1，中国智能家居十大品牌分别是哪几个
中国目前市场很少欧洲品牌，目前国内智能市场才刚刚开始，需要时间。
2，十大智能家居品牌排名,智能家居系统哪个品牌好
随着经济的发展社会信息化的程度不断提高，智能家居的概念逐步走进了人们的生活。然而，在总体外观和产品质量上，国内的智能家居仍与国外有差距。虽然我们不必崇洋媚外，但还是可以吸取并借鉴科技中的精华。那么国外又有哪些值得推荐的智能家居品牌呢？下面小编就像大家介绍一下国外智能家居品牌以及排行。 1.国外智能家居品牌—霍尼韦尔 霍尼韦尔是一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化跨国公司，是世界自动化控制技术的领导者，世界最大及最富经验的电子保安系列产品和系统制造商之一，家庭自动化控制系统领先企业。霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年，霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构，不断增强了本公司的技术积累和管理水平,000名，在全球，是美国的、涡轮增压器以及特性材料、楼宇、楼宇、高科技先进制造企业，全球业务涉及、汽车产品、家庭和工业控制技术，本公司在与霍尼韦尔公司合作过程中，并在中国的20个城市设有多家分公司和合资企业。霍尼韦尔是位居世界财富100强之一的多元化，其业务涉及航空产品和服务、家庭和工业控制技术，旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国。 2.国外智能家居品牌—control4 control4能够完美整合各种功能，灯光、遮阳、安防系统、背景音乐、家庭影院、温度控制等全部在一个界面进行操控。开创性地将家庭娱乐和自动化进行智能整合，通过这套强大的系统，能够充分享有便捷、舒适、安全的生活体验，提高生活品质。 3.国外智能家居品牌—快思聪 美国快思聪（crestron）公司是全球领先的先进控制技术和集成方案制造商。在综合触摸屏技术及远程控制应用领域在行业中一直处于领先地位，并在全球。今天，快思聪公司引导着中央控制行业的发展步伐。快思聪创新的产品和应用软件重新界定了控制行业，创造了新的市场，这就是快思聪智能家居中央控制系统。 4.国外智能家居品牌—施耐德 施耐德智能家居监控系统属于全分散的现场总线的范畴，系统主要由传感器、执行器和系统元件三大部分组成。施耐德智能家居控制系统主要用于灯光控制、遮阳控制和风机盘管控制及暖气控制，控制方式多样、灵活，现已广泛应用于各种智能住宅项目，其中方便舒适的智能家居控制是该系统在现代化智能住宅中的一个应用亮点。
3，集成灶品牌全国前十名排行是怎样的?_
全国前十名排行：佳歌集成灶、美大集成灶、蓝炬星集成灶、帅丰集成灶、板川集成灶、金帝集成灶、火星人集成灶、亿田集成灶、奥田集成灶、风田集成灶。
集成灶是一种集吸油烟机、燃气灶、消毒柜、储藏柜等多种功能于一体的厨房电器，具有节省空间、抽油烟效果好，节能低耗环保等优点，是现在很多业主装修厨房的优先选择电器。
1、佳歌集成灶
佳歌集成灶整机模块化设计,头部采用一体成型铝浇铸模,使用300mm超大仿生蜗壳风轮,吸力强,在28mm的低空近吸区,增压情况下用21m3/min的超强风量高效拢烟。研发设计双环纯铜节能高效燃烧器,额定热负荷达到5.0kW。一门式消毒柜，双层玻璃面板设计，拉篮可随时拿出。
2、美大集成灶
美大集成灶是浙江美大实业股份有限公司首创的集吸油烟机、燃气灶、消毒柜、储藏柜、烤箱、蒸炉等多种功能于一体的一种组合灶具。美大集成灶搭载的下排油烟系统，将油烟“往上走”改为“向下排”，解决油烟逃逸问题，油烟吸除率达99.6%以上，有效解决厨房油烟污染；独特的下排烟方式，让油烟远离口鼻和面部。
3、蓝炬星集成灶
蓝炬星是由浙江蓝炬星电器有限公司于2011年07月21日在中国商标网注册的商标;商品服务范围:冰柜; 厨房用抽油烟机; 灯; 点煤气用摩擦点火器; 煤气灶; 水净化装置; 微波炉(厨房用具)。
4、帅丰集成灶
帅丰集成灶是浙江帅丰电器有限公司旗下的品牌，公司创立于1998年，位于浙江省嵊州市。公司占地面积55000平米，建筑面积35000平米，注册资金3018万元，总资产10552万元。
5、板川集成灶
板川（SAKACO）率先将无烟灶先进技术引进中国 ，开始了对无烟健康厨房的创新之路；在中国浙江成立浙江板川电器有限公司，公司坐落于浙江省嵊州市。板川是一个年轻化有活力的快速成长型企业，所有管理人员平均年龄32岁，拥有专业化的团队管理经验及品牌操作经验，以超前的营销思路与合作共赢的发展方式，定位于中高端品牌发展路线，努力打造“航空级无烟厨房第一品牌”。
6、金帝集成灶
金帝集成灶是嵊州市金帝智能厨电有限公司（以下简称：金帝）旗下的品牌，成立于2008年，位于浙江省嵊州市。金帝是国家级高新技术企业、集成灶国家标准主要起草单位之一、国家五星级售后服务认证企业。
7、火星人集成灶
火星人集成灶，是浙江火星人厨具有限公司的核心产品，火星人集成灶产品有X7系列（X7蒸，X7），Q5系列（Q5蒸，Q5），X2系列（X2蒸，X2）、X5和（E3、E5）、（X3蒸，E6）。油烟吸净率达95%以上才可称为“集成灶”，火星人集成灶达到了99.95%的指标。
8、亿田集成灶
亿田集成灶是集吸油烟机、燃气灶、消毒柜/蒸箱/烤箱/洗碗机/储藏柜等多种功能于一体的厨房电器。产品涵盖蒸烤独立集成灶、蒸箱集成灶、消毒柜集成灶、烤箱集成灶、洗碗机集成灶、碗柜集成水槽、洗碗机集成水槽、嵌入式蒸烤箱等，致力构筑“无烟、无害”健康厨房环境。
9、奥田集成灶
奥田集成灶属于浙江奥田电器股份有限公司旗下品牌。总部座落于中国厨具之都——浙江嵊州。六大产业项目布局整体厨房，包括：集成灶系列、传统厨电系列、橱柜系列、热水器系列、水槽系列以及自主品牌电机。
10、风田集成灶
风田集成灶属于中山市风田集成厨卫电器有限公司，是集研发、制造生产、销售和服务于一体，拥有自我知识产权的著名集成灶品牌。2009年就已获得“节能认证”、“环保认证”荣誉的集成灶业内品牌，为集成灶国家标准起草单位。荣获各种技术专利数十项,连续多年被评为“中国集成灶十大品牌”。风田蒸汽智能清洗国家专利技术，创造集成灶行业清洗新科技，受到各大家居媒体纷纷报导。
4，十大智能家居品牌有哪些？
现在的智能化家居越来越普及，所以我装修新房子的时候用了紫光物联智能家居，他们给当初提供的是一站式交付的解决方案，设计也人性化，科技感十足，从智能门锁，到窗帘窗户基本上都能实现无线或者语音控制，而且配套的家庭安全系统还可以监控家里的一举一动，并且能够保证私密性和安全性，有机会的话，你也可以先去体验门店体验下，他们在全国各个城市基本上都有体验店。
目前中国智能家居市场整体来说还不成熟，也没有统一的市场标准，很多项目落地较为困难。本人想从智能家居的生存模式这个角度回答一下这个问题。创业的目的是为了什么？我觉得是，先活下去再说。从生存模式上来说，找准目标市场，现在无非也就是以下几种模式： 1、代理商、经销商，通过他们去打通终端客户，大多企业都是利用这种模式经营，虽然这种模式最受欢迎，但还是难以落地。造成这个现象的主要原因是： a．老百姓对于智能家居的接受度并不高，企业的期望值与实际现实有着天壤之别。 b．整体配套体系不健全，智能家居是集成度非常高的产品，很难有一家独大，能够满足用户的一切需求，这对于从业者的专业性与综合能力要求较高，大部分代理商、经销商并不具备销售智能家居产品的能力，另外，这些群体的服务能力相当较弱，因此，很多产品根本卖不动。说智能家居水深的，可能也是来源于此，有些智能家居企业，通过向代理圈钱的方式操作，收了加盟费不管渠道消化，做死一批代理再圈一批代理，为了避免黑子嫌疑，这样的企业也就不点名了，网上一搜大把的讯息。 总之，走代理这条路，各位代理经销商们，眼睛可要擦亮了。 2、电商，完全的to c的互联网模式，但基于智能家居不适合diy的特性，这种模式也很难走通，当然，如果你是小米，有雷布斯这样的亲爹那就另说。智能家居是个大概念，集成性很高，在落地之前要经过多步的设计、调试，因此通过这种模式只能分享一些最基本的体验，问题是这些基础体验根本触及不到用户的购买欲。所以你能看到京东众筹上那些智能家居的项目，有多少售后问题被用户投诉的，看看今年中旬上线的某家的智能插座就知道了。 总结，电商这条路你得有强大的品牌背书，然后你还得有一个超级有钱的亲爹。 3、b端，相对前两种模式，to b更容易落地，更容易走通，房开商与普通用户考虑的方向不同，房开商要通过智能家居来给楼盘增值，获取高额回报。目前智能家居的众多企业都将精力集中在“后装”市场，据我所知，也有一些企业专注于“前装”to b市场，比如说安居宝、艾特智能，也就是说在楼盘样板房期间就植入他们的智能家居系统，因此后期的楼盘标配就不需要住户自己去和地产商谈，像万科、碧桂园等是艾特的合作客户，像保利也是安居宝的客户。 当然，走b端这条路，产品技术过硬是最起码的前提条件，你需要更强大的市场、人脉资源。 总之每条路都不易，八仙过海，各显神通，这个行业你能活下去，那就先活下去再说。
十大智能家居品牌只能做为一个参考依据，建议尽量选知名大品牌产品，以保证产品品质和服务。 另外，选购智能家居时还要注意以下几点： 1. 要清楚自己的需求是什么，想要一些什么样的“智能” 2. 看产品的质量及外观工艺如何。 3. 要注意技术的更新，产品的兼容性、扩展性如何。 4. 要保证产品安装到位，由专业、训练有素的专业人员进行安装。 5. 要了解商家的售后服务是否到位。
智能家居首要的性能是稳定可靠，大品牌值得信赖，每年都有一些品牌消失不见了，买了这些品牌的一旦有问题真是毫无办法。海尔智能家居连续11年同行业排名第一，售后服务更是不用说。选海尔更好一些。
十大智能家居品牌：海尔U-home，美国Control4，美国快思聪，霍尼韦尔，安居宝，瑞讯，施耐德Schneider，GAOVISON，波创，KOTI柯帝。 1. 海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。 2. Control4成立于2003年3月，总部位于美国犹他州盐湖城，是一家专业从事智能家居产品的研发、生产、销售的知名企业。目前在全球50多个国家和地区设有经销商和办事机构。
Loxone、海尔U-home、阿里智能、京东微联、HUAWEI HiLink、小米米家、美的M-Smart、霍尼韦尔（Honeywell）、Control4、ABB、罗格朗 （排名不分先后）
5，改变,不止于此_
大家还记得前不久发布的三星Galaxy Note9吗？或许对于我们普通消费者而言，这只是一个品牌推出的一款新版本手机，好用以及高性价比，就已经充分向我们展现了它的价值。但它的含义其实并不止于此，那些许的手机提速，往往代表着曾有无数人组成的三星研发团队为此彻夜未眠。
你真的了解三星吗？你知道三星除了手机还有什么最新黑科技吗？不知道没关系，今天小编就来和大家剖析最近几年三星都做出了哪些成果。
游戏性能提升
随着近几年越来越强调的碎片化时间利用，快捷便利的手游呼声已经开始逐渐高于网游，对于消费者来说手机的高性能就成了购买的关键选择点。三星当然不会错过。
Galaxy Note9经中国泰尔实验室评价为游戏高性能五星产品的消息，就足够展现三星在游戏性能优化方面的成效。出色的蓝光防护能力，超长时间续航能力以及优秀散热性能所带来的游戏流畅度，用实力让消费者感受到了三星的努力。
据可靠消息，2017年9月左右，三星率先与腾讯游戏合作，强强联手，共同制定游戏性能优化标准，并引领了其他厂商技术跟随。
摄像头提升
如果说Galaxy Note9上的黑科技在于游戏性能的提升，那最新推出的Galaxy A9s的亮点就在于摄像头了。作为全球首款后置四摄像头手机，Galaxy A9s可以说是将手机行业拉上了新时代。四个摄像头各司其职，每一个的像素与功能都不一样，总的来说是Galaxy A9s将手机的拍照性能进一步往相机靠拢。
长焦、短焦、主摄和辅助镜头的集合，会给用户在拍摄效果上带来不同感受。摄像头数量的增加最困难的点并不是在于硬件成本上的增高，而是多镜头管理的成像势必会给驱动、系统及软件层的智能化算法带来较大挑战。
从新机的流畅性以及优质的拍摄体验来看，不难看出三星技术的过硬，相信在2019年会有更多四摄像头手机跟随这波热度上市。
手机屏幕创新
大家对于三星的手机十分了解，但大家有所不知，其实将近一半的智能手机的屏幕，是三星制造。三星的面板份额就占了整个智能手机的市场的42.7%，收入高达50.3亿美元，在排名中位居第一。
对于三星屏幕，你了解多少？大屏幕！这只是其中一点！三星屏幕的黑科技远不止于此。世界首发的柔性屏，将开启更多手机的可能性。
所以说，对于屏幕，三星所作的并不只有生产这么简单。研发和创新才是三星手机得以在市场广泛被运用的原因。据悉，2019年年初，三星可折叠的智能手机将上市，之前提到的柔性屏会被运用于此，这对于传统手机市场又是一次史诗性的大改革。
真正的AI—Bixby
语音识别可以说是智能手机的标配，作为手机行业头部的品牌三星当然也有自己的AI。从三星S8系列及三星Note8手机端开始搭载，一直沿用到Galaxy A9s上的Bixby称得上是真正的AI。
通过不断学习，具备情景感知能力的Bixby是一个超能的黑科技。“能听，会看，懂你心”强大的硬件支持下，它能承担起人工智能管家的职责。但这并不是终点，三星在Bixby上还布了很大一个局。
IoT智能生态布局
将Bixby应用到物联网领域，打造智能的开放式IoT生态系统是三星这几年努力的方向。从2017年开始，投资140亿美金，召集6万5千名工程师，进行的物联网IoT研发，在新的一年又迎来了新的进展。
当下IoT作为科技发展的大趋势，大力发展智能家居产品的品牌不在少数，三星力求发展的差异化，开放式的布局理念让整套智家系统能够达到最大的包容性正是三星给出的答案。
全新SmartThings Cloud和SmartThings APP意在于为智能设备之间的相互协作保驾护航。使得开发者与消费者都能充分利用IoT，进一步实现三星智能理想生活。
推动5G商用进程
5G是这几年的重头，每一个人都想啃一口，但并不是谁都能吃得下这块大饼的。2018年8月15日，三星正式推出了自家的5G基带Exynos Modem 5100，采用的是10nm制程工艺，三星表示这是世界上首款完全符合3GPP标准的5G基带。从那时起，或者说更早之前，三星就已开始布局，之前提到的Bixby，IoT以及5G，在三星搭建的未来框架上都缺一不可。
凭借创新传统、产品和服务的质量和广度，以及开放的协作方式等，三星电子在提供完整端5G解决方案方面已处于世界领先地位。之前讲述的所有提升以及创新都是在为以后做铺垫。
全球销量连续3年第一
说完了上面的几点，再来看销量就显得理所当然。能在2016～2018连续3年蝉联全球手机销量排行榜第一，一切都来源于三星对于自己的不断挑战。试问一个不断研发新产品，致力打造更好未来的品牌怎能不受消费者信赖。
总结：
其实群众所看到企业为一款新手机上市所做的举动，只是冰山一角，其背后蕴含的努力是消费者所无法想象的。作为总是不断推新，大胆尝试的三星，它所作的并不只有更新换代手机这么简单。
6，智能家居十大品牌排名榜是哪些
1、海尔U-home 海尔U-home是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，它采用有线与无线网络相结合的方式，把所有设备通过信息传感设备与网络连接，从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、“世界大网”的物物互联，并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。 2、UIOT超级智慧家 UIOT超级智慧家是新一代全屋无线智能家居系统品牌。是全球领先的无线智慧产品和解决方案提供商。基于客户需求持续创新，在智慧家庭、智慧地产、智慧酒店、智慧办公等几大领域都确立了行业领先地位，是红星美凯龙集团及保利资本战略投资企业。 3、河东HDL 广州河东科技有限公司(HDL)致力于智能家居、智能建筑、智能酒店领域，为市场提供综合性的智能控制系统和一体化的解决方案。HDL在全球100多个国家和地区建立起了由核心代理商、经销商及工程商组成的销售服务网络，其产品已被应用到上万个项目，例如迪拜国际机场、澳大利亚建筑师协会大楼41X、广州天环广场等等。 4、新和创 开发的主要系统与产品有智慧社区解决方案、智慧公寓解决方案、智能家居控制系统、数字楼宇对讲系统、智慧幼儿园解决方案以及基于最新的人工智能与大数据打造的各类物联网终端设备。曾成功推出了基于ZigBee技术的智能家居系统，支持 4G、WIFI 技术的远程智能控制终端，基于物联网的智能家庭能源分析终端以及智能语音控制交互终端。 5、Broadlink 公司专注于智能家居产品与服务领域，通过整合物联网、云计算、大数据及人工智能等先进技术，打通互联网平台通道，帮助传统企业向智能转型。目前，公司服务领域涉及智能单品销售(To C)、传统家电/电工智能化(To B)、全屋智能(To IC，To Industry & Commerce)三大板块，自主研发的智能单品年销售量超500万件。 6、Livinglab (沈阳) LivingLab智能家居系统历经多年市场运作，五代产品升级，现已盛行于欧洲，年销售额已逾7000万元，并且与美国苹果、微软等国际巨头企业形成战略联盟，拓展全球市场，我们势必将再次掀起智能风暴的新浪潮。 7、米家 小米智能家庭的简称,小米打造的全新生态链品牌,以智能硬件为主,涵盖硬件及家庭服务产品的用户智能生活整体解决方案。 8、欧瑞博 ORVIBO欧瑞博通过云计算等技术，连接基础电器，使设备互联互通，构建包括智能控制中心、智能照明系统、暖通环境系统、智能安防系统、能源管理系统、智能影音系统、门窗遮阳系统等七大系统。团队坚持研发投?与设计创新，实现对家居、办公、酒店等场景的智能化，给用户创造更安全、更节能、可持续发展的居住环境。 9、控客 杭州控客信息技术有限公司创立于2010年，是一家集自主研发智能硬件、物联网整体解决方案、智能家居生态系统解决方案的企业。总部位于5A甲级写字楼华峰国际，地处杭州钱江新城CBD核心区。过去的几年时间里，控客抓住智能家居和物联网行业高速发展带来的历史机遇，坚持以用户为中心，以降低智能硬件门槛为己任，基于用户需求持续创新，赢得了用户的尊重和信赖。 10、美的 融合最新移动互联网、AI、大数据、云平台、智能物联等先进技术，搭载“美的美居”智慧家居平台，实现全屋家电互联、远程操控和智能自学习，满足不同用户的各种智能化场景，打造一个健康、个性、未来的家。
智能家居市场目前来说还不很规范，笔者在此特地总结了七大要点提醒大家在购买智能家居产品时要睁大眼睛看清楚，尽量避免或减少不必要的损失。一、明确需求。二、选择品牌。像海尔u-home，索博，安居宝，快思聪，霍尼韦尔，瑞讯，视得安这些都是很不错的，都是上榜maigoo品牌排行网上的十大品牌，你可以参考下。三、产品选择。四、技术更新。五、安装施工。六、售后服务。七、物美价廉。
现在的智能家居和两三年前的智能家居不一样了，选择品牌一定要选择拥有自己核心技术的： 1、华为智能家居：Harmony系统，拥有比较完整的生态系统。 2、艾拉智能家居：自己有云/芯片/模组/整机和智慧场景，产品稳定。 3、三翼鸟：海尔的智能家居品牌 4、美的智能家居：拥有完整的家电互联系统。 5、米家：单品可玩性高。
付费内容限时免费查看 回答 您好，亲，很高兴为您服务，您的问题已经收到，现在开始为您解答，打字可能需要一段时间，稍等片刻亲！ 提问 美的有智能中控吗？ 回答 请您稍等片刻，亲 提问 装修美的智能家居90平米建筑面积的二居室需要多少钱？ 回答 这个具体要看您想用什么东西，装修这东西没价，小到七八万，大到三四十万都有，没办法帮您估价！ 提问 有美的智能中控吗？ 销售美的智能设备的公司名称， 回答 智能中控有海尔和美的他们都可以,都是大品牌的。相对看你需要中控的设备情况了 【美的集团】 数字化创新业务是美的集团在商业模式变革中孵化的新型业务,包括为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案和生产性服务等。 提问 能告诉我美的智能中控设备去哪里买吗？ 回答 京东，苏宁易购，当地美的线下旗舰店，都有的 更多10条
有钱能使鬼推磨，老司机告诉你，排名不可靠，还是要实地考察。 看厂家的扶持政策，经营模式，落地方案，市场推广等。
人工智能看杭州。智能家居顾名思义的技术是在软件上，使用要看系统操控性能上。以前接触过多家认为小米APP最好用，后来接触杭州卓悦智能才觉得真正是好用
7，中国十大智能家居排行
1、MIJIA米家 作为国内知名的科技公司，小米在2016年发布了智能家居品牌米家。小米是国内最早推出智能家居这一概念的公司，其智能家居产品更是层出不穷，毫不夸张的说小米绝对是国内智能家居的先驱者和缔造者。 2、阿里智能 中国最出名的互联网公司阿里巴巴也是国内首批推出智能家居的公司之一，阿里巴巴已经在杭州、深圳等地开设了人工智能的酒店，从入住到退房全程都无需人工操作，酒店房间的窗帘、灯光以及电视等更是实现全部声控操作，阿里巴巴已经在智能家居这一领域走在了大多数公司的前面。 3、HiLink华为 华为将其研发的智能家居品牌取名为HUAWEI HiLink，目标就是研究各个终端连接的问题，从而组建出一套智能家居的系统。HUAWEI HiLink的未来期许就是可以通过一个移动终端控制所有的智能家居，从而实现一个安全而又快捷的智能家居生态。 4、京东微联 国内一流的电商公司京东，虽然进入智能家居生态链时间较晚，但是京东在智能这一领域发展的非常迅速，其通过app就可以操纵所有的智能设备，实现远程的管理。京东微联是国内一流的智能硬件平台，可以为用于创造简单而又舒适的智能生活。 5、U-home海尔 U-home海尔不仅提出了让人们生活更简单更科技的超前理念，更是在众多智能家居的难题方面皆取得了重大的突破，也受到了国家领导人多次的表扬。U-home海尔在智能家居的技术研发方面是世界一流，同时也是国内智能家居产业化推进的重要组成部分，所以U-home海尔成为2021中国十大智能家居品牌排行榜第一名绝对是实至名归。
智能家居是以住宅为平台，兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化，集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境。智能家居通过物联网技术将家中的各种设备（如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、网络家电以及三表抄送等）连接到一起，提供家电控制、照明控制、窗帘控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、以及可编程定时控制等多种功能和手段。 海尔u-home (隶属于海尔集团,全球智能化产品的研发制造基地,中国最具价值品牌之一,青岛海尔智能家电科技有限公司) 索博 (世界智能家居为数不多集标准智能家居协议与产品生产的企业之一,世界品牌,上海索博智能电子有限公司) 安居宝 (高新技术企业,安防领域及智能家居领域最重要集成生产商之一,广东安居宝数码科技股份有限公司) 快思聪 (世界领先的控制和自动化系统/创新科技及重塑人类生活和工作的方式的领航厂家,快思聪(亚洲)有限公司) 霍尼韦尔 (于1885年美国,世界品牌,多元化高科技和制造大型跨国集团,世界500强企业,霍尼韦尔(中国)有限公司) 瑞讯 (致力于通讯与智能控制领域的产品研究与开发,具有较大影响力智能家居品牌,瑞讯科技（亚洲)有限公司) 罗格朗-视得安 (隶属罗格朗集团,智能家居十大品牌,广东省高新技术企业,合资企业,深圳市视得安罗格朗电子股份有限公司) 波创 (最早推出数字化智能家居产品的高科技企业之一,安防最具影响力品牌之一,深圳市波创科技发展有限公司) lg电子 (世界500强,1947年韩国,世界品牌,领导世界产业发展的国际性企业集团,韩国第三大公司,lg(中国)有限公司) koti柯帝 (智能家居领域最大的企业之一,知名品牌,高新技术企业,行业标准制定单位,广州市聚晖电子科技有限公司) 相关市场调查报告： 2013-2017年中国智能家居市场竞争力分析及投资前景研究报告 2012-2016年中国智能家居、智能住宅行业市场分析与投资前景研究报告 博思数据整理，结果由过去一年里该行业整体运营状况、各品牌经营情况、市场调查统计、消费者调查反馈及品牌影响力综合统计得出，本统计不参与任何认证评比，也不进行任何竞价排名，仅供消费者了解该行业商品品牌的参考。
Wulian欧瑞博小米新和创艾特智能向往LifeSmart狄耐克荣耀AQARA联想海尔锐力紫光物联聪明屋BroadLink安谷京选西鹿神州思创爱普瑞WIINHO千御物联智博云博力恒昌Ohh蓝居
十大智能家居品牌：海尔u-home，美国control4，美国快思聪，霍尼韦尔，安居宝，瑞讯，施耐德schneider，gaovison，波创，koti柯帝。 1. 海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。 2. control4成立于2003年3月，总部位于美国犹他州盐湖城，是一家专业从事智能家居产品的研发、生产、销售的知名企业。目前在全球50多个国家和地区设有经销商和办事机构。
前往百度APP查看 回答 您好，亲，很高兴为您服务，您的问题已经收到，现在开始为您解答，打字可能需要一段时间，稍等片刻亲！ 提问 美的有智能中控吗？ 回答 请您稍等片刻，亲 提问 装修美的智能家居90平米建筑面积的二居室需要多少钱？ 回答 这个具体要看您想用什么东西，装修这东西没价，小到七八万，大到三四十万都有，没办法帮您估价！ 提问 有美的智能中控吗？ 销售美的智能设备的公司名称， 回答 智能中控有海尔和美的他们都可以,都是大品牌的。相对看你需要中控的设备情况了 【美的集团】 数字化创新业务是美的集团在商业模式变革中孵化的新型业务,包括为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案和生产性服务等。 提问 能告诉我美的智能中控设备去哪里买吗？ 回答 京东，苏宁易购，当地美的线下旗舰店，都有的 更多10条
海尔，威豪智能家具，快思聪，安居宝，瑞训，施耐德，波创 ，柯第
8，盛大系创业者低调崛起:他们的事业版图价值已超千亿_
编者按：本文来自“全天候科技”，作者 马程。36氪经授权转载。
突然崛起和赴美上市的趣头条成为“盛斗士”创业有成的又一个代表。
8月18日，聚焦三、四线及以下人群的聚合资讯app——趣头条递交IPO招股书，准备赴美上市。
趣头条的创始团队几乎全部是“盛斗士”（ 盛大离职员工自称）——董事长谭思亮曾是盛大广告的在线业务负责人；CEO李磊曾是谭思亮的同事，同样任职于盛大广告；COO陈思晖则曾在盛大人力资源部任职。他们在短短两年多时间内就带领趣头条完成资本三级跳，走上IPO之路。
此前，盛斗士的创业图谱已经渐次清晰和壮大，他们的总体量如今已经远超盛大。
根据各家盛大系企业的市值和估值，如阅文集团市值达到473亿，趣头条IPO前估值为30亿美元，WiFi万能钥匙最新估值超过50亿美元，云知声、Ucloud最新估值超过100亿元，七牛云最新一轮估值为35亿，粉丝网为10亿……加上10多家B轮后的公司和数十家A**司，盛大系创业者目前的总价值已经超过千亿元。
盛大是BAT成长为巨头前，国内互联网企业的骄傲，但兴盛和衰落都太快。
2004年，盛大网络在纳斯达克上市，当年31岁的陈天桥以150亿元身家成为中国首富。这是盛大的高光时刻。2004年底，陈天桥决定做盛大盒子，这个融合了电信网、电视网、互联网的产品，寄托着陈天桥“网上迪士尼”的野心，但最终失败。盛大此后尝试的诸多新业务进展不顺。在2009年的大病后，陈天桥逐渐隐退，这个曾经上海互联网的骄傲，经历了退市、私有化，逐渐衰落，消失在人们的视线中。
盛大曾经聚集了各路人才，但很多人来不及施展拳脚就匆匆离开，他们对盛大的感情颇为复杂。很多人提及盛大时，表示过刚离开时的埋怨、遗憾，多年后的释怀，甚至是怀念。
离开盛大后，不少人愿意称呼自己为“盛斗士”，他们在各个领域创业，建立了游戏、企业服务、人工智能、电商、社交公司，其中包括WiFi万能钥匙、UCloud、云知声等都已经成为行业独角兽。
今天，“盛斗士”们四散在各地，创立了众多创业项目。除了WiFi万能钥匙、、UCloud、云知声等几个头部独角兽，很多创业项目也都拿到A轮以上融资。2016年时，就有媒体初步估算，“盛大系”项目的总估值已经超过300亿。
盛大系创业图谱 图片来源：猎云网
各散天涯后，在“盛斗士”的聚会上，他们又重新走在一起。
2017年7月举办的“盛斗士大会”上，陈天桥以视频连线的方式，对“盛斗士”表示，虽然盛大的创新业务不在，盛大的运营业务不在，但是自己和盛大愿意把资源、把资金投给离开盛大继续奋斗的“盛斗士”们，帮助他们创业。
但是，已经衰落的盛大集团无法再为创业者提供更多的支持。互联网快速更新迭代，“盛斗士”们在各自所在的领域起起落落，开辟新天地，他们没有形成外界公认的“盛大系”，反而有不少创业者已经投入了BAT的“怀抱”。
陈大年和他的WiFi万能钥匙
盛大帝国衰落后，曾经与哥哥陈天桥共同创办盛大网络的陈大年，再次出现在公众视野里，其身份是掌门科技集团创始人兼CEO。这家布局和探索移动互联网、互联网金融、物联网和空间科技等领域创新机会的公司，旗下诞生了连尚网络、果壳电子等公司。这家公司最为著名的产品是WiFi万能钥匙（隶属连尚网络）。
WiFi万能钥匙是陈大年在盛大创新院提出的项目。
2008年，盛大网游业务达到巅峰时，陈天桥创立了盛大创新院，陈大年担任盛大创新院院长。盛大创新院是哥俩“花钱”和寻找转型契机的一条好出路，也是两人“极客”思维的栖息所。
盛大创新院一度被称为“创业者的乌托邦”，独立于“勾心斗角”文化浓厚的盛大集团之外，是一个看起来极客氛围浓厚的创业项目孵化地。
盛大创新院最值得骄傲的项目，就是陈大年离开盛大后继续做的WiFi万能钥匙。这个项目寄托了陈大年的“共享”科技理想。
做一款产品，弥补日益增大的信息鸿沟，让每个人能随时随地连上WiFi，是他很小时就有的想法，但在追随陈天桥创业的日子里没有机会实现。
谈及为何继续做WiFi万能钥匙这个项目时，陈大年说，第一要有“屌丝情怀”，第二，能够在资源上支撑得起。第三，在自己的内心里看到一个伟大的目标。
在盛大创新院时，WiFi万能钥匙已经有了第一代和第二代产品，但并不尽如人意。在独立之后，陈大年带着连尚网络现任CEO李磊、联合创始人张发有等人继续研发，WiFi万能钥匙逐渐显现出潜力，一度登上AppStore下载排行榜前列。
企查查数据显示，WiFi万能钥匙2015年5月获得5200万美元的A轮融资，创造了当年国内互联网行业A轮融资额的纪录。
WiFi万能钥匙融资历程图片来源：企查查
2015年6月，连尚网络发起股权众筹，以认购额超77亿元人民币、超募237倍以及融资6500万元的成绩创造了境内股权众筹的三项纪录。2017年，在所有的互联网独角兽相关的榜单上，都可以看到WiFi万能钥匙的身影。
WiFi万能钥匙官网显示，截止2016年6月，其全球用户超过9亿，月活跃用户超过5.2亿。腾讯2016年第二季度财报显示，当时微信和WeChat合并月活跃用户数为8.06亿。
一度躲在陈天桥背后，被称为盛大公司“隐形人”的陈大年，凭借自己的力量重新出发。但作为老板，他的经营理念已经和过去陈天桥有巨大差异。
他公开撰文反对员工加班，拒绝拼命，而更追求欧美公司的工作方式，效率和创新优先，工作时间放在最后。
陈大年将这个方式称为“以慢打快”。“这是我在学太极拳的时候学到的。太极拳有自己的逻辑。打得慢，是为了让你做好准备，动作快必然容易走形，必然缺失细节。但你打得慢之后，必然会更精准。”陈大年在接受采访时说。
他还在公司内启用了轮值总裁和EMT（企业管理委员会）管理方法，这在初创公司中很少见。轮值总裁选拔，是由公司高层轮番演讲，之后由员工和EMT投票，然后票选出轮值总裁。陈大年作为董事长，更多的时候在把握方向，轮值总裁的想法，陈大年曾在接受采访时说这是和华为总裁任正非学的。
有分析认为，陈天桥统治下的盛大网络，更像一个家族企业，等级森严，办公室政治严重，很多重大决策是陈天桥的“一言堂”。与盛大的“集权”相比，陈大年在wifi万能钥匙看起来更讲究“放权”。
经历过盛大网络上市与退市困局的陈大年，现在对上市似乎更佛系。“公司会在该上市的时候上市，但不会为了上市而上市。”他称。
现在，年近40岁的陈大年生活低调、规律。他定居在新加坡，信佛，保持着“三不干活”生活习惯——早上10：30 之前不干活，要陪孩子玩;中午12点到14点不干活，要吃饭和打太极;下午8点之后不干活，陪孩子玩，并哄他们睡觉。
他有时一天只工作6小时。他提到，盛大时期每个人都是“小步快跑”，但现在想要慢慢打磨一个产品。“这种状态很温和，但是把所有力量放在一个要点上，依然能够做出好成绩。”陈大年对媒体说。
不过尽管拥有WiFi万能钥匙，掌门科技与当年的盛大帝国依然相差甚远。从全世界范围的趋势看，工具内应用都在面临发展的瓶颈。2018年4月，央视曝光了某WiFi共享应用涉嫌非法获取用户信息，工信部随之发布通报，要求对移动应用程序“WiFi万能钥匙”和“WiFi钥匙”等公司进行调查。
如何在严格的监管下继续发展业务，并转型获得更长远的发展。这也将是陈大年面临的问题。
除了WiFi万能钥匙，掌门科技其他的产品，包括果壳电子、青橘众筹等，很少出现在公众视野中。
孵化出WiFi万能钥匙的盛大创新院，曾经想打造一个创业乌托邦。在盛大创新院担任过高级研究员的庄表伟，在一篇怀念盛大研究院的文章里写道，“在盛大创新院工作的那几年，是美梦成真的日子。”
在盛大创新院中，每个成员都可以选择自己喜欢的项目，在盛大创新院完成立项和核心团队组建，并进行研发和试运营，成熟后再剥离成立独立子公司；领域包括了云计算、语音识别、共享WiFi等高新技术领域，以及AR、社交、众筹、电子支付等。
据媒体报道，盛大创新院全盛时期有300多名研究员，没有KPI考核，没有上下级隔阂，盛大给予研究和项目开发足够的资源支持。
陈大年也经常回想盛大创新院的日子， “我会在WiFi万能钥匙重建创新院，只是现在时间未到。”他考虑到的核心是创新院必须有足够的容错能力。
搭建创新院之前，他也时时惦记着盛大的创业者们。2015年年底，盛大创新院的陈运文创立了达观数据，为企业提供数据挖掘等人工智能服务。这家公司天使轮一共融到了1000万元，投资者中就有掌门科技。这是陈大年参投的多个“盛斗士”的创业项目之一。此外，他还参与了原盛大游戏中层刘超创办的粉丝网A轮融资，也率先在WiFi万能钥匙的应用中，接入盛大元老凌海创办蝴蝶互动推出的H5游戏。
现在的陈大年在寻找着自己的节奏。他称，“有时候你推出的早，但是你没有准备好，最后胜利的不是你。有的时候，你可能看到的时候很晚，但是你准备充分，各个东西都准备得好，最后依然赢了，就是这样的节奏。”
“心结”与“不站队”
对于季昕华来说，盛大是一个令他情感复杂的地方。“说实话，2011年离开盛大创业时，心理是带着一些埋怨的，为什么把我‘骗’过来，说要做的那些事都没有要坚持做下去，我加入盛大，然后盛大就放弃了。” 曾任盛大在线副总裁、首席安全官、盛大云CEO的季昕华在接受钛媒体采访时提到。
陈天桥找到季昕华时，他已经是知名黑客，腾讯的技术骨干。陈天桥对季昕华说，盛大文学做得很好，在起点中文网上很多人足不出户就能赚钱。他想让自己写程序、做游戏的人也能赚到钱。这击中了季昕华，这位曾经的黑客，愿望就是每一位能写程序的人都能正当赚钱。二人一拍即合，季昕华加入盛大负责云计算业务。
不过由于投入不及预期，和季昕华共同担任盛大云联席CEO的何刚在随后转投京东。盛大云这个本来具有良好前景的项目也陷入进退两难的困局之中，随后季昕华也离开盛大。
季昕华离开后选择了创业，他创办了UCloud云计算，专注于IAAS（基础架构云计算）的产品研发与运营服务。
UCloud成立于2012年3月。盛大云时期，国内几乎没有公司在投入研究云计算，UCloud起步后就面临着激烈的竞争。季昕华的团队，每天都在和阿里云、腾讯云等巨头争夺战场。
对比背后有巨头持续投入的阿里云、腾讯云和华为云，创业型云计算公司只能单打独斗。缺乏靠山的UCloud早期融资并不顺利，但尽管是在这种情况下，他依然保持着中立。
“目前国内云计算行业的入局者大都有背景，坚持中立是件痛苦的事情，”季昕华提到，“这意味着无法获取大公司资源支持，UCloud不得不拒绝一些大企业的投资。”
但他认为中立的服务商在长远看更具有价值。阿里和顺丰的数据主权事件，以及沃尔玛要求它的合作伙伴停用AWS(亚马逊旗下云计算企业)服务，都体现了数据安全依旧是无解的难题。
“UCloud不碰应用，不做业务，客户会相对放心将数据运行在UCloud平台上。我们希望成为下一家AWS，而不是下一个亚马逊。” 季昕华提到。
曾在盛大工作过的季昕华，刚开始将UCloud的业务主要放在游戏领域，2014年在电商、在线教育发力，在2015、2016年，泛娱乐和新零售爆发的时候，他又将这些领域作为主要服务方向。
据公开报道，到2018年，UCloud估值已经超过100亿元人民币，是云计算领域的独角兽，也是全国范围内公有云领域的三强公司。
UCloud融资历程 图片来源：企查查
UCloud的股东里，不乏中国移动，苏州工业园区等国企背景的股东。但是2018年6月，在中国移动公有云租赁项目公开对外招标时，第一中标候选人是阿里云，第二是华为云，第三才是UCloud，可见从体量到影响力，UCloud还很难和巨头比拼。
尽管背后无人依靠，季昕华也放下了当初壮志不得酬的心结。在2017年12月，他和“盛斗士”们远赴美国看望陈天桥，回国后表示已经释怀。他说，从前他最佩服的是陈天桥的赚钱和运营企业能力，现在更佩服的是他花钱的方向，把人脑神经科学结合到整个互联网和人工智能潮流中来思考。“要改变世界很难，陈总在做了。”他说。
与季昕华一样出自盛大创新院的还有云知声CEO黄伟。
黄伟在2004年进入摩托罗拉语音识别团队，他曾经带队开发出世界上首个手机声纹认证系统，并完成多项语音交互产品研发。但当时语音识别技术方兴未艾，在世界范围内，并没有得到广泛的落地和推广。摩托罗拉在金融危机期间，将整个语音识别团队出售给从事语音识别的公司Nuance。
盛大给了黄伟机会。盛大创新院成立语音分院力图将语音识别技术与盛大旗下的互动娱乐系统相结合，延展到用户端。黄伟成为语音院的首任院长，才能有了用武之地。
尽管盛大创新院随着盛大网络的衰落而逐渐散场，但陈天桥对云计算和语音识别、虚拟现实等高新技术领域发展前景的前瞻性，也在一定程度上帮助了后来在这些领域探索的创业者们。
离开盛大后，黄伟加入云知声的创业团队。2013年，语音识别风口来临，通过“唯快不破”的发展思路，创立仅一年的云知声很快和科大讯飞比肩一道出现在在搜狗、小米、联想、智能360语音助手等合作伙伴的语音识别方案中，成为一匹强有力的黑马，并快速完成A轮一亿元人民币融资。
云知声融资历程 图片来源：企查查
“云知声的技术实力非常强劲，同样的语音识别产品，云知声比起百度来说，都要好很多。”有业内人士分析。
之后，云知声从技术出发，迅速推动产品落地，在IoT（物联网）领域获得突破。到2018年，云知声已经成长为人工智能领域的独角兽。
今年，云知声开始关注AI芯片，据黄伟介绍，在芯片产品形态方面，云知声已经过很长时间的探索。从市场着手，云知声在智能家居、智能音箱、儿童教育机器人等市场方面已经基于IVM(通用芯片方案)的产品形态，验证了市场、产品、用户场景的合理性。而伴随合作客户在更多产品种类和形态上对成本、稳定性、集成度等方面的呼声愈高，进而推出自研AI芯片就成为一件水到渠成的事情。
和UCloud类似，在国内人工智能公司纷纷站队BAT时，云知声也选择了独立融资和发展。
在采访中，当被问及最终人工智能领域表现最好的五家预测会是谁？黄伟毫不犹豫地回答，“BAT、讯飞和我们”。
类似云知声和UCloud这样的项目，其实在盛大创新院的时候就已经有了雏形。但是在当时并未获得良好的发展。究其原因，和当时盛大创新院的管理风格有关。
有知情人士表示，盛大对新项目的忍耐时间是半年，如果半年不见成绩，这一项目多半会被打入冷宫。“半年的试错时间太短，很难有一个团队能在半年内将项目做好。”该知情人士表示。
由于盛大网络新业务开展不顺，盛大创新院很多项目最终搁浅。“公司和研究人员看的不一样，很多项目走到一半就被公司剥夺了继续发展的权力，研究人员调走，只剩项目经理一个人在苦撑。”2010年入职盛大的霍炬（现为自媒体人）在《盛大创新院往事》一文中提到。
好在盛大创新院名声在外。据霍炬回忆，楼下餐厅常年有风投和基金的人守着，包括他在内的很多创业者，有机会拿着红杉、经纬等知名机构的投资自立门户。渐渐地，这个创业乌托邦散场，“盛斗士”们出走自立门户。
低调与失落
与创新院的年轻人相比，很多老盛大人再创业的选择，反而更加低调。
原盛大游戏CEO谭群钊创立了自己的投资基金，并创办了轻奢电商——唐品。“我已经老了，玩不动游戏了”，谭群钊在之后的采访中说；曾带领盛大游戏上市的前CEO李瑜创办了优谈网，集中婴儿电商；原盛大游戏CTO凌海在离开盛大后，曾做过一段时间社区产品，随后又创办游戏公司蝴蝶互动，着力开发当时颇为“冷门”的H5游戏，公司开发的最知名的游戏是《传奇世界H5之王者归来》，颇有些对盛大“传奇”的致敬情结。
在“盛斗士”创业的过程中，也有不少人郁郁不得志。钱晋文和他的“Youni（有你）短信”曾经是牺牲者。
“Youni”是钱晋文和几位盛大通信部门同事一起开发的语音聊天软件。上线后，一度仅次于微信，占据移动社交软件老二的位置，用户数量曾高达一亿。当时盛大集团高层也很看重这个项目，项目组同时向陈天桥和陈大年汇报。
但这个项目很快夭折了。钱晋文在后来接受采访时提到，布局“有你”体现了陈天桥战略布局很有眼光，但是摊子铺得太开，通讯、社交、金融，每一块都做得不够深入、精专，导致用户留存度不高。反观腾讯当年，对微信做加法特别慎重，商业化的时间表一推再推。
2014年，钱晋文离开盛大创新院自立门户，先后做了“手账”和儿童在线教育项目“冻果科技”，但两个项目均没有太大起色。
投入BAT怀抱
相比WiFi万能钥匙、UCloud、云知声的低调发展，阅文集团上市可以说是近年来与盛大相关的高光时刻，但这时的阅文集团以腾讯系自居，很少人早想到盛大这一段插曲，甚至已经忘记了盛大文学的存在。
众多互联网大佬中，最早想打通泛娱乐产业链的是陈天桥。他想要打造一座“线上迪士尼”，从巨资打造“盛大盒子”，收购起点中文、晋江文学、酷6视频等文娱公司，到建立盛大创新院发展技术，都在为他的这一理想服务。
这条路盛大没有走通，在倾注大量金钱和精力后，逐渐走向衰落。但陈天桥也“无心插柳”，缔造了诸多在文娱领域颇有建树的“盛斗士”们。
2007-2008年，盛大集团急速扩张，收购了多家游戏网站和网络文学网站，包括知名的边锋游戏、起点中文网、红袖添香、榕树下等。随后，起点中文网又与一众网文网站合并为盛大文学。当时，IP还不是一个热门词语，但由文学出发，为游戏提供版权来源，并向影视剧发展的思路，却已经印在盛大的版图中。
在被盛大收购时，起点中文网的创始人吴文辉抱有很多期待。但是陈天桥却选择了时任新浪网副总编辑的侯小强出任盛大文学CEO。
侯小强把盛大文学看做一个“娱乐公司”，文学只是第一步，怎样通过文学版权和游戏、影视等多渠道链接，是他考虑的重点。这期间他以300万元的价格把《鬼吹灯》的影视改编版权卖给万达，并促成陈凯歌把网络小说《请你原谅我》拍成电影《搜索》，某种程度上掀起国内导演抢拍网络文学的热潮，他也因此被称为“IP教父”。
侯小强和陈天桥的有着长远的想法，而吴文辉却更愿意把握当下。当时，起点中文网依靠付费阅读，已经成为盛大最盈利的部门之一。身为盛大文学总裁，吴文辉把控着盛大文学的命脉。吴文辉期待让盛大文学独立IPO，创始团队可以获得上市红利。但陈天桥却因市值过低拒绝了。
随后，吴文辉出走盛大，并带走了起点最受欢迎的多位网文大神，让当时的盛大文学陷入到尴尬境地，一蹶不振。
事态的发展更具有故事性，2013年，侯小强辞去盛大文学CEO职位，转投中汇影视，做IP孵化，也创办了毒药和火星文学，寻找好的IP。2016年3月，中汇影视挂牌新三板。陈天桥在2014年出售文学和游戏业务。
盛大文学被腾讯收购，融入阅文集团，吴文辉又成为起点、红袖、榕树下等一众国内主流网文网站的主人。背靠腾讯大文娱，阅文集团在2017年赴港IPO，市值一度接近千亿港元市值。
十年河东，十年河西。媒体在采访陈天桥时总会提到这段经历，陈天桥总会强调，没什么遗憾。
鼎盛时期的盛大，是很多有能人才士事业的中转站，有人冲着游戏产业或是陈天桥的个人魅力，也有年轻人借此为跳板，获得其他大公司的垂青，或者受到资本青睐，开启创业之路。
从2007年到2012年年底，从盛大离职的高管有一部分人加入了BAT阵列。
除了吴文辉外，原盛大网络首席财务官张勇也曾在上市前后立下汗马功劳，之后张勇获得马云的青睐，加入阿里巴巴集团，现在，更多人提到张勇，第一个想到的是花名“逍遥子”，他已经是阿里巴巴集团的CEO。
一些“盛斗士”选择自己创业，在后续发展中，也纷纷站队BAT。盛大游戏上市的功臣，原盛大游戏CEO李瑜创办的优谈网在C轮融资时，选择了阿里作为投资人；91ACT的创始人姜磊离开盛大后去了腾讯游戏，创业后推出了《苍翼默示官方录》等游戏，2018年3月拿到腾讯的B轮投资；出自盛大创新院的许式伟，其创办的七牛云在2017年完成E轮10亿人民币融资，投资方是阿里巴巴和云锋基金。
近期正在筹备上市的趣头条，其江湖地位的提升一定程度上也得益于腾讯的背书。2018年3月，腾讯产业共赢基金领投趣头条B轮超2亿美元融资。
2017年7月举办的“盛斗士”聚会，超过2000人的饭局上，满头白发的陈天桥10年内首次通过视频连线公开亮相，他充满愧疚地对“盛斗士”们说，盛大系创业者发展没有BAT好，原因是盛大已经没有营业了，不能给大家流量上的支撑。
远离纷扰的陈天桥能做的只有祝福。他对“盛斗士们”寄语，相互帮衬，独立发展。
还在寻求独立发展的季昕华，在2016年参加了马云的湖畔大学二期。他曾经分析过陈天桥和马云的区别：“陈天桥的战略眼光非常准，如果他说未来要有什么样的发展，50个预测中，有20个能够被验证。但是从执行上，比较难落地，这一点和马云不一样。马云说出的话，自然会有人去实施。这是马云最厉害的。另外，马云在公司占的股份少，而陈天桥占的股份比较多。老大占的股份多了，有些员工就会觉得公司是老大的，和我没关系。这也会影响执行力。”
虽然阿里巴巴旗下的阿里云与UCloud是正面竞争关系，但季昕华也没有掩饰“想要打败阿里云”的野心。如今，他正在努力实现自己的目标，只是这一切和盛大不再有关。
去年12月，原盛大游戏CTO凌海站在陈天桥向加州理工大学捐赠的脑科学大楼奠基仪式上致辞时提到：“十年前，我们跟随陈总打了无数胜战，我们无往不胜，我们做到了中国第一，但是在我们最辉煌的时候，陈总选择了不断撤退，我曾经真的不理解，非常不理解。”
盛大的时代已经落幕，“盛斗士”越来越多地归入BAT麾下。
陈大年也看淡了很多。“以前创业的人思想不够成熟，所以大家的意气还比较重，于是就会说要做怎样了不起的公司，BAT不能进来做我的股东，这是前十年的事情。”
9，你好,手机寡头时代_
编者按：本文来自微信公众号“全天候科技”（ID：iawtmt），作者 舒虹。36氪经授权转载。
“我们决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。1月10日，在红米品牌升级发布会上，雷军公开回怼“友商”华为。
5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立，被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此，荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。
“友商的态度把我弄急了，他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后，雷军再次谈及友商：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺，后来友商分出来一个子品牌，从诞生之日就是怎么low怎么来。”
斗转星移，几年时间，手机行业就已经变了天地，换了对手。
如果把时钟回拨到3年前，与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今，乐视手机早已灰飞烟灭，比小米诞生更早的魅族正在艰难求生，其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎，要么加速消亡或已经消亡。
对于还活着的中小手机品牌来说，被收购意味着出局，不卖身意味着等死，比如罗永浩和他的锤子。
拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人，接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。
另一边，一些投资人正在向锤子施压，希望就此卖掉公司。1月3日，锤子科技再次被申请财产保全，罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口，锤子很可能活不过这个冬天。
大洋彼岸，巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日，在16年来首次下调营收预期后，苹果股价暴跌10%，市值缩水近750亿美元。
三个月来，苹果市值蒸发近4500亿美元，跌去了一个Facebook。更糟糕的是，多种迹象显示，苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。
过去十年，智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示，2017年，全球共卖出了14.7亿部手机（2018年预计同比下滑3%），是汽车销量的15倍，成为全球规模最大的消费硬件品类。
2018年，华为公司实现销售收入1085亿美元，其中，以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。
2010年至2018年华为智能手机发货量（单位：百万台）
智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示，世界范围内，每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。
在中国，超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式，几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。
这一切在过去这一年中迎来拐点。
2018年人口红利褪去，智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例，过去其手机的换机周期是15-18个月，现在是22-24个月，甚至更高。
“总体来说我们手机的运算速度是够的，但是应用和功能没有任何革命性的创新，手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候，大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。
2018年，国内中小手机厂商加速消失，金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭，魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。
另一方面，华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起，在海外攻城略地，快速挤压三星、苹果的份额。
五年时间，世界智能手机版图被改写，国内手机市场彻底进入寡头时代。未来，全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。
2018Q3全球智能手机市场份额（来源：Counterpoint）
01.寡头时代来了
老罗做手机，是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月，但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期，“等到锤子学会了做手机，却遭遇了手机市场下滑的寒冬”，孙燕飙告诉全天候科技。
截至2018年三季度，全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示，在一向以增长为主旋律的中国， 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面；2018年三季度，市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。
7年前，李剑（化名）加入手机ODM公司辉烨任高管，他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工，后期开始接华为手机的订单。
那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法，GSM（全球通）时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时，行业中有四、五百家ODM公司，全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装，独立品牌正在悄然成长。
如今已经不可同日而语了。“（辉烨）以前一个月的手机出货量可以达到100万台”，李剑说，“现在可能一年也都出不了100万台”。
全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30%。
所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭。
2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面。
尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机。
一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。
时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快”。
“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。
通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。
不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1%。
伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。
2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。
罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活。
过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色。
赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others”。
一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K。
“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。
随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能。
“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台）。”孙燕飙说。
02.供应链困境
2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰。
小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表。
2010年，英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年，张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人，后正式进入小米管理供应链，协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。
“曾经我们老缺货，一度以缺货为美，后来发现这个不行，绝对是有问题的。我们得苦下功夫，一定要把缺货问题解决了。”雷军说。
张峰上任后，小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示，小米8上市18天，供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货，但是其实好很多了”。
小米香港上市答谢晚宴，雷军介绍张峰（右一）
寡头时代，手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争，而是对于供应链的争夺。
在一加6T手机发布前夕，为了攻克一个屏下指纹的技术难题，一加曾成立临时项目组，把供应商——汇顶科技找来，搞了一个封闭办公的地方加班加点，“最后终于有惊无险，搞定了”。
过去一年，屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等，终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战，都不亚于一场技术革命。
以屏下指纹为例，2018年初，vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus，得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。
从供应链方面的消息来看，vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶，OPPO的方案来自于思立微，而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。
公开资料显示，2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。
“手机厂商应该理解我们。”李剑说，“研发需要周期，每一次的改变都是产线的，甚至连设备都不一样，但品牌厂商不会给你那么长的时间，他会尽量压缩周期；其次，新东西出来多多少少会有点问题，首批出货可能面临风险。”
技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来，从生产成本和硬件成本可能要500元，但实际上供应商的出货价可能才450元。
2018年6月，OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时，一个模组的出货价约为360元，到今年3月，价格可能只剩不到100元。
小米的一位供应商透露，小米大大小小所有的电子元件都是自己采购，特别是贵的、金额大的物料，这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司，肯定要保证自己的成本最低。”
“小米的量确实很大，这个毋庸置疑，但是到最后发现忙了一年下来，其实就是跑个流水。”李剑提到，“5%的毛利，算上物流费用、加上拖账期，净利最多两个点，甚至不赚钱”。
手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月，最多半年，供应商大都会优先选择大品牌合作，一是量大，二是有保障，肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好，供应商的感受非常明显。
但今天站在手机厂商的角度，可选择的供应商已经越来越少了。
智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业，需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。
罗永浩曾调侃说，在手机黑科技方面，华为的GPU加速有技术沉淀，至于其他手机黑科技，“我们都是方案整合商”。
但手机行业发展到今天，科技的比拼已经不是微创新了，而是需要更多积累，需要大的团队和体系做创新的支撑。
“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”，荣耀总裁赵明说。
以3D TOF（飞行时间法3D成像）为例，这个技术早就存在，但目前大家对体验都不满意。在赵明看来，这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别，并作出反应，实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。
这就是供应链环节的现状，也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。
技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动，并不是简简单单的小公司能办到的。
华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈，拿不到合理的解决方案了，这种情况下只能选择自己做。赵明称，虽然开发一款芯片投入很大，但不做的话就要站在别人的背后，未来会受到很大的制约。
03.烧钱，找钱
对罗永浩来说，一入手机深似海，自从创办锤子，他从未停止过“找钱”。公开资料显示，锤子科技成立6年多时间里，共进行了8轮融资，累计获得资金超过17亿元，投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。
2017年8月，锤子科技获得最后一笔10亿元投资，其中成都市政府出资6亿元，其余4亿来自私募基金。
锤子科技融资情况（来源：企查查）
不过，锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料，2015年锤子亏损4.62亿，2016年净亏损4.28亿，2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品，但境况也不是很好，2018年每况愈下。2015-2017年，锤子共计亏损超过13亿元。
《财经》报道称，在正常融资、并购渠道之外，锤子科技也已经拿不到银行贷款，仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。
锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，中小品牌承受的资金压力较大，它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。
由于战线拉得太长，资金投入过大，回报不达预期，研发投入过重，最后，导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。
“与互联网模式不同，手机公司都是被库存杀死的”，一加创始人刘作虎告诉全天候科技。
在库存问题上，一加曾经犯过错。2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，既做千元机又开了几十家线下店。
2015年7月，一加2发布，刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门生产了将近100万台，这个决定差点让一加直接关门。
“互联网的钱来得相对容易，但硬件是很‘重’的”，刘作虎提到，一部手机的成本可能就3000多块钱，新机发布时，如果备货100万台，就是30多个亿，如果多下20万订单，就意味着有6亿的货卖不出去。
一加2的教训之后，刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则：一旦这个决策是错误的，你是不是还能活着？一件事情，如果万一它出现风险，公司就关门了，这个事情就别做。
事实上，除了小米、乐视等互联网手机品牌，传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大，很多资本都看不懂硬件，互联网公司融一两个亿可以玩很久，但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。
锤子等深陷资金链危机，背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月，联想制定了“诺曼底计划”，欲在国内手机市场重生。2018年三季度，联想手机在中国销量同比上升280%。
手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称，在联想的整体战略中，允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长，联想也有信心持续收复失地。
2011年，华为逐渐脱离对运营商的依赖，转型为消费者品牌，并聚焦于中高端精品市场。据报道，起初的两年，华为手机曾承受巨大的盈利压力。
华为消费者业务CEO余承东曾表示，“那两年太糟糕了，手机利润率还不如银行贷款利率，把这些钱存到银行里，利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期，离不开华为集团的财力和技术上的支持。
在孙燕飙看来，如今手机行业只有两个活法，一是抱大腿，二是自己成为大腿，除此之外没有第三条路。
过去几年，手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。
1月2日，据媒体报道，魅族科技将获得超过1亿元注资，目前仍在走程序，珠海市政府将会注资支持魅族发展，目前投资方案已经谈妥。对此，魅族科技表示，目前不方便回应。
2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿人民币，随后，锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都，入驻办公人员约200人，约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷，在于打造电子信息产业生态圈。
而2014年以来，电信运营商随着营改增税改、利润减少，不再热衷于和手机厂商捆绑，补贴销售。手机市场完全自由竞争，没有谁可以靠着运营商的关系过活。
据全天候科技了解，2016-2017年，在手机烧钱大战凶猛之时，手机行业还存在另外一种隐性融资手段：以单个手机项目为主体进行项目制融资，即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标，向上游供应商和合作伙伴进行融资。
有供应商告诉全天候科技，以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方，还包括一些美国和香港的热钱，“但今年寒冬的状况下，此类融资也比较少见了”。
04.性价比纠结
国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式，小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间，“互联网思维”也成为热词，也成为众多企业的模仿对象。
不过，仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。
刘作虎谈及规模和风险时表示，“做企业，最核心的不是追求规模，而是要健康。做2000万、3000万（规模），最后不挣钱，有意义吗？最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗？”
从2017年开始，面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素，手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈，进一步加大研发力度，需要额外的资本投入。而资本寒冬下，各种融资渠道都在收窄。
到2018年，手机行业原有的支点——性价比已经失效，进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。
实际上，小米上市之后，已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面，小米手机也面临增长乏力的问题，同时无法继续加持小米的硬件价格战。
今年以来，小米手机的表现进入下行通道：IDC 数据显示，一季度，小米手机中国出货量增速达到 40% 以上，二季度降低到 2%，三季度同比下滑 10.9%，在华米 OV 当中表现最弱。
另一方面，资本市场和投资人也不允许小米利润过低。
“性价比不顶用了，面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手，小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。
在2017年之前，四大厂商以价格区间为标志，有一个相对明确的标签：华为主打高端商务市场，OPPO、vivo是中端市场，荣耀、小米主打低端市场。
但今年以来，OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场，寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争，现在 OV、小米都来抢地盘了，在4000 元以下的市场，他们的界限越来越模糊，拼成了一锅粥。
靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年，小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立，并升级为Redmi，继续死磕性价比、主攻电商市场；未来小米会专注冲刺中高端和新零售，不再追求绝对性价比。
1月10日，雷军接受媒体采访时表示，手机市场是个巨大的市场，虽然手机最近这段时间压力很大。2019年，分品牌运作将是小米的一项策略。
Redmi在高品质的前提下死磕性价比，小米系列就能放下包袱，不要拘泥于1999元的价格，在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。
2018年12月，小米还对其国内和国际业务市场的组织架构，再次做出调整：加码中国区市场，将销售与服务部改组为中国区，由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。
据悉，小米中国区的任务有两个：优化小米手机的产品架构，站稳并强化高端旗舰市场；继续推动双线融合的新零售体系。
05.新故事是什么？
诺基亚、HTC的陨落表明，在面临技术革命和关键市场机会时，一旦转身速度偏慢，被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。
Counterpoint Research报告显示，5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段；2021年，全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。
市场研究机构Gartner预计，下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来，届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。
截至目前，华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”
不过，5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西，但不是在明年。”刘作虎认为，2019年是5G的商用元年，但5G的应用可能还不会那么丰富，5G应用场景真正爆发要到2020年。
在5G方面，OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。
在国内市场饱和的情况下，海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度，小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌，而OPPO在东南亚市场，华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。
据印度经济时报报道，2019年，印度将成为唯一出现智能手机增长的市场；而2018年，印度消费者将花费逾5000亿卢比（473亿元人民币）购买中国四大手机品牌生产的智能手机，约为上一年的两倍。
2018年Q3，荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯，荣耀销量增幅达到了惊人的1750%，市场份额占到18%，排名第二，与三星的差距只有1％。
此外，小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT（AI+IoT）”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。
小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代
几个月来，小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解，小米中国区的任务，除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系，更重要的是强化小米AIoT的核心战略，在硬件品类上进行拓展。除了手机，目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。
2018年12月27日，荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中，赵明说：“坦率讲今年（2018年）可能是很困难，但未必是最困难，也许几年后回过头来看也未必觉得难。”
当天的北京气温零下10度，赵明一袭春装登场。
