备、智能电网等)不超过20%股份事项因未能获得珠海国资委批准而终止。同时,银降负面消息频出:大面积停工、资金枯竭、大量裁员、供应商上门讨债……

放着手机、造车两锅“夹生饭”没法收场,董明珠又提出500亿的造芯计划。业内认为制造微控单元(MCU)的技术门槛并不高,舍得砸钱两年就能搞出来。但要造AI芯片,人才、技术、资金方面的压力很大,而且周期长,前途难料。

目前来看,格力电器的多元化尝试远远谈不上成功。即便在家电领域,格力在空调以外的产品也还不成气候,2017年销售收入23亿,占总营收的1.55%。

对手美的集团原本就是小家电、空调两条腿走路,后来又收购了小天鹅和卡库机器人。2017年,美的空调之外的“消费电器”销售收入988亿,占总营收的41%。

现代化工厂需要配备大量智能装备,从工业机器人、数控机床到检测设备。不仅需求的数量大、还要高度定制、还要不断优化迭代。以美的、格力的生产规模,从外部采购智能装备不仅成本高,也难以满足生产需求。于是两家逐步培养起自家的智能装备研发、生产团队,除自产自销还对外销售。2017年,美的、格力此项收入分别为270.4亿和21.3亿,美的是格力的12.7倍。

产品多元化上,格力表现糟糕。但同时,美的集团的多元化之路也已走到尽头,根本原因是家电行业的天花板对美的、格力都太低了。美的集团为自己选择的下一个增长点是机器人与工业物联网,而格力则瞄准新能源和芯片。

格力有效益优势

尽管格力在规模和多元化方面与美的集团有很大差距,但经济效益却保持着优势。

毛利润率是衡量一项业务质量的关键指标,是品牌、技术含量、市场策略、渠道控制能力的综合体现。格力空调毛利润率一直高于美的空调,技术含量、品牌形象、产品档次方面都胜美的一筹。只是近年来格力的优势正在缩小。

2014年,格力空调毛利润率高达40%,比美的高13个百分点,2017年还领先8个百分点。再看2018年上半年,美的空调业务毛利润193亿,相当于格力的74%,毛利润率只比格力低4个百分点。

美的“消费电器”毛利润率在30%左右。2018年上半年毛利润152亿,毛利润率27.6%,比自家空调低2、3个百分点。

2012年美的毛利润比格力低29.6亿,其后两年的差距分别为100.8亿和137.1亿。原因是格力电器毛利润比美的集团高十几个百分点。直到2015年,靠空调、消费电品“两条腿走路”加上利润率的提高,美的集团毛利润终于超越格力。2017年,美的毛利润比格力多116亿。

格力电器在费用控制方面很出色,该花的钱不省,不该花的钱一分不花。输掉“规模之战后”,格美展开“效益之战”。2015年格力”营销、管理、财务三项费用合计金额剧降142亿,其中营销费用少花了134亿,此后格力三项费用再未高过美的。营销费用是主要压缩对象,占营收的比例从2014年的21%一路降至2018年上半年的8.8%。

2017年格力净利润比美的高51亿,相当于美的的130%。2018年前三季,格力净利润比美的高32亿,相当于美的的118%。

格力电器盈利能强的根源是毛利润率高,直到2017年格力还比美的高7.8个百分点,但2018年上半年领先优势只剩2.9个百分点。美的集团净利润之所以改善缓慢,是因为营销费用居高不下。2016年、2017年及2018年上半年,美力营销费用分别比格力高120亿、101亿和88.6亿。

其实2018年上半年,美的净利润已经反超格力1亿元,但三季度又被甩下一大截,2018财报谁的净利润高还存在变数。

董明珠去留

董明珠生于1954年8月,已满64周岁,按级别应在60岁退休。特殊情况下,如进入世界500强可放宽至63周岁。即便如此,董明珠也已“超期服役”。

2017年4月公布的格力电器公司章程规定:董事由股东大会选举或更换,任期三年。格力电器现任董事会已于2018年5月31日届满。但新董事会提名仍未公布,关键卡在董明珠的去留上。

格力电器管理层与珠海国资委不睦是公开的秘密,近年来似有所缓和。但焉知不是珠海国资委以逸待劳,坐等董明珠退休“大限”。

根据公司章程,新一届董事会提名权分配如下:珠海国资委持100%股权的格力集团提名4人、河北京海担保提名2人、格力电器提名3位独立董事。尽管董明珠大概率可以左右河北京海担保和格力电器的提名权,但董事长提名权在格力集团。

早在2016年10月,珠海国资委就免去了董明珠格力集团董事长职务。如果此次格力集团痛快地提名董明珠为格力电器董事长,格力电器董事会换届工作应该早已按流程顺利完成。

如果董明珠被迫离任,谁掌控这个千亿级企业,谁摆平经销商?人事动荡总是和业绩大起大落结伴而来。如果董明珠留任,必然要大干一场,囤积千亿资金(截至2018年6月30日,格力账面现金1019亿)格力电器会有什么惊人之举?鉴于董明珠造格力手机、主导投资银隆的尴尬战绩,她再进入其他新领域恐怕徒增投资者的不安。

(本文仅代表作者个人观点,不构成投资建议。)

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