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8，蓝牙音箱之五代十国便携篇
本文所用样机绝大部分由京东商城提供，深表感激，特此鸣谢！
三国远不是中国历史上最乱的时代，当然五代十国也未必算是；
08年远不是音频圈最精彩纷呈的年份，如今应该也未必算是；
历史的车轮在往前走，无论大棋盘还是小棋盘都在往前走，不以个别人的意志为转移，却总能有英雄故事增光加色，让眼前的这一切更显流光溢彩。
而我等平凡生灵，莫大的幸事便是见证这一切，若尚有余兴记下几笔纷呈，胡乱分享与人，更是足慰辰景， 不负光阴……用大白话说就是：一个该死的音频写手却怀揣了半颗史笔之心，可笑也罢，不自量力也罢，这的确是我本人。
这个本人，一早就想写这么一篇文章了——在这么一个音频产品进入门槛较低，村长都敢扯旗称诸侯的年景里；在这么一个鱼龙混杂，好价未必好声，便宜也会有良心货的奇怪市场里——把市面上有代表性的、卖得比较火的蓝牙音箱摆到一起，是骡子是马拉出来遛遛。
能力所限，本文只请到了十五个主角，不能再多，再多就乱了——每个也没法写很多字，只能略略勾勒出大致的性格魂魄。为了让您对本文的套路有所准备，在正文之前，请先看一个范例。
嗯，范例完毕，正文分成三部分，开始~
百元组（价位500以下），共计五款，按价格由低到高排序分别是：小米小钢炮二代、先锋BA202S、漫步者Bun、JBL GO以及猫王小王子。
小结：500以下是蓝牙音箱的型号最多的区域，个人的时间精力有限，所以不可能做大范围的试听评价，以上几款算是抽选了较有代表性的型号，目前来看大牌子且销量大的东西总体还是更为靠谱的。听流行为主的话漫步者BUN和JBL GO都可以考虑，前者功能要更多些。不过更推荐素质王道的先锋BA202S，以及外观骚浪贱的猫王小王子，这两个或许要加点预算，然而仅仅更广曲风适应性这一桩已经足够成为理由，好歹能听点儿乐器编排较为复杂的音乐对吧？当然太复杂的还是不要想了~这毕竟只是小玩意儿，功率体积在那摆着，就使用场景来说也就能hold住十平米以内的房间，空间再大些就力不从心。
千元组：价格区间500——1500元共五名选手，按照价格排序，分别是来自UE的BOOM、飞利浦旗下的BT6000、创新出品的IROAR GO、JBL Charge 3以及漫步者M7：
小结：500——1500这个跨度看起来略大，实际上拿出来说事儿的五款产品大致还是集中在千元左右，千元价位整体来说比500以下那几款普遍体积更大，在功率、喇叭尺寸、共鸣腔设计上也占有一眼便知的先天优势，音质普遍更好那是必然的。但这并不代表每款都物有所值——这里面UE BOOM很划算，创新IROAR GO很诚意，而JBL Charge 3如果按一千多的标价卖就没啥推荐价值了（不过我搜了下淘宝，这型号很多店在按七百左右销售，若是这个价格，那还是蛮说得过去的）以上三款都能hold住二十平的屋子，M7的话三四十平也没啥问题。至于飞利浦那款BT6000，则代表了这么一种消费风险那就是：市面上五花八门的音频产品，总有一些是用来扯淡的，谁买到谁倒霉啊……
贵族组：1500元以上，共有五款各自为：Beats Pill+、B&O A1、Bose SoundLink Mini2、Bose Soundlink、B&O A2~
小结：之所以叫贵族组，也并非多贵，而是说便携蓝牙音箱到了这个价格也就差不多了，能hold住的屋子面积依然只是20——40平比上一组强不多少（Beats Pill+除外）。综合来说，这个系列里我比较推荐的是B&O A1，其次推荐的是Soundlink Mini2。至于体积更大的那两台，自然有其可取之处然而毕竟不是很便携，这点跟漫步者M7情况类似（M7声音不输给这二位，功率还更大些）。还有一个必须提及的点就是这几款的行水货差价较大：国外代购的A1和Mini2价格算下来能接近创新iRoar Go（务必警惕打着代购名号的假货商），话又说回来A1、Mini2、iRoar Go这仨声音本就是一个档次的，都算是把体积和音质中和的非常好的代表作品了。
文末，表达下几点遗憾：
一个是没有进行诸如续航、aux和蓝牙音质差异之类的系统测试，不过基本上都能接近标称续航，aux音质也和蓝牙连接差距不大，这样一笔带过算我偷懒了，那样搞的确是……不光我累，读起来也会觉得太啰嗦。
另一个是遗憾是眼看索尼要出换代音箱、Bose和B&O也在这个节骨眼上发了新品，左思右想还是不等那几款了，省得跳票太严重，以后再补新品评价吧。
我曾经跟朋友讨论过，关于国内便携蓝牙音箱消费者的使用场景，得出的看法是大部分人买来之后还是在卧室或寝室用，毕竟买这个的主要是年轻人，而现在的年轻人普遍太懒太累太忙碌，户外使用的情况实在有限——这也是本次文章忽略续航、防水这些边边角角，只着重聊音质的缘由。
另外大家在摆放蓝牙音响的时候，建议放在坚硬的表面上（扔被子上什么的必然对出来的动静产生不大好的影响），若是在室内这种封闭空间的话最好关门关窗并且音响的背部离墙面保持一定距离（视乎型号不同这个距离在20cm——50cm之间浮动，自行尝试即可），好的摆位有助于获得最佳的聆听效果。
最后声明——本文没收厂家一分钱，虽然这中间也有人托关系找我，然而完全没鸟他。文章或有疏漏，且不可避免的含有个人视角带来的主观因素，但我自觉已经尽力，若能对您或者身边亲朋起到少许参考价值，便已十分欣慰。
五代十国虽乱，大宋天下不远，愿大家都能善待自己，多去户外散步锻炼，有个好身板儿，你才等得到全国只有一百零八名罪犯的那天~
9，谷歌互联网世界最后的精神贵族
人们印象中一直有两个谷歌。
留在记忆中的那个闪闪发光：吃到扶墙的食堂，免费的健身房，人性化的氛围（可以带宠物上班），有班车还带WIFI，男员工有产假，停薪留职看世界，诸如此类。
现实中的谷歌画风清奇。
谷歌很忙，员工们忙着研发各种改变世界的黑科技，但5250万用户隐私数据的泄露，终于把CEO Sundar Pichai送去了国会的听证会。
8.5万人的谷歌家事、国事、天下事，事事关心，单是今年就发动了多次抗议和罢工。从特朗普的移民禁令到办公室性骚扰，从同性恋平权到AI伦理，从政商关系到重返中国市场，谷歌总是那么理想主义又喋喋不休。
这家科技巨头仍然是《福布斯》每年一度评出的最佳雇主，但在职场社区网站 Glassdoor 更接地气的口碑中只名列第7，冠军被脸书摘走，谷歌芜杂的精神世界正被各种政治正确和道德洁癖塞满。
最初的谷歌是一个多元的文化共生体，有着无与伦比的开放包容性，这曾经是有高度认同的集体共识，但如今正被情绪化的疏离感掏空。
《纽约时报》此前披露谷歌内部存在性骚扰情况，体系选择包庇某些高管，人力部门反而要求受害者保持沉默，很多真性情的谷歌员工听到消息都失声痛哭。
这也导致谷歌山景城总部以及纽约、旧金山等多地办公室举行罢工，尽管谷歌CEO Sundar Pichai批准了这些活动，公司的行政部门还提供了桌椅和扩音器，但11月2日当天没有任何高管到场的现实，终于把谷歌内部的撕裂暴露在世人面前。
很多人喜欢谷歌，是因为这家眼里不容沙子的公司对自己也不手软，去年谷歌对8个国家的44个供应商和代工厂进行了自查，发现了399宗违反行为准则的事件，这种“万方有罪、罪在朕躬”的姿态很让人感慨，但事情也就到此为止，再无下文，谷歌在乎的只是如何恰当的展示独善其身，兼济天下的形象而已。
二十年轮回，谷歌商业价值的异化。
近年来，全球主流媒体在分析苹果、微软、亚马逊、谷歌和脸书等美国五大科技公司谁会成为第一家万亿巨无霸时，谷歌都是最被看好的，然而笑到最后的是反而是苹果，最终更变为微软和苹果轮流坐庄，亚马逊异军突起，谷歌和脸书全掉队了。
如果我们在一个更长的历史周期中观察全球科技互联网行业的崛起，谷歌当然是无法忽视的图腾，也是它第一个打破了传统行业对资本市场的垄断。
2005年，全球市值最高的20家公司除了微软都是历史悠久的老牌巨头，通用电气，美孚石油，花旗，沃尔玛，BP能源，辉瑞，美洲银行，强生，汇丰银行，沃达丰电信，AIG，IBM，英特尔，摩根大通，Total SA能源，葛兰素史克，伯克希尔哈撒韦，宝洁以及万宝路的母公司高特利烟草，其中6家金融、3家能源、3家科技、2家医药、4家消费品、1家全业务平台，1家投资巨擘。
2008年这个阵营中才终于出现了新面孔谷歌，当时排在第14位，2009年有了苹果，2015年轮到亚马逊和脸书登场，分别排名第6和第7位，如果加上风光无限的Netflix，号称FANG的美国四巨头就终于完成合体了。
继1999年12月22日的微软之后，谷歌成了全美第二个市值突破6000亿美元的公司，很多专业分析师预测谷歌会是第一个突破8000和1万亿市值的公司，但真正跑赢竞争的仍然是苹果。2015年底到2016年初，两家公司曾有一番激烈的资本搏杀，谷歌母公司Alphabet一度夺回了苹果霸占4年的宝座，但短时间内就再度失手。
原因很简单，虽然两家公司的主营业务都比较单一，苹果依赖iPhone，谷歌全靠广告，但无论是营收还是销售额，苹果都占绝对优势，2015年Q4（苹果财报算法是2016年第1财季）营收为759亿美元，Alphabet是213亿美元；苹果全年销售收入是2333亿美元，Alphabet为742亿；如果按利润计算，苹果几乎是谷歌的4倍。Alphabet全年149亿美元的利润还不如那些在金融危机中受到重创的金融集团。
谷歌的产品线宽泛，搜索+Youtobe支撑了互联网广告板块，硬件方面Nexus手机、chrome电脑以及收购的Nest和自有的无人汽车都会贡献营收，但状况并不算好，售价高达1500美元的Google Glass更是停产，其他的研发都在培育期。
微软能够东山再起，靠的是为Azure云、HoloLens等新业务取代了Windows和Office贡献营收和利润，而谷歌本质上还是一家巨型广告公司。
不作恶的情怀和本能的商业冲动。
谷歌的研发几乎没有禁区，从蚊子灭绝计划到巨奖鼓励全民登月，使命感爆棚却不是特别关注具体的商业目标和变现路径。
事实是谷歌的研发效率并不高，去年美国专利与商标局总共授予了320003项实用专利，IBM拿到了其中的9043项，连续25年高居榜首，紧随其后的是三星、佳能、英特尔、LG、高通，谷歌位列第7，这家以创新为己任的公司研发的量化管理和目标贯彻似乎都有问题，成立不到一年的谷歌中国AI中心负责人李飞飞和总裁李佳就双双去职。
谷歌不断从传统学术机构招贤纳士，从事一些可预见周期内不会产生效益的研发课题，这种耐心又不急功近利的态度很配科研人员的胃口，但与此同时，谷歌却又经常掩饰不住追逐商业利益的本能冲动。
此前有消息说，Waymo在美国亚利桑那运营的无人车正在启动收费，这本来是试验项目，持续多年的巨额投入后，谷歌似乎很关心如何成为全球首个真正的商用无人车服务商。
与谷歌的急迫相反，有研究表明，人类司机平均每行驶50万英里会出现一次普通事故，每9400万英里会出现一次致命事故，L4级别的Waymo首次完全无人路试只有1年时间，平均每5596英里就会出现一次人工干预，仅从安全的角度来说，还没有达到人类司机的水准，谷歌似乎不应如此着急。
更严重的是安卓系统拟议的收费问题。
近年来谷歌频接垄断罚单，其中欧盟的两张高额罚单就有77亿美元，基本吃掉了谷歌去年127亿美元利润的大部分，这种情况即便阔绰的谷歌也难以坐视。
正在酝酿的安卓系统收费可以视为谷歌的一种反制，而且首先针对的就是欧盟国家，此前曝光的绝密文件显示，谷歌将根据移动设备的像素密度分级收费，像素密度超过500 ppi的设备40美元，400至500 ppi之间的设备是20美元，低于400 ppi为10美元。
开了上帝视角的谷歌，有时也会滥用自己的影响力。
2016年有研究指出谷歌利用关键词自动匹配功能（autocomplete）干涉了美国大选，具体来说就是搜索特定侯选人时，谷歌返回的搜索结果远少于必应和雅虎，特别是搜索希拉里时获得的负面结果远低于特朗普，这倒是很符合世人对谷歌政治倾向的揣测。
此外，谷歌员工多次建议公司不要为军事项目服务，但谷歌地球监测系统一直进行此类研发，包括获取特定地区的建筑、土地特性等信息，并用机器学习的方式识别车辆和人员，这个项目的内部代号为“Maven”，只不过最后慑于内外压力被谷歌叫停了。
违规收集用户隐私用于商业目的是另一项原罪。
谷歌地图在首次定位手机时确实会征求许可，但只要用户同意就会持续不断获取信息，即便你关闭了定位功能都不受影响，这就比较奇怪了。
更早之前，谷歌街景车辆还被曝出在沿街行驶时自动收集那些没有加密的WIFi信息以加强定位能力，事情曝光后，谷歌将之归罪于一位始终没有找到的“流氓工程师”，只是向事主赔偿了700万美元息事宁人。
谷歌似乎忘记了世人敬仰的不是一家市值最高的公司，也不是炫目的黑科技，更不是吃货的天堂，而是对“do not be evil（不作恶）”理念的自省和坚守。
所谓的谷歌精神有着复杂丰富的内涵，不变的核心应该是开放和包容，但这个价值观本身正变得模糊并充满不确定性。
曾经的谷歌立志做一家改变世界的创新公司，或者是充满理想主义的NGO组织，而不是徒具贪婪商利益的躯壳，这种双重人格或许就是谷歌内心的煎熬。
