1，十大智能家居是什么品牌？
目前国外比较好的如快思聪、罗格朗、西门子等等大品牌，国内的话好的早期都集中在深圳，如波创等，现在已经逐渐往杭州倾斜，如博联、赫马、鸿雁等等，都是目前国内做的相对不错的品牌。楼主如果要做的话，可以在这两个城市考察一下，因为智能企业比较集中，事半功倍哦。望采纳！
2，智能家居十大品牌有哪些?
回答
您好，亲，很高兴为您服务，您的问题已经收到，现在开始为您解答，打字可能需要一段时间，稍等片刻亲！提问
美的有智能中控吗？回答
请您稍等片刻，亲提问
装修美的智能家居90平米建筑面积的二居室需要多少钱？回答
这个具体要看您想用什么东西，装修这东西没价，小到七八万，大到三四十万都有，没办法帮您估价！提问
有美的智能中控吗？
销售美的智能设备的公司名称，回答
智能中控有海尔和美的他们都可以,都是大品牌的。相对看你需要中控的设备情况了
【美的集团】
数字化创新业务是美的集团在商业模式变革中孵化的新型业务,包括为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案和生产性服务等。提问
能告诉我美的智能中控设备去哪里买吗？回答
京东，苏宁易购，当地美的线下旗舰店，都有的更多10条
3，十大智能家居品牌排名,智能家居系统哪个品牌好
随着经济的发展社会信息化的程度不断提高，智能家居的概念逐步走进了人们的生活。然而，在总体外观和产品质量上，国内的智能家居仍与国外有差距。虽然我们不必崇洋媚外，但还是可以吸取并借鉴科技中的精华。那么国外又有哪些值得推荐的智能家居品牌呢？下面小编就像大家介绍一下国外智能家居品牌以及排行。 1.国外智能家居品牌—霍尼韦尔 霍尼韦尔是一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化跨国公司，是世界自动化控制技术的领导者，世界最大及最富经验的电子保安系列产品和系统制造商之一，家庭自动化控制系统领先企业。霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年，霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构，不断增强了本公司的技术积累和管理水平,000名，在全球，是美国的、涡轮增压器以及特性材料、楼宇、楼宇、高科技先进制造企业，全球业务涉及、汽车产品、家庭和工业控制技术，本公司在与霍尼韦尔公司合作过程中，并在中国的20个城市设有多家分公司和合资企业。霍尼韦尔是位居世界财富100强之一的多元化，其业务涉及航空产品和服务、家庭和工业控制技术，旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国。 2.国外智能家居品牌—control4 control4能够完美整合各种功能，灯光、遮阳、安防系统、背景音乐、家庭影院、温度控制等全部在一个界面进行操控。开创性地将家庭娱乐和自动化进行智能整合，通过这套强大的系统，能够充分享有便捷、舒适、安全的生活体验，提高生活品质。 3.国外智能家居品牌—快思聪 美国快思聪（crestron）公司是全球领先的先进控制技术和集成方案制造商。在综合触摸屏技术及远程控制应用领域在行业中一直处于领先地位，并在全球。今天，快思聪公司引导着中央控制行业的发展步伐。快思聪创新的产品和应用软件重新界定了控制行业，创造了新的市场，这就是快思聪智能家居中央控制系统。 4.国外智能家居品牌—施耐德 施耐德智能家居监控系统属于全分散的现场总线的范畴，系统主要由传感器、执行器和系统元件三大部分组成。施耐德智能家居控制系统主要用于灯光控制、遮阳控制和风机盘管控制及暖气控制，控制方式多样、灵活，现已广泛应用于各种智能住宅项目，其中方便舒适的智能家居控制是该系统在现代化智能住宅中的一个应用亮点。
4，十大智能家居品牌有哪些?
现在的智能化家居越来越普及，所以我装修新房子的时候用了紫光物联智能家居，他们给当初提供的是一站式交付的解决方案，设计也人性化，科技感十足，从智能门锁，到窗帘窗户基本上都能实现无线或者语音控制，而且配套的家庭安全系统还可以监控家里的一举一动，并且能够保证私密性和安全性，有机会的话，你也可以先去体验门店体验下，他们在全国各个城市基本上都有体验店。
目前中国智能家居市场整体来说还不成熟，也没有统一的市场标准，很多项目落地较为困难。本人想从智能家居的生存模式这个角度回答一下这个问题。创业的目的是为了什么？我觉得是，先活下去再说。从生存模式上来说，找准目标市场，现在无非也就是以下几种模式： 1、代理商、经销商，通过他们去打通终端客户，大多企业都是利用这种模式经营，虽然这种模式最受欢迎，但还是难以落地。造成这个现象的主要原因是： a．老百姓对于智能家居的接受度并不高，企业的期望值与实际现实有着天壤之别。 b．整体配套体系不健全，智能家居是集成度非常高的产品，很难有一家独大，能够满足用户的一切需求，这对于从业者的专业性与综合能力要求较高，大部分代理商、经销商并不具备销售智能家居产品的能力，另外，这些群体的服务能力相当较弱，因此，很多产品根本卖不动。说智能家居水深的，可能也是来源于此，有些智能家居企业，通过向代理圈钱的方式操作，收了加盟费不管渠道消化，做死一批代理再圈一批代理，为了避免黑子嫌疑，这样的企业也就不点名了，网上一搜大把的讯息。 总之，走代理这条路，各位代理经销商们，眼睛可要擦亮了。 2、电商，完全的to c的互联网模式，但基于智能家居不适合diy的特性，这种模式也很难走通，当然，如果你是小米，有雷布斯这样的亲爹那就另说。智能家居是个大概念，集成性很高，在落地之前要经过多步的设计、调试，因此通过这种模式只能分享一些最基本的体验，问题是这些基础体验根本触及不到用户的购买欲。所以你能看到京东众筹上那些智能家居的项目，有多少售后问题被用户投诉的，看看今年中旬上线的某家的智能插座就知道了。 总结，电商这条路你得有强大的品牌背书，然后你还得有一个超级有钱的亲爹。 3、b端，相对前两种模式，to b更容易落地，更容易走通，房开商与普通用户考虑的方向不同，房开商要通过智能家居来给楼盘增值，获取高额回报。目前智能家居的众多企业都将精力集中在“后装”市场，据我所知，也有一些企业专注于“前装”to b市场，比如说安居宝、艾特智能，也就是说在楼盘样板房期间就植入他们的智能家居系统，因此后期的楼盘标配就不需要住户自己去和地产商谈，像万科、碧桂园等是艾特的合作客户，像保利也是安居宝的客户。 当然，走b端这条路，产品技术过硬是最起码的前提条件，你需要更强大的市场、人脉资源。 总之每条路都不易，八仙过海，各显神通，这个行业你能活下去，那就先活下去再说。
十大智能家居品牌只能做为一个参考依据，建议尽量选知名大品牌产品，以保证产品品质和服务。 另外，选购智能家居时还要注意以下几点： 1. 要清楚自己的需求是什么，想要一些什么样的“智能” 2. 看产品的质量及外观工艺如何。 3. 要注意技术的更新，产品的兼容性、扩展性如何。 4. 要保证产品安装到位，由专业、训练有素的专业人员进行安装。 5. 要了解商家的售后服务是否到位。
智能家居首要的性能是稳定可靠，大品牌值得信赖，每年都有一些品牌消失不见了，买了这些品牌的一旦有问题真是毫无办法。海尔智能家居连续11年同行业排名第一，售后服务更是不用说。选海尔更好一些。
十大智能家居品牌：海尔U-home，美国Control4，美国快思聪，霍尼韦尔，安居宝，瑞讯，施耐德Schneider，GAOVISON，波创，KOTI柯帝。 1. 海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。 2. Control4成立于2003年3月，总部位于美国犹他州盐湖城，是一家专业从事智能家居产品的研发、生产、销售的知名企业。目前在全球50多个国家和地区设有经销商和办事机构。
Loxone、海尔U-home、阿里智能、京东微联、HUAWEI HiLink、小米米家、美的M-Smart、霍尼韦尔（Honeywell）、Control4、ABB、罗格朗 （排名不分先后）
5，华为也做起了智能家居,还打算三年内击败小米_
在连续四年成为中国手机市场第一之后，华为打算进入智能家居市场。这是华为的竞争对手小米格外擅长的领域，而华为希望能在三年里超越小米，成为行业第一。
“我们希望为消费者带来衣食住行全场景的智能生活体验。”余承东在上周末的华为终端·全球合作伙伴及开发者大会上说，在他的规划的业务体系中里，第一层是手机，这是根本，是最主要入口；第二层包括平板、PC、穿戴设备、智能音箱，是辅入口；而在外围，则是照明、影音、健康、安防等物联网硬件。
余承东想让大家知道，华为的消费者终端，不仅有手机。
毫无疑问，这一计划针对的正是小米公司。2014 年，谷歌收购 Nest，世界开始关注智能家居，小米也于当年成立生态链部门，已投资的方式来让更多企业帮自己做硬件。四年后，小米上市，小米生态链已经成为拉高估值的重要环节，而小米也可以说自己是最大的 IoT 企业。
不过，华为并不打算建设一个和小米一样的“生态链”。它将自己定义为中立的平台，不会亲自去开发所有产品，也不会以股权投资的形式去和相关公司合作。
华为消费者业务首席战略官邵洋告诉 36 氪，手机是最重要的入口，也是他们做得最好的产品，这是必须做；而作为辅入口的产品，比如音箱、穿戴设备，如果华为能做到 30%的份额就去做，不然就不做；至于更外围的产品，像灯泡、台灯、扫地机器人等，需要企业本身有足够灵活的结构来进行投入，“华为总体来说是比较‘笨重’的一个企业，这些领域其实不适合我们。”
而且，华为不但不会自己去做扫地机器人或者灯具，也不会入股科沃斯或者欧普照明。邵阳说，投资对于华为来说，“太复杂了”，不适合华为去操作，而且，投资也有坏处，它会带来很多不平等性，“比如说在灯的领域，我投资了 A 公司，那 B 公司会怎么想，一个行业里都是有很多的玩家在共同创造这个市场，你不能都投资，都投资那就太大了”。
邵洋也希望华为的这种做法，能增强华为和其他公司之间的信任，不至于出现厚此薄彼的问题，他说，如果华为去碰所有的产品，那么其他公司很难放心和华为合作，“我把我下一步发展方向告诉你，接着你找一家小公司把我的后路抄了，这没有办法合作。”
华为做智能家居，也是在为手机业务的未来着想。
华为手机业务已经连续四年在中国排名第一，而在开发者大会上，余承东又宣布了野心勃勃的目标。他希望华为手机能每年增长 5000 万台出货量，并在 2020 年超过三星，成为全球第一，同时在中国占据 40%以上的份额。
不过，华为不能指望手机能给自己带来多少利润。华为手机利润率在 3.2%左右，远远低于在它射程之内的苹果，后者可以获得手机行业 70%—80%的利润，这不仅依靠苹果的品牌溢价和与供应商议价的能力，也来自其应用商店等收入。
华为想要提高自己的利润率，也需要建立自己的生态。不过，华为手机是安卓系统，没法封闭，只能继承更多第三方服务，做到其他手机做不到的事情，而以手机来连接其他家具，就是其中的一个办法。
相比小米，华为显得有些缓慢。尽管华为在 2015 年已经做出 Hilink 平台，和一些公司合作开发智能硬件，但直到 2018 年三月，华为才正式对外宣布智能家居方面的目标与愿景。华为内部人士告诉 36 氪，在最初时候，华为的电商平台甚至都没法卖第三方产品，账期太长；而华为的一个合作公司说，华为过去一年里，来找自己合作的团队总是在变，每次都得从头整理合作内容。
华为方面也知道，自己作为后来者，在品牌、渠道和技术体验上存在不足。因为华为与其他公司只是合作，大家会有各自的考虑，所以，华为不仅要考虑自己和其他人的合作，也要考虑其他公司之间的合作，还要兼顾其他公司自己的利益。
为同时照顾华为和其他公司的品牌，华为公布了智能家居品牌“华为智选”。其他家电品牌可以在这一平台上销售，同时保留自己的品牌。邵洋介绍，未来华为会进一步开放自身终端业务下的销售渠道，来为平台上的品牌创造更多的销售。
而在大会上，余承东也推出“方舟计划”，要建立一个可以通用的 IoT 标准，而华为还将为这一计划建立“方舟实验室”，为硬件开发者提供联动、整合、智能化等方向的借助。此外，华为还将每年拿出 10 亿元，通过流量扶持、技术共享、品牌展示等方面来吸引开发者，以加速开发者与华为的合作。
这一系列措施，涉及的已经不仅仅是消费者业务，也包括华为的 AI、云、芯片等积累。其他部门的技术积累让华为可以和互联网公司一样，开放自己的底层技术，让更多公司和个人成为华为的开发者，扩大影响力。而手机也让这些技术可以走近消费者，同时推进自身的业务融合。当下手机市场增长到头，电信业务也是明日黄花，华为需要整合现有的资源，来找到新的突破。
6，智能家居十大品牌排名榜是哪些
1、海尔U-home 海尔U-home是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，它采用有线与无线网络相结合的方式，把所有设备通过信息传感设备与网络连接，从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、“世界大网”的物物互联，并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。 2、UIOT超级智慧家 UIOT超级智慧家是新一代全屋无线智能家居系统品牌。是全球领先的无线智慧产品和解决方案提供商。基于客户需求持续创新，在智慧家庭、智慧地产、智慧酒店、智慧办公等几大领域都确立了行业领先地位，是红星美凯龙集团及保利资本战略投资企业。 3、河东HDL 广州河东科技有限公司(HDL)致力于智能家居、智能建筑、智能酒店领域，为市场提供综合性的智能控制系统和一体化的解决方案。HDL在全球100多个国家和地区建立起了由核心代理商、经销商及工程商组成的销售服务网络，其产品已被应用到上万个项目，例如迪拜国际机场、澳大利亚建筑师协会大楼41X、广州天环广场等等。 4、新和创 开发的主要系统与产品有智慧社区解决方案、智慧公寓解决方案、智能家居控制系统、数字楼宇对讲系统、智慧幼儿园解决方案以及基于最新的人工智能与大数据打造的各类物联网终端设备。曾成功推出了基于ZigBee技术的智能家居系统，支持 4G、WIFI 技术的远程智能控制终端，基于物联网的智能家庭能源分析终端以及智能语音控制交互终端。 5、Broadlink 公司专注于智能家居产品与服务领域，通过整合物联网、云计算、大数据及人工智能等先进技术，打通互联网平台通道，帮助传统企业向智能转型。目前，公司服务领域涉及智能单品销售(To C)、传统家电/电工智能化(To B)、全屋智能(To IC，To Industry & Commerce)三大板块，自主研发的智能单品年销售量超500万件。 6、Livinglab (沈阳) LivingLab智能家居系统历经多年市场运作，五代产品升级，现已盛行于欧洲，年销售额已逾7000万元，并且与美国苹果、微软等国际巨头企业形成战略联盟，拓展全球市场，我们势必将再次掀起智能风暴的新浪潮。 7、米家 小米智能家庭的简称,小米打造的全新生态链品牌,以智能硬件为主,涵盖硬件及家庭服务产品的用户智能生活整体解决方案。 8、欧瑞博 ORVIBO欧瑞博通过云计算等技术，连接基础电器，使设备互联互通，构建包括智能控制中心、智能照明系统、暖通环境系统、智能安防系统、能源管理系统、智能影音系统、门窗遮阳系统等七大系统。团队坚持研发投?与设计创新，实现对家居、办公、酒店等场景的智能化，给用户创造更安全、更节能、可持续发展的居住环境。 9、控客 杭州控客信息技术有限公司创立于2010年，是一家集自主研发智能硬件、物联网整体解决方案、智能家居生态系统解决方案的企业。总部位于5A甲级写字楼华峰国际，地处杭州钱江新城CBD核心区。过去的几年时间里，控客抓住智能家居和物联网行业高速发展带来的历史机遇，坚持以用户为中心，以降低智能硬件门槛为己任，基于用户需求持续创新，赢得了用户的尊重和信赖。 10、美的 融合最新移动互联网、AI、大数据、云平台、智能物联等先进技术，搭载“美的美居”智慧家居平台，实现全屋家电互联、远程操控和智能自学习，满足不同用户的各种智能化场景，打造一个健康、个性、未来的家。
智能家居市场目前来说还不很规范，笔者在此特地总结了七大要点提醒大家在购买智能家居产品时要睁大眼睛看清楚，尽量避免或减少不必要的损失。一、明确需求。二、选择品牌。像海尔u-home，索博，安居宝，快思聪，霍尼韦尔，瑞讯，视得安这些都是很不错的，都是上榜maigoo品牌排行网上的十大品牌，你可以参考下。三、产品选择。四、技术更新。五、安装施工。六、售后服务。七、物美价廉。
智能家居十大品牌排名： 1、海尔u-home：隶属于海尔集团,全球智能化产品的研发制造基地,中国最具价值品牌之一,青岛海尔智能家电科技有限公司。 2、索博：世界智能家居为数不多集标准智能家居协议与产品生产的企业之一,世界品牌,上海索博智能电子有限公司。 3、快思聪：世界领先的控制和自动化系统/创新科技及重塑人类生活和工作的方式的领航厂家,快思聪(亚洲)有限公司。 4、霍尼韦尔智能家居：家庭自动化控制系统领先企业,世界最大的电子保安系列产品制造商之一,霍尼韦尔安防(中国)有限公司。 5、安居宝：高新技术企业,安防领域及智能家居领域最重要集成生产商之一,广东安居宝数码科技股份有限公司。 6、瑞讯：致力于通讯与智能控制领域的产品研究与开发,具有较大影响力智能家居品牌,瑞讯科技(亚洲)有限公司 7、施耐德Schneider：拥有170多年的辉煌历史,全球能效管理专家,专业从事电力与自动化管理业,施耐德电气(中国)有限公司。 8、罗格朗-视得安：隶属罗格朗集团,智能家居十大品牌,广东省高新技术企业,合资企业,深圳市视得安罗格朗电子股份有限公司。 9、波创：最早推出数字化智能家居产品的高科技企业之一,安防最具影响力品牌之一,深圳市新和创智能科技有限公司。 10、KOTI柯帝：智能家居领域最大的企业之一,知名品牌,高新技术企业,行业标准制定单位,广州市聚晖电子科技有限公司。
有钱能使鬼推磨，老司机告诉你，排名不可靠，还是要实地考察。 看厂家的扶持政策，经营模式，落地方案，市场推广等。
人工智能看杭州。智能家居顾名思义的技术是在软件上，使用要看系统操控性能上。以前接触过多家认为小米APP最好用，后来接触杭州卓悦智能才觉得真正是好用
现在没有什么排行榜，所谓的十大排名，都是花钱买的，不是很权威，基本有钱就可以。 贵一点的是千家网的十大排名，好像上榜每年给千家网60万左右的推广费用，他们给做广告，也给一个奖牌 其他的更杂的所谓的十大排名，基本是自己玩的
7，中国十大智能家居排行
1、MIJIA米家 作为国内知名的科技公司，小米在2016年发布了智能家居品牌米家。小米是国内最早推出智能家居这一概念的公司，其智能家居产品更是层出不穷，毫不夸张的说小米绝对是国内智能家居的先驱者和缔造者。 2、阿里智能 中国最出名的互联网公司阿里巴巴也是国内首批推出智能家居的公司之一，阿里巴巴已经在杭州、深圳等地开设了人工智能的酒店，从入住到退房全程都无需人工操作，酒店房间的窗帘、灯光以及电视等更是实现全部声控操作，阿里巴巴已经在智能家居这一领域走在了大多数公司的前面。 3、HiLink华为 华为将其研发的智能家居品牌取名为HUAWEI HiLink，目标就是研究各个终端连接的问题，从而组建出一套智能家居的系统。HUAWEI HiLink的未来期许就是可以通过一个移动终端控制所有的智能家居，从而实现一个安全而又快捷的智能家居生态。 4、京东微联 国内一流的电商公司京东，虽然进入智能家居生态链时间较晚，但是京东在智能这一领域发展的非常迅速，其通过app就可以操纵所有的智能设备，实现远程的管理。京东微联是国内一流的智能硬件平台，可以为用于创造简单而又舒适的智能生活。 5、U-home海尔 U-home海尔不仅提出了让人们生活更简单更科技的超前理念，更是在众多智能家居的难题方面皆取得了重大的突破，也受到了国家领导人多次的表扬。U-home海尔在智能家居的技术研发方面是世界一流，同时也是国内智能家居产业化推进的重要组成部分，所以U-home海尔成为2021中国十大智能家居品牌排行榜第一名绝对是实至名归。
智能家居是以住宅为平台，兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化，集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境。智能家居通过物联网技术将家中的各种设备（如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、网络家电以及三表抄送等）连接到一起，提供家电控制、照明控制、窗帘控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、以及可编程定时控制等多种功能和手段。 海尔u-home (隶属于海尔集团,全球智能化产品的研发制造基地,中国最具价值品牌之一,青岛海尔智能家电科技有限公司) 索博 (世界智能家居为数不多集标准智能家居协议与产品生产的企业之一,世界品牌,上海索博智能电子有限公司) 安居宝 (高新技术企业,安防领域及智能家居领域最重要集成生产商之一,广东安居宝数码科技股份有限公司) 快思聪 (世界领先的控制和自动化系统/创新科技及重塑人类生活和工作的方式的领航厂家,快思聪(亚洲)有限公司) 霍尼韦尔 (于1885年美国,世界品牌,多元化高科技和制造大型跨国集团,世界500强企业,霍尼韦尔(中国)有限公司) 瑞讯 (致力于通讯与智能控制领域的产品研究与开发,具有较大影响力智能家居品牌,瑞讯科技（亚洲)有限公司) 罗格朗-视得安 (隶属罗格朗集团,智能家居十大品牌,广东省高新技术企业,合资企业,深圳市视得安罗格朗电子股份有限公司) 波创 (最早推出数字化智能家居产品的高科技企业之一,安防最具影响力品牌之一,深圳市波创科技发展有限公司) lg电子 (世界500强,1947年韩国,世界品牌,领导世界产业发展的国际性企业集团,韩国第三大公司,lg(中国)有限公司) koti柯帝 (智能家居领域最大的企业之一,知名品牌,高新技术企业,行业标准制定单位,广州市聚晖电子科技有限公司) 相关市场调查报告： 2013-2017年中国智能家居市场竞争力分析及投资前景研究报告 2012-2016年中国智能家居、智能住宅行业市场分析与投资前景研究报告 博思数据整理，结果由过去一年里该行业整体运营状况、各品牌经营情况、市场调查统计、消费者调查反馈及品牌影响力综合统计得出，本统计不参与任何认证评比，也不进行任何竞价排名，仅供消费者了解该行业商品品牌的参考。
Wulian欧瑞博小米新和创艾特智能向往LifeSmart狄耐克荣耀AQARA联想海尔锐力紫光物联聪明屋BroadLink安谷京选西鹿神州思创爱普瑞WIINHO千御物联智博云博力恒昌Ohh蓝居
十大智能家居品牌：海尔u-home，美国control4，美国快思聪，霍尼韦尔，安居宝，瑞讯，施耐德schneider，gaovison，波创，koti柯帝。 1. 海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。 2. control4成立于2003年3月，总部位于美国犹他州盐湖城，是一家专业从事智能家居产品的研发、生产、销售的知名企业。目前在全球50多个国家和地区设有经销商和办事机构。
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海尔，威豪智能家具，快思聪，安居宝，瑞训，施耐德，波创 ，柯第
8，你好,手机寡头时代_
编者按：本文来自微信公众号“全天候科技”（ID：iawtmt），作者 舒虹。36氪经授权转载。
“我们决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。1月10日，在红米品牌升级发布会上，雷军公开回怼“友商”华为。
5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立，被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此，荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。
“友商的态度把我弄急了，他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后，雷军再次谈及友商：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺，后来友商分出来一个子品牌，从诞生之日就是怎么low怎么来。”
斗转星移，几年时间，手机行业就已经变了天地，换了对手。
如果把时钟回拨到3年前，与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今，乐视手机早已灰飞烟灭，比小米诞生更早的魅族正在艰难求生，其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎，要么加速消亡或已经消亡。
对于还活着的中小手机品牌来说，被收购意味着出局，不卖身意味着等死，比如罗永浩和他的锤子。
拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人，接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。
另一边，一些投资人正在向锤子施压，希望就此卖掉公司。1月3日，锤子科技再次被申请财产保全，罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口，锤子很可能活不过这个冬天。
大洋彼岸，巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日，在16年来首次下调营收预期后，苹果股价暴跌10%，市值缩水近750亿美元。
三个月来，苹果市值蒸发近4500亿美元，跌去了一个Facebook。更糟糕的是，多种迹象显示，苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。
过去十年，智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示，2017年，全球共卖出了14.7亿部手机（2018年预计同比下滑3%），是汽车销量的15倍，成为全球规模最大的消费硬件品类。
2018年，华为公司实现销售收入1085亿美元，其中，以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。
2010年至2018年华为智能手机发货量（单位：百万台）
智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示，世界范围内，每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。
在中国，超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式，几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。
这一切在过去这一年中迎来拐点。
2018年人口红利褪去，智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例，过去其手机的换机周期是15-18个月，现在是22-24个月，甚至更高。
“总体来说我们手机的运算速度是够的，但是应用和功能没有任何革命性的创新，手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候，大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。
2018年，国内中小手机厂商加速消失，金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭，魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。
另一方面，华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起，在海外攻城略地，快速挤压三星、苹果的份额。
五年时间，世界智能手机版图被改写，国内手机市场彻底进入寡头时代。未来，全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。
2018Q3全球智能手机市场份额（来源：Counterpoint）
01.寡头时代来了
老罗做手机，是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月，但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期，“等到锤子学会了做手机，却遭遇了手机市场下滑的寒冬”，孙燕飙告诉全天候科技。
截至2018年三季度，全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示，在一向以增长为主旋律的中国， 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面；2018年三季度，市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。
7年前，李剑（化名）加入手机ODM公司辉烨任高管，他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工，后期开始接华为手机的订单。
那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法，GSM（全球通）时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时，行业中有四、五百家ODM公司，全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装，独立品牌正在悄然成长。
如今已经不可同日而语了。“（辉烨）以前一个月的手机出货量可以达到100万台”，李剑说，“现在可能一年也都出不了100万台”。
全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30%。
所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭。
2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面。
尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机。
一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。
时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快”。
“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。
通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。
不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1%。
伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。
2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。
罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活。
过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色。
赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others”。
一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K。
“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。
随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能。
“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台）。”孙燕飙说。
02.供应链困境
2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰。
小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表。
2010年，英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年，张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人，后正式进入小米管理供应链，协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。
“曾经我们老缺货，一度以缺货为美，后来发现这个不行，绝对是有问题的。我们得苦下功夫，一定要把缺货问题解决了。”雷军说。
张峰上任后，小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示，小米8上市18天，供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货，但是其实好很多了”。
小米香港上市答谢晚宴，雷军介绍张峰（右一）
寡头时代，手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争，而是对于供应链的争夺。
在一加6T手机发布前夕，为了攻克一个屏下指纹的技术难题，一加曾成立临时项目组，把供应商——汇顶科技找来，搞了一个封闭办公的地方加班加点，“最后终于有惊无险，搞定了”。
过去一年，屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等，终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战，都不亚于一场技术革命。
以屏下指纹为例，2018年初，vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus，得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。
从供应链方面的消息来看，vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶，OPPO的方案来自于思立微，而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。
公开资料显示，2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。
“手机厂商应该理解我们。”李剑说，“研发需要周期，每一次的改变都是产线的，甚至连设备都不一样，但品牌厂商不会给你那么长的时间，他会尽量压缩周期；其次，新东西出来多多少少会有点问题，首批出货可能面临风险。”
技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来，从生产成本和硬件成本可能要500元，但实际上供应商的出货价可能才450元。
2018年6月，OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时，一个模组的出货价约为360元，到今年3月，价格可能只剩不到100元。
小米的一位供应商透露，小米大大小小所有的电子元件都是自己采购，特别是贵的、金额大的物料，这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司，肯定要保证自己的成本最低。”
“小米的量确实很大，这个毋庸置疑，但是到最后发现忙了一年下来，其实就是跑个流水。”李剑提到，“5%的毛利，算上物流费用、加上拖账期，净利最多两个点，甚至不赚钱”。
手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月，最多半年，供应商大都会优先选择大品牌合作，一是量大，二是有保障，肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好，供应商的感受非常明显。
但今天站在手机厂商的角度，可选择的供应商已经越来越少了。
智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业，需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。
罗永浩曾调侃说，在手机黑科技方面，华为的GPU加速有技术沉淀，至于其他手机黑科技，“我们都是方案整合商”。
但手机行业发展到今天，科技的比拼已经不是微创新了，而是需要更多积累，需要大的团队和体系做创新的支撑。
“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”，荣耀总裁赵明说。
以3D TOF（飞行时间法3D成像）为例，这个技术早就存在，但目前大家对体验都不满意。在赵明看来，这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别，并作出反应，实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。
这就是供应链环节的现状，也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。
技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动，并不是简简单单的小公司能办到的。
华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈，拿不到合理的解决方案了，这种情况下只能选择自己做。赵明称，虽然开发一款芯片投入很大，但不做的话就要站在别人的背后，未来会受到很大的制约。
03.烧钱，找钱
对罗永浩来说，一入手机深似海，自从创办锤子，他从未停止过“找钱”。公开资料显示，锤子科技成立6年多时间里，共进行了8轮融资，累计获得资金超过17亿元，投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。
2017年8月，锤子科技获得最后一笔10亿元投资，其中成都市政府出资6亿元，其余4亿来自私募基金。
锤子科技融资情况（来源：企查查）
不过，锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料，2015年锤子亏损4.62亿，2016年净亏损4.28亿，2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品，但境况也不是很好，2018年每况愈下。2015-2017年，锤子共计亏损超过13亿元。
《财经》报道称，在正常融资、并购渠道之外，锤子科技也已经拿不到银行贷款，仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。
锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，中小品牌承受的资金压力较大，它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。
由于战线拉得太长，资金投入过大，回报不达预期，研发投入过重，最后，导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。
“与互联网模式不同，手机公司都是被库存杀死的”，一加创始人刘作虎告诉全天候科技。
在库存问题上，一加曾经犯过错。2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，既做千元机又开了几十家线下店。
2015年7月，一加2发布，刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门生产了将近100万台，这个决定差点让一加直接关门。
“互联网的钱来得相对容易，但硬件是很‘重’的”，刘作虎提到，一部手机的成本可能就3000多块钱，新机发布时，如果备货100万台，就是30多个亿，如果多下20万订单，就意味着有6亿的货卖不出去。
一加2的教训之后，刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则：一旦这个决策是错误的，你是不是还能活着？一件事情，如果万一它出现风险，公司就关门了，这个事情就别做。
事实上，除了小米、乐视等互联网手机品牌，传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大，很多资本都看不懂硬件，互联网公司融一两个亿可以玩很久，但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。
锤子等深陷资金链危机，背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月，联想制定了“诺曼底计划”，欲在国内手机市场重生。2018年三季度，联想手机在中国销量同比上升280%。
手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称，在联想的整体战略中，允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长，联想也有信心持续收复失地。
2011年，华为逐渐脱离对运营商的依赖，转型为消费者品牌，并聚焦于中高端精品市场。据报道，起初的两年，华为手机曾承受巨大的盈利压力。
华为消费者业务CEO余承东曾表示，“那两年太糟糕了，手机利润率还不如银行贷款利率，把这些钱存到银行里，利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期，离不开华为集团的财力和技术上的支持。
在孙燕飙看来，如今手机行业只有两个活法，一是抱大腿，二是自己成为大腿，除此之外没有第三条路。
过去几年，手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。
1月2日，据媒体报道，魅族科技将获得超过1亿元注资，目前仍在走程序，珠海市政府将会注资支持魅族发展，目前投资方案已经谈妥。对此，魅族科技表示，目前不方便回应。
2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿人民币，随后，锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都，入驻办公人员约200人，约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷，在于打造电子信息产业生态圈。
而2014年以来，电信运营商随着营改增税改、利润减少，不再热衷于和手机厂商捆绑，补贴销售。手机市场完全自由竞争，没有谁可以靠着运营商的关系过活。
据全天候科技了解，2016-2017年，在手机烧钱大战凶猛之时，手机行业还存在另外一种隐性融资手段：以单个手机项目为主体进行项目制融资，即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标，向上游供应商和合作伙伴进行融资。
有供应商告诉全天候科技，以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方，还包括一些美国和香港的热钱，“但今年寒冬的状况下，此类融资也比较少见了”。
04.性价比纠结
国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式，小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间，“互联网思维”也成为热词，也成为众多企业的模仿对象。
不过，仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。
刘作虎谈及规模和风险时表示，“做企业，最核心的不是追求规模，而是要健康。做2000万、3000万（规模），最后不挣钱，有意义吗？最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗？”
从2017年开始，面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素，手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈，进一步加大研发力度，需要额外的资本投入。而资本寒冬下，各种融资渠道都在收窄。
到2018年，手机行业原有的支点——性价比已经失效，进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。
实际上，小米上市之后，已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面，小米手机也面临增长乏力的问题，同时无法继续加持小米的硬件价格战。
今年以来，小米手机的表现进入下行通道：IDC 数据显示，一季度，小米手机中国出货量增速达到 40% 以上，二季度降低到 2%，三季度同比下滑 10.9%，在华米 OV 当中表现最弱。
另一方面，资本市场和投资人也不允许小米利润过低。
“性价比不顶用了，面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手，小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。
在2017年之前，四大厂商以价格区间为标志，有一个相对明确的标签：华为主打高端商务市场，OPPO、vivo是中端市场，荣耀、小米主打低端市场。
但今年以来，OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场，寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争，现在 OV、小米都来抢地盘了，在4000 元以下的市场，他们的界限越来越模糊，拼成了一锅粥。
靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年，小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立，并升级为Redmi，继续死磕性价比、主攻电商市场；未来小米会专注冲刺中高端和新零售，不再追求绝对性价比。
1月10日，雷军接受媒体采访时表示，手机市场是个巨大的市场，虽然手机最近这段时间压力很大。2019年，分品牌运作将是小米的一项策略。
Redmi在高品质的前提下死磕性价比，小米系列就能放下包袱，不要拘泥于1999元的价格，在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。
2018年12月，小米还对其国内和国际业务市场的组织架构，再次做出调整：加码中国区市场，将销售与服务部改组为中国区，由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。
据悉，小米中国区的任务有两个：优化小米手机的产品架构，站稳并强化高端旗舰市场；继续推动双线融合的新零售体系。
05.新故事是什么？
诺基亚、HTC的陨落表明，在面临技术革命和关键市场机会时，一旦转身速度偏慢，被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。
Counterpoint Research报告显示，5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段；2021年，全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。
市场研究机构Gartner预计，下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来，届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。
截至目前，华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”
不过，5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西，但不是在明年。”刘作虎认为，2019年是5G的商用元年，但5G的应用可能还不会那么丰富，5G应用场景真正爆发要到2020年。
在5G方面，OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。
在国内市场饱和的情况下，海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度，小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌，而OPPO在东南亚市场，华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。
据印度经济时报报道，2019年，印度将成为唯一出现智能手机增长的市场；而2018年，印度消费者将花费逾5000亿卢比（473亿元人民币）购买中国四大手机品牌生产的智能手机，约为上一年的两倍。
2018年Q3，荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯，荣耀销量增幅达到了惊人的1750%，市场份额占到18%，排名第二，与三星的差距只有1％。
此外，小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT（AI+IoT）”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。
小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代
几个月来，小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解，小米中国区的任务，除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系，更重要的是强化小米AIoT的核心战略，在硬件品类上进行拓展。除了手机，目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。
2018年12月27日，荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中，赵明说：“坦率讲今年（2018年）可能是很困难，但未必是最困难，也许几年后回过头来看也未必觉得难。”
当天的北京气温零下10度，赵明一袭春装登场。
