海尔集团简介及其概况，海尔公司简介

1，海尔公司简介

是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。

海尔还用简介？中国还有不认识海尔的，那就不要和他做生意了

海尔公司简介

2，海尔简介

海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成为大规模的跨国企业集团，2006年海尔集团实现全球营业额1075亿元。

海尔简介

3，海尔的企业简介

海尔集团是世界第二大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

海尔的企业简介

4，介绍海尔的资料

海尔集团是世界第四大白色家电制造商，总部位于山东省青岛市。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。该公司曾推出以其公司标志海尔兄弟同名的动画片《海尔兄弟》，深受观众欢迎。〖海尔的产业〗　　家电　　通讯　　IT 　　家居　　生物　　软件　　物流　　金融　　旅游　　房地产　　电器部品　　数字家庭　　生物医疗设备

5，海尔集团概念的主要内容是什么

“勇于创新，不畏艰辛，力求发展”的精神

“平等、创新、快乐、无畏”的精神

FYI：企业精神：追求卓越、敬业报国。工作作风：迅速反应、马上行动。集团模式：联合舰队式，实现1＋1＞2的效能。管理理念：高质量的产品由高质量的人干出来。市场观：名牌战略，创造市场。涉足任何领域，“要么不干，要干就要争第一”。内部管理模式：OEC管理、市场链。质量方针：一切工作绝对以用户和产品为中心，努力用最低的成本、最领先的设计，研究改进、开发、生产用户满意的产品，满足用户潜在的需求。海尔国际星级服务新标准：海尔流派：技术领先、做工精细、服务圆满。海尔独创的人力资源开发与管理模式--人人是人才,没有不行的员工，只有不行的领导。海尔严格的基础管理，即OEC管理模式；海尔成功的品牌战略。

海尔董事长的话：面对外来投资风起云涌，应对跨过公司的挑战，最好的办法是你自己成为跨过公司，既然要“与狼共舞”，你自己就必须成为“狼”，否则等待你的结婚只有一个：被吃掉。

创新.